Слайд 1Выступление Аудитора Счетной палаты Республики Татарстан Валеева Азата Рустемовича Система внутреннего контроля главных распорядителей бюджетных средств
Слайд 2Целесообразно иметь законодательство, устанавливающее общие требования и цели осуществления эффективного внутреннего контроля. (INTOSAI GOV 9110)
Слайд 3В США Генеральный контролер по закону обязан разрабатывать стандарты внутреннего контроля для использования органами американского правительства. (INTOSAI GOV 9110)
Слайд 4Государственный (муниципальный) финансовый контроль осуществляется в целях обеспечения соблюдения бюджетного законодательства РФ и иных нормативных правовых актов, регулирующих бюджетные правоотношения. Государственный (муниципальный) финансовый контроль подразделяется на внешний и внутренний, предварительный и последующий.
Слайд 5·Главный распорядитель (распорядитель) бюджетных средств осуществляет внутренний финансовый контроль, направленный на: соблюдение внутренних стандартов и процедур составления и исполнения бюджета по расходам, составления бюджетной отчетности и ведения бюджетного учета этим главным распорядителем бюджетных средств и подведомственными ему распорядителями и получателями бюджетных средств; подготовку и организацию мер по повышению экономности и результативности использования бюджетных средств.
Слайд 6Главный администратор (администратор) доходов бюджета осуществляет внутренний финансовый контроль, направленный на соблюдение внутренних стандартов и процедур составления и исполнения бюджета по доходам, составления бюджетной отчетности и ведения бюджетного учета этим главным администратором доходов бюджета и подведомственными администраторами доходов бюджета.
Слайд 7Главный администратор (администратор) источников финансирования дефицита бюджета осуществляет внутренний финансовый контроль, направленный на обеспечение составления бюджетной отчетности и ведения бюджетного учета этим главным администратором источников финансирования дефицита бюджета и подведомственными администраторами источников финансирования дефицита бюджета.
Слайд 8Главные распорядители (распорядители) бюджетных средств, главные администраторы (администраторы) доходов бюджета, главные администраторы (администраторы) источников финансирования дефицита бюджета (их уполномоченные должностные лица) осуществляют на основе функциональной независимости внутренний финансовый аудит в целях: оценки надежности внутреннего финансового контроля и подготовки рекомендаций по повышению его эффективности; подтверждения достоверности бюджетной отчетности и соответствия порядка ведения бюджетного учета методологии и стандартам бюджетного учета, установленным Министерством финансов РФ; подготовки предложений по повышению экономности и результативности использования бюджетных средств.
Слайд 9Внутренний финансовый контроль и внутренний финансовый аудит осуществляются в соответствии с порядком, установленным соответственно Правительством РФ, высшим исполнительным органом государственной власти субъекта РФ, местной администрацией.
Слайд 10Счетная палата Татарстана выполнила НИР по разработке методических рекомендаций по оценке эффективности систем внутреннего контроля ГРБС
Слайд 11Понятие «система внутреннего контроля» в бюджетном законодательстве не раскрыто. Имеются отдельные подзаконные правовые акты
Слайд 12Приказ Федерального казначейства от 25.01.2011 №19 «Об утверждении Положения о внутреннем контроля и внутреннем аудите в Федеральном казначействе»
Слайд 13Понятие «система внутреннего контроля» можно встретить в законодательстве об аудиторской и банковской деятельности
Слайд 14Рекомендации Базельского комитета по банковскому надзору «Система внутреннего контроля в банках: основы организации»
Слайд 15Положение ЦБР от 16.12.2003 №242-П «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах»
Слайд 16Понятие «система внутреннего контроля» не тождественно понятию «внутренний аудит»
Слайд 17Внутренний контроль – комплексный процесс, реализуемый руководством и персоналом организации, предназначенный для сокращения рисков, а также обеспечения надлежащих гарантий того, что в ходе реализации задач организации будут достигаться следующие общие цели: - ведение деятельности упорядоченным, этичным, экономичным, эффективным и результативным образом; - исполнение обязательств подотчетности; - соблюдение применимого законодательства и инструкций; - защита ресурсов от утраты, нецелевого использования и повреждения. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 18Внутренний контроль – это не одно событие или обстоятельство, а последовательность действий, охватывающих всю деятельность организации. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 19Система внутреннего контроля ГРБС – непрерывный процесс, организованный и осуществляемый руководством и сотрудниками ГРБС в виде совокупности организационных мер, методик, процедур и иных мер для упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности, обеспечения сохранности активов, выявления, исправления и предотвращения ошибок и искажения информации, своевременной подготовки достоверной бухгалтерской отчетности, а также соответствия деятельности законодательству.
Слайд 20Внутренний аудит – контрольная деятельность, осуществляемая внутри ГРБС его специализированным подразделением – службой внутреннего аудита (контроля), либо уполномоченным должностным лицом ГРБС по представлению объективной информации о состоянии деятельности ГРБС, его подведомственных организаций по осуществлению возложенных на них функций и полномочий, в том числе надежности функционирования системы внутреннего контроля.
Слайд 21Организация системы внутреннего контроля включает: стиль управления; распределение обязанностей и ответственности; планирование деятельности; мониторинг деятельности; правовое обеспечение деятельности; организация бухгалтерского учета; организация кадровой работы; контроль за использованием бюджетных средств; регламентация оборота служебной информации, внедрение информационных технологий
Слайд 22Организационная структура соответствует условиям деятельности
Слайд 23Руководство должно уделять пристальное внимание вопросам внутреннего контроля
Слайд 24Внедрение средств внутреннего контроля требует значительных инициативных усилий со стороны руководства, а также значительного объема контактов руководства с другими сотрудниками (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 25Руководству необходимо постоянно проверять и корректировать средства контроля, сообщать об изменениях персоналу и на личном примере показывать исполнение требований системы контроля (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 26Если высшее руководство считает внутренний контроль важным, другие сотрудники организации будут это ощущать и отвечать добросовестным поддержанием установленных средств контроля. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 27Например, создание подразделения внутреннего аудита в качестве элемента системы внутреннего контроля является со стороны руководства четким сигналом о важности внутреннего контроля. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 28Обеспечено четкое взаимодействие структурных подразделений
Слайд 29Независимо от того, насколько грамотно осуществляется планирование и реализация средств внутреннего контроля, они не способны обеспечить руководству организации полную гарантию достижения целей последней (INTOSAI GOV 9100).
Слайд 30Неуверенность и риски относятся к будущему, которое никто не способен предсказать с полной определенностью (INTOSAI GOV 9100).
Слайд 31На способность организации к достижению ее целей могут влиять факторы вне контроля или влияния организации. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 32Ограничения связаны также со следующими факторами: суждение человека при принятии решения может быть неверным; в результате элементарных ошибок могут возникать кризисные ситуации; средства контроля могут не функционировать в результате столкновения позиций нескольких человек; руководство способно недобросовестно отменить принципы внутреннего контроля. (INTOSAI GOV 9100).
Слайд 33Поскольку средства внутреннего контроля зависят от человеческого фактора, они подвержены недостаткам при планировании, ошибкам в оценках или интерпретации, и зависят от таких явлений, как недопонимание, халатность, усталость, рассеянность, сговор, злоупотребление или незаконные действия со стороны руководства. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 34Необходимо внедрение системы управления рисками
Слайд 35Примеры рисков в деятельности учреждения: нарушение требований законодательства; недостижение плановых показателей; хищение имущества
Слайд 36Назовите основные риски при осуществлении государственных закупок учебной литературы для общеобразовательных школ
Слайд 37Управление рисками организации – это процесс, направленный на выявление возможных событий, способных повлиять на организацию и на удержание уровня риска в приемлемых пределах для обеспечения надлежащих гарантий достижения целей организации. (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 38Элементы управления рисками: - Условия внутри организации - Установка целей - Выявление событий - Оценка рисков - Реагирование на риски - Контрольные действия - Информация и ее передача - Мониторинг
(INTOSAI GOV 9130)
Слайд 39При оценке рисков следует рассматривать все возможные риски (включая риск мошенничества и коррупции). (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 40Назовите основные риски при выделении субсидий на реконструкцию, строительство семейных ферм в размере 70% стоимости работ
Слайд 41Задачей реагирования на риски является не обязательно устранение риска, а, скорее, его локализация и контроль). (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 42Назовите основные действия, документы, которые снизят уровень риска необоснованного завышения стоимости реконструкции, строительства семейных ферм в размере
Слайд 43Целесообразно вести журнал управления рисками
Слайд 44Поскольку государственная, экономическая, промышленная, нормативная и оперативная ситуация постоянно меняется, оценка рисков должна являться процессом постоянным и непрерывным. (INTOSAI GOV 9100, 9130)
Слайд 45Руководству необходимо рассматривать новые инициативы и проекты с помощью системы управления рисками. (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 46Формы реагирования на выявленные риски: перенос риска, ликвидация риска, прекращение деятельности, признание риска допустимым. (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 47Контрольные процедуры: средства контроля, направленные на предотвращение, направляющие средства контроля, средства контроля, направленные на выявление, средства контроля, направленные на смягчение негативной ситуации (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 48Организации следует стремиться к адекватному балансу между предварительной и текущей контрольной деятельностью. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 49Затраты на внутренний контроль не должны превышать получаемой выгоды (INTOSAI GOV 9100, 9110)
Слайд 50Под затратами понимается финансовое выражение ресурсов, использованных на достижение определенной цели, а также экономическое выражение утраченных возможностей, например, задержка в выполнении работы, снижение уровня предоставляемых услуг или производительности, ухудшение трудовой дисциплины (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 51Обеспечено четкое разделение функций, полномочий и ответственности
Слайд 52Не следует поручать контроль надо всеми ключевыми этапами транзакции или действиями одному лицу (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 53Риск ошибки, излишних трат или незаконных действий, связанных с ситуацией, когда одно лицо контролирует все ключевые этапы транзакции или события. В этой связи ключевые обязанности и ответственность за санкционирование, обработку, регистрацию и рассмотрение транзакций и событий должны распределяться между людьми. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 54Сговор способен сократить или полностью разрушить эффективность деятельности по внутреннему контролю (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 55Ответственные исполнители отчитываются о выполнении контрольных процедур
Слайд 56Утвержден и периодически актуализируется график документооборота
Слайд 57Система внутреннего контроля и все транзакции и значительные события должны быть отчетливо задокументированы, и документация должна быть всегда доступна для изучения. (INTOSAI GOV 9110)
Слайд 58Действует система визирования документов
Слайд 59Утверждены стратегические цели деятельности
Слайд 60Разработана система показателей достижения поставленных целей
Слайд 61Подотчетность – это процесс, в ходе которого органы государственной или муниципальной власти, а также их сотрудники несут ответственность за свои решения и действия, в том числе, при распоряжении бюджетными средствами и по всем вопросам эффективности деятельности. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 62Подотчетность осуществляется путем разработки, поддержания и предоставления надежной и актуальной финансовой и нефинансовой информации, а также посредством добросовестного раскрытия указанной информации в своевременной отчетности как внутренним, так и внешним заинтересованным лицам. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 63Своевременно принимаются и актуализируются планы деятельности
Слайд 64Утвержден порядок контроля исполнения планов деятельности
Слайд 65Необходима эффективная система вертикальных и горизонтальных каналов обмена информацией. (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 66Исполнители на местах, которые ежедневно сталкиваются с критическими вопросами повседневной деятельности, зачастую находятся в наиболее выгодном положении для того, чтобы выявлять проблемы по мере их возникновения. (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 67Для того, чтобы сообщать указанную информацию, должны существовать открытые каналы для передачи информации снизу вверх, а также – четкая и безусловная готовность ее принять. (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 68Если в рамках корпоративной культуры существует тенденция «казнить гонца, приносящего дурные вести», то сотрудники не будут иметь мотивации информировать руководство о возникающих проблемах, в связи с чем возникает опасность несвоевременного выявления рисков (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 69Для эффективной работы системы управления рисками необходимо наличие у всех сотрудников альтернативного прямого канала связи непосредственно с высшим руководством, которым сотрудники могли бы пользоваться, не опасаясь негативных последствий (INTOSAI GOV 9130)
Слайд 70Действует четкая система мониторинга эффективности деятельности подведомственных организаций, структурных подразделений
Слайд 71Разработана четкая система отчетности
Слайд 72Утверждены четкие Регламенты информационного наполнения Интернет сайтов
Слайд 73На способность руководства принимать требуемые решения влияет качество информации, то есть информация должна быть адекватной, своевременной, актуальной, точной и доступной. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 74Должна быть организована система управленческого учета
Слайд 75Разработан порядок осуществления контроля за достоверностью данных отчетности
Слайд 76По лицензируемым видам деятельности имеются действующие лицензии
Слайд 77Процедуры внутреннего контроля должны быть закреплены в локальных правовых актах
Слайд 78Обеспечивается неукоснительное соблюдение требований локальных правовых актов
Слайд 79Составлен и периодически актуализируется перечень нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность ГРБС (ПБС)
Слайд 80Проводится антикоррупционная экспертиза правовых актов
Слайд 81Утверждена достаточно подробная учетная политика, положения которой соответствуют требованиям законодательства
Слайд 82Приняты меры по защите от несанкционированного доступа или уничтожения документов, данных учета
Слайд 83Бухгалтерия визирует проекты контрактов, договоров до размещения заказов
Слайд 84Обеспечено четкое взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями с целью своевременного предоставления первичных документов
Слайд 85Должным образом проводится инвентаризация имущества и финансовых обязательств
Слайд 86Соблюдение учетной политики, корреспонденция счетов контролируется главным бухгалтером
Слайд 87Обеспечен контроль за списанием материальных ценностей, утверждены нормативы расходования материалов
Слайд 88Многое зависит от организации кадровой работы
Слайд 89Система внутреннего контроля зависит от человеческого фактора. Кадры – это движущая сила внутреннего контроля. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 90Кадровая политика и практика включают в себя найм сотрудников и комплектование кадрами, адаптацию, тренинги и обучение (с отрывом и без отрыва от производства), аттестации и консультирование, продвижение по службе и вознаграждение сотрудников, а также коррективные меры. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 91Должностные инструкции соответствуют фактически выполняемой работе
Слайд 92Люди должны знать свои задачи и обязанности, а также границы своих полномочий. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 93Утвержден Порядок инструктажа сотрудников при приеме на работу
Слайд 94Разработана система мотивации сотрудников к эффективной работе
Слайд 95Разработана четкая система профессиональной подготовки, повышения квалификации сотрудников
Слайд 96Должен быть утвержден Порядок проверки знаний сотрудников
Слайд 97Важно обеспечить надлежащее наблюдение за заданиями и сотрудниками как фундаментального механизма внутреннего контроля. (INTOSAI GOV 9110)
Слайд 98Обеспечивается соблюдение этических норм и стандартов профессиональной деятельности сотрудников
Слайд 99Государственная этика является необходимым условием, фундаментом доверия со стороны общества и ключевым фактором добросовестной деятельности органов государственной власти (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 100В необходимых случаях должна производиться ротация кадров
Слайд 101Ротация работников может помочь обеспечить, чтобы никто не занимался ключевыми аспектами транзакций или событий в течение неподобающе долгого времени. (INTOSAI GOV 9110)
Слайд 102Действует система стимулирования рационализаторских предложений
Слайд 103Для осуществления эффективного контроля необходимы компетентные, заслуживающие доверия сотрудники
Слайд 104Разработано необходимое правовое и методическое обеспечение бюджетных расходов
Слайд 105Должны на системной основе осуществляться мероприятия по энергосбережению
Слайд 106Осуществляется среднесрочное и краткосрочное планирование закупок
Слайд 107Осуществляется мониторинг ценовых предложений
Слайд 108Практика предварительной оплаты должна быть сведена к минимуму
Слайд 109Утвержден порядок приемки товаров, работ, услуг
Слайд 110Особое внимание необходимо уделять внедрению и использованию информационных технологий
Слайд 111Обеспечивается необходимая поддержка при внедрении и использовании информационных технологий
Слайд 112Организации необходимо оценить риски, порождаемые применением автоматизированных систем для обработки информации (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 113Например, из-за упущений внутреннего контроля в системе, использующейся для выплат военнослужащим Армии Соединенных Штатов, выплаты производились некоторым людям, не имеющим право на их получение, поскольку они больше не числились в Армии. (INTOSAI GOV 9110)
Слайд 114Утвержден Порядок доступа к служебной информации
Слайд 115В случае наличия большого количества подведомственных организаций необходима организация внутреннего аудита
Слайд 116Лимская декларация призывает, чтобы услуги по внутреннему аудиту были функционально и организационно независимыми, настолько, насколько это возможно в рамках соответствующей организационной структуры
(INTOSAI GOV 9140)
Слайд 117Внутренний аудит должен быть свободен от вмешательства при определении объема внутреннего аудита, его осуществления и представления результатов
Слайд 118Внутренние аудиторы обеспечивают руководству организации уверенность в том, что оно может полагаться на существующие механизмы внутреннего контроля
Слайд 119Все внутренние аудиторы государственного сектора призваны помогать организации улучшать свою деятельность (INTOSAI GOV 9140)
Слайд 120Международный опыт свидетельствует о необходимости координации планов внешних аудиторов и внутренних аудиторов министерств во избежание неэффективных затрат и обеспечения максимальных возможностей по использованию результатов работы друг друга
Слайд 121Члены ИНТОСАИ подчеркивают ключевую роль Верховного аудитора в установлении стандартов внутреннего контроля, создании прочной основы внутреннего контроля, работе с внутренними аудиторами, и оценке внутреннего контроля как неотъемлемой части и финансового аудита, и аудита эффективности. (INTOSAI GOV 9110)
Слайд 122Внутренний контроль – это динамичный комплексный процесс, который постоянно адаптируется к изменениям, происходящим в организации. Руководство и сотрудники на всех уровнях участвуют в указанном процессе для минимизации рисков и обеспечения надлежащей гарантии, а также для достижения цели и основных задач организации. (INTOSAI GOV 9100)
Слайд 123Менеджеры должны постоянно отслеживать свои действия и принимать оперативные ответные меры по всем случаям выявления неправильных, неэкономичных, нерезультативных и неэффективных действий. (INTOSAI GOV 9110)