Презентация "классификация затрат" по обществознанию – проект, доклад

Бухгалтерский учет (управленческий)

Тема лекции: Затраты в управленческом учете и их классификация

Затраты и их классификация

Затраты – это представленная в денежном выражении величина ресурсов, используемых в определенных (близких) целях. Расходы – уменьшение или иной расход активов, либо возникновение задолженностей или сочетание того или другого в следствие поставки и производства товаров, оказания услуг, которые составляют основное направление деятельности. Издержки – денежное измерение суммы ресурсов, используемых в определенных целях.

Затраты на производство в управленческом учете группируют на три группы: По месту их возникновения – по видам производств, цехам, участкам, отдельным рабочим местам. По носителям затрат – виды продукции, работ, услуг организации, предназначенные для продажи. По видам затрат – затраты группируются по экономически однородным элементам и статьям калькуляции

Расчет с/с продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли.

Входящие – это те средства и ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доход в будущем. Истекшие – это средства и ресурсы, которые в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в будущем. Прямые - затраты и расходы, которые можно прямо отнести на определенный вид выпускаемой продукции (работ, услуг).

Продолжение

Косвенные расходы – это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий.

Косвенные расходы

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные расходы

Общепроизводственные расходы – это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством (счет № 25); Общехозяйственные расходы – осуществляются в целях управления организацией. Они напрямую не связаны с производством продукции (работ, услуг) и пределах масштабной базы предприятия остаются неизменными от периода к периоду внутри отчетного года (счет № 26). Примечание: под масштабной базой в управленческом учете понимают определенный интервал объема производства (продаж), в котором расходы имеют четко выраженную тенденцию.

продолжение

Основные затраты и расходы – все виды ресурсов, потребление которых связано с выпуском основной продукции (работ, услуг). Накладные расходы – вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от функций производства тем, что они «накладываются» на производство.

Производственные – затраты и расходы так или иначе (прямо или косвенно) связанные с производством (запасоемкие). Согласно международных стандартов учета только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Они состоят из трех элементов: - прямые материальные затраты; - прямые расходы на оплату труда; - общепроизводственные расходы. Непроизводственные затраты и расходы – это издержки отчетного периода, не связанные непосредственно с производственным процессом, но связаны с обеспечением деятельности предприятия (незапасоемкие).

Одноэлементные – затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые (например, основная заработная плата основных производственных рабочих). По этому принципу построена классификация по экономическим элементам. Комплексные затраты состоят из нескольких элементов (например, общехозяйственные расходы).

Классификация затрат для принятия управленческих решений

Переменные, постоянные, смешанные. Переменные затраты и расходы – изменяются прямо пропорционально изменению выпуска продукции (например, сдельная заработная плата рабочих, сырье, эл. энергия на технологические цели и т.д.). Постоянные – затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, то есть не зависят от деловой активности предприятия.

Переменные затраты

Для описания переменных затрат используется показатель – коэффициент реагирования затрат: К р.з = Темпы роста затрат, % / темпы роста деловой активности, % Исходя из показателя К р.з. затраты делят на: - прогрессивные, К р.з больше 1; - дегрессивные, Кр.з. меньше 1; - пропорциональные, К р.з. = 1; - постоянные, К р.з. = 0.

Смешанные затраты:

Смешанные затраты – представляют собой смесь переменных и постоянных затрат. Они изменяются в том же направлении, что и переменные, но не прямо пропорционально. В связи с тем, что им нет места в учете, их нивелируют одним из трех способов (Николаева С.А.): - разделяют на составляющие части: переменную учитывают в составе переменных затрат, постоянную – в составе постоянных затрат; - для каждой из них строят график и рассчитывают К р.з. По наклону прямой реагирования относят либо к переменным, либо к постоянным затратам; - рассматривают каждую из смешанных затрат в отдельности по отношению их к производству или к управлению и таким образом относят к переменным или к постоянным затратам.

Релевантные затраты и расходы

Релевантные – затраты, принимаемые в расчет при оценках. Процесс принятия управленческих решений предполагает работу только с релевантной информацией. Пример: П/п «Азия», реализует продукцию на внешнем рынке. Она закупила впрок материалов на сумму 500 т.р., которые впоследствии в связи с изменением технологии оказались малопригодными в производстве. Однако российский партнер готов купить продукцию, изготовленную из этих материалов за 800 т. Р. Затраты п/п «Азия» на производство продукции составили бы 600 т.р. Исследование вторичного рынка показали, что этот за материалы «Азия» выручит 400 т.р. и понесет расходы, связанные с продажей в сумме 25 т.р. Целесообразно ли принимать этот заказ?

Решение:

Безвозвратные затраты – это истекшие затраты, которые ни один вариант решения не способен откорректировать. Вмененные ( воображаемые) затраты – это приписанные затраты, которые в реальности могут не существовать, то есть это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения. Примечание: - данная категория затрат присутствует только в управленческом учете; - данная категория применима лишь в случае ограниченности ресурсов.

Приростные затраты – это дополнительные затраты, которые возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. Аналогичный подход применяют в управленческом учете и к доходам. Предельные затраты – представляют собой дополнительные затраты (и доходы) в расчет на единицу продукции. Планируемые – это затраты, рассчитанные на определенный объем производства в соответствии с нормами, лимитами и сметами. Они включаются в плановую себестоимость продукции (работ, услуг). Непланируемые – затраты, отражаемые лишь в фактической себестоимости продукции (работ, услуг).

Классификация затрат для контроля и регулирования

Регулируемые – затраты, подверженные влиянию менеджера ответственности, на нерегулируемые он воздействовать с данного центра ответственности не может. Контролируемые – затраты, которые поддаются контролю менеджера данного центра ответственности. Примечание: приведенные классификации являются обязательными в управленческом учете для установления связи величины затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов в местах их возникновения. Такой подход в управленческом учете называют учетом затрат по центрам ответственности.