- Японские организации

Презентация "Японские организации" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20

Презентацию на тему "Японские организации" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 20 слайд(ов).

Слайды презентации

РОССИЙСКО-ЯПОНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО СОДЕЙСТВИЮ ТОРГОВЛЕ И ИНВЕСТИЦИЯМ. RUSSIAN-JAPANESE TRADE AND INVESTMENT PROMOTION ORGANIZATION
Слайд 1

РОССИЙСКО-ЯПОНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО СОДЕЙСТВИЮ ТОРГОВЛЕ И ИНВЕСТИЦИЯМ

RUSSIAN-JAPANESE TRADE AND INVESTMENT PROMOTION ORGANIZATION

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ РЯОСТИ Январь 2003 года, Москва Встреча Президента В.В.Путина и премьер-министра Д.Коидзуми Принят Российско-Японский план действий, в котором зафиксирована договоренность о создании РЯОСТИ Декабрь 2003 года, Токио Встреча глав правительств России и Японии Принят Меморандум о создан
Слайд 2

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ РЯОСТИ Январь 2003 года, Москва Встреча Президента В.В.Путина и премьер-министра Д.Коидзуми Принят Российско-Японский план действий, в котором зафиксирована договоренность о создании РЯОСТИ Декабрь 2003 года, Токио Встреча глав правительств России и Японии Принят Меморандум о создании РЯОСТИ

НАЧАЛО ПОЛНОФОРМАТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЯОСТИ Июнь 2004 года Создана Японская Организация РЯОСТИ www.ru-jp.ru Апрель 2005 года Создана Российская Организация РЯОСТИ www.tip-ro-rj.economy.gov.ru
Слайд 3

НАЧАЛО ПОЛНОФОРМАТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЯОСТИ Июнь 2004 года Создана Японская Организация РЯОСТИ www.ru-jp.ru Апрель 2005 года Создана Российская Организация РЯОСТИ www.tip-ro-rj.economy.gov.ru

ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ РЯОСТИ  Создание условий для расширения торговли и роста инвестиций между РФ и Японией  Налаживание инфраструктуры бизнеса между Россией и Японией. РЯОСТИ – это сетевая структура, состоящая из Российской Организации и Японской Организации и действующая в качестве рабочего органа без
Слайд 4

ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ РЯОСТИ  Создание условий для расширения торговли и роста инвестиций между РФ и Японией  Налаживание инфраструктуры бизнеса между Россией и Японией

РЯОСТИ – это сетевая структура, состоящая из Российской Организации и Японской Организации и действующая в качестве рабочего органа без образования юридического лица

ОСНОВНЫЕ ФУКНКЦИИ РЯОСТИ  Предоставление информации  Консультационное содействие  Поиск и подбор деловых партнеров  Содействие в разрешении спорных вопросов Услуги РЯОСТИ предоставляются бесплатно

ЯПОНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РЯОСТИ. Департамент Европы МИД Японии; Департамент торговой политики Министерства экономики, торговли и промышленности Японии; Посольство Японии в России; Генеральные консульства Японии: в Санкт-Петербурге, Хабаровске, Владивостоке, Южно-Сахалинске; Секретариат Японской Организа
Слайд 5

ЯПОНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РЯОСТИ

Департамент Европы МИД Японии; Департамент торговой политики Министерства экономики, торговли и промышленности Японии; Посольство Японии в России; Генеральные консульства Японии: в Санкт-Петербурге, Хабаровске, Владивостоке, Южно-Сахалинске; Секретариат Японской Организации РЯОСТИ учрежден в Ассоциации по торговле с Россией и странами Восточной Европы («РОТОБО»); Организации деловых кругов Японо-Российский комитет по экономическому сотрудничеству (Секретариат комитета учрежден в Федерации экономических организаций Японии - "Ниппон Кэйданрэн").

Государственные организации

ФИЛИАЛЫ ЯПОНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Ассоциация по торговле с Россией и странами Восточной Европы «РОТОБО» (филиал учрежден в Московском представительстве «РОТОБО») www.rotobo.or.jp Японская организация по развитию внешней торговли «ДЖЕТРО» (московский филиал) www.jetro.go.jp АНО «Японский Центр», в том чис
Слайд 6

ФИЛИАЛЫ ЯПОНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Ассоциация по торговле с Россией и странами Восточной Европы «РОТОБО» (филиал учрежден в Московском представительстве «РОТОБО») www.rotobo.or.jp Японская организация по развитию внешней торговли «ДЖЕТРО» (московский филиал) www.jetro.go.jp АНО «Японский Центр», в том числе:  Японский Центр в МГУ www.jcenter.msu.ru  Японский Центр на базе "Московской международной высшей школы бизнеса" ("Мирбис") www.jcenter-mirbis.co.ru  Японский центр в Санкт-Петербурге www.jpcenter.spb.ru  Японский центр в Хабаровске www.japancenter.khv.ru  Японский центр во Владивостоке www.vladjc.ru  Японский центр на Сахалине www.jcentersakh.ru  Японский центр в Нижнем Новгороде www.jcnn.ru

Полезная информация на вэб-сайте Японской Организации www.ru-jp.ru. Контакты с японскими компаниями  Торговые дома  Фирмы-изготовители  Прочие японские компании и организации  Компании с японским капиталом  Японский бизнес-клуб в Москве  Программа развития коммерческих связей International Bus
Слайд 7

Полезная информация на вэб-сайте Японской Организации www.ru-jp.ru

Контакты с японскими компаниями  Торговые дома  Фирмы-изготовители  Прочие японские компании и организации  Компании с японским капиталом  Японский бизнес-клуб в Москве  Программа развития коммерческих связей International Business Matching (TTPP – Trade Tie-up Promotion Program) Полезные ссылки  Министерство экономики и промышленности http://www.meti.go.jp/english/index.html  Министерство иностранных дел http://www.mofa.go.jp  Посольство Японии в России www.ru.emb-japan.go.jp/index.html

ЯПОНСКИЙ ЦЕНТР В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ. Японский Центр в Нижнем Новгороде был открыт в октябре 2001 года благодаря совместной инициативе Правительств Японии и России. Деятельность Японского Центра в Нижнем Новгороде направлена на развитие российско-японского промышленно-экономического и культурно-образов
Слайд 8

ЯПОНСКИЙ ЦЕНТР В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ

Японский Центр в Нижнем Новгороде был открыт в октябре 2001 года благодаря совместной инициативе Правительств Японии и России. Деятельность Японского Центра в Нижнем Новгороде направлена на развитие российско-японского промышленно-экономического и культурно-образовательного сотрудничества, создание условий для расширения торговли и роста инвестиций между Российской Федерацией и Японией

Итоги Деятельности Японского Центра в 2005 г. 354 консультации японским компаниям 279 консультаций российским компаниям 2 международных телемоста с Японией и 14 бизнес-семинаров – 1757 российских участников. География: гг. Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Пермь, Уфа, Елабуга, Екатер
Слайд 9

Итоги Деятельности Японского Центра в 2005 г.

354 консультации японским компаниям 279 консультаций российским компаниям 2 международных телемоста с Японией и 14 бизнес-семинаров – 1757 российских участников. География: гг. Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Пермь, Уфа, Елабуга, Екатеринбург, Воронеж, Оренбург, Липецк, Зеленоград. Темы международных телемостов:  Эффективный менеджмент на мировом рынке, японо- российские деловые контакты  Особые экономические зоны и технопарки – новые возможности и ключевой инструмент для привлечения иностранных инвестиций в экономику российских регионов и укрепления экономических связей между Японией и Россией.

Темы бизнес-семинаров:  автомобильная промышленность - Расчет себестоимости в автомобилестроении - Литье термопласт автоматами, металлическая штамповка и пресс-формы для автомобилестроения - Научные разработки в автомобилестроении - Эффективность внедрения системы контроля "5S" на автомоб
Слайд 10

Темы бизнес-семинаров:  автомобильная промышленность - Расчет себестоимости в автомобилестроении - Литье термопласт автоматами, металлическая штамповка и пресс-формы для автомобилестроения - Научные разработки в автомобилестроении - Эффективность внедрения системы контроля "5S" на автомобильных предприятиях новые технологии в мобильной связи, цифровые технологии модернизации заводов нефтяной, газовой и химической промышленности аналитическое оборудование и биотехнологии модернизация медицинских учреждений стратегия брэндов модернизация промышленной и социальной инфраструктуры экономика Японии и России, общие проблемы и задачи.

Партнеры и клиенты Японского Центра: Toyota Motor, Nissan Motor, Honda Motor, Isuzu Motors, Yamaha, Denso, Aisin Seiki, Tokai Rika, Kayaba Industry, Calsonickansei, Sony, Panasonic, Toshiba, Olympus, Konica Minolta, Shimadzu, IHI, Mitsubishi Heavy Industries, Sumitomo Heavy Industries, SMC, Komatsu,
Слайд 11

Партнеры и клиенты Японского Центра: Toyota Motor, Nissan Motor, Honda Motor, Isuzu Motors, Yamaha, Denso, Aisin Seiki, Tokai Rika, Kayaba Industry, Calsonickansei, Sony, Panasonic, Toshiba, Olympus, Konica Minolta, Shimadzu, IHI, Mitsubishi Heavy Industries, Sumitomo Heavy Industries, SMC, Komatsu, Taisei, Daikin Industries, Fanuc, Moritex, Juki, NEC, NTT Data Communications, Marubeni, Mitsui & Co., Mitsubishi, Sumitomo, Sojitz, Toyota Tsusho, Iskra, Itochu, Kanematsu, Nichimen, Sato Trading, Japan Bank for International Cooperation, Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Michinoku Bank, Orix Corporation.

Японская Федерация Экономических Организаций “NIPPON KEIDANREN” Японская Ассоциация корпоративных руководителей “KEIZAI DOYUKAI” Ассоциация по торговле с Россией и Восточной Европой “ROTOBO” Японская организация по развитию внешней торговли “JETRO”

Российские партнеры Японского Центра: Аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Координационный совет промышленников и предпринимателей Приволжского федерального округа Координационный совет торгово-промышленных палат Приволжского федеральног
Слайд 12

Российские партнеры Японского Центра: Аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Координационный совет промышленников и предпринимателей Приволжского федерального округа Координационный совет торгово-промышленных палат Приволжского федерального округа Межрегиональный Центр международной торговли Правительства гг. Москвы, Санкт-Петербурга, регионов Приволжского федерального округа Министерство промышленности и энергетики РФ Министерство экономического развития и торговли РФ Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами Объединение автопроизводителей России

ОФИС ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ. С 1 июля 2004 года в рамках Японской Организации по содействию торговле и инвестициям на базе Японского Центра в Нижнем Новгороде начал функционировать Офис деловой информации, призванный стать платформой для активизации двусторонних контактов между Японией и регионами Повол
Слайд 13

ОФИС ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

С 1 июля 2004 года в рамках Японской Организации по содействию торговле и инвестициям на базе Японского Центра в Нижнем Новгороде начал функционировать Офис деловой информации, призванный стать платформой для активизации двусторонних контактов между Японией и регионами Поволжья в сфере экономики.

Услуги офиса деловой информации предоставляются бесплатно предоставление справочной информации экономического характера о Японии и японских компаниях, а также по конкретным запросам предприятий и организаций; распространение информации о различных мероприятиях, направленных на содействие торговле и инвестициям между Россией и Японией; поиск и подбор потенциальных партнеров, организация встреч и деловых визитов для осуществления коммерческих переговоров; консультирование, деловое посредничество, всестороннее содействие и сопровождение российско-японских инвестиционных проектов.

Офис деловой информации формирует и поддерживает базу данных российских предприятий и организаций, заинтересованных в сотрудничестве с японскими компаниями на долгосрочной основе. Мы предлагаем Вам заполнить анкету-заявку, и сформулировать Ваши предложения потенциальным японским деловым партнерам, ч
Слайд 14

Офис деловой информации формирует и поддерживает базу данных российских предприятий и организаций, заинтересованных в сотрудничестве с японскими компаниями на долгосрочной основе. Мы предлагаем Вам заполнить анкету-заявку, и сформулировать Ваши предложения потенциальным японским деловым партнерам, чтобы информация о Вас находилась в поле зрения деловых кругов Японии. Это поможет Вам найти партнеров по бизнесу в Японии, а японским бизнесменам, в свою очередь, получить практически прямой контакт со своими российскими коллегами. Анкета-заявка для регистрации в базе данных доступна на домашней странице Японского Центра в Нижнем Новгороде в сети Интернет www.jcnn.ru/ Также на сайте размещена актуальная информация о деятельности Японского Центра, графике проведения бизнес-семинаров и других программ и мероприятий. Офис деловой информации: Телефоны: (8312) 34-58-24, 33-59-34 Факс: (8312) 34-15-89 E-mail: khalimulin@jcnn.ru koltsova@jcnn.ru

ФОРМА ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ В БД
Слайд 15

ФОРМА ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ В БД

Список технологий, представляющих особый интерес для японских компаний.  Роботы/автоматы специального назначения Для работы в опасных условиях (высокий уровень радиации, высокая или низкая температура) Для подводных работ Для использования в медицинских целях (обследования, лечения) Для систем безо
Слайд 16

Список технологий, представляющих особый интерес для японских компаний

 Роботы/автоматы специального назначения Для работы в опасных условиях (высокий уровень радиации, высокая или низкая температура) Для подводных работ Для использования в медицинских целях (обследования, лечения) Для систем безопасности Для спасения и поиска людей Роботы помощники  Оборудование по переработке Ядерных отходов Медицинских отходов PCB Органических отходов животного происхождения Рыбных отходов Пластмасс Технологии анализа белковых структур - Алгоритм определения структуры белка масс-спектрометрическим методом Технологии генетического анализа - Синтезаторы ДНК параллельного типа

Топливно-энергетические системы по конкурентной цене (100-300 квт.) IT-технологии Системы безопасности передачи данных (технологии или алгоритмы) Эффективные разработки программного обеспечения Системы высокоскоростного поиска данных - Системы восприятия устной речи - Системы восприятия письменной р
Слайд 17

Топливно-энергетические системы по конкурентной цене (100-300 квт.) IT-технологии Системы безопасности передачи данных (технологии или алгоритмы) Эффективные разработки программного обеспечения Системы высокоскоростного поиска данных - Системы восприятия устной речи - Системы восприятия письменной речи Система управления рисками (деловой, финансовый, социальный риск) WEB Менеджмент: эффективные технологии Применение IC tag  Установки и оборудование для подачи воды Установки по выработке коммунально-бытовой и промышленной воды (включая установки десульфации, новая мембранная технология, стерилизация и т.д.) Очистные установки по переработке городских сточных вод Очистные установки по переработке промышленных сточных вод Очистные сооружения по переработке балластных стоков Особые системы очистки воды Экономически выгодные продукты смежного назначения

Высококачественные функциональные материалы и системы Установки для очистки поверхности деталей или машины для нанесения покрытий (для работы с особо твердыми поверхностями, антикоррозионными, с повышенным тепловым сопротивлением) Источники катализаторов (десульфация, денитрификация, улучшенное сгор
Слайд 18

Высококачественные функциональные материалы и системы Установки для очистки поверхности деталей или машины для нанесения покрытий (для работы с особо твердыми поверхностями, антикоррозионными, с повышенным тепловым сопротивлением) Источники катализаторов (десульфация, денитрификация, улучшенное сгорание топлива и т.д.) Поставки новых материалов для разного рода датчиков Электроника органических материалов (характеристики: мобильность, долговечность, совместимость с плоским индикатором)  Технологии медицинской диагностики Технологии визуализации (Позитронная эмиссионная томография высокого разрешения, МР-томография в диагностике метастатического поражения, контраст для МРТ или УЗИ изображение) Технологии обработки изображений (Алгоритм восстановления изображений) Компоненты диагностических систем (Магнит для МР-томографии, электронный зонд для сканирования (УЗИ)) Детекторы (Сверхпроводящий квантовый интерференционный датчик, плоский рентгеновский детектор, антенны для МРТ) Датчики (Датчики люминесцентных меток)

МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ. Российские компании. Японские компании
Слайд 19

МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Российские компании

Японские компании

1 2. Электронный обмен информацией между базами данных по торговым и инвестиционным проектам российской и японской организаций. Проведение начиная с 2006 г. и в дальнейшем – ежегодно Российско-Японских инвестиционных форумов. 1-ый Японско-Российском Форум «Инвестиционные и торговые возможности сотру
Слайд 20

1 2

Электронный обмен информацией между базами данных по торговым и инвестиционным проектам российской и японской организаций

Проведение начиная с 2006 г. и в дальнейшем – ежегодно Российско-Японских инвестиционных форумов

1-ый Японско-Российском Форум «Инвестиционные и торговые возможности сотрудничества России и Японии» 29-30 мая 2006 года в г. Осака 1-ый Российско-Японский инвестиционный форум 6-8 сентября 2006 года в г. Санкт-Петербург В программе форума проведение круглых столов по следующей тематике:  Инвестиционная политика России – новые возможности  Особые экономические зоны  Японские инвестиции в российскую автомобильную промышленность  Высокие технологии  Инфраструктура и транспорт  Новые инструменты финансово-кредитного обеспечения инвестиционных проектов  Бизнес-мэтчинг и консалтинг под эгидой РЯОСТИ  Модернизация российской энергетики  Оптовая и розничная торговля потребительскими товарами и пр.

Список похожих презентаций

Проектирование организации

Проектирование организации

План лекции. Делегирование, полномочия и ответственность Департаментализация Централизация и децентрализация Дифференциация и интеграция Ситуационные ...
Региональные организации

Региональные организации

- объединения небольших групп стран, служащие форумом для обсуждения региональных проблем, представляющих общий интерес, согласования региональной ...
Осуществление взаимодействия и построения организации

Осуществление взаимодействия и построения организации

Линейные полномочия. Линейная организационная структура управления. Функциональная организационная структура управления. Линейно-штабная структура ...
Порядок организации и проведения аукциона

Порядок организации и проведения аукциона

"Шаг аукциона», срок договора. устанавливается в размере пяти процентов начальной (минимальной) цены договора (цены лота), указанной в извещении о ...
Учет и анализ прочих расходов и доходов коммерческой организации

Учет и анализ прочих расходов и доходов коммерческой организации

Цель: Исследовать учет и анализ прочих доходов и расходов коммерческой организации на примере ООО «Стройиндустрия». Задачи: - Оценить учёт прочих ...
Аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности страховой организации

Аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности страховой организации

Источники информации для страхового аудита. Цель страхового аудита является проверка выполнения страховой организацией требований законодательных ...
Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Введение. В числе внешних факторов влияющих на поведение работника организации можно выделить: личный круг общения, включающий эмоциональные связи, ...
Тест по теме Внешняя и внутренняя среда организации

Тест по теме Внешняя и внутренняя среда организации

Назовите 4 модели организации. Дайте определение внешней среде организации. - это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут ...
Виды коммуникаций в организации

Виды коммуникаций в организации

Коммуникации-это устойчивая связь между участниками управленческого процесса, представляющая собой взаимозависимость этапов работы с информацией. ...
Внешняя и внутренняя среда организации

Внешняя и внутренняя среда организации

ПЛАН Часть I. Внутренняя среда. Корпоративная культура Основные внутренние переменные организации Факторы, влияющие на индивидуальное поведение. Корпоративная ...
Бюджетные и автономные организации

Бюджетные и автономные организации

Некоммерческие организации. НО создаются для достижения образовательных, научных, благотворительных целей, для удовлетворения духовных и иных нематериальных ...
Бухгалтерские организации в РФ

Бухгалтерские организации в РФ

Общественная значимость деятельности профессионального бухгалтера предопределяет необходимость объединения лиц бухгалтерской профессии в профессиональное ...
Белорусский государственный университет. Кафедра менеджмента и организации здравоохранения

Белорусский государственный университет. Кафедра менеджмента и организации здравоохранения

МАГИСТЕРСКАЯ РАБОТА. Анализ финансового состояния предприятия на примере СП «Санта Импэкс Брест» ООО. Магистрантки гуманитарного факультета кафедры ...
Стратегический анализ внутренней и внешней сред организации

Стратегический анализ внутренней и внешней сред организации

План. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятия PEST-анализ среды предприятия Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли Цели и принципы ...
Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Внутренние переменные. Цели организации Структура Задачи Технология Люди. Цели ...
Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности

Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности

4 ключевых вопроса ТМ. Хватает ли Вам времени? Что для Вас означает время? Как Вы используете свое время? Сколько времени у Вас осталось? Технология ...
Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

К основным внутренним переменным организации относят: Цели Структуру Задачи Технологии Людей. Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый ...
Управление нововведениями в организации

Управление нововведениями в организации

Организационные изменения. Организационное изменение – это освоение организацией новых идей или форм поведения. Изменения и нововведения в организациях ...
Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное ...
Функционирование организации во внешней среде

Функционирование организации во внешней среде

Тема 4. РОЛЬ УЧЕТА ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ Внутренняя и внешняя среда организации: характеристика основных ...

Конспекты

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Тема2. Теория и методика  организации финансового учета в зарубежных странах. 1. Деление учета на финансовой и управленческий. 2. Объекты финансового ...
Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

План-конспект интегрированного обобщающего урока экономики и английского языка «Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России». МОУ Гимназия ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:4 мая 2019
Категория:Экономика
Содержит:20 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации