Презентация "Шаблон презентации бизнес-плана" по менеджменту – проект, доклад

Название компании

Презентация бизнес-плана

Бизнес-концепция

Кратко опишите основной продукт, услугу, технологию, концепцию или стратегию, лежащие в основе вашего бизнеса.

Четко сформулируйте долгосрочную задачу вашей компании.

Старайтесь использовать слова, описывающие направление развития вашей компании, но как можно лаконичнее.

Краткий обзор рынка

Дайте краткую характеристику своего рынка в прошлом, настоящем и будущем. Рассмотрите изменения в распределении рынка, лидирующих позициях, составе участников и конъюнктуре рынка, затратах, ценообразовании или конкурентной среде, которые дают возможность для успеха вашей компании.

Возможности

Определите проблемы и возможности. Укажите проблемы потребителей и опишите характер создаваемых ими возможностей для продвижения продуктов или услуг.

Конкуренция

Кратко опишите своих конкурентов. Укажите конкурентное преимущество своей компании.

Цели и задачи

Перечислите пятилетние цели. Укажите конкретные измеримые задачи для достижения ваших пятилетних целей. Перечислите задачи в отношении доли рынка. Перечислите задачи в отношении доходов и прибыльности.

Кадровый состав

Укажите имена главного исполнительного директора и основных руководителей. Добавьте сведения о предыдущих достижениях, чтобы показать успешную деятельность этих людей. Укажите общее количество лет опыта в соответствующей области.

Потребности в ресурсах

Перечислите потребности в отношении таких ресурсов, как: персонал; технологии; финансы; сбыт; рекламные мероприятия; продукты; услуги.

Финансовый план

Изложите обобщенный финансовый план с определением финансовой модели вашей компании и ориентировочных цен. В этом плане нужно отразить прогнозируемые показатели годового объема продаж и прибыли на ближайшие три года. Чтобы должным образом представить эту информацию, используйте несколько слайдов.

Анализ рисков и оценка экономической эффективности

Кратко опишите риски предлагаемого проекта и меры по снижению рисков. Дайте оценку предполагаемой экономической эффективности проекта, особенно если вам требуется привлечь финансирование.

Основные проблемы

Краткосрочная перспектива Определите основные решения, которые нужно принять, и проблемы, которые необходимо разрешить немедленно или в ближайшем будущем. Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений. Долгосрочная перспектива Определите проблемы, требующие решения в долгосрочной перспективе. Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений. Если вам необходимо привлечь финансирование, точно укажите проблемы, для решения которых требуются финансовые ресурсы.

Приложение

Перечислите дополнительные материалы и ресурсы.