- Смета доходов и расходов как финансовый план ОУ

Презентация "Смета доходов и расходов как финансовый план ОУ" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23

Презентацию на тему "Смета доходов и расходов как финансовый план ОУ" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 23 слайд(ов).

Слайды презентации

Смета доходов и расходов как финансовый план ОУ. Экономическая деятельность ОУ в условиях самофинансирования
Слайд 1

Смета доходов и расходов как финансовый план ОУ

Экономическая деятельность ОУ в условиях самофинансирования

Смета - документ по исчислению предстоящих расходов и доходов, отражающий бухгалтерский план поступления и расходования денежных средств, используемых для финансирования хозяйственной деятельности предприятий, организаций, учреждений. Смета является простейшей формой финансового плана.
Слайд 2

Смета - документ по исчислению предстоящих расходов и доходов, отражающий бухгалтерский план поступления и расходования денежных средств, используемых для финансирования хозяйственной деятельности предприятий, организаций, учреждений. Смета является простейшей формой финансового плана.

График формирования сметы
Слайд 3

График формирования сметы

Казначейское исполнение бюджета. Основная цель системы казначейского исполнения бюджета – введение системы контроля за использованием бюджетных средств, что сводит к минимуму их нецелевое использование. Указанная цель достигается за счет расходования бюджетных средств с единого счета бюджета через с
Слайд 4

Казначейское исполнение бюджета

Основная цель системы казначейского исполнения бюджета – введение системы контроля за использованием бюджетных средств, что сводит к минимуму их нецелевое использование. Указанная цель достигается за счет расходования бюджетных средств с единого счета бюджета через систему открытых в казначействе лицевых счетов получателей бюджетных средств.

Санкционирование и финансирование расходов. Бюджет по расходам исполняется с применением последовательно осуществляемых процедур санкционирования и финансирования расходов. Санкционирование расходов бюджета включает следующие обязательные этапы, после выполнения которых может осуществляться финансир
Слайд 5

Санкционирование и финансирование расходов

Бюджет по расходам исполняется с применением последовательно осуществляемых процедур санкционирования и финансирования расходов. Санкционирование расходов бюджета включает следующие обязательные этапы, после выполнения которых может осуществляться финансирование: составление и утверждение бюджетной росписи; утверждение и доведение до распорядителей и получателей бюджетных средств уведомлений о бюджетных ассигнованиях, лимитах бюджетных обязательств, а также утверждение им сметы доходов и расходов; принятие денежных обязательств получателями бюджетных средств (заключение договоров); подтверждение и выверка исполнения денежных обязательств ( предоставление платежных документов в казначейство).

Использование внебюджетных средств. Средства, полученные ОУ от приносящей доход деятельности, учитываются на лицевых счетах внебюджетных средств, а учет кассовых операций со средствами, полученными из внебюджетных источников, осуществляется с предварительным санкционированием их финансовым органом н
Слайд 6

Использование внебюджетных средств

Средства, полученные ОУ от приносящей доход деятельности, учитываются на лицевых счетах внебюджетных средств, а учет кассовых операций со средствами, полученными из внебюджетных источников, осуществляется с предварительным санкционированием их финансовым органом на основе внебюджетной сметы ОУ. На лицевых счетах по учету внебюджетных средств ОУ регистрируются: остаток средств, полученных из внебюджетных источников на начало текущего финансового года; операции по поступлению средств, полученных их внебюджетных источников; операции по выплатам за счет средств, полученных из внебюджетных источников; остаток средств, полученных из внебюджетных источников на отчетную дату.

Деятельность по привлечению дохода. Подразделяется на основную и прочую. Основная деятельность заключается в: реализации одной или нескольких образовательных программ; осуществление научно-методической деятельности, являющейся неотъемлемой частью образовательной деятельности; обеспечение и обслужива
Слайд 7

Деятельность по привлечению дохода

Подразделяется на основную и прочую. Основная деятельность заключается в: реализации одной или нескольких образовательных программ; осуществление научно-методической деятельности, являющейся неотъемлемой частью образовательной деятельности; обеспечение и обслуживание образовательного процесса. Прочая деятельность заключается в осуществлении иной разрешенной деятельности, приносящей доходы и не относящейся к указанным видам основной деятельности.

Мусарский М.М."Приносящая доход деятельность"
Слайд 8

Мусарский М.М."Приносящая доход деятельность"

График финансирования. Целесообразно определить среднемесячную норму расхода денежных средств по каждой статье бюджетной классификации в соответствии с утвержденными бюджетными ассигнованиями составить график финансирования и довести лимит до всех подразделений бюджетного учреждения. Для формировани
Слайд 9

График финансирования

Целесообразно определить среднемесячную норму расхода денежных средств по каждой статье бюджетной классификации в соответствии с утвержденными бюджетными ассигнованиями составить график финансирования и довести лимит до всех подразделений бюджетного учреждения. Для формирования графика все подразделения учреждения до определенной приказом даты должны представить в бухгалтерию сведения о потребности в бюджетных ресурсах для заключения договоров. Следующим этапом является контроль за расходованием бюджетных средств в соответствии с утвержденным графиком, который по необходимости может корректироваться.

Состав сметы от приносящей доход деятельности. Доходы Смета от дополнительных источников финансирования Расходы. Целевые благотворительные средства от юр. и физ.лиц. Доход от грантов. Доходы от реализации продукции и работ. Оплата труда Начисление на оплату труда Прочие расходы
Слайд 10

Состав сметы от приносящей доход деятельности

Доходы Смета от дополнительных источников финансирования Расходы

Целевые благотворительные средства от юр. и физ.лиц.

Доход от грантов

Доходы от реализации продукции и работ

Оплата труда Начисление на оплату труда Прочие расходы

Эффекты от приносящей доход деятельности. Образовательный фактор – привитие учащимся инициативности, способности выбирать, дополнительная возможность углубления их знаний, обучения профессиональным навыкам и т.д.. «Оградительный» фактор – дополнительные занятия и/или производственная деятельность по
Слайд 11

Эффекты от приносящей доход деятельности

Образовательный фактор – привитие учащимся инициативности, способности выбирать, дополнительная возможность углубления их знаний, обучения профессиональным навыкам и т.д.. «Оградительный» фактор – дополнительные занятия и/или производственная деятельность позволяют разумно занять учеников и тем самым уберечь их от отрицательного влияния улицы. Оздоровительный фактор – введение в школах дополнительных платных спортивных секций, способствующих де-факто сохранению и улучшению здоровья учащихся. Кадровый аспект – дополнительные средства направляются, в частности, на повышение квалификации работающих педагогов и воспитателей, а также дают возможность сохранить имеющиеся и привлечь новые высококвалифицированные кадры. Экономический эффект– рост доходов персонала школы.

Алгоритм оказания платных дополнительных образовательных услуг. Для организации платных дополнительных образовательных услуг образовательному учреждению необходимо: Провести маркетинговые исследования (анкетирование, письменный или устный опрос, изучение контингента учащихся, изучение спроса дисципл
Слайд 12

Алгоритм оказания платных дополнительных образовательных услуг

Для организации платных дополнительных образовательных услуг образовательному учреждению необходимо: Провести маркетинговые исследования (анкетирование, письменный или устный опрос, изучение контингента учащихся, изучение спроса дисциплин). Провести анализ материально-технической базы. Создать условия для проведения платных дополнительных образовательных услуг, гарантирующих охрану жизни и безопасности здоровья обучающихся и воспитанников. Указать в уставе образовательного учреждения перечень планируемых платных дополнительных образовательных услуг и порядок их предоставления. Получить лицензию на дополнительные платные образовательные услуги.

Обеспечить кадровый состав и оформить с ним трудовые соглашения или договор подряда. Издать приказ об организации конкретных платных дополнительных образовательных услуг, В приказе оговорить лиц ответственных за их проведение. Дополнительно к приказу дать расписание занятий, график работы сотруднико
Слайд 13

Обеспечить кадровый состав и оформить с ним трудовые соглашения или договор подряда. Издать приказ об организации конкретных платных дополнительных образовательных услуг, В приказе оговорить лиц ответственных за их проведение. Дополнительно к приказу дать расписание занятий, график работы сотрудников, указать помещение, где они будут проводиться. Составить калькуляцию на каждый вид услуг, а если есть необходимость, то на комплекс услуг. Разработать положение об организации платных дополнительных образовательных услуг и служебные инструкции. Оформить договор с родителями (заказчиком) на оказание платных дополнительных образовательных услуг.

До потребителя доводится информация, содержащая следующие сведения : а) место нахождения (юридический адрес) образовательного учреждения, а также сведения о наличии лицензии на право ведения образовательной деятельности и свидетельства о государственной аккредитации с указанием регистрационного номе
Слайд 14

До потребителя доводится информация, содержащая следующие сведения :

а) место нахождения (юридический адрес) образовательного учреждения, а также сведения о наличии лицензии на право ведения образовательной деятельности и свидетельства о государственной аккредитации с указанием регистрационного номера, срока действия и органа, их выдавшего; б) уровень и направленность реализуемых дополнительных образовательных программ, формы и сроки их освоения; в) перечень дополнительных образовательных услуг, порядок их предоставления; г) стоимость образовательных услуг и порядок их оплаты; д) форма документа, выдаваемого по окончании обучения, если такой документ выдается.

Документы отчетности. В процессе осуществления дополнительных платных образовательных услуг образовательное учреждение обязано оформить и хранить следующие документы отчётности: приказ руководителя о назначении ответственного за организацию дополнительных платных образовательных услуг и определении
Слайд 15

Документы отчетности

В процессе осуществления дополнительных платных образовательных услуг образовательное учреждение обязано оформить и хранить следующие документы отчётности: приказ руководителя о назначении ответственного за организацию дополнительных платных образовательных услуг и определении круга его обязанностей; приказ руководителя об организации дополнительных платных образовательных услуг в образовательном учреждении; договоры с потребителями на оказание дополнительных платных образовательных услуг; перечень дополнительных платных образовательных услуг и расчёт их стоимости; график оказания дополнительных платных образовательных услуг с указанием помещений и тех работников, кто их оказывает; документы об оплате родителями дополнительных услуг; положение о расходовании внебюджетных средств; положение об Управляющем Совете как органе, курирующем расходование внебюджетных средств; книгу "Замечаний и предложений по определению дополнительных платных услуг"; договоры с родителями.

Формула цены. Цена = себестоимость ( полное возмещение произведенных затрат). Цена = себестоимость + прибыль ( получить доход на развитие ). Элитная цена – единичный покупатель. Массовая цена – массовый покупатель.
Слайд 16

Формула цены

Цена = себестоимость ( полное возмещение произведенных затрат). Цена = себестоимость + прибыль ( получить доход на развитие ). Элитная цена – единичный покупатель. Массовая цена – массовый покупатель.

Затраты учреждения на оказание платной услуги распределяются на: Затраты, необходимые для обеспечения деятельности учреждения в целом, но не используемые непосредственно в процессе оказания платной услуги: затраты на оплату труда персонала учреждения, не участвующего непосредственно в процессе оказа
Слайд 17

Затраты учреждения на оказание платной услуги распределяются на:

Затраты, необходимые для обеспечения деятельности учреждения в целом, но не используемые непосредственно в процессе оказания платной услуги: затраты на оплату труда персонала учреждения, не участвующего непосредственно в процессе оказания платной услуги (далее административно-управленческий персонал); - общехозяйственные затраты - затраты на приобретение материальных запасов, оплату услуг связи, транспортных услуг, коммунальных услуг, а также на обслуживание и текущий ремонт объектов (далее - общехозяйственные затраты); затраты на уплату налогов, пошлины и иных обязательных платежей; амортизация зданий, сооружений и других основных фондов, непосредственно не связанных с оказанием платной услуги; - иные затраты, необходимые для обеспечения деятельности учреждений в целом, но не используемые непосредственно в процессе оказания платной

Производственные показатели для составления калькуляции затрат по образовательным услугам. Показатели для расчета калькуляции затрат для одной группы обучаемых: 1. Количество учащихся. 2. Количество учебных часов: а) в год (9 месяцев); б) в месяц. 3. Планируемые затраты. 4. Прибыль (рентабельность)%
Слайд 18

Производственные показатели для составления калькуляции затрат по образовательным услугам.

Показатели для расчета калькуляции затрат для одной группы обучаемых: 1. Количество учащихся. 2. Количество учебных часов: а) в год (9 месяцев); б) в месяц. 3. Планируемые затраты. 4. Прибыль (рентабельность)%.

Документы необходимые при привлечении безвозмездных поступлений: Доверенность, которая может быть составлена родителями или иными лицами, для пожертвования дошкольному учреждению имущества, работ, услуг. 2. Расписка в получении денежных средств от родителей, которая является также обязательством пов
Слайд 19

Документы необходимые при привлечении безвозмездных поступлений:

Доверенность, которая может быть составлена родителями или иными лицами, для пожертвования дошкольному учреждению имущества, работ, услуг. 2. Расписка в получении денежных средств от родителей, которая является также обязательством поверенного выполнить все те действия, для осуществления которых были переданы средства. По сути, эти два документа в совокупности заменяют письменный договор поручения. 3. Договор о совместной деятельности (простого товарищества), если определенные лица захотят упорядочить свою работу по материальной поддержке образовательного учреждения. 4. Обязательства образовательного учреждения перед инициативной группой о том, что пожертвование будет принято. 5. Доверенность, составляемая при осуществлении деятельности через договор простого товарищества.

Учебные и хозяйственные расходы. В учебные и хозяйственные расходы включаются расходы на приобретение инвентаря, приборов, лабораторного оборудования, учебно-наглядных пособий, методических материалов и других расходных материалов, используемых непосредственно в процессе оказания дополнительной плат
Слайд 20

Учебные и хозяйственные расходы

В учебные и хозяйственные расходы включаются расходы на приобретение инвентаря, приборов, лабораторного оборудования, учебно-наглядных пособий, методических материалов и других расходных материалов, используемых непосредственно в процессе оказания дополнительной платной образовательной услуги. Если при оказании дополнительной платной образовательной услуги выдается раздаточный материал, закладываются расходы на его размножение и оплату услуг.

Самофинансирование - экономический термин, характеризующий возможность и необходимость самостоятельно принимать решение относительно источников обеспечения денежными средствами для простого и расширенного воспроизводства предприятия. Часто под самофинансированием понимается финансирование деятельнос
Слайд 21

Самофинансирование - экономический термин, характеризующий возможность и необходимость самостоятельно принимать решение относительно источников обеспечения денежными средствами для простого и расширенного воспроизводства предприятия. Часто под самофинансированием понимается финансирование деятельности предприятия с использованием только собственных средств предприятия

Самофинансирование - означает полную окупаемость затрат на текущую хозяйственную деятельность и инвестиции за счет собственных средств и при необходимости банковских и коммерческих кредитов. Обеспечение самофинансирования — непременное условие жизнеспособности организации. В условиях рыночных отноше
Слайд 22

Самофинансирование - означает полную окупаемость затрат на текущую хозяйственную деятельность и инвестиции за счет собственных средств и при необходимости банковских и коммерческих кредитов. Обеспечение самофинансирования — непременное условие жизнеспособности организации. В условиях рыночных отношений убыточность

Переход образовательных учреждений на самофинансирование подразумевает: Образовательный аутсорсинг, как элемент управления автономными образовательными учреждениями. 2. Фандрайзинг, как механизм поиска источников внебюджетного финансирования образовательных учреждений. 3. Маркетинг образовательного
Слайд 23

Переход образовательных учреждений на самофинансирование подразумевает: Образовательный аутсорсинг, как элемент управления автономными образовательными учреждениями. 2. Фандрайзинг, как механизм поиска источников внебюджетного финансирования образовательных учреждений. 3. Маркетинг образовательного учреждения. 4. Инновационный менеджмент образовательного учреждения. 5. Основы командного менеджмента при управлении ОУ. 6. Финансовый менеджмент, как система управления образовательным учреждением. 7. Риски и пути их преодоления при переходе в АОУ.

Список похожих презентаций

Охрана памятников старины как культурологическая проблема

Охрана памятников старины как культурологическая проблема

1. Русское общество и охрана памятников культуры 2. Международное сотрудничество в деле охраны культурного наследия 3. Охрана памятников культуры ...
Натюрморт как жанр изобразительного искусства

Натюрморт как жанр изобразительного искусства

Тип образовательного учреждения: Таврическая школа-гимназия № 20 Возраст детей и их количество: 6 класс (12-13 лет), 29 человек Время: 45 минут Тема: ...
Опрос как метод исследования

Опрос как метод исследования

Определение метода. Социология: Учебник для вузов/под ред. проф. В.Н. Лавриненко – М.: ЮНИТИДАНА, 2005.-448 с. Опрос – метод сбора первичной социологической ...
Метод капитализации доходов

Метод капитализации доходов

Это метод оценки, применяемый в рамках доходного подхода, при котором стоимость объекта определяется путем деления текущих (за год) доходов, от использования ...
Мотивация потребителя как составляющая маркетинга

Мотивация потребителя как составляющая маркетинга

Содержание. Введение 1. Поведение потребителя 1.1 Характеристика поведения потребителя 1.2 Перспектива влияния на потребителя 2. Мотивация потребителя ...
Культура речи как учебная дисциплина

Культура речи как учебная дисциплина

СЛОВАРИ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ 1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ СЛОВАРЕЙ Антропонимические словари: собственные имена людей. Диалектные (областные) словари. Грамматические ...
Маркетинг план Орифлэйм

Маркетинг план Орифлэйм

Вопросы:. 1. В чем смысл этого бизнеса? 2. Откуда берутся здесь деньги? 3. Что нужно делать? 4. Кто Вам будет помогать? 5. Какой результат Вы получите? ...
Бизнес – план «фотостудия»

Бизнес – план «фотостудия»

Целью организации фотостудии является обеспечение населения высококачественными фотоуслугами, оказание широкого спектра услуг в данной области, а ...
Бизнес план - автомойка

Бизнес план - автомойка

ЦЕЛЬ. Оказание владельцам транспортных средств комплекса услуг по очистке корпуса, колёс, днища и подкрылков автомобиля от загрязнений; уборке и химчистке ...
Бедность как социальное явление

Бедность как социальное явление

Бедность – характеристика экономического положения индивида или группы, при котором они не могут сами оплатить стоимость необходимых благ. Бедность ...
Бизнес      план    П.О.П

Бизнес план П.О.П

Содержание : Описание предприятия. Описание продукции . Маркетинг план . Производственный план . Организационный план. Итог . Описание предприятия. ...
Базель iii как инструмент обеспечения банковской деятельности

Базель iii как инструмент обеспечения банковской деятельности

Базельские соглашения. Базельский комитет по банковскому надзору. Международный надзорный орган, ответственный за выработку и исполнение эффективных ...
Аптека как розничное звено системы доведения ЛС до потребителя

Аптека как розничное звено системы доведения ЛС до потребителя

Фармацевтическая деятельность. деятельность, включающая в себя оптовую торговлю лекарственными средствами, хранение ЛС, перевозку ЛС и/или розничную ...
Актуализация социально - педагогической деятельности по месту жительства как фактор социального воспитания подрастающего поколения

Актуализация социально - педагогической деятельности по месту жительства как фактор социального воспитания подрастающего поколения

Как составить конспект занятия. Конспект должен содержать следующие разделы: 1. Тема занятия. 2. Цель занятия (образовательная, воспитательная, развивающая, ...
«Дуальная форма профессионального обучения  как продукт социального партнерства»

«Дуальная форма профессионального обучения как продукт социального партнерства»

«В Казахстане сформирована принципиально новая система управления техническим и профессиональным образованием – такого у нас еще никогда не было» ...
Бизнес план компьютерного клуба «chicago»

Бизнес план компьютерного клуба «chicago»

Маркетинговый план. Анкетирование. 1. Вы посещаете только этот компьютерный клуб? да нет 2. Сколько раз в неделю вы посещаете этот компьютерный клуб? ...
Конфликт как инструмент развития

Конфликт как инструмент развития

КОНФЛИКТ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОЛИТИКИ Неслучайно не только обыденное сознание, но и некоторые руководствующиеся здравым смыслом ученые-политологи противопоставляют ...
Бизнес план магазина автозапчастей

Бизнес план магазина автозапчастей

Аннотация. Представленный бизнес план – это проект магазина автозапчастей для отечественных автомобилей (ВАЗ,ГАЗ,УАЗ). Данный проект является перспективным ...
Лесная типология как основа проектирования лесных культур

Лесная типология как основа проектирования лесных культур

Алгоритм проектирования лесных культур. ЛЕСОРАСТИТЕЛЬНАЯ ЗОНА  БЫВШИЙ ТИП ЛЕСА, ТИП ЛЕСОРАСТИТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ, ТИП ВЫРУБКИ  КАТЕГОРИЯ ЛЕСОКУЛЬТУРНОЙ ...
Бизнес план массажного салона.

Бизнес план массажного салона.

Перечень услуг салона. Перечень услуг массажного салона, которые будут предоставляться: классический массаж сегментарно-рефлекторный массаж; как дополнительные ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:23 августа 2019
Категория:Разные
Содержит:23 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации