- Связующие процессы в спортивном менеджменте

Презентация "Связующие процессы в спортивном менеджменте" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14

Презентацию на тему "Связующие процессы в спортивном менеджменте" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 14 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 3. Связующие процессы в спортивном менеджменте
Слайд 1

Тема 3. Связующие процессы в спортивном менеджменте

Информационное обеспечение менеджмента
Слайд 2

Информационное обеспечение менеджмента

Субъект управления. Объект управления. Внешняя среда выход вход Прямая связь Обратная связь
Слайд 3

Субъект управления

Объект управления

Внешняя среда выход вход Прямая связь Обратная связь

Федеральный закон «Об информации, информатизации и защите информации» февраль 1995 г.
Слайд 4

Федеральный закон «Об информации, информатизации и защите информации» февраль 1995 г.

Этапы информационного процесса. Этапы Отбор информации. Случайный, целенаправленный. Выборочный, сплошной. Предписанный, инициативный. Произвольный, основанный на критериях. Кодирование информации. Передача информации. Получение, расшифровка и осмысление информации. Облечение в форму, понятную получ
Слайд 5

Этапы информационного процесса

Этапы Отбор информации

Случайный, целенаправленный

Выборочный, сплошной

Предписанный, инициативный

Произвольный, основанный на критериях

Кодирование информации

Передача информации

Получение, расшифровка и осмысление информации

Облечение в форму, понятную получателю

Источники внешней информации. Источники внутренней информации. База стратегических данных. Бухгалтерская и статистическая информация. Текущее наблюдение. Специальные исследования. Посредни-ки Слухи Партнеры. Работники других фирм. Публикации в печати. Промыш. разведка
Слайд 6

Источники внешней информации

Источники внутренней информации

База стратегических данных

Бухгалтерская и статистическая информация

Текущее наблюдение

Специальные исследования

Посредни-ки Слухи Партнеры

Работники других фирм

Публикации в печати

Промыш. разведка

Форма представления информации: Текстовая Аудиоинформация Видеоинформация
Слайд 7

Форма представления информации:

Текстовая Аудиоинформация Видеоинформация

Делопроизводство: Документирование Организация работы с документами Учет документов Хранение документов
Слайд 8

Делопроизводство:

Документирование Организация работы с документами Учет документов Хранение документов

Государственная отраслевая система статистической отчетности по физической культуре и спорту : форма № 1-ФК «Сведения о физической культуре и спорте»; форма № 5-ФК «Сведения о детско-юношеской спортивной школе(специализированной детско-юношеской школе олимпийского резерва и детско-юношеском клубе фи
Слайд 9

Государственная отраслевая система статистической отчетности по физической культуре и спорту :

форма № 1-ФК «Сведения о физической культуре и спорте»; форма № 5-ФК «Сведения о детско-юношеской спортивной школе(специализированной детско-юношеской школе олимпийского резерва и детско-юношеском клубе физической подготовки)»; форма № 5-ФК (сводная) «Сводные сведения по детско-юношеским спортивным школам (специализированным детско-юношеским школам олимпийского резерва и детско-юношеским клубам физической подготовки)».

Процесс принятия управленческих решений
Слайд 10

Процесс принятия управленческих решений

Этапы процесса принятия управленческого решения. Подготовительный этап Разработка управленческого решения Принятие и реализация управленческого решения
Слайд 12

Этапы процесса принятия управленческого решения

Подготовительный этап Разработка управленческого решения Принятие и реализация управленческого решения

Сетка Блейка – Мутона. Высокая Низкая 1 8 7 6 5 4 3 2 9. Степень учета интересов людей. Степень внимания к производственным вопросам. 1-9 Стиль «Загородный клуб». 5-5 Компромиссный стиль. 1-1 Обеденный стиль. 9-1 Авторитарный стиль. 9-9 Командный стиль
Слайд 13

Сетка Блейка – Мутона

Высокая Низкая 1 8 7 6 5 4 3 2 9

Степень учета интересов людей

Степень внимания к производственным вопросам

1-9 Стиль «Загородный клуб»

5-5 Компромиссный стиль

1-1 Обеденный стиль

9-1 Авторитарный стиль

9-9 Командный стиль

Методы управления конфликтами. Степень сохранения хороших отношений. Степень настойчивости в достижении своей цели. Сглаживание Компромисс Уклонение Принуждение Решение проблемы
Слайд 14

Методы управления конфликтами

Степень сохранения хороших отношений

Степень настойчивости в достижении своей цели

Сглаживание Компромисс Уклонение Принуждение Решение проблемы

Список похожих презентаций

Управление персоналом в японском, американском и европейском менеджменте

Управление персоналом в японском, американском и европейском менеджменте

Философия управления персоналом – это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. Менеджмент персонала ...
Управление проектами - понятие и процессы

Управление проектами - понятие и процессы

Понятия Управления Проектами. Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. Управление проектами ...
Понятие о менеджменте

Понятие о менеджменте

«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет…» И.А. Крылов. Термин менеджмент (от англ. management – искусство объезжать лошадей) появился ...
Потоковые процессы в логистике

Потоковые процессы в логистике

Понятие материального потока. Материальный поток – это количественная совокупность каких-либо грузовых единиц товарно-материальных ценностей, отнесенная ...
Новые конценции и подходы в менеджменте

Новые конценции и подходы в менеджменте

Подходы, которые служили фундаментом для современных методов управления: «Количественный подход» 1950 – по настоящее время– возник в результате развития ...
Переходные процессы в цифровых системах. Анализ устойчивости цифровых систем

Переходные процессы в цифровых системах. Анализ устойчивости цифровых систем

Переходные процессы в цифровых системах. Методы определения переходных процессов в цифровых САУ основываются на Z-преобразовании переходного процесса, ...
Коммуникации в менеджменте

Коммуникации в менеджменте

Модель коммуникационного процесса. Этапы коммуникационного процесса. возникновение информации (зарождение идеи); кодирование и выбор средства передачи ...
Информационные системы в менеджменте

Информационные системы в менеджменте

Структура системы управления. Любого типа упорядоченность возникает в результате какого-то воздействия окружающей среды на систему. Система, приспосабливаясь ...
Интеграционные процессы в Латинской Америки (МЕРКОСУР)

Интеграционные процессы в Латинской Америки (МЕРКОСУР)

МЕРКОСУР - (Mercado Comu'n del Cono Sur – MERCOSUR) – крупнейшее объединение в Южной Америке, субрегиональный торгово-экономический союз, в который ...
Управленческие решения в менеджменте

Управленческие решения в менеджменте

Индивидуальные решения - решения, касающиеся лишь одного человека и им же самим принимаемые. Инженерные решения - решения, касающиеся содержания труда ...
Групповая динамика и лидерство в менеджменте

Групповая динамика и лидерство в менеджменте

План лекции:. Групповая динамика 1.1. Понятие и сущность групп 1.2. Классификация групп 1.3. Групповая динамика 2. Лидерство 2.1. Определение понятия ...
3олотые законы в менеджменте

3олотые законы в менеджменте

Законы управления. Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования ...
Современная экономика

Современная экономика

О программе «Финансовая экономика»:. Магистерская программа «Финансовая экономика» ориентирована на подготовку высококвалифицированных экономистов-магистров ...
Традиционная экономика

Традиционная экономика

Традиционная, или патриархальная экономика - это . такая экономическая система, в которой традиции и обычаи определяют практику использования ограниченных ...
Военная экономика России: смена парадигмы?

Военная экономика России: смена парадигмы?

Проблемные области. Военное планирование Военно-техническая политика Военный бюджет Военно-экономическая теория. Риски военного планирования. Разрыв ...
Семейная экономика как наука, ее задачи

Семейная экономика как наука, ее задачи

Виды доходов и расходов семьи. Семейная экономика – наука о повседневной экономической жизни семьи. Семейная экономика – умение разобраться со своими ...
Что такое экономика?

Что такое экономика?

Урок № 9. Тема: «Что такое экономика?». Цели и задачи:. На занятии мы будем объяснять понятия «производители», «потребители», «экономика», «производство; ...
экономика для физиков

экономика для физиков

Цели: - Формирование у студентов основы экономического мышления путем изучения главных разделов экономической науки - Получение необходимых знаний ...
Открытая экономика

Открытая экономика

Что такое открытая экономика Степень открытости. Влияние чистого экспорта на совокупный спрос. Платежный баланс и валютный курс Связь между сальдо ...
Что такое экономика?

Что такое экономика?

Я думаю, что узнаю… Мне хотелось бы узнать о…. «Экос» - дом «Искусство ведения домашнего хозяйства». промышленность Э К ОНОМИ К А торговля строительство ...

Конспекты

Современные подходы в менеджменте

Современные подходы в менеджменте

Государственное бюджетное образовательное учреждение. . среднего профессионального образования Калужской области. «Калужский торгово-экономический ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:7 февраля 2019
Категория:Экономика
Содержит:14 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации