- Система внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита

Презентация "Система внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29

Презентацию на тему "Система внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 29 слайд(ов).

Слайды презентации

Развитие системы внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита в органах исполнительной власти РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН. Лектор: Растегаева Ф.С.
Слайд 1

Развитие системы внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита в органах исполнительной власти РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Лектор: Растегаева Ф.С.

Финансовый контроль - это совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования и управления с применением специфических форм и методов его организации
Слайд 2

Финансовый контроль - это совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования и управления с применением специфических форм и методов его организации

Классификация критериев форм финансового контроля: 1. По форме проявления 2. По времени проведения 3. По содержанию 4. По степени императивности (безусловности подчинения) 5. По сфере финансовой деятельности 6. По субъектам контроля 7. По методам проведения
Слайд 3

Классификация критериев форм финансового контроля: 1. По форме проявления 2. По времени проведения 3. По содержанию 4. По степени императивности (безусловности подчинения) 5. По сфере финансовой деятельности 6. По субъектам контроля 7. По методам проведения

Методы финансового контроля Проверки Обследование Надзор Анализ финансовой деятельности Наблюдение (мониторинг) Ревизия
Слайд 4

Методы финансового контроля Проверки Обследование Надзор Анализ финансовой деятельности Наблюдение (мониторинг) Ревизия

1) Интегрированная схема внутреннего контроля COSO (США); 2) Указания по внутреннему контролю (Великобритания); 3) Закон Сарбейнса-Оксли (США); 4) Управление рисками-Интегрированная схема (США) 5) Стандарты PCAOB / PCAOB Standards; 6) Цели контроля в сфере информационных технологий (COBIT); 7) Корпо
Слайд 5

1) Интегрированная схема внутреннего контроля COSO (США); 2) Указания по внутреннему контролю (Великобритания); 3) Закон Сарбейнса-Оксли (США); 4) Управление рисками-Интегрированная схема (США) 5) Стандарты PCAOB / PCAOB Standards; 6) Цели контроля в сфере информационных технологий (COBIT); 7) Корпоративное управление: Правильный баланс 8) Указание о рассмотрении структуры ВК при аудите финансовой отчетности (SAS 55, 78)

Комитет организаций-спонсоров Комиссии Тредвея (англ. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) COSO образован в 1985 году в США
Слайд 6

Комитет организаций-спонсоров Комиссии Тредвея (англ. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) COSO образован в 1985 году в США

Комиссия Тредвея была организована и финансируется: Американским институтом дипломированных общественных бухгалтеров (AICPA), Американской ассоциацией бухгалтеров (AAA), Международной ассоциацией финансовых руководителей (FEI), Институтом внутренних аудиторов (IIA) и Институтом бухгалтеров по управл
Слайд 7

Комиссия Тредвея была организована и финансируется: Американским институтом дипломированных общественных бухгалтеров (AICPA), Американской ассоциацией бухгалтеров (AAA), Международной ассоциацией финансовых руководителей (FEI), Институтом внутренних аудиторов (IIA) и Институтом бухгалтеров по управленческому учёту

Модель COSO определяет внутренний контроль как процесс, предназначенный для обеспечения «разумной уверенности» касательно достижения целей в следующих категориях: - Эффективность и продуктивность операций - Надежность финансовой отчетности - Соблюдение законов и правил.
Слайд 8

Модель COSO определяет внутренний контроль как процесс, предназначенный для обеспечения «разумной уверенности» касательно достижения целей в следующих категориях: - Эффективность и продуктивность операций - Надежность финансовой отчетности - Соблюдение законов и правил.

Модель внутреннего контроля, предложенная COSO, состоит из пяти взаимосвязанных компонентов: - Контрольная среда Оценка рисков Средства контроля Информация и коммуникация Мониторинг
Слайд 9

Модель внутреннего контроля, предложенная COSO, состоит из пяти взаимосвязанных компонентов: - Контрольная среда Оценка рисков Средства контроля Информация и коммуникация Мониторинг

В структуру системы внутреннего контроля входят: Контрольная среда. Механизмы и средства внутреннего контроля. Система оценки рисков.
Слайд 10

В структуру системы внутреннего контроля входят: Контрольная среда. Механизмы и средства внутреннего контроля. Система оценки рисков.

Принципы функционирования системы внутреннего контроля: 1. Принцип ответственности 2. Принцип сбалансированности 3. Принцип своевременного сообщения о выявленных существенных отклонениях 4. Принцип соответствия контролирующей и контролируемой систем 5. Принцип постоянства 6. Принцип комплексности 7.
Слайд 11

Принципы функционирования системы внутреннего контроля: 1. Принцип ответственности 2. Принцип сбалансированности 3. Принцип своевременного сообщения о выявленных существенных отклонениях 4. Принцип соответствия контролирующей и контролируемой систем 5. Принцип постоянства 6. Принцип комплексности 7. Принцип распределения обязанностей

Типичные ошибки в организации внутреннего контроля Контроль «по случаю» Тотальный контроль Скрытый контроль Контроль любимого участка Контроль-проформа Контроль-недоверие Контроль без обратной связи Поверхностный контроль
Слайд 12

Типичные ошибки в организации внутреннего контроля Контроль «по случаю» Тотальный контроль Скрытый контроль Контроль любимого участка Контроль-проформа Контроль-недоверие Контроль без обратной связи Поверхностный контроль

Пять форм СВК: структурно-функциональная форма контроля; контрольно-ревизионная служба; ревизионная комиссия; аутсорсинг и ко-сорсинг. служба внутреннего аудита;
Слайд 13

Пять форм СВК: структурно-функциональная форма контроля; контрольно-ревизионная служба; ревизионная комиссия; аутсорсинг и ко-сорсинг. служба внутреннего аудита;

Внутренний аудит в Международной практике The Institute of Internal Auditors, является крупнейшей в мире профессиональной ассоциацией внутренних аудиторов
Слайд 14

Внутренний аудит в Международной практике The Institute of Internal Auditors, является крупнейшей в мире профессиональной ассоциацией внутренних аудиторов

Внутренний аудит в России Российский Институт внутренних аудиторов (Некоммерческое партнерство — НП «ИВА»), созданный в 2000 году, является профессиональной ассоциацией, объединяющей внутренних аудиторов
Слайд 15

Внутренний аудит в России Российский Институт внутренних аудиторов (Некоммерческое партнерство — НП «ИВА»), созданный в 2000 году, является профессиональной ассоциацией, объединяющей внутренних аудиторов

Функции внутреннего аудита: организация и координирование действий по обеспечению сохранности активов компании; проверка объективности учетной финансовой информации; стимулирование повышения эффективности финансовых операций; контроль за четко определенной политикой и процедурами компании.
Слайд 16

Функции внутреннего аудита: организация и координирование действий по обеспечению сохранности активов компании; проверка объективности учетной финансовой информации; стимулирование повышения эффективности финансовых операций; контроль за четко определенной политикой и процедурами компании.

Внутренний аудит можно условно разделить на три вида: операционный аудит (управленческий аудит), аудит на соответствие требованиям, аудит финансовой отчетности.
Слайд 17

Внутренний аудит можно условно разделить на три вида: операционный аудит (управленческий аудит), аудит на соответствие требованиям, аудит финансовой отчетности.

Нормативно-правовая база - Постановление Правительства РФ от 17.03.2014 № 193; - Федеральный закон РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ; Приказ Минфина России от 01.12.2010 № 157н; Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 № 145-ФЗ; Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р; Бюджетное Послание Президента РФ
Слайд 18

Нормативно-правовая база - Постановление Правительства РФ от 17.03.2014 № 193; - Федеральный закон РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ; Приказ Минфина России от 01.12.2010 № 157н; Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 № 145-ФЗ; Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р; Бюджетное Послание Президента РФ от 28.06. 2012 «О бюджетной политике в 2013–2015 годах»; Распоряжение Правительства РФ от 04.03.2013 № 293-р «Государственная программа Российской Федерации «Управление государственными финансами»

Внутренний финансовый контроль осуществляется непрерывно руководителями (заместителями руководителей), иными должностными лицами главного администратора (администратора) средств федерального бюджета, организующими и выполняющими внутренние процедуры составления и исполнения федерального бюджета, вед
Слайд 19

Внутренний финансовый контроль осуществляется непрерывно руководителями (заместителями руководителей), иными должностными лицами главного администратора (администратора) средств федерального бюджета, организующими и выполняющими внутренние процедуры составления и исполнения федерального бюджета, ведения бюджетного учета и составления бюджетной отчетности (далее - внутренние бюджетные процедуры).

Предмет внутреннего финансового контроля - бюджетные процедуры и составляющие их операции (действия по формированию документа, необходимого для выполнения бюджетной процедуры), осуществляемые главным администратором (главным распорядителем), в рамках закрепленных за ними бюджетных полномочий.
Слайд 20

Предмет внутреннего финансового контроля - бюджетные процедуры и составляющие их операции (действия по формированию документа, необходимого для выполнения бюджетной процедуры), осуществляемые главным администратором (главным распорядителем), в рамках закрепленных за ними бюджетных полномочий.

Система внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита Слайд: 21
Слайд 21
При осуществлении внутреннего финансового контроля производятся следующие контрольные действия: а) проверка оформления документов на соответствие требованиям нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих бюджетные правоотношения, и внутренних стандартов; б) авторизация операций (дейс
Слайд 22

При осуществлении внутреннего финансового контроля производятся следующие контрольные действия: а) проверка оформления документов на соответствие требованиям нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих бюджетные правоотношения, и внутренних стандартов; б) авторизация операций (действий по формированию документов, необходимых для выполнения внутренних бюджетных процедур); в) сверка данных; г) сбор и анализ информации о результатах выполнения внутренних бюджетных процедур.

Подготовка к проведению внутреннего финансового контроля заключается в формировании (актуализации) карты внутреннего финансового контроля руководителем каждого подразделения, ответственного за результаты выполнения внутренних бюджетных процедур.
Слайд 23

Подготовка к проведению внутреннего финансового контроля заключается в формировании (актуализации) карты внутреннего финансового контроля руководителем каждого подразделения, ответственного за результаты выполнения внутренних бюджетных процедур.

Актуализация карт внутреннего финансового контроля проводится: до начала очередного финансового года; при принятии решения руководителем (заместителем руководителя) главного администратора (администратора) средств федерального бюджета о внесении изменений в карты внутреннего финансового контроля; в
Слайд 24

Актуализация карт внутреннего финансового контроля проводится: до начала очередного финансового года; при принятии решения руководителем (заместителем руководителя) главного администратора (администратора) средств федерального бюджета о внесении изменений в карты внутреннего финансового контроля; в случае внесения изменений в нормативные правовые акты, регулирующие бюджетные правоотношения, определяющих необходимость изменения внутренних бюджетных процедур.

Внутренний финансовый контроль в подразделениях главного администратора (администратора) средств федерального бюджета осуществляется с соблюдением периодичности, методов контроля и способов контроля, указанных в картах внутреннего финансового контроля.
Слайд 25

Внутренний финансовый контроль в подразделениях главного администратора (администратора) средств федерального бюджета осуществляется с соблюдением периодичности, методов контроля и способов контроля, указанных в картах внутреннего финансового контроля.

К полномочиям Федерального казначейства (финансовых органов субъектов РФ или муниципальных образований) по осуществлению внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля ст. 269.1 БК РФ отнесены: 1) контроль за непревышением суммы по операции над лимитами бюджетных обязательств и (
Слайд 26

К полномочиям Федерального казначейства (финансовых органов субъектов РФ или муниципальных образований) по осуществлению внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля ст. 269.1 БК РФ отнесены: 1) контроль за непревышением суммы по операции над лимитами бюджетных обязательств и (или) бюджетными ассигнованиями; 2) контроль за соответствием содержания проводимой операции коду бюджетной классификации РФ, указанному в платёжном документе, представленном в Федеральное казначейство ПБС; 3) контроль за наличием документов, подтверждающих возникновение денежного обязательства, подлежащего оплате за счёт средств бюджета.

Повышение качества внутреннего финансового контроля и аудита предполагает проведение следующих мероприятий: разработка и совершенствование нормативного и методического обеспечения внутреннего финансового контроля и аудита; внедрение риск-ориентированного планирования внутреннего финансового аудита;
Слайд 27

Повышение качества внутреннего финансового контроля и аудита предполагает проведение следующих мероприятий: разработка и совершенствование нормативного и методического обеспечения внутреннего финансового контроля и аудита; внедрение риск-ориентированного планирования внутреннего финансового аудита; внедрение системы внешней и внутренней оценки качества внутреннего финансового контроля и аудита на основе установленных количественных показателей эффективности деятельности должностных лиц в сфере внутреннего финансового контроля и аудита; подготовка и переподготовка должностных лиц – участников бюджетного процесса и получателей средств из бюджета.

мониторинг расходования выделенных средств на реализацию различных проектов или программ. оценка системы контроля существующих и вновь внедряемых информационных систем. определение и анализ возможных внешних и внутренних рисков. анализ управленческой и финансовой отчетности компании. РОЛЬ ВНУТРЕННЕГ
Слайд 28

мониторинг расходования выделенных средств на реализацию различных проектов или программ

оценка системы контроля существующих и вновь внедряемых информационных систем

определение и анализ возможных внешних и внутренних рисков

анализ управленческой и финансовой отчетности компании

РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И АУДИТА

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Слайд 29

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Список похожих презентаций

Организация внутреннего финансового аудита у главного распорядителя средств краевого бюджета

Организация внутреннего финансового аудита у главного распорядителя средств краевого бюджета

Бюджетные полномочия главного распорядителя (распорядителя) бюджетных средств. Осуществляет внутренний финансовый контроль направленный на: - соблюдение ...
Система внутреннего контроля главных распорядителей бюджетных средств

Система внутреннего контроля главных распорядителей бюджетных средств

Целесообразно иметь законодательство, устанавливающее общие требования и цели осуществления эффективного внутреннего контроля. (INTOSAI GOV 9110). ...
Организация государственного (муниципального) финансового контроля и контроля закупок

Организация государственного (муниципального) финансового контроля и контроля закупок

НОРМАТИНЫЕ ПРАВОВЫЕ АКТЫ, ОБУСЛАВЛИВАЮЩИЕ НЕОБХОДИМОСТЬ ПЕРЕСМОТРА ФОРМ И МЕТОДОВ КОНТРОЛЯ. Федеральный закон от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной ...
Правила внутреннего контроля по ПОД/ФТ для кредитных кооперативов

Правила внутреннего контроля по ПОД/ФТ для кредитных кооперативов

Нормативно-правовые акты и изменения в ПВК в целях ПОД/ФТ. Нормативно-правовые акты, которые определяли содержание ПВК, принятые «после» Федерального ...
Математические основы финансового менеджмента

Математические основы финансового менеджмента

Основные задачи финансового менеджмента:. рост капитала акционеров; максимизация рыночной стоимости акций; максимизация финансового результата; улучшение ...
Комплексный анализ финансового рынка Тюменской области

Комплексный анализ финансового рынка Тюменской области

Структура финансового рынка. Суть финансового рынка заключается не просто в перераспределении финансовых ресурсов, но прежде всего в определении направлений ...
Исследование использования валового внутреннего продукта на потребление и накопление в рамках национальной экономики

Исследование использования валового внутреннего продукта на потребление и накопление в рамках национальной экономики

Структура использования ВВП (в текущих ценах, в процентах) Таблица 1. Индексы физического объема элементов использования ВВП Таблица 2. Удельный вес ...
Методы и модели долгосрочного финансового планирования

Методы и модели долгосрочного финансового планирования

Долгосрочное финансовое планирование – это процесс, который включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. ...
Экономическое развитие региона в условиях мирового финансового кризиса

Экономическое развитие региона в условиях мирового финансового кризиса

Природные условия Ярославской области как фактор экономического развития. Андриюк Елена гр. 48-БД. Минеральные ресурсы Ярославской области, их экономическое ...
Анализ финансового состояния предприятия

Анализ финансового состояния предприятия

Ключевой целью финансового анализа является получение определенного числа основных (наиболее представительных) параметров, дающих объективную и обоснованную ...
Анализ финансового состояния страховой компании «АльфаСтрахования»

Анализ финансового состояния страховой компании «АльфаСтрахования»

Группа «АльфаСтрахование» – один из крупнейших российских страховщиков с универсальным портфелем услуг, включающий как комплексные программы защиты ...
Тенденции развития финансового рынка

Тенденции развития финансового рынка

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ. Ключевые понятия Учебный материал: 11.1. Интеграционные процессы на финансовом рынке Вопросы для самопроверки Рекомендованная литература. ...
Решения SAP для финансового директора

Решения SAP для финансового директора

Полнофункциональная ERP-системой. Включает в себя все, что требуется для управления предприятием – управление материально-техническим снабжением, ...
Субъекты финансового менеджмента и лица принимающие финансовые решения: финансовые директора и финансовые менеджеры

Субъекты финансового менеджмента и лица принимающие финансовые решения: финансовые директора и финансовые менеджеры

Субъекты финансового менеджмента. Роль финансового директора и тип бизнеса. Средний бизнес. финансовый директор является одной из ключевых фигур. ...
Оценка финансового положения предприятия

Оценка финансового положения предприятия

Финансовая деятельность - это рабочий язык бизнеса, и практически невозможно анализировать операции или результаты работы предприятия иначе, чем через ...
Особенности развития различных форм финансового посредничества

Особенности развития различных форм финансового посредничества

Структура презентации. Финансовые посредники и их место в иерархии финансовых институтов (на основе анализа законопроектов); Особенности применения ...
Оценка финансового состояния и стратегии поведения фирм в различных ситуациях

Оценка финансового состояния и стратегии поведения фирм в различных ситуациях

Показатель «Результаты хозяйственной деятельности – (РХД)». Прибыль (П) Амортизация (А). Кредиторская задолженность (увеличение) (∆КЗ). Дебиторская ...
Основы организации финансового учета на предприятии

Основы организации финансового учета на предприятии

Бухгалтерский учет в системе управления. Сущность, цели и задачи учета. Требования, предъявляемые к информации в бухгалтерском учете, его базовые ...
Проект улучшения финансового состояния ТЭ ООО «Транслогистик»

Проект улучшения финансового состояния ТЭ ООО «Транслогистик»

ТЭ ООО «Транслогистик». Основная деятельность на 2011 -2014 гг. 1) Маршрут Голландия-Россия. Вид груза - оборудование. Количество груза за один рейс ...
Экономическое развитие региона в условиях выхода из мирового финансового кризиса

Экономическое развитие региона в условиях выхода из мирового финансового кризиса

Природные условия Ярославской области как фактор экономического развития. Квашнина Варвара. Минеральные ресурсы Ярославской области, их экономическое ...

Конспекты

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Тема2. Теория и методика  организации финансового учета в зарубежных странах. 1. Деление учета на финансовой и управленческий. 2. Объекты финансового ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:25 октября 2018
Категория:Экономика
Содержит:29 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации