- Системы поддержки принятия решений

Презентация "Системы поддержки принятия решений" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13

Презентацию на тему "Системы поддержки принятия решений" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 13 слайд(ов).

Слайды презентации

Системы поддержки принятия решений. Выполнил студент 5 курса группы НПО Новаков Михаил
Слайд 1

Системы поддержки принятия решений

Выполнил студент 5 курса группы НПО Новаков Михаил

Управленческое решение — важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач. Системы поддержки принятия решения (СППР) представляют собой системы, макси
Слайд 5

Управленческое решение — важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач

Системы поддержки принятия решения (СППР) представляют собой системы, максимально приспособленные к решению задач повседневной управленческой деятельности, являются инструментом, призванным оказать помощь лицам, принимающим решения.

Определения

Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решении. отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии. необходимость в частичной или полной реорганизации структуры предприятия. необходимость изменения технологии бизнеса в различных аспектах. сопротивление сотрудников предпри
Слайд 10

Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решении

отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии

необходимость в частичной или полной реорганизации структуры предприятия

необходимость изменения технологии бизнеса в различных аспектах

сопротивление сотрудников предприятия

временное увеличение нагрузки на сотрудников во время внедрения системы

необходимость в формировании квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы, выбор сильного руководителя группы

Этапы проектирования системы поддержки принятия решения. Этап 1. Описание предметной области, целей создания системы и выполнение постановки задачи. Этап 2 Составление словаря системы. Этап4. Внедрение системы. Этап 3. Разработка базы знаний и базы данных
Слайд 11

Этапы проектирования системы поддержки принятия решения

Этап 1. Описание предметной области, целей создания системы и выполнение постановки задачи

Этап 2 Составление словаря системы

Этап4. Внедрение системы

Этап 3. Разработка базы знаний и базы данных

С наступающим Новым Годом! Спасибо за внимание
Слайд 13

С наступающим Новым Годом! Спасибо за внимание

Список похожих презентаций

Риск-менеджмент в принятие управленческих решений

Риск-менеджмент в принятие управленческих решений

Риск. это возможная опасность потерь, вытекающая из специфики явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Отрицательный Нулевой Положительный. ...
Риск и неопределенность при разработке управленческих решений

Риск и неопределенность при разработке управленческих решений

При принятии рациональных решений в организациях, ко­торые испытывают влияние внешней среды, следует учиты­вать обязательные условия рациональности, ...
Рациональное принятие решений

Рациональное принятие решений

Решение - это выбор наилучшего варианта из набора возможных альтернатив. Рациональное решение - это решение, которое основывается на базе аналитического ...
Принятие решений в организации

Принятие решений в организации

Спасибо за внимание! ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:5 августа 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:13 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации