- Процесс маркетингового управления в коммерческом банке

Презентация "Процесс маркетингового управления в коммерческом банке" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18

Презентацию на тему "Процесс маркетингового управления в коммерческом банке" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 18 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 3. Процесс маркетингового управления в коммерческом банке. Кметь Елена Борисовна к.э.н., доцент кафедры маркетинга и коммерции. Дисциплина «Маркетинг в финансово-кредитных учреждениях»
Слайд 1

Тема 3. Процесс маркетингового управления в коммерческом банке

Кметь Елена Борисовна к.э.н., доцент кафедры маркетинга и коммерции

Дисциплина «Маркетинг в финансово-кредитных учреждениях»

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ. Ключевые понятия Учебный материал: 3.1. Содержание понятий ликвидности и платежеспособности 3.2. Маркетинговое управление 3.3. Оценка потенциальных возможностей банка 3.4. Оценка рыночных возможностей банка Вопросы для самопроверки Рекомендованная литература
Слайд 2

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ

Ключевые понятия Учебный материал: 3.1. Содержание понятий ликвидности и платежеспособности 3.2. Маркетинговое управление 3.3. Оценка потенциальных возможностей банка 3.4. Оценка рыночных возможностей банка Вопросы для самопроверки Рекомендованная литература

КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ. Ликвидность Платежеспособность Функциональный анализ Структурный анализ Операционный анализ
Слайд 3

КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ

Ликвидность Платежеспособность Функциональный анализ Структурный анализ Операционный анализ

3.1. Содержание понятий ликвидности и платежеспособности
Слайд 4

3.1. Содержание понятий ликвидности и платежеспособности

ЛИКВИДНОСТЬ. Главная цель банковского маркетинга - получение максимальных доходов. Это может быть достигнуто за счет наиболее эффективного использования мобилизованных банком денежных ресурсов. Поэтому первоочередным условием является обеспечение способности банка удовлетворять требования вкладчиков
Слайд 5

ЛИКВИДНОСТЬ

Главная цель банковского маркетинга - получение максимальных доходов. Это может быть достигнуто за счет наиболее эффективного использования мобилизованных банком денежных ресурсов. Поэтому первоочередным условием является обеспечение способности банка удовлетворять требования вкладчиков – иными словами, обеспечение ликвидности. Ликвидность банка нередко определяют как способность банка приобретать наличные средства в Центральном банке РФ банках-корреспондентах по разумной цене. В целом ликвидность банка предполагает возможность продавать ликвидные активы, приобретать денежные средства в центральном банке и эмитировать акции, облигации, депозитные и сберегательные сертификаты, другие долговые инструменты. Ликвидность для коммерческого банка выступает как способность банка обеспечить своевременное выполнение в денежной форме своих обязательств по пассиву.

ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ. Термин «платежеспособность» несколько шире, он включает не только и не столько возможность превращения активов в быстрореализуемые, сколько способность юридического физического лица своевременно и полностью выполнять свои платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных
Слайд 6

ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ

Термин «платежеспособность» несколько шире, он включает не только и не столько возможность превращения активов в быстрореализуемые, сколько способность юридического физического лица своевременно и полностью выполнять свои платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных иных операций денежного характера. Таким образом, ликвидность выступает как необходимое и обязательное условие платежеспособности, контроль за соблюдением которой уже берет на себя не только само юридическое физическое лицо, но и определенный внешний орган надзора и контроля, Платежеспособность трактуется как способность банка в должные сроки и в полной сумме отвечать по своим обязательствам (перед вкладчиками - по выплате депозитов, акционерами - по выплате дивидендов, государством - по уплате налогов, персоналом - по выплате заработной платы).

Ликвидность - важнейшая качественная характеристика деятельности банка, свидетельствующая о его надежности и стабильности. Для обеспечения ликвидности банку необходимо формировать такую структуру баланса, при которой активы могут своевременно преобразовываться в денежные средства, не утрачивая при э
Слайд 7

Ликвидность - важнейшая качественная характеристика деятельности банка, свидетельствующая о его надежности и стабильности. Для обеспечения ликвидности банку необходимо формировать такую структуру баланса, при которой активы могут своевременно преобразовываться в денежные средства, не утрачивая при этом своей стоимости, по мере востребования пассивов. Структура ликвидных активов банка имеет вид: денежная наличность в кассе банка (рубли и иностранная валюта); драгоценные металлы; остатки средств на корреспондентском счете в Центральном банке РФ; ценные бумаги правительства; ссуды, предоставленные банком, срок погашения которых наступает в течение ближайших 30 дней; другие платежи в пользу банка, подлежащие перечислению в эти сроки.

Нормы ликвидности банка обычно устанавливаются как отношение различных статей активов баланса ко всей сумме, к определенным статьям пассивов , наоборот, пассивов к активам. Ликвидность банка лежит в основе его платежеспособности. В современной экономической литературе существуют два подхода к характ
Слайд 8

Нормы ликвидности банка обычно устанавливаются как отношение различных статей активов баланса ко всей сумме, к определенным статьям пассивов , наоборот, пассивов к активам. Ликвидность банка лежит в основе его платежеспособности. В современной экономической литературе существуют два подхода к характеристике ликвидности. Ликвидность можно понимать как «запас» как «поток». «Запас» характеризует ликвидность банка на определенный момент времени, его способность ответить по своим текущим обязательствам, в особенности по счетам до востребования. Для оценки совокупной ликвидности коммерческого банка нужно в системе рассматривать стационарную ликвидность («запас»), текущую ликвидность («поток») и перспективную ликвидность («прогноз»).

АНАЛИЗ НАДЕЖНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА. Единой, универсальной методики анализа надежности банка не существует (не только в России, но и за рубежом). Поскольку все банки разные (по функциональному признаку, по набору выполняемых операций и услуг, по составу клиентов, по территориальному признаку, по п
Слайд 9

АНАЛИЗ НАДЕЖНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

Единой, универсальной методики анализа надежности банка не существует (не только в России, но и за рубежом). Поскольку все банки разные (по функциональному признаку, по набору выполняемых операций и услуг, по составу клиентов, по территориальному признаку, по проводимой ими политике на финансовых рынках и т.д.), то единой методики анализа их финансовой устойчивости нет и быть не может. В мировой банковской практике превалируют два подхода к оценке деятельности коммерческих банков на основе: анализа системы показателей конкретного банка и сравнения их с аналогичными показателями первоклассных банков; рейтинговой оценки, производимой надзорными органами.

3.2. Маркетинговое управление
Слайд 10

3.2. Маркетинговое управление

ПРОЦЕСС МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ
Слайд 11

ПРОЦЕСС МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ

3.3. Оценка потенциальных возможностей банка
Слайд 12

3.3. Оценка потенциальных возможностей банка

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
Слайд 13

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ БАНКА
Слайд 14

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ БАНКА

3.4. Оценка рыночных возможностей банка
Слайд 15

3.4. Оценка рыночных возможностей банка

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ. Что понимается под ликвидностью и платежеспособностью коммерческого банка? Перечислите этапы маркетингового управления в коммерческом банке. Как оценить потенциальные возможности банка? В чем суть анализа маркетинговых возможностей? Раскройте содержание функционального анал
Слайд 16

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

Что понимается под ликвидностью и платежеспособностью коммерческого банка? Перечислите этапы маркетингового управления в коммерческом банке. Как оценить потенциальные возможности банка? В чем суть анализа маркетинговых возможностей? Раскройте содержание функционального анализа? Раскройте содержание структурного анализа? Раскройте содержание операционного анализа?

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА. Владиславлев Д.Н. Энциклопедия банковского маркетинга. – М.: Ось-89, 2006. –256 с. Стефенсон Рой. Маркетинг финансовых услуг / Рой Стефенсон : пер. с англ. – М.: Вершина, 2007. – 256 с. Уткин Э.А. Банковский маркетинг. 2-е изд. – М.: Инфра-М, 1995. – 304 с. Хабаров, Н.Ю. По
Слайд 17

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Владиславлев Д.Н. Энциклопедия банковского маркетинга. – М.: Ось-89, 2006. –256 с. Стефенсон Рой. Маркетинг финансовых услуг / Рой Стефенсон : пер. с англ. – М.: Вершина, 2007. – 256 с. Уткин Э.А. Банковский маркетинг. 2-е изд. – М.: Инфра-М, 1995. – 304 с. Хабаров, Н.Ю. Попова В.И. Банковский маркетинг: Учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2006. – 157 с. Яскевич Е.В. Банковский маркетинг: Уч. пособие – Владивосток, изд-во Дальневосточного института, 2002 Яскевич Е.В. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: банковский маркетинг. Учебно-методический комплекс. – Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 2006. – 225 с.

Использование материалов презентации Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления. Презентация является собственностью авторов. Разрешае
Слайд 18

Использование материалов презентации Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления. Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.

Спасибо за внимание

Список похожих презентаций

одержание и сущность процесса управления

одержание и сущность процесса управления

Введение. Процесс управления в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми ...
Процесс управления рисками на предприятии

Процесс управления рисками на предприятии

Способы оценки степени риска. Шкала риска. Схема выбора средств снижения риска. Процесс управления рисками. Алгоритм функционирования механизма управления ...
Бизнес-процессы в банке

Бизнес-процессы в банке

Содержание семинара и перечень бизнес-школ. 1 ДЕНЬ 1. Система управления бизнес-процессами в банке………………………………3 2. Методика описания и регламентации ...
Функции и процесс управления

Функции и процесс управления

Функции управления. Общие положения. Функцией управления называется особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует ...
Процесс регулирования и управления по отклонениям

Процесс регулирования и управления по отклонениям

Управление по отклонениям. Отклонения классифицируются по: Количественным и качественным параметрам; Срокам; Причинам возникновения; Степени опасности ...
Система компетенций и квалификаций в области управления персоналом

Система компетенций и квалификаций в области управления персоналом

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ - это накопленные знания, умение и мастерство, которыми обладает работник и которые приобретаются им благодаря общему и специальному ...
Различные аспекты и методы управления организацией

Различные аспекты и методы управления организацией

Введение. Аспект (с лат. вид, облик, взгляд) – одна из сторон рассматриваемого объекта; точка зрения; то, как объект видится с определённой позиции. ...
Принципы и методы управления

Принципы и методы управления

В принципах выражаются требования к системе, структуре организации и процессу управления. Принцип духовной ориентации управления. Суть этого принципа ...
Практика корпоративного управления рисками

Практика корпоративного управления рисками

СОДЕРЖАНИЕ. Ключевые понятия корпоративного риск-менеджмента и его роль в системе управления ОАО «ГМК «Норильский никель» Структура управления технико-производственными ...
Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Официальную историю кибернетики положил Норберт Винер, профессор математики Массачусетсского технологического института, когда опубликовал в 1948 ...
Инновационные модели управления на основе международных стандартов

Инновационные модели управления на основе международных стандартов

ПРИМЕРЫ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ ЗА ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ. Экономический кризис, снижение рейтингов США, Италии, Греции Техногенные катастрофы: разливы нефти ...
Инновационное развитие ТЭК РФ: вызовы и новые способы управления

Инновационное развитие ТЭК РФ: вызовы и новые способы управления

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ. вызовы. Низкий уровень эффективности и координации инновационных систем Высокий синергетический потенциал отрасли Условия ...
Изменение организационно-правовой формы российских компаний и проблемы корпоративного управления

Изменение организационно-правовой формы российских компаний и проблемы корпоративного управления

Проблема выбора организационно-правовой формы компании и корпоративное управление. С точки зрения корпоративного управления: Открытые АО: публичные ...
Европейская модель управления качеством

Европейская модель управления качеством

На многих предприятиях сейчас прилагаются существенные усилия для сертификации систем менеджмента качества. Одна из прогрессивнейших концепций в этом ...
Вредные методики проектного управления - как не надо делать

Вредные методики проектного управления - как не надо делать

Зачем управлять проектом? Хотим достичь цели (результата) Хотим снизить издержки Хотим уменьшить риски. О чем речь? Проект — это уникальная (в отличие ...
Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками

Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками

Цель выступления:. Сформировать представление о внутреннем аудите как технологии управления компанией сформировать представление о задачах, которые ...
Вероятностные модели управления запасами

Вероятностные модели управления запасами

Введем следующие обозначения. ▪ L — срок выполнения заказа, т.е. время от момента размещения заказа до его поставки; ▪ X1— случайная величина, представляющая ...
Собственный IT-бизнес автоматизация доверительного управления

Собственный IT-бизнес автоматизация доверительного управления

Как выглядит мир вокруг нас? Глобальный кризис Разрушение финансовой системы Безработица Развал пенсионный системы Отсутствие надёжного дохода Проблемы ...
Сущность и содержание теории управления

Сущность и содержание теории управления

Сущность теории управления. Управление есть одновременно элемент и функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических ...
Информационные технологии в банке

Информационные технологии в банке

Ключевые вопросы стратегического управления ИТ в банке основаны на: ИТ принципы ИТ архитектура ИТ инфраструктура Приоритеты инвестиций в ИТ Потребность ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:4 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:18 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации