» » » Требования бизнеса к управленческим кадрам

Презентация на тему Требования бизнеса к управленческим кадрам

tapinapura

Презентацию на тему Требования бизнеса к управленческим кадрам можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет презентации : Обществознание. Красочные слайды и илюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого презентации воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать презентацию - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 17 слайдов.

скачать презентацию

Слайды презентации

Слайд 1: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 1

Требования бизнеса к управленческим кадрам

май, 2011

Яна Лейкина Руководитель управления развития менеджерских компетенций Служба человеческих ресурсов ФК «УРАЛСИБ»

Слайд 2: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 2

454 банковских точки

2 819 банкоматов

100 страховых точек

50 лизинговых точек

ТП по Федеральным округам

Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ»

Слайд 3: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 3

2004 – переход компании к управлению по целям (MBO) 2006 – внедрение Сбалансированной системы показателей как основного инструмента стратегического планирования 2008 – награда за наивысшие достижения в области разработки и реализации стратегии на основе BSC 2009 – переход компании к системе управления по ценностям (MBV) 2010 – определение ключевой ценности и принципов деятельности, создание КМК 2011 – реализация в деятельности

Эволюция системы менеджмента «ФК УРАЛСИБ»

Внедряя личностные параметры в практику менеджмента, мы обеспечиваем себе новые конкурентные преимущества, основанные на глубинных мотивах

Слайд 4: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 4

Управление по ценностям (MBV) – новый инструмент стратегического лидерства. Это не просто новый способ управления компанией, а новый способ понимания и применения знаний (новые компетенции менеджеров!) Основная цель MBV – внедрение личностных параметров в менеджерское мышление, причем не только на теоретическом уровне, но и в повседневной практике. MBV можно назвать и философией и практикой менеджмента, связывающей важнейшие ценности организации с ее стратегическими целями. (“Managing by values” Simon L. Dolan and Salvador Garcia, 2002).

Эволюция систем управления

Управление по ценностям

Управление по ценностям – важнейший инструмент создания стабильной, эффективной и более человечной Корпоративной культуры

Слайд 5: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 5

СТРЕМЛЕНИЕ К САМОOСОЗНАНИЮ

ПРИВЕРЖЕННОСТЬ

ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ

ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ

ЛИДЕРСТВО

ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

КОММУНИКАЦИИ КОМАНДНОСТЬ

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

9 ПРИНЦИПОВ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

Модель компетенций

Слайд 6: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 6

Цели и задачи КМК

Модель компетенций – это ответ на вопрос, какой менеджер будет эффективен в Корпорации

Компетенция – это набор знаний, умений, навыков, личностных особенностей, установок, мотивов и ценностей, которые обеспечивают эффективное выполнение работы

Слайд 7: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 7

Реализация КМК в обучении и развитии менеджеров

Слайд 8: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 8

Обучение на уровне знаний (пример)

Целевая программа развития ключевых менеджеров ОАО «УРАЛСИБ» на 2010 – 2011 гг.

Слайд 9: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 9

Обучение на уровне навыков

Слайд 10: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 10

Развитие менеджерских компетенций

Слайд 11: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 11

Развитие навыков личной эффективности

Слайд 12: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 12

Сонастройка тренингов с КМК. Пример - лидерство

Слайд 13: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 13

Развитие компетенции

Слайд 14: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 14

Обучение на уровне ценностей

Слайд 15: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 15

Пример. Работа над миссией Корпорации. 2011 г..

28 модераций

Около 600 сотрудников

Слайд 16: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 16

План на 2011

Продолжить внедрение новой модели управленческого обучения Внедрить оценку эффективности управленческого обучения (Дж. Киркпатрик 2-3 уровни) Сделать обучение обязательным: от открытых тренингов к обучению в соответствии с ИПР (на основе оценки по КМК и задач руководителя) Продолжить внедрение посттренингового сопровождения

Слайд 17: Презентация Требования бизнеса к управленческим кадрам
Слайд 17

Спасибо за внимание

Список похожих презентаций

  • Яндекс.Метрика
  • Рейтинг@Mail.ru