- Проведение эффективной презентации

Презентация "Проведение эффективной презентации" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20

Презентацию на тему "Проведение эффективной презентации" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 20 слайд(ов).

Слайды презентации

Проведение эффективной презентации
Слайд 1

Проведение эффективной презентации

Зачем учиться эффективно презентовать. Повышение известности себя Повышение известности компании Карьерный рост Попусту не тратить время Структурировать свои знания
Слайд 2

Зачем учиться эффективно презентовать

Повышение известности себя Повышение известности компании Карьерный рост Попусту не тратить время Структурировать свои знания

Цели семинара. Как грамотно построить презентацию Как захватить аудиторию Как выходить из неловких ситуаций
Слайд 3

Цели семинара

Как грамотно построить презентацию Как захватить аудиторию Как выходить из неловких ситуаций

Введение. Работа над любым проектом состоит из: Планирования Выполнения Анализа и Оценки
Слайд 4

Введение

Работа над любым проектом состоит из: Планирования Выполнения Анализа и Оценки

Построение презентации
Слайд 5

Построение презентации

Определение целей. Цель должна быть точной, понятной, без негатива Цель должна быть реальной, осмысленной, достижимой Соответствовать интересам аудитории
Слайд 6

Определение целей

Цель должна быть точной, понятной, без негатива Цель должна быть реальной, осмысленной, достижимой Соответствовать интересам аудитории

Ключевые идеи. Какую историю я хочу рассказать К какому пути моя аудитория должна следовать во время моей презентации Ключевую идею необходимо связывать с: Функциональными возможностями Применением Доказательствами Релевантность
Слайд 7

Ключевые идеи

Какую историю я хочу рассказать К какому пути моя аудитория должна следовать во время моей презентации Ключевую идею необходимо связывать с: Функциональными возможностями Применением Доказательствами Релевантность

Конкретный пример. Функциональные возможности. Применение этих возможностей. Доказательства Релевантность
Слайд 8

Конкретный пример

Функциональные возможности

Применение этих возможностей

Доказательства Релевантность

Структура презентации. Вводный слайд. Содержание Тема 1 Тема 2 Тема 3. Раскрытие темы + выводы Тема 1 Тема 2 Тема 3. Заключение
Слайд 9

Структура презентации

Вводный слайд

Содержание Тема 1 Тема 2 Тема 3

Раскрытие темы + выводы Тема 1 Тема 2 Тема 3

Заключение

Стратегия презентации. Feature Advartager Benefit (FAB) Pain Solution Link to pain (PSL) Политическая стратегия Совет: Вступительный слайд как и заключительный Эмоции логика эмоции
Слайд 10

Стратегия презентации

Feature Advartager Benefit (FAB) Pain Solution Link to pain (PSL) Политическая стратегия Совет: Вступительный слайд как и заключительный Эмоции логика эмоции

Проработка вопросов и ответов. Проработка темы (в 7 раз > аудитории) Критический взгляд на презентацию Предсказуемость вопросов Проработка специальных моментов в презентации Не более 2 вопросов от одного человека Глобальные вопросы Интерес от заданного вопроса только для задающего
Слайд 11

Проработка вопросов и ответов

Проработка темы (в 7 раз > аудитории) Критический взгляд на презентацию Предсказуемость вопросов Проработка специальных моментов в презентации Не более 2 вопросов от одного человека Глобальные вопросы Интерес от заданного вопроса только для задающего

Дизайн презентации. Типы презентаций Для самообучения Для показа Презентация для показа Тезисность Вопросы и финальный слайд Цветовая гамма Синий – цвет логики Красный – эмоциональный доклад Шрифт Bold Единый стиль Непегруженность анимации
Слайд 12

Дизайн презентации

Типы презентаций Для самообучения Для показа Презентация для показа Тезисность Вопросы и финальный слайд Цветовая гамма Синий – цвет логики Красный – эмоциональный доклад Шрифт Bold Единый стиль Непегруженность анимации

Репетиция. Выступления перед знакомыми Получение отзыва практика Запись выступления на видео Каковы мои сильные стороны? Что я могу сделать лучше? Контроль времени
Слайд 13

Репетиция

Выступления перед знакомыми Получение отзыва практика Запись выступления на видео Каковы мои сильные стороны? Что я могу сделать лучше? Контроль времени

Проведение презентации. Восприятие информации Невербальные и паравербальные средства презентации Общие рекомендации
Слайд 14

Проведение презентации

Восприятие информации Невербальные и паравербальные средства презентации Общие рекомендации

Восприятие информации
Слайд 15

Восприятие информации

Невербальные и паравербальные средства презентации. Внешний вид в соответствии с аудиторией Верьте в то, что говорите Жестикуляция Визуальный контакт Забыли что-то – выпейте воды Модулирование голоса Тембр голоса Темп речи Шутки
Слайд 16

Невербальные и паравербальные средства презентации

Внешний вид в соответствии с аудиторией Верьте в то, что говорите Жестикуляция Визуальный контакт Забыли что-то – выпейте воды Модулирование голоса Тембр голоса Темп речи Шутки

Использование «И» вместо «НО» Использование тишины Использование паузы Энергетика Поддерживайте средний уровень
Слайд 17

Использование «И» вместо «НО» Использование тишины Использование паузы Энергетика Поддерживайте средний уровень

Общие рекомендации. Как справиться с волнением? Глубоко вдохнуть Создать внутреннюю уверенность Установление контакта с аудиторией Вводный вопрос Работа с аудиторией Обращение к интересам аудитории
Слайд 18

Общие рекомендации

Как справиться с волнением? Глубоко вдохнуть Создать внутреннюю уверенность Установление контакта с аудиторией Вводный вопрос Работа с аудиторией Обращение к интересам аудитории

Мы научились грамотно строить презентацию Мы научились захватывать аудиторию Мы научились выходить из неловких ситуаций
Слайд 19

Мы научились грамотно строить презентацию Мы научились захватывать аудиторию Мы научились выходить из неловких ситуаций

«Не существует универсальной стратегии успешных выступлений. Каждый докладчик должен найти свой стиль выступления»
Слайд 20

«Не существует универсальной стратегии успешных выступлений. Каждый докладчик должен найти свой стиль выступления»

Список похожих презентаций

Шаблон презентации по менеджменту

Шаблон презентации по менеджменту

Описание проекта. Компания А, занимается бизнесом B и решает проблемы С для клиентов D. Уникальное предложение E, позволяет компании долгосрочно и ...
Шаблон презентации по менеджменту

Шаблон презентации по менеджменту

Содержание исследования. - Описание товара . . . . . - Рекомендации начинающему предпринимателю. Описание товара. Картинка товара и описание его предназначения. ...
Шаблон презентации по менеджменту

Шаблон презентации по менеджменту

«Наименование компании». Название компании (фото продукта); Ваши имя и должность; Контакты. «Проблема». Описание проблемы, которую Вы предлагаете ...
Проведение и организация совершенствования

Проведение и организация совершенствования

Почему нужно совершенствование? Уровень показателей большинства процессов имеет тенденцию к снижению со временем, если его не поддерживать. Это означает, ...
Шаблон презентации бизнес-плана

Шаблон презентации бизнес-плана

Бизнес-концепция. Кратко опишите основной продукт, услугу, технологию, концепцию или стратегию, лежащие в основе вашего бизнеса. Четко сформулируйте ...
Шаблон презентации по маркетингу

Шаблон презентации по маркетингу

2. Проблема основная проблема и боль ЦА. Описание проблемы и текущей реальности клиентов Подтверждение наличия проблемы Какую проблему решаете? Для ...
Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

1. Сущность и содержание управленческой деятельности. Деятельность руководителя объективно и неразрывно связана со всеми иными аспектами функционирования ...
Проведение стратегических изменений в организации

Проведение стратегических изменений в организации

Выполнение стратегии направлено на решение трех задач. Во-первых, это установление приоритетности среди административных задач с тем, чтобы их относительная ...
Проведение конференций

Проведение конференций

Конференция - собрание, совещание представителей правительств, партийных, общественных, научных и т.п. организаций для обсуждения и решения каких-либо ...
Шаблон презентации по развитию региона

Шаблон презентации по развитию региона

План строительства. Отметь пункты этими плюсами. Не хватает плюсов – не тупи, копируй и вставляй. Вряд ли на пленуме кто либо разберет, так что желательно ...
Шаблон презентации по менеджменту

Шаблон презентации по менеджменту

Бизнес-Идея. основная цель новизна и нетривиальность идеи проекта отличительные черты бизнес-идеи способ реализации бизнес-идеи четко укажите долгосрочную ...
Проведение деловых переговоров

Проведение деловых переговоров

Переговоры — это средство, взаимосвязь между людьми, предназначенные для достижения соглашения, когда обе стороны имеют совпадающие либо противоположные ...
Этапы публичного выступления

Этапы публичного выступления

Публичное выступление – это устное монологическое высказывание с целью оказания воздействия на аудиторию. Этапы. Вступление Основная часть выступления ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:15 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:20 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации