- Основы социального проектирования

"Основы социального проектирования" – презентация, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21

Презентацию на тему "Основы социального проектирования" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 21 слайд(ов).

Слайды презентации

Основы социального проектирования. Председатель Координационного Совета Республики Татарстан добровольческого движения Синеглазова Анна
Слайд 1

Основы социального проектирования

Председатель Координационного Совета Республики Татарстан добровольческого движения Синеглазова Анна

Проект и программа
Слайд 2

Проект и программа

Проект – это цепь действий или мероприятий. связанных одной целью и задачами; направленных на достижение определенных результатов; ограниченных во времени; выполняемых определенным кругом людей.
Слайд 3

Проект – это цепь действий или мероприятий

связанных одной целью и задачами; направленных на достижение определенных результатов; ограниченных во времени; выполняемых определенным кругом людей.

Три основных признака проекта. График (даты начала и завершения проекта). Ресурсы (исполнители, фонды, оборудование, вспомогательные средства, информация. Продукт (конкретный выход или результат)
Слайд 4

Три основных признака проекта

График (даты начала и завершения проекта)

Ресурсы (исполнители, фонды, оборудование, вспомогательные средства, информация

Продукт (конкретный выход или результат)

Стадии проекта. замысел (концепция). Рождение идеи проекта; разработка. Создание плана проекта; начало. Формирование команды исполнителей; исполнение. Выполнение работ по проекту; завершение. Проект закончен.
Слайд 5

Стадии проекта

замысел (концепция). Рождение идеи проекта; разработка. Создание плана проекта; начало. Формирование команды исполнителей; исполнение. Выполнение работ по проекту; завершение. Проект закончен.

1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что должно (или может) происходить. Описывает, почему возникла необходимость в выполнении проекта Определяет, как обстоятельства побудили авторов написать проект Описывает важность проблемы Описывает связь проблемы с целями и задачам
Слайд 6

1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что должно (или может) происходить

Описывает, почему возникла необходимость в выполнении проекта Определяет, как обстоятельства побудили авторов написать проект Описывает важность проблемы Описывает связь проблемы с целями и задачами организации Разумность масштаба работ – нет ли попытки решить все мировые проблемы сразу

Подкрепляется статистическими данными, ссылками на авторитеты в данной области или ключевые литературные источники, экспертные оценки Сформулирована с точки зрения тех, на кого направлен проект, а не с точки зрения заявителя Раздел не содержит голословных утверждений. Раздел содержит минимум научных
Слайд 7

Подкрепляется статистическими данными, ссылками на авторитеты в данной области или ключевые литературные источники, экспертные оценки Сформулирована с точки зрения тех, на кого направлен проект, а не с точки зрения заявителя Раздел не содержит голословных утверждений. Раздел содержит минимум научных и иных специальных терминов, интересен для чтения и краток

2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным признакам (параметрам), на которую направлено воздействие проекта. Первичную целевую группу составляют люди, на которых проект воздействует в первую очередь, непосредственно. Вторичную целевую группу составляют люди, которые имеют влиян
Слайд 8

2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным признакам (параметрам), на которую направлено воздействие проекта

Первичную целевую группу составляют люди, на которых проект воздействует в первую очередь, непосредственно. Вторичную целевую группу составляют люди, которые имеют влияние на первичную группу, от которых в той или иной степени может зависеть деятельность (поведение) первичной группы

Характеристики: географическая; демографическая (пол, возраст, род занятий и т.д.); социально-психологические особенности, ценности, представления, предпочтения и поведение целевой группы
Слайд 9

Характеристики: географическая; демографическая (пол, возраст, род занятий и т.д.); социально-психологические особенности, ценности, представления, предпочтения и поведение целевой группы

3. Цель проекта. это отражение проблемы, показывающее неизмеримый в количественных показателях итог (результат) проекта, т.е. Те изменений проблемной ситуации, которых стремится достичь организация в ходе реализации проекта. При достижении поставленной в проекте цели достигается определенное позитив
Слайд 10

3. Цель проекта

это отражение проблемы, показывающее неизмеримый в количественных показателях итог (результат) проекта, т.е. Те изменений проблемной ситуации, которых стремится достичь организация в ходе реализации проекта. При достижении поставленной в проекте цели достигается определенное позитивное изменение проблемной ситуации Цель должна быть одна.

3. Задачи проекта. это конкретные, измеримые шаги, которые ведут к выполнению цели. При выполнении задач проекта достигаются конкретные количественные и качественные результаты Если после мысленного достижения всех поставленных задач, вы достигли поставленной цели и заявленного результата, то Вы все
Слайд 11

3. Задачи проекта

это конкретные, измеримые шаги, которые ведут к выполнению цели. При выполнении задач проекта достигаются конкретные количественные и качественные результаты Если после мысленного достижения всех поставленных задач, вы достигли поставленной цели и заявленного результата, то Вы все сделали правильно, если нет то задачи следует пересмотреть Не более 3-4 для мини-проектов

4. План реализации проекта – это связь мероприятий с четкими сроками и исполнителями. Обычно каждой задаче соответствует одно, максимум два мероприятия в графе запланированные работы; План должен быть реальным: как по срокам, так и по возможностям исполнителей; План должен быть изложен на бумаге в ц
Слайд 12

4. План реализации проекта – это связь мероприятий с четкими сроками и исполнителями

Обычно каждой задаче соответствует одно, максимум два мероприятия в графе запланированные работы; План должен быть реальным: как по срокам, так и по возможностям исполнителей; План должен быть изложен на бумаге в целях осуществления контроля; Желательно, чтобы план составлялся всеми членами команды проекта и был согласован с ними; План должен раскрывать пути решения конкретных задач

5. Ресурсы проекта. Трудовые (при подборе персонала проекта должна учитываться квалификация, дополнительные навыки – в связи с запланированным перечнем работ) и интерес к реализации проекта оборудование (машины) оснащенность (например, диагностические материалы, авторские разработки) информация фина
Слайд 13

5. Ресурсы проекта

Трудовые (при подборе персонала проекта должна учитываться квалификация, дополнительные навыки – в связи с запланированным перечнем работ) и интерес к реализации проекта оборудование (машины) оснащенность (например, диагностические материалы, авторские разработки) информация финансы

при описании трудовых ресурсов необходимо указать для каждого исполнителя проекта его Ф.И.О., квалификацию, опыт работы в данной сфере и уровень загруженности в проекте. Чаще всего в небольших проектах указывается не более от 4 до 8 исполнителей; при описании необходимого оборудования, оснащенности,
Слайд 14

при описании трудовых ресурсов необходимо указать для каждого исполнителя проекта его Ф.И.О., квалификацию, опыт работы в данной сфере и уровень загруженности в проекте. Чаще всего в небольших проектах указывается не более от 4 до 8 исполнителей; при описании необходимого оборудования, оснащенности, сырья и финансовых ресурсов, необходимо указать какая часть принадлежит непосредственно организации и является ее вкладом в проект, какую часть предполагается получить от предполагаемых грантодателей или других источников.

Бюджет проекта (финансы) рекомендуется расписывать после написания текста проекта и составления плана его реализации в двух вариантах: общий бюджет проекта и бюджет реализации каждого шага. Различают прямые расходы: зарплата, затраты на необходимые материалы и оборудование, командировочные расходы и
Слайд 15

Бюджет проекта (финансы) рекомендуется расписывать после написания текста проекта и составления плана его реализации в двух вариантах: общий бюджет проекта и бюджет реализации каждого шага. Различают прямые расходы: зарплата, затраты на необходимые материалы и оборудование, командировочные расходы и оплата субподряных работ; косвенные расходы: накладные расходы (премии, арендная плата за офис, аренда и покупка офисной мебели, использование оборудования организации - как правило, их сложно выделить в смете) и общие и административные расходы (содержание административного аппарата и поддержание работоспособности организации (отдел кадров, бухгалтерия, экономический отдел и др.)

6. Результат проекта. это произведенный продукт и/или услуги, оказанные целевой группе проекта в ходе его реализации
Слайд 16

6. Результат проекта.

это произведенный продукт и/или услуги, оказанные целевой группе проекта в ходе его реализации

6. Результат проекта. Мониторинг – постоянное отслеживание хода работ в рамках проекта для сравнения текущего состояния дел с планом. Оценка направлена на анализ результатов деятельности и/или произведенного эффекта и соотнесение этих результатов с определенными критериями.
Слайд 17

6. Результат проекта

Мониторинг – постоянное отслеживание хода работ в рамках проекта для сравнения текущего состояния дел с планом. Оценка направлена на анализ результатов деятельности и/или произведенного эффекта и соотнесение этих результатов с определенными критериями.

7. Оценка проекта. Уровни оценки: внутренняя внешняя Типы оценки: промежуточная; итоговая; оценка воздействия
Слайд 18

7. Оценка проекта

Уровни оценки: внутренняя внешняя Типы оценки: промежуточная; итоговая; оценка воздействия

7 Критерии оценки проекта. количественные (например, для социального проекта чаще всего один из критериев – количество охваченных проектом людей); качественные (изменение состояния или определенных качеств объекта, определенного целью проекта). Для определения достижения указанных показателей необхо
Слайд 19

7 Критерии оценки проекта

количественные (например, для социального проекта чаще всего один из критериев – количество охваченных проектом людей); качественные (изменение состояния или определенных качеств объекта, определенного целью проекта). Для определения достижения указанных показателей необходимо указать способы анализа (опрос: анкетирование или интервьюирование; ревизии, экспертные оценки, фокус-группа, глубинное интервью и т.д.), лиц, которые этим будут заниматься, и форму отчетности

8. Хороший (идеальный) проект. должен удовлетворять сразу трем критериям: учитывать интересы клиентов (благополучателей) организации; соответствовать интересам организации; учитывать возможности для привлечения ресурсов (интересы донора)
Слайд 20

8. Хороший (идеальный) проект

должен удовлетворять сразу трем критериям: учитывать интересы клиентов (благополучателей) организации; соответствовать интересам организации; учитывать возможности для привлечения ресурсов (интересы донора)

Ann_blue@mail.ru 2008kazan@mail.ru (843) 231 82 24
Слайд 21

Ann_blue@mail.ru 2008kazan@mail.ru (843) 231 82 24

Список похожих презентаций

Основы рекламы

Основы рекламы

Рекламная кампания-проведение комплексных мероприятий. Определение целей рекламы Формирование рекламного бюджета Рекламное сообщение – информация, ...
Зарубежный опыт социального планирования

Зарубежный опыт социального планирования

Причины проблемы Схема 1. Характерные особенности государственного регулирования экономики Схема 2. План презентации. 1.Роль государства в экономике ...
Основы предпринимательства

Основы предпринимательства

Предпринимательство, предпринимательская деятельность — самостоятельная, осуществляемая на свой риск экономическая деятельность, направленная на систематическое ...
Основы экономической теории

Основы экономической теории

I раздел: Введение в экономику Тема 1. Назначение хозяйственной деятельности людей. Доцент Ковальская Марика Ивановна. План:. 1.1. Что означает слово ...
Роль социального предпринимательства в формировании благополучия в регионе

Роль социального предпринимательства в формировании благополучия в регионе

Цель выпускной квалификационной работы - влияние социального предпринимательства на формирование благополучия в регионе. Задачи выпускной квалификационной ...
Основы теории всеобщего управления качеством (tqm) Принципы tqm

Основы теории всеобщего управления качеством (tqm) Принципы tqm

Особенности концепции «всеобщее управление качеством». Всеобщее управление качеством - это подход к управлению организацией, объединяющий основные ...
Основы управления персоналом

Основы управления персоналом

Кадровая политика Сущность управления персоналом Задачи управления персоналом Концепция управления персоналом Методы управления персоналом Система ...
Основы и социальная сущность бизнеса

Основы и социальная сущность бизнеса

Понятие «рыночной экономики». Рыночная экономика – это собрание независимых товаропроизводителей, вступающих друг с другом в достаточно устойчивые ...
Основы и социальная сущность бизнеса (продолжение)

Основы и социальная сущность бизнеса (продолжение)

Отличие понятий «бизнес» и «предпринимательство». В отличие от предпринимательства, которое немыслимо без новаторства и творческого поиска, под обычным ...
Основы бухгалтерского учета

Основы бухгалтерского учета

Учебные вопросы:. 1. Сущность бухгалтерского учета. 2. Метод бухгалтерского учета. 3. Организация бухгалтерского учета на российских предприятиях. ...
Основы бюджетного планирования и прогнозирования

Основы бюджетного планирования и прогнозирования

Тема 1 Основы бюджетного планирования и прогнозирования. Бюджет – форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового ...
ОГБУСО "Комплексный центр социального обслуживания населения г.Шелехова и Шелеховского района"

ОГБУСО "Комплексный центр социального обслуживания населения г.Шелехова и Шелеховского района"

Учреждение начало свою работу в 1992 году как служба милосердия отдела социальной защиты населения администрации г. Шелехова. Предмет деятельности ...
Общественное благосостояние и система показателей уровня и качества жизни как важнейшие категории социального государства

Общественное благосостояние и система показателей уровня и качества жизни как важнейшие категории социального государства

Общественное благосостояние. - это сложная социально-экономическая категория, характеризующая степень стабильности политической системы в стране, ...
Национальные проекты как инструменты социального управления

Национальные проекты как инструменты социального управления

Национальный проект – это комплексная программа мероприятий, направленная на стабилизацию положения в той или иной сфере жизнедеятельности нации. ...
Основы рыночного хозяйства

Основы рыночного хозяйства

План лекции. Рынок как экономическая категория. Условия функционирования рынка. Функции рынка и его роль в общественном производстве. Субъекты и объекты ...
Основы инвестирования

Основы инвестирования

Вопросы для рассмотрения:. Литература. 1. Основные законодательные акты: Закон Украины «Об инвестиционной деятельности» Закон Украины «О режиме иностранного ...
Основы сегментации рынка

Основы сегментации рынка

Дисциплина «Маркетинг». Понятие сегментации рынка. - часть рынка, группа (категория) потребителей, обладающих определенными сходными признаками, характеризующихся ...
Основы использования финансов в общественном воспроизводстве

Основы использования финансов в общественном воспроизводстве

План презентации:. Значение финансов в распределении и перераспределении СОП и НД. Стадии воспроизводственного процесса Роль финансов в расширенном ...
Основы теории и методологии государственного регулирования экономики и социальной сферы

Основы теории и методологии государственного регулирования экономики и социальной сферы

Предмет дисциплины «Теоретические основы государственного регулирования экономических и социальных процессов» - изучение совокупности форм, методов, ...
Основы логистики

Основы логистики

Тематический план. Контрольные вопросы. Понятие и эволюция логистики . Концепция логистики. Факторы развития логистики. Глобальная логистика. Цель ...

Конспекты

Основы классификации счетов

Основы классификации счетов

План урока. Профессия:. «Бухгалтер». Курс обучения I.Предмет:. Теория бухгалтерского учета.Тема:. Основы классификации счетов. Цели урока:. ...
Основы потребительских знаний

Основы потребительских знаний

Муниципальное общеобразовательное учреждение. «Средняя общеобразовательная школа № 3. г. Новый Оскол Белгородской области». Урок-практикум ...
Основы делопроизводства

Основы делопроизводства

Егорова Валентина Николаевна, учитель русского языка и литературы. УМК В.В.Бабайцевой. Конспект урока для 9 класса «Основы делопроизводства». ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:20 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:21 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации