- Управление затратами на рабочую силу

Презентация "Управление затратами на рабочую силу" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31

Презентацию на тему "Управление затратами на рабочую силу" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 31 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 5. Управление затратами на рабочую силу
Слайд 1

Тема 5. Управление затратами на рабочую силу

Цели управления затратами на рабочую силу: достоверное исчисление средств на рабочую силу; контроль за использованием средств на оплату труда; правильное включение затрат на оплату труда в элементы и статьи затрат; правильное исчисление налогооблагаемой базы для уплаты единого социального налога;
Слайд 2

Цели управления затратами на рабочую силу:

достоверное исчисление средств на рабочую силу; контроль за использованием средств на оплату труда; правильное включение затрат на оплату труда в элементы и статьи затрат; правильное исчисление налогооблагаемой базы для уплаты единого социального налога;

Состав затрат на рабочую силу: фонды заработной платы; выплаты социального характера; расходы, не учитываемые в фонде заработной платы и выплатах социального характера;
Слайд 3

Состав затрат на рабочую силу:

фонды заработной платы; выплаты социального характера; расходы, не учитываемые в фонде заработной платы и выплатах социального характера;

Оплата отработанного времени. Основная заработная плата. Оплата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценками, % от выручки, натуральные выплаты. Стимулирующие выплаты. Компенсирующие выплаты
Слайд 5

Оплата отработанного времени. Основная заработная плата

Оплата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценками, % от выручки, натуральные выплаты

Стимулирующие выплаты

Компенсирующие выплаты

Стимулирующие выплаты: премиальные выплаты; надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство.
Слайд 6

Стимулирующие выплаты:

премиальные выплаты; надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство.

Компенсирующие выплаты: доплаты в связи с применением районных коэффициентов; доплаты за работу в ночное время; доплата за вредные условия труда; доплата за руководство бригадой; другие доплаты, связанные с отклонением от нормальных условий труда.
Слайд 7

Компенсирующие выплаты:

доплаты в связи с применением районных коэффициентов; доплаты за работу в ночное время; доплата за вредные условия труда; доплата за руководство бригадой; другие доплаты, связанные с отклонением от нормальных условий труда.

Оплата не отработанного времени или дополнительная заработная плата: оплата ежегодных и дополнительных отпусков; оплата отпусков по учебе; оплата времени выполнения гособязанностей; оплата льготных часов подростков; оплата перерывов в работе кормящих матерей; оплата простоев не по вине работника.
Слайд 8

Оплата не отработанного времени или дополнительная заработная плата:

оплата ежегодных и дополнительных отпусков; оплата отпусков по учебе; оплата времени выполнения гособязанностей; оплата льготных часов подростков; оплата перерывов в работе кормящих матерей; оплата простоев не по вине работника.

Единовременные поощрительные выплаты: вознаграждения по итогам за год; материальная помощь всем или большинству работников; денежная компенсация за неиспользованный отпуск; выплаты за питание, жилье, топливо.
Слайд 9

Единовременные поощрительные выплаты:

вознаграждения по итогам за год; материальная помощь всем или большинству работников; денежная компенсация за неиспользованный отпуск; выплаты за питание, жилье, топливо.

Выплаты социального характера: надбавки к пенсиям; страховые платежи в пользу работников; оплата услуг здравоохранения; оплата путевок работникам и членам их семей; материальная помощь по семейным обстоятельствам; стипендии работникам и т.п. в соответствии с ТК РФ.
Слайд 10

Выплаты социального характера:

надбавки к пенсиям; страховые платежи в пользу работников; оплата услуг здравоохранения; оплата путевок работникам и членам их семей; материальная помощь по семейным обстоятельствам; стипендии работникам и т.п. в соответствии с ТК РФ.

Расходы не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера: доходы по акциям; взносы в государственные социальные фонды; взносы в негосударственные пенсионные фонды; стоимость бесплатно выданной форменной одежды; стоимость спецодежды; командировочные расходы; и другие расходы н
Слайд 11

Расходы не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера:

доходы по акциям; взносы в государственные социальные фонды; взносы в негосударственные пенсионные фонды; стоимость бесплатно выданной форменной одежды; стоимость спецодежды; командировочные расходы; и другие расходы на рабочую силу в соответствии с законодательством.

Управление затратами на рабочую силу регулируется: трудовым кодексом РФ; нормативными материалами Правительства РФ, министерств и ведомств; коллективными договорами и соглашения; локальными нормативными актами; трудовыми договорами.
Слайд 12

Управление затратами на рабочую силу регулируется:

трудовым кодексом РФ; нормативными материалами Правительства РФ, министерств и ведомств; коллективными договорами и соглашения; локальными нормативными актами; трудовыми договорами.

Управление затратами на заработную плату осуществляется при помощи системы: Норм затрат труда; Нормативов затрат труда; Норм и нормативов оплаты труда.
Слайд 13

Управление затратами на заработную плату осуществляется при помощи системы:

Норм затрат труда; Нормативов затрат труда; Норм и нормативов оплаты труда.

Исходное состояние управления затратами на оплату труда – организация тарифной системы, включающей: тарифные разряды; квалификационные разряды; тарифную сетку; тарифные ставки.
Слайд 14

Исходное состояние управления затратами на оплату труда – организация тарифной системы, включающей:

тарифные разряды; квалификационные разряды; тарифную сетку; тарифные ставки.

Государственные гарантии по оплате труда: - величина минимального размера оплаты труда в РФ; меры по повышению уровня реального содержания заработной платы; ограничение перечня оснований для удержаний из заработной платы; ограничения оплаты труда в натуральной форме; и другие в соответствии со ст. 1
Слайд 15

Государственные гарантии по оплате труда:

- величина минимального размера оплаты труда в РФ; меры по повышению уровня реального содержания заработной платы; ограничение перечня оснований для удержаний из заработной платы; ограничения оплаты труда в натуральной форме; и другие в соответствии со ст. 130 ГК РФ.

Сумма заработной платы, рассчитанная по сдельным расценкам:
Слайд 16

Сумма заработной платы, рассчитанная по сдельным расценкам:

количество продукции (работ, услуг) в натуральных единицах. расценки за изготовление единицы продукции (работ, услуг). количество номенклатурных единиц продукции, работ, услуг. номенклатурный вид продукции (работ, услуг)
Слайд 17

количество продукции (работ, услуг) в натуральных единицах

расценки за изготовление единицы продукции (работ, услуг)

количество номенклатурных единиц продукции, работ, услуг

номенклатурный вид продукции (работ, услуг)

Модификация выше представленной формулы:
Слайд 18

Модификация выше представленной формулы:

виды технологических операций или номенклатурный вид продукции, работ, услуг; количество номенклатурных видов продукции (работ, услуг); расценка за выполнение технологических операций; трудоемкость технологических операций, соответствующих i-му виду продукции; количество технологических операций, со
Слайд 19

виды технологических операций или номенклатурный вид продукции, работ, услуг;

количество номенклатурных видов продукции (работ, услуг);

расценка за выполнение технологических операций;

трудоемкость технологических операций, соответствующих i-му виду продукции;

количество технологических операций, соответствующих определенному виду продукции (работ, услуг), номенклатурная единица продукции;

Сумма сдельной заработной платы, исчисленной в % от выручки:
Слайд 20

Сумма сдельной заработной платы, исчисленной в % от выручки:

сумма выручки за реализованную продукцию; доля в % от выручки, направляемая на оплату труда
Слайд 21

сумма выручки за реализованную продукцию;

доля в % от выручки, направляемая на оплату труда

Расчет суммы заработной платы при часовой оплате труда:
Слайд 22

Расчет суммы заработной платы при часовой оплате труда:

часовая тарифная ставка для рабочих (работников) определенного разряда. группа сложности работ, по которым произведена тарификация рабочих (работников). фонд времени (месячный, годовой) для рабочего (работника) определенного разряда. численность рабочих-повременщиков (или работников) определенного р
Слайд 23

часовая тарифная ставка для рабочих (работников) определенного разряда

группа сложности работ, по которым произведена тарификация рабочих (работников)

фонд времени (месячный, годовой) для рабочего (работника) определенного разряда

численность рабочих-повременщиков (или работников) определенного разряда

определенный квалификационный (тарифный) разряд рабочего (работника)

Классификация затрат на оплату труда для включения в себестоимость единицы продукции (работ, услуг): основная заработная плата-оплата отработанного времени; дополнительная заработная плата-оплата неотработанного времени.
Слайд 24

Классификация затрат на оплату труда для включения в себестоимость единицы продукции (работ, услуг):

основная заработная плата-оплата отработанного времени; дополнительная заработная плата-оплата неотработанного времени.

Основная заработная плата единицы продукции (работ, услуг) включает: тарифную (прямую) заработную плату в расчете на единицу продукции (работ, услуг) по расценка и в % от выручки; долю доплат по стимулирующим и компенсирующим выплатам.
Слайд 25

Основная заработная плата единицы продукции (работ, услуг) включает:

тарифную (прямую) заработную плату в расчете на единицу продукции (работ, услуг) по расценка и в % от выручки; долю доплат по стимулирующим и компенсирующим выплатам.

Дополнительная заработная плата, включающая в себестоимость единицы продукции (работ, услуг): - процентная доля оплаты не отработанного времени:
Слайд 26

Дополнительная заработная плата, включающая в себестоимость единицы продукции (работ, услуг):

- процентная доля оплаты не отработанного времени:

заработная плата основная, включаемая в себестоимость единицы продукции (работ, услуг). заработная плата дополнительная, включаемая в себестоимость единицы продукции (работ, услуг)
Слайд 27

заработная плата основная, включаемая в себестоимость единицы продукции (работ, услуг)

заработная плата дополнительная, включаемая в себестоимость единицы продукции (работ, услуг)

Процентная доля оплаты неотработанного времени: ФЗП доп. (оплата неотработанного времени). ФЗП осн. (основная заработная плата)
Слайд 28

Процентная доля оплаты неотработанного времени:

ФЗП доп. (оплата неотработанного времени)

ФЗП осн. (основная заработная плата)

Процесс управления затратами за заработную плату требует следующих группировок затрат: основная заработная плата рабочих, занятых в техническом процессе; дополнительная заработная рабочих, занявших в технологическом процессе; основная и дополнительная заработная плата рабочих: занятых обслуживанием
Слайд 29

Процесс управления затратами за заработную плату требует следующих группировок затрат:

основная заработная плата рабочих, занятых в техническом процессе; дополнительная заработная рабочих, занявших в технологическом процессе; основная и дополнительная заработная плата рабочих: занятых обслуживанием производственного процесса; занятых на хозяйственных работах. - заработная плат персонала управления организации.

Процесс управления затратами на рабочую силу требует следующих группировок затрат: - затраты объединяемые и не объединяемые для налогообложения (гл. 23, 24, 25 НК РФ); затраты, включаемые и не включаемые в издержки производства и обращения; затраты регулируемые и не регулируемые со стороны государст
Слайд 30

Процесс управления затратами на рабочую силу требует следующих группировок затрат:

- затраты объединяемые и не объединяемые для налогообложения (гл. 23, 24, 25 НК РФ); затраты, включаемые и не включаемые в издержки производства и обращения; затраты регулируемые и не регулируемые со стороны государства (ТК РФ и другие законодательные акты).

Спасибо за внимание!
Слайд 31

Спасибо за внимание!

Список похожих презентаций

ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями

ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями

Семинар «ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями». DeloPro 4.0: Новые возможности . Управление ...
Воздействие НТР на территориальную структуру хозяйства

Воздействие НТР на территориальную структуру хозяйства

План урока. Территориальная структура МХ: различия между двумя группами стран. Региональная политика: сглаживание диспропорций. Факторы размещения ...
Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Введение. Цель: выявление отношения сотрудников ООО «Милко» к своей компании. Объект исследования: внутренняя коммуникационная среда. Предмет исследования: ...
Влияние типов темперамента на сплочённость коллектива

Влияние типов темперамента на сплочённость коллектива

Актуальность темы: на наш взгляд, тема очень актуальна, ведь человек – существо общественное и не может развиваться вне коллектива! На протяжении ...
Влияние процентных ставок на валютный курс

Влияние процентных ставок на валютный курс

Паритет процентных ставок. — такой уровень процентных ставок внутри страны и за рубежом, при котором равные по размеру депозиты в каждой из них дают ...
Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода

Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода

Введение. Международная Маркетинговая Группа Украина в марте 2009 года провела опрос «Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода» среди украинской ...
Влияние кризиса на страховой рынок

Влияние кризиса на страховой рынок

946,2 млрд. руб. 622,7 млрд. руб. Помощь государства страховым компаниям. Страховые компании в борьбе с кризисом. Динамика реальных перестраховочных ...
Microsoft Dynamics CRM. Управление сервисом

Microsoft Dynamics CRM. Управление сервисом

Списки ожидания. Работа. Создание и изменение Назначение и принятие элементов Маршрутизация обращений. Обращение. Общее. Обращение. Работа. Просмотр ...
Банки на рынке ценных бумаг

Банки на рынке ценных бумаг

. Требования к банкам: наличие лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг. Лицензия дилера Лицензия депозитария Лицензия на доверительное ...
Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.

Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.

Факторы, определяющие стратегию. Внешние факторы Социальные, политические, юридические, гражданские факторы Привлекательность отрасли, изменения в ...
Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров в организации. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: 1.изучение кадровой ...
Анализ перемещений фракций на политической карте в Государственной Думе I и II созывов

Анализ перемещений фракций на политической карте в Государственной Думе I и II созывов

Построение политических карт. Линии раскола в Государственной Думе «Лояльность-оппозиционность» в отношении исполнительной власти «Идеологическая ...
Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

Содержание лекции. Основные принципы и этапы проведения анализа конкуренции. Количественные и качественные показатели характеризующие структуру рынка. ...
Анализ затрат на лекарственные средства с помощью ABC/VEV методологии

Анализ затрат на лекарственные средства с помощью ABC/VEV методологии

В настоящее время в России проведение фармакоэкономического анализа затрат на ЛС с помощью АВС/VEN методологии узаконено приказами МЗ РФ: №163 от ...
Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Официальную историю кибернетики положил Норберт Винер, профессор математики Массачусетсского технологического института, когда опубликовал в 1948 ...
Деятельность банков на финансовом рынке

Деятельность банков на финансовом рынке

Современная банковская система в Казахстане – это сфера многообразных услуг своим клиентам – от традиционных депозитно–ссудных и расчетно-кассовых ...
Доступные финансовые услуги на примереэлектронного кошелька Элсом

Доступные финансовые услуги на примереэлектронного кошелька Элсом

Более $ 500 трл. – мировой объем денежных переводов в год. ФАКТЫ #БАНК. 120% 20%. 6,7 млн абонентов сотовой связи. Менее 1,1 млн пользователей банковских ...
Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц

Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц

План курса. Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц (вводное занятие – бесплатное) Что продаем? Описание того, что делают юристы, чего не ...
Влияние кризиса на стоимость компаний

Влияние кризиса на стоимость компаний

Докладчик Совам Телепорт, Golden Telecom, Quantum, CityLine, Nortel, Группа PayCash ™ Россия он Лайн, Яндекс.Деньги, Интернет.Деньги, iDealer, Cyphermint, ...
Бизнес-планирование на предприятии

Бизнес-планирование на предприятии

План маркетинга. ТЕМА. Общая структура бизнес-плана. 1.Резюме 2.Краткое содержание 3.Описание бизнеса 4. Анализ рынка 5.План маркетинга 6. План производства ...

Конспекты

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия. Тема урока. «Заработная плата и факторы её формирования». Предмет:. экономика. Тип урока:. комбинированный ...
Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран

Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран

Тема 3. Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран. 1. Цели и задачи управленческого учета. 2. Организационная структура ...
Работа на контрольно-кассовой технике

Работа на контрольно-кассовой технике

Методическая разработка урока. «Работа на контрольно-кассовой технике». ". Продавец. продовольственных товаров". . . Цели урока:. деятельностная. ...
Значение рекламы на начальном этапе открытия малого бизнеса

Значение рекламы на начальном этапе открытия малого бизнеса

Василенко Юлия Борисовна. ГБПОУ КК «Краснодарский колледж. электронного приборостроения». Студентка группы 501-кд9-2ЭБУ. Руководитель: преподаватель ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:14 мая 2019
Категория:Экономика
Содержит:31 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации