» » » Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности

Презентация на тему Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности

tapinapura

Презентацию на тему Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет презентации : Экономика. Красочные слайды и илюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого презентации воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать презентацию - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 23 слайда.

скачать презентацию

Слайды презентации

Слайд 1: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 1

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

ИСКУССТВО ОРГАНИЗАЦИИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Слайд 2: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 2

4 ключевых вопроса ТМ

Хватает ли Вам времени? Что для Вас означает время? Как Вы используете свое время? Сколько времени у Вас осталось?

Слайд 3: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 3

Технология ТМ

1. Анализ видов деятельности. 2. Анализ временных потерь. 3. Определение поглотителей времени.

Слайд 4: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 4

Компетентность организации индивидуального времени

1. Осознанность и упорядоченность личных целей 2. Регулярно планирование собственного времени 3. Эффективное планирование 4. Умение использовать других людей 5. Рефлексия своей эффективности 6. Энергетический самоменеджмент 7.Твердая воля и самоконтроль и настойчивость

Слайд 5: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 5

Система ТМ

1.Общая стратегия ТМ: стратегия «ускорения» времени стратегия «замедления» времени стратегия «накопления» времени стратегия «упорядочивания» времени 2. Направление ТМ: жизнь в целом дом работа (учеба) взаимоотношения

Слайд 6: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 6

3. Характер и специфика ТМ: рутинная деятельность творческая деятельность 4. Приоритетные элементы ТМ: Время деятельности = Цель Х (Способ работы + Энергия) – Помехи

Слайд 7: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 7

Планирование в ТМ

СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ Б. Франклина

Главные жизненные ценности

Краткосрочный план

Долгосрочный план

Генеральный план Глобальная цель День

Слайд 8: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 8

ПЛАНИРОВАНИЕ ДНЯ ПО МЕТОДУ «АЛЬПЫ» 1. Задачи: оптимальность количества задач – 7+- 2, уменьшение задач до 3 – 4 при выполнении серьезных масштабных задач согласованность задач со списком задач (целей) на неделю или месяц завершенность дел планировать невозможное – планирования резерва для срочных внеплановых дел.

Слайд 9: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 9

2. Приоритеты: А – в первую очередь и обязательно Б – достаточно важно и желательно, но только после А В – если останется время после А и Б, то хорошо бы выполнить и эти задачи. 3. Оценка длительности времени - сколько времени понадобиться для выполнения каждой задачи.

Слайд 10: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 10

4. Резервирование времени – принцип «60/40» 5. Рационализация - ускорение/упрощение/делегирование части задач. 6. Учет затрат – хронометраж реальных затрат времени – количественный и качественный анализа. 7. Контроль - выполнение и решение задач.

Слайд 11: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 11

Приоритетность в ТМ

ПРАВИЛА ПРИОРИТЕТА Значимых факторов немного, а факторов тривиальных множество – лишь единичные действия приводят к важным результатам. Большая часть усилий не приводит к желаемым результатам. Большинство удачных событий обусловлено действием небольшого числа высокопроизводительных сил. Большинство неприятностей связано с действием небольшого числа высокодеструктивных сил.

Слайд 12: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 12

«Принцип Парето» Соотношение 20/80 – в процессе работы за первые 20% расходуемого времени достигается 80% результата. Остальные 80% затрат дают лишь 20% общего итога. 80% на второстепенные -------------------------------------- 20% итога 20% на важные ------------------------------------------------ 80% итога Только 1/5 нашей работы протекает эффективно, 4/5 нашей деятельностью характеризуется в 16 раз меньшей эффективностью.

Слайд 13: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 13

Дела 20% 80% 80% 20% Результаты

Слайд 14: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 14

Критерии разделения дел по принципу Парето

Слайд 15: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 15

УСКОРЕННЫЙ АНАЛИЗ (метод Д. Эйзенхауэра)

Слайд 16: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 16
Слайд 17: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 17

ПРИНЦИПЫ ПРИОРИТЕТА (по П. Дракеру) В приоритетах важна смелость, а не анализ. Ориентация на будущее, а не на прошлое. Концентрация на возможностях, а не на проблемах. Плыть по своему направлению. Ставить высокие цели, а не те которые достижимы

Слайд 18: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 18

Организация дел в ТМ

«Метод швабры» Список дел 1 2 3 4 Приоритет 1. Составить список дел. 2. Периодические менять тряпку (приоритеты), выполняя только самые важные дела.

Слайд 19: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 19

«В-АВВ» 1. «В» - рабочий день будем начинать с задач категории В. 2. «А» - решение одной или несколько задач А. 3. «В» - после обеда займитесь задачами В. 4. «В» - тут уж беритесь решать задачи В произвольного характера.

Слайд 20: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 20

«ПОРЦИОННОСТЬ ЗАДАЧ» (3 – 15 – 30 – 90) 3 минуты. Для задач, длительность которых занимает менее трех минут, используем правило «упал, отжался!» 15 минут. Для дел этой категории используем «В-ассорти». 30 минут. Если задача требует 20-30 минут для своего решения, то это обычная плановая задача. 90 минут. Если задача требует для своего решения более часа, то следует применять правило «закрытого часа».

Слайд 21: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 21

«4 по 25»

Слайд 22: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 22

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СИСТЕМА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА

Люди, эффективно управляющие своим временем 1. Планируют время циклически и линейно 2. Сначала выполняют самые приоритетные задачи 3. Разумно используют свободное время 4. Знают, когда работают наиболее эффективно 5. Имеют хорошую память или хорошие средства запоминания информации 6. Соотносят тайм-менеджмент с самоменеджментом

Слайд 23: Презентация Тайм-менеджмент: искусство организации жизнедеятельности
Слайд 23

Люди, неэффективно управляющие своим временем 1. Не думают о долгосрочном планировании 2. Не могут правильно установить срочность и приоритетность своих задач 3. Тратят время на свои слабости 4. Следуют системе, которая не соответствует их личностным особенностям. 5. Не умеют слушать, их коммуникация неэффективна. 6. Позволяют обстоятельствам контролировать их действия - реактивное поведение.

Список похожих презентаций

  • Яндекс.Метрика
  • Рейтинг@Mail.ru