- Статистика персонала

Презентация "Статистика персонала" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38
Слайд 39
Слайд 40
Слайд 41
Слайд 42
Слайд 43
Слайд 44
Слайд 45
Слайд 46
Слайд 47
Слайд 48
Слайд 49
Слайд 50
Слайд 51
Слайд 52
Слайд 53
Слайд 54
Слайд 55
Слайд 56
Слайд 57
Слайд 58
Слайд 59
Слайд 60
Слайд 61
Слайд 62
Слайд 63
Слайд 64
Слайд 65
Слайд 66
Слайд 67
Слайд 68
Слайд 69
Слайд 70
Слайд 71
Слайд 72
Слайд 73
Слайд 74
Слайд 75
Слайд 76
Слайд 77
Слайд 78
Слайд 79
Слайд 80
Слайд 81
Слайд 82
Слайд 83
Слайд 84
Слайд 85
Слайд 86
Слайд 87
Слайд 88

Презентацию на тему "Статистика персонала" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 88 слайд(ов).

Слайды презентации

Статистика труда
Слайд 1

Статистика труда

Статистика рабочей силы предприятия. Система показателей статистики рабочей силы предприятия дает комплексную характеристику персонала по основным направлениям: численность и состав персонала предприятия движение персонала предприятия состав и использование рабочего времени производительность труда
Слайд 2

Статистика рабочей силы предприятия

Система показателей статистики рабочей силы предприятия дает комплексную характеристику персонала по основным направлениям: численность и состав персонала предприятия движение персонала предприятия состав и использование рабочего времени производительность труда персонала затраты на рабочую силу

Численность и состав персонала предприятия
Слайд 3

Численность и состав персонала предприятия

Персонал предприятия (фирмы) – это совокупность физических лиц, отношения которых с предприятием регулируются договором найма.
Слайд 4

Персонал предприятия (фирмы) – это совокупность физических лиц, отношения которых с предприятием регулируются договором найма.

Для изучения состава рабочей силы строят также группировки по профессиям и по уровню квалификации. Профессия – это определенный вид трудовой деятельности, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, полученных работниками в результате специального обучения или на практике. Квалификация оп
Слайд 5

Для изучения состава рабочей силы строят также группировки по профессиям и по уровню квалификации. Профессия – это определенный вид трудовой деятельности, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, полученных работниками в результате специального обучения или на практике. Квалификация определяется исходя из уровня специального образования, который в процессе трудовой деятельности корректируется по итогам периодически проводимых аттестаций.

При определении численности персонала принято выделять: работников, состоящих в списочном составе предприятия внешних совместителей работников, работающих по договорам гражданско-правового характера
Слайд 6

При определении численности персонала принято выделять:

работников, состоящих в списочном составе предприятия внешних совместителей работников, работающих по договорам гражданско-правового характера

В списочную численность включаются наемные работники, работавшие по трудовому договору и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также работавшие собственники организации, получавшие зарплату в данной организации.
Слайд 7

В списочную численность включаются наемные работники, работавшие по трудовому договору и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также работавшие собственники организации, получавшие зарплату в данной организации.

Учет внешних совместителей ведется отдельно. В приказе о назначении внешних совместителей (трудовые книжки таких рабочих хранятся по месту их основной работы) должно быть оговорено, что продолжительность их работы не должна превышать 50% установленной законом для данной категории работников.
Слайд 8

Учет внешних совместителей ведется отдельно. В приказе о назначении внешних совместителей (трудовые книжки таких рабочих хранятся по месту их основной работы) должно быть оговорено, что продолжительность их работы не должна превышать 50% установленной законом для данной категории работников.

Работники, работающие по договорам гражданско-правового характера, привлекаются предприятием , как правило, для выполнения разовых, специальных или хозяйственных работ.
Слайд 9

Работники, работающие по договорам гражданско-правового характера, привлекаются предприятием , как правило, для выполнения разовых, специальных или хозяйственных работ.

Численность персонала, а также его отдельных групп характеризуется показателями двух типов: моментные, т.е. определенные на конкретную дату (дату обследования, переписи, отчетную дату) интервальные, т.е. средние за период
Слайд 10

Численность персонала, а также его отдельных групп характеризуется показателями двух типов: моментные, т.е. определенные на конкретную дату (дату обследования, переписи, отчетную дату) интервальные, т.е. средние за период

Среднесписочная численность работников за месяц получают путем деления суммы численности работников списочного состава за все календарные дни месяца на число календарных дней в месяце, даже если предприятие работает не полный календарный месяц. Численность работников за выходные и праздничные дни пр
Слайд 11

Среднесписочная численность работников за месяц получают путем деления суммы численности работников списочного состава за все календарные дни месяца на число календарных дней в месяце, даже если предприятие работает не полный календарный месяц. Численность работников за выходные и праздничные дни принимается равной численности за предшествующий рабочий день.

Показатели движения персонала предприятия. Под движением персонала предприятия понимают изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением.
Слайд 12

Показатели движения персонала предприятия.

Под движением персонала предприятия понимают изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением.

Баланс движения кадров предприятия
Слайд 13

Баланс движения кадров предприятия

Источники поступления рабочей силы: принятые по инициативе предприятия принятые по направлению служб занятости принятые по путевкам после окончания учебных заведений принятые в порядке перевода из других предприятий
Слайд 14

Источники поступления рабочей силы: принятые по инициативе предприятия принятые по направлению служб занятости принятые по путевкам после окончания учебных заведений принятые в порядке перевода из других предприятий

Оборот рабочей силы: необходимый оборот (выбытие по причинам прямо предусмотренным законом – окончание срока трудового договора, призыв в армию, перевод на другие предприятия) излишний оборот (текучесть кадров)(относят причины, непосредственно законом не предусмотренные и связанные с личностью работ
Слайд 15

Оборот рабочей силы: необходимый оборот (выбытие по причинам прямо предусмотренным законом – окончание срока трудового договора, призыв в армию, перевод на другие предприятия) излишний оборот (текучесть кадров)(относят причины, непосредственно законом не предусмотренные и связанные с личностью работника – увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушение трудовой дисциплины)

Коэффициент текучести. Это отношение числа выбывших за определенный период работников по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников за этот период. Коэффициент текучести может рассматриваться как показатель оценки эффективности кадровой политики предприятия.
Слайд 16

Коэффициент текучести

Это отношение числа выбывших за определенный период работников по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников за этот период. Коэффициент текучести может рассматриваться как показатель оценки эффективности кадровой политики предприятия.

Движение персонала предприятия характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.
Слайд 17

Движение персонала предприятия характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.

К абсолютным показателям относятся: оборот кадров – совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный состав) и выбывших работников оборот по увольнению – численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со см
Слайд 18

К абсолютным показателям относятся:

оборот кадров – совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный состав) и выбывших работников оборот по увольнению – численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со смертью оборот по приему - численность работников, зачисленных в отчетном периоде в данную организацию приказом о приеме на работу

К относительным показателям относятся: коэффициент общего оборота – отношение оборота кадров к среднесписочной численности работников коэффициент оборота по выбытию – отношение числа выбывших за отчетный период к среднесписочной численности работников коэффициент оборота по приему – отношение числа
Слайд 19

К относительным показателям относятся:

коэффициент общего оборота – отношение оборота кадров к среднесписочной численности работников коэффициент оборота по выбытию – отношение числа выбывших за отчетный период к среднесписочной численности работников коэффициент оборота по приему – отношение числа принятых на работу за отчетный период к среднесписочной численности работников коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работников коэффициент замещения – отношение разности принятых и выбывших работников к среднесписочной численности работников коэффициент восполнения работников – отношение числа принятых работников за период к числу выбывших

Современная экономическая теория трактует понятие «движение персонала» не только как изменение численности работников. Под движением персонала понимается и смена сферы приложения труда, рода деятельности, производительных функций работников.
Слайд 20

Современная экономическая теория трактует понятие «движение персонала» не только как изменение численности работников. Под движением персонала понимается и смена сферы приложения труда, рода деятельности, производительных функций работников.

Выделяют: профессиональное движение – переход к другой специальности или овладение новой профессией квалификационное движение – изменение квалификации (разряда) работника расширение функций работника – движение кадров, обусловленное профессиональным ростом работников и созданием организационных, мат
Слайд 21

Выделяют: профессиональное движение – переход к другой специальности или овладение новой профессией квалификационное движение – изменение квалификации (разряда) работника расширение функций работника – движение кадров, обусловленное профессиональным ростом работников и созданием организационных, материальных и моральных предпосылок для расширения зоны трудовой деятельности (совмещение профессий, многостаночное обслуживание и т.д.)

Состав и использование рабочего времени
Слайд 22

Состав и использование рабочего времени

Рабочее временя – это продолжительность времени, в течение которого работник физически выполняет работу. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40ч. в неделю. Основными единицами измерения рабочего времени служат человеко-дни и человеко-часы.
Слайд 23

Рабочее временя – это продолжительность времени, в течение которого работник физически выполняет работу. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40ч. в неделю. Основными единицами измерения рабочего времени служат человеко-дни и человеко-часы.

Отработанным человеко-днем является день, когда работник явился на рабочее место и приступил к работе независимо от ее продолжительности. Если явившийся работник по каким-либо причинам не приступил к работе, день учитывается как целодневный (целосменный) простой.
Слайд 24

Отработанным человеко-днем является день, когда работник явился на рабочее место и приступил к работе независимо от ее продолжительности. Если явившийся работник по каким-либо причинам не приступил к работе, день учитывается как целодневный (целосменный) простой.

Отработанным человеко-часом считается час фактической работы. В количество отработанных человеко-часов включаются фактически отработанные работником часы с учетом сверхурочных и отработанных в праздничные и выходные дни по основной и совмещаемой в этой же организации работе, включая часы в служебных
Слайд 25

Отработанным человеко-часом считается час фактической работы. В количество отработанных человеко-часов включаются фактически отработанные работником часы с учетом сверхурочных и отработанных в праздничные и выходные дни по основной и совмещаемой в этой же организации работе, включая часы в служебных командировках.

Средняя установленная продолжительность рабочего дня определяется трудовым законодательством исходя из продолжительности рабочей недели: при пятидневной рабочей неделе – это 8ч., при шестидневной рабочей неделе – 6,67ч.
Слайд 26

Средняя установленная продолжительность рабочего дня определяется трудовым законодательством исходя из продолжительности рабочей недели: при пятидневной рабочей неделе – это 8ч., при шестидневной рабочей неделе – 6,67ч.

Баланс рабочего времени в человеко-днях
Слайд 27

Баланс рабочего времени в человеко-днях

Для характеристики ресурсов рабочего времени определяют фонды времени: календарный табельный максимально возможный
Слайд 28

Для характеристики ресурсов рабочего времени определяют фонды времени: календарный табельный максимально возможный

В составе максимально возможного фонда выделяют: фактически отработанное время время, не отработанное по уважительным причинам потери рабочего времени
Слайд 29

В составе максимально возможного фонда выделяют: фактически отработанное время время, не отработанное по уважительным причинам потери рабочего времени

Фактически отработанное время – это фактически отработанные человеко-дни. Если баланс строится в человеко-часах, указываются фактически отработанные человеко-часы в пределах установленной (урочной) продолжительности рабочего дня, т.е. за минусом сверхурочных часов, которые приводятся за балансом отд
Слайд 30

Фактически отработанное время – это фактически отработанные человеко-дни. Если баланс строится в человеко-часах, указываются фактически отработанные человеко-часы в пределах установленной (урочной) продолжительности рабочего дня, т.е. за минусом сверхурочных часов, которые приводятся за балансом отдельной строкой. Время, не отработанное по уважительным причинам – это неявки по болезни и уходу за больными детьми, отпуска по учебе, неявки по причинам, предусмотренным законом. Потери рабочего времени – это целодневные простои, прогулы, неявки с разрешения администрации по уважительным личным причинам без сохранения заработной платы, невыходы в связи с трудовыми конфликтами (забастовки).

Показатели использования рабочего времени
Слайд 31

Показатели использования рабочего времени

Коэффициент использования календарного фонда времени:
Слайд 32

Коэффициент использования календарного фонда времени:

Коэффициент использования табельного фонда времени:
Слайд 33

Коэффициент использования табельного фонда времени:

Коэффициент использования максимально возможного фонда времени:
Слайд 34

Коэффициент использования максимально возможного фонда времени:

Средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях:
Слайд 35

Средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях:

Коэффициент использования рабочего периода: Коэффициент Кр.п. показывает, какая часть дней из установленных режимом работы предприятия на одного работника фактически отработана (обычно выражается в процентах)
Слайд 36

Коэффициент использования рабочего периода:

Коэффициент Кр.п. показывает, какая часть дней из установленных режимом работы предприятия на одного работника фактически отработана (обычно выражается в процентах)

Средняя продолжительность рабочего дня в часах: Различают урочную (без учета сверхурочных) и полную продолжительность рабочего дня (с учетом сверхурочных часов)
Слайд 37

Средняя продолжительность рабочего дня в часах:

Различают урочную (без учета сверхурочных) и полную продолжительность рабочего дня (с учетом сверхурочных часов)

Коэффициент использования урочной продолжительности рабочего дня:
Слайд 38

Коэффициент использования урочной продолжительности рабочего дня:

Коэффициент использования полной продолжительности рабочего дня:
Слайд 39

Коэффициент использования полной продолжительности рабочего дня:

Интегральный показатель использования рабочего времени:
Слайд 40

Интегральный показатель использования рабочего времени:

Показатели использования рабочих мест. коэффициент сменности коэффициент использования сменного режима коэффициент использования рабочих мест в наиболее многочисленную смену (коэффициент непрерывности)
Слайд 41

Показатели использования рабочих мест

коэффициент сменности коэффициент использования сменного режима коэффициент использования рабочих мест в наиболее многочисленную смену (коэффициент непрерывности)

Коэффициент сменности показывает, сколько смен в течение суток в среднем могло бы работать предприятие при условии равномерного распределения рабочих по сменам.
Слайд 42

Коэффициент сменности показывает, сколько смен в течение суток в среднем могло бы работать предприятие при условии равномерного распределения рабочих по сменам.

Коэффициент использования сменного режима характеризует, насколько полно используется сменный режим на предприятии.
Слайд 43

Коэффициент использования сменного режима характеризует, насколько полно используется сменный режим на предприятии.

Коэффициент использования рабочих мест в наиболее многочисленную смену (коэффициент непрерывности) показывает, на сколько процентов используются рабочие места в наиболее многочисленной смене, и может быть рассчитан за отчетный период: либо на определенную дату:
Слайд 44

Коэффициент использования рабочих мест в наиболее многочисленную смену (коэффициент непрерывности) показывает, на сколько процентов используются рабочие места в наиболее многочисленной смене, и может быть рассчитан за отчетный период: либо на определенную дату:

Обобщающую характеристику использования рабочих мест на предприятии дает интегральный показатель использования рабочих мест. Рассчитывая его, определяют, какой процент составляет фактически отработанное время от времени, которое могло бы быть отработано при полной загрузке рабочих мест во всех смена
Слайд 45

Обобщающую характеристику использования рабочих мест на предприятии дает интегральный показатель использования рабочих мест. Рассчитывая его, определяют, какой процент составляет фактически отработанное время от времени, которое могло бы быть отработано при полной загрузке рабочих мест во всех сменах.

Статистика производительности труда
Слайд 46

Статистика производительности труда

Исходной формулой для определения производительности труда является отношение:
Слайд 47

Исходной формулой для определения производительности труда является отношение:

Показатели продукции: стоимостный объем произведенной, отгруженной, реализованной продукции; валовая, товарная продукция и другие аналогичные показатели (показатели «полной» продукции) показатели, характеризующие часть продукции, созданную трудом работников данного предприятия, т.е. без учета затрат
Слайд 48

Показатели продукции: стоимостный объем произведенной, отгруженной, реализованной продукции; валовая, товарная продукция и другие аналогичные показатели (показатели «полной» продукции) показатели, характеризующие часть продукции, созданную трудом работников данного предприятия, т.е. без учета затрат сырья, топлива и других элементов промежуточного потребления и износа основных фондов (показатели «добавленной» продукции)

Под затратами подразумеваются либо затраты живого труда, либо полные затраты, т.е. сумма затрат живого и овеществленного труда
Слайд 49

Под затратами подразумеваются либо затраты живого труда, либо полные затраты, т.е. сумма затрат живого и овеществленного труда

Способы измерения производительности труда
Слайд 50

Способы измерения производительности труда

Общий показатель производительности. q – продукция в натуральном выражении p – цена единицы продукции z – затраты живого и овеществленного труда в натуральной форме c – цена единицы затрат
Слайд 51

Общий показатель производительности

q – продукция в натуральном выражении p – цена единицы продукции z – затраты живого и овеществленного труда в натуральной форме c – цена единицы затрат

При измерении производительности на уровне предприятия важно выявить две группы факторов: факторы, которые отражают реальный уровень и динамику производительности труда и зависят от внутренних технологических и организационных успехов фирмы факторы, отражающие определенные рыночные условия, т.е. уро
Слайд 52

При измерении производительности на уровне предприятия важно выявить две группы факторов: факторы, которые отражают реальный уровень и динамику производительности труда и зависят от внутренних технологических и организационных успехов фирмы факторы, отражающие определенные рыночные условия, т.е. уровень и динамику цен на сырье, материалы, энергию, рабочую силу и другие элементы затрат, с одной стороны, и цен на продукцию – с другой (инфляционная компонента)

Факторы изменения общей производительности труда.
Слайд 53

Факторы изменения общей производительности труда.

Влияние каждого из факторов во времени измеряется с помощью системы индексов: Iqp – индекс стоимости выпущенной продукции Iq – индекс физического объема продукции Ip – индекс цен на единицу продукции Izc – индекс стоимости затрат Iz – индекс физического объема затрат Ic – индекс цен на элементы затр
Слайд 54

Влияние каждого из факторов во времени измеряется с помощью системы индексов:

Iqp – индекс стоимости выпущенной продукции Iq – индекс физического объема продукции Ip – индекс цен на единицу продукции Izc – индекс стоимости затрат Iz – индекс физического объема затрат Ic – индекс цен на элементы затрат Iопереж.цен – индекс опережения цен на продукцию относительно цен на элементы затрат Iпт – индекс производительности труда Iпт.реал – индекс реальной производительности труда

Общий прирост прибыли от реализации в абсолютном выражении: В том числе приросты прибыли, вызванные изменением реальной производительности труда и внешним ценовым воздействием, могут быть рассчитаны по следующим формулам:
Слайд 55

Общий прирост прибыли от реализации в абсолютном выражении:

В том числе приросты прибыли, вызванные изменением реальной производительности труда и внешним ценовым воздействием, могут быть рассчитаны по следующим формулам:

В зависимости от единиц измерения затрат труда различают показатели: средняя часовая выработка: средняя дневная выработка: средняя месячная (квартальная, годовая) выработка:
Слайд 56

В зависимости от единиц измерения затрат труда различают показатели:

средняя часовая выработка: средняя дневная выработка: средняя месячная (квартальная, годовая) выработка:

Между показателями часовой, дневной и месячной выработки одного рабочего предприятия существуют взаимосвязи: ЧФ – средняя фактическая продолжительность рабочего дня в часах ДФ - средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях
Слайд 57

Между показателями часовой, дневной и месячной выработки одного рабочего предприятия существуют взаимосвязи:

ЧФ – средняя фактическая продолжительность рабочего дня в часах ДФ - средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях

Зная среднюю месячную выработку одного рабочего и долю рабочих в общей численности работников предприятия (d), среднюю месячную выработку на одного работника можно определить по формуле:
Слайд 58

Зная среднюю месячную выработку одного рабочего и долю рабочих в общей численности работников предприятия (d), среднюю месячную выработку на одного работника можно определить по формуле:

Аналитические индексы: Показывает, на сколько процентов изменилась производительность труда одного работника предприятия в результате изменений в структуре рабочей силы предприятия, т.е. увеличения (уменьшения) доли рабочих в общей численности работников.
Слайд 59

Аналитические индексы:

Показывает, на сколько процентов изменилась производительность труда одного работника предприятия в результате изменений в структуре рабочей силы предприятия, т.е. увеличения (уменьшения) доли рабочих в общей численности работников.

Показывает, на сколько процентов изменилась выработка на одного рабочего за счет изменения степени использования рабочего периода, т.е. увеличения (уменьшения) фактической продолжительности рабочего периода в днях.
Слайд 60

Показывает, на сколько процентов изменилась выработка на одного рабочего за счет изменения степени использования рабочего периода, т.е. увеличения (уменьшения) фактической продолжительности рабочего периода в днях.

Показывает, на сколько процентов изменилась производительность труда на предприятии за счет изменения степени использования продолжительности рабочего дня, т.е. увеличения (уменьшения) фактической продолжительности рабочего днях в часах.
Слайд 61

Показывает, на сколько процентов изменилась производительность труда на предприятии за счет изменения степени использования продолжительности рабочего дня, т.е. увеличения (уменьшения) фактической продолжительности рабочего днях в часах.

Показывает изменение производительности труда на предприятии за счет увеличения (уменьшения) часовой выработки одного рабочего.
Слайд 62

Показывает изменение производительности труда на предприятии за счет увеличения (уменьшения) часовой выработки одного рабочего.

Все индексы увязываются в систему:
Слайд 63

Все индексы увязываются в систему:

Обратным показателем выработки является трудоемкость продукции (t), характеризующая затраты труда на производство единицы продукции
Слайд 64

Обратным показателем выработки является трудоемкость продукции (t), характеризующая затраты труда на производство единицы продукции

Методы измерения уровня и динамики производительности. натуральный метод трудовой метод стоимостный метод
Слайд 65

Методы измерения уровня и динамики производительности.

натуральный метод трудовой метод стоимостный метод

Натуральный метод предполагает учет продукции в натуральных или условно-натуральных единицах измерения. Анализ изменения уровня производительности труда, рассчитанного натуральным методом, производится с помощью индекса:
Слайд 66

Натуральный метод предполагает учет продукции в натуральных или условно-натуральных единицах измерения. Анализ изменения уровня производительности труда, рассчитанного натуральным методом, производится с помощью индекса:

Использование трудовых соизмерителей лежит в основе трудового метода измерения производительности труда. В качестве трудового соизмерителя чаще всего применяют нормативную величину единицы продукции (tН). В этом случае индекс производительности труда будет иметь вид:
Слайд 67

Использование трудовых соизмерителей лежит в основе трудового метода измерения производительности труда. В качестве трудового соизмерителя чаще всего применяют нормативную величину единицы продукции (tН). В этом случае индекс производительности труда будет иметь вид:

При стоимостном методе измерения уровня и динамики производительности труда объем произведенной продукции оценивается в денежном (стоимостном) выражении. Формула для расчета индекса производительности труда:
Слайд 68

При стоимостном методе измерения уровня и динамики производительности труда объем произведенной продукции оценивается в денежном (стоимостном) выражении. Формула для расчета индекса производительности труда:

Исходная формула для расчета уровня производительности труда работников предприятия (производительность=продукция/затраты) позволяет представить объем продукции предприятия как результат действия двух факторов: На основе данной модели можно определить прирост продукции, полученной за счет: изменения
Слайд 69

Исходная формула для расчета уровня производительности труда работников предприятия (производительность=продукция/затраты) позволяет представить объем продукции предприятия как результат действия двух факторов:

На основе данной модели можно определить прирост продукции, полученной за счет: изменения количества трудозатрат: изменения производительности труда:

Статистика оплаты труда
Слайд 70

Статистика оплаты труда

Затраты на рабочую силу. Существуют два подхода к определению затрат на рабочую силу: с точки зрения конкретного предприятия, нанимателя, работодателя ( под затратами на рабочую силу понимаются издержки предприятия в связи с наймом и использованием рабочей силы) с точки зрения экономики в целом
Слайд 71

Затраты на рабочую силу.

Существуют два подхода к определению затрат на рабочую силу: с точки зрения конкретного предприятия, нанимателя, работодателя ( под затратами на рабочую силу понимаются издержки предприятия в связи с наймом и использованием рабочей силы) с точки зрения экономики в целом

Заработная плата. Заработная плата как экономическая категория представляет собой стоимость рабочей силы, т. е. стоимостное выражение объективно требуемого объема жизненных средств для воспроизводства рабочей силы и эффективного функционирования производства.
Слайд 72

Заработная плата.

Заработная плата как экономическая категория представляет собой стоимость рабочей силы, т. е. стоимостное выражение объективно требуемого объема жизненных средств для воспроизводства рабочей силы и эффективного функционирования производства.

Формы и системы оплаты труда: Повременная форма оплаты труда предполагает, что величина заработка рабочего определяется на основе фактически отработанного времени и установленной тарифной ставки. Системы повременной оплаты труда включают простую повременную систему (почасовая, поденная, помесячная)
Слайд 73

Формы и системы оплаты труда:

Повременная форма оплаты труда предполагает, что величина заработка рабочего определяется на основе фактически отработанного времени и установленной тарифной ставки. Системы повременной оплаты труда включают простую повременную систему (почасовая, поденная, помесячная) повременно- премиальную систему оплаты труда. При сдельной форме оплаты труда заработная плата начисляется исходя из количества фактически изготовленной продукции. Выделяют следующие системы сдельной оплаты: прямая сдельная (заработок начисляется по установленным расценкам за каждую единицу качественно произведенной продукции) сдельно - премиальная (сверх прямых сдельных расценок выплачивается премия) сдельно – прогрессивная (оплата в пределах установленной нормы производится на основе одинарных расценок, а сверх нормы – по повышенным расценкам) косвенная система ( применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, при этом их заработок ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими рабочих) Аккордная система (оплата производится за весь комплекс выполненных работ, а не за каждую произведенную операцию)

Состав фонда заработной платы. Фонд заработной платы в статистике труда - это сумма вознаграждений, предоставленных наемным работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, а также компенсаций, связанных с условиями труда. Выделяют 4 группы выплат: оплата за отработанное время оплата за
Слайд 74

Состав фонда заработной платы.

Фонд заработной платы в статистике труда - это сумма вознаграждений, предоставленных наемным работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, а также компенсаций, связанных с условиями труда. Выделяют 4 группы выплат: оплата за отработанное время оплата за неотработанное время единовременные поощрительные и другие выплаты Оплата питания, жилья, топлива.

Анализ уровня, динамики и дифференциации заработной платы. Уровни средней заработной платы работника списочного состава определяются по следующим формулам: среднечасовая заработная плата:
Слайд 75

Анализ уровня, динамики и дифференциации заработной платы.

Уровни средней заработной платы работника списочного состава определяются по следующим формулам: среднечасовая заработная плата:

среднемесячная заработная плата: среднедневная заработная плата:
Слайд 76

среднемесячная заработная плата:

среднедневная заработная плата:

Номинальная заработная плата. Номинальная заработная плата характеризует сумму денег, начисленную работнику за выполненную работу, и определяется исходя из начисленного фонда заработной платы и соответствующей численности работников.
Слайд 77

Номинальная заработная плата.

Номинальная заработная плата характеризует сумму денег, начисленную работнику за выполненную работу, и определяется исходя из начисленного фонда заработной платы и соответствующей численности работников.

Реальная заработная плата. Реальная заработная плата отражает покупательную способность номинальной заработной платы и рассчитывается исходя из номинальной заработной платы , уменьшенной на сумму налогов и обязательных платежей и деленной на индекс потребительских цен на товары и услуги:
Слайд 78

Реальная заработная плата.

Реальная заработная плата отражает покупательную способность номинальной заработной платы и рассчитывается исходя из номинальной заработной платы , уменьшенной на сумму налогов и обязательных платежей и деленной на индекс потребительских цен на товары и услуги:

Статистика трудовых конфликтов
Слайд 79

Статистика трудовых конфликтов

Статистика трудовых конфликтов. Статистика трудовых конфликтов позволяет выявить причины и условия возникновения трудовых споров, их распространенность, продолжительность, оценить последствия с точки зрения потерь рабочего времени.
Слайд 80

Статистика трудовых конфликтов.

Статистика трудовых конфликтов позволяет выявить причины и условия возникновения трудовых споров, их распространенность, продолжительность, оценить последствия с точки зрения потерь рабочего времени.

Коллективный трудовой спор – это неурегулированные разногласия между работниками и работодателями по поводу установления и изменения условий труда, заключения, изменения и выполнения коллективных договоров по вопросам социально- трудовых отношений. Наряду с работниками и работодателями субъектами тр
Слайд 81

Коллективный трудовой спор – это неурегулированные разногласия между работниками и работодателями по поводу установления и изменения условий труда, заключения, изменения и выполнения коллективных договоров по вопросам социально- трудовых отношений. Наряду с работниками и работодателями субъектами трудового спора являются: примирительная комиссия (создается из представителей сторон работников и работодателей на равноправной основе) посредники (нейтральное лицо, помогает достичь соглашения, предлагая сторонам альтернативы по процедуре и существу переговоров) трудовой арбитраж (временно действующий орган из числа трех арбитров, формирующийся совместно сторонами конфликта и службой по урегулированию трудовых споров)

Продолжительность трудовых конфликтов оценивается в календарных днях и в рабочих днях. Потери рабочего времени в человеко-днях по каждому предприятию определяются умножением численности работников, вовлеченных в трудовой конфликт, на число рабочих дней.
Слайд 82

Продолжительность трудовых конфликтов оценивается в календарных днях и в рабочих днях

Потери рабочего времени в человеко-днях по каждому предприятию определяются умножением численности работников, вовлеченных в трудовой конфликт, на число рабочих дней.

В статистике трудовых конфликтов рассчитывается также ряд относительных показателей, позволяющих проанализировать интенсивность трудовых конфликтов: Среднее число участников забастовки; Число вовлеченных в конфликт работников в расчете на 1000 работников списочного состава; Средняя продолжительность
Слайд 83

В статистике трудовых конфликтов рассчитывается также ряд относительных показателей, позволяющих проанализировать интенсивность трудовых конфликтов:

Среднее число участников забастовки; Число вовлеченных в конфликт работников в расчете на 1000 работников списочного состава; Средняя продолжительность одной забастовки; Среднее количество неотработанного времени на одну забастовку.

Рабочие. Это лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей. К основным относят рабочих, непосредственно занятых изготовлением продукции. К вспомогательным – рабочих, которые обслуживают трудовые процессы, выполняемые основными рабочими.
Слайд 84

Рабочие

Это лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей. К основным относят рабочих, непосредственно занятых изготовлением продукции. К вспомогательным – рабочих, которые обслуживают трудовые процессы, выполняемые основными рабочими.

Служащие. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, социологическими и другими работами, требующими специальных знаний, а также ассистенты и п
Слайд 85

Служащие

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, социологическими и другими работами, требующими специальных знаний, а также ассистенты и помощники специалистов. Другие служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание.

Календарный фонд времени (КФВ) – число календарных дней, приходящихся на всех работников предприятия. Он может быть определен двумя способами: КФВ = Явки + Неявки за рассматриваемый период
Слайд 86

Календарный фонд времени (КФВ) – число календарных дней, приходящихся на всех работников предприятия. Он может быть определен двумя способами: КФВ = Явки + Неявки за рассматриваемый период

Не весь календарный фонд времени может быть использован в производственной деятельности. Если из календарного фонда вычесть праздничные (П) и выходные (В) дни, получаем табельный фонд времени (ТФВ): ТФВ = КФВ – П – В. Табельный фонд времени (ТФВ)
Слайд 87

Не весь календарный фонд времени может быть использован в производственной деятельности. Если из календарного фонда вычесть праздничные (П) и выходные (В) дни, получаем табельный фонд времени (ТФВ): ТФВ = КФВ – П – В

Табельный фонд времени (ТФВ)

Максимально возможный фонд времени (МФВ). Каждый работник имеет право на очередной отпуск. Если из табельного фонда вычесть человеко-дни очередных отпусков (ОО), то определим максимально возможный фонд времени (МФВ): МФВ = ТФВ - ОО Максимально возможный фонд времени – это оценка потенциального ресур
Слайд 88

Максимально возможный фонд времени (МФВ)

Каждый работник имеет право на очередной отпуск. Если из табельного фонда вычесть человеко-дни очередных отпусков (ОО), то определим максимально возможный фонд времени (МФВ): МФВ = ТФВ - ОО Максимально возможный фонд времени – это оценка потенциального ресурса рабочего времени, на использование которого может рассчитывать предприниматель в соответствии с трудовым законодательством. Это время называют также располагаемым фондом времени.

Список похожих презентаций

Статистика населения

Статистика населения

«Населить мир людьми легко. Избавить мир от людей легко. В чем же трудность?»(Станислав Ежи Лец). Население – это совокупность лиц, проживающих на ...
Статистика денежного обращения

Статистика денежного обращения

Задача № 2 Имеются условные данные: ВВП и денежная масса за I и II кварталы, млн. руб. Показатель I кв. II кв. Валовой внутренний продукт 650·N 600·N ...
Статистика инвестиции

Статистика инвестиции

Цель статистики инвестиций. Целью статистики инвестиций является: - формирование актуальной, достоверной и качественной информации об инвестиционной ...
Адаптация персонала

Адаптация персонала

Подбор персонала. Технология закрытия вакансии. Подбор и адаптация персонала. Основные этапы. Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор ...
Совершенствование условий труда персонала

Совершенствование условий труда персонала

В современных условиях становления рыночной экономике в нашей стране предъявляются новые требования к организации труда на предприятии. В связи с ...
Статистика уровня жизни населения

Статистика уровня жизни населения

Гусаров В.М. Статистика. Разд. 4; ИОС «Аванта». Материалы: - Социально-экономическая статистика (лекции); - Хрестоматия бакалавра по экономике. 3.    Портал ...
Управление развитием персонала в организации

Управление развитием персонала в организации

6.1. Профессиональная адаптация. 6.2. Управление карьерой. 6.3. Формирование кадрового резерва. Дополнительная литература. Армстронг М. Практика управления ...
Движение персонала организации

Движение персонала организации

Понятие, сущность и типы конфликтов; Причины конфликтов; Способы устранения конфликтов; Конфликт на Армянской АЭС; Методы решения конфликтов на Балаковской ...
Кадровые технологии: построение систем мотивации персонала

Кадровые технологии: построение систем мотивации персонала

Анализ системы мотивации и оплаты труда на примере компании ООО «Топаз». Компания Топаз является одним из основных поставщиков ручного инструмента, ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Содержание. Определение Методы обучения Методы обучения на рабочем месте Методы обучения вне рабочего места Оценка эффективности обучения Эффективность ...
Взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала

Взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала

ТЕМЫ К ОБСУЖДЕНИЮ: Представление компании АвтоСпецЦентр Представление актуальности темы обсуждения Тенденции и противоречия в интересах менеджмента ...
Аттестация персонала

Аттестация персонала

Основные вопросы. 8.1. Деловая оценка работника. 8.2. Методы и процедуры оценки. 8.3. Аттестация персонала. 8.1. Деловая оценка работника. Деловая ...
Адаптация персонала организации

Адаптация персонала организации

Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. ...
Статистика национального богатства

Статистика национального богатства

Концепции определения национального богатства Национальное богатство — важнейшая макроэкономическая категория, используемая для оценки уровня и потенциала ...
Карьера в системе развития персонала

Карьера в системе развития персонала

1. Понятие и виды карьеры. Деловая карьера – это индивидуально осознанные позиции поведения сотрудника фирмы, связанные с его трудовым опытом и трудовой ...
Статистика рынка труда

Статистика рынка труда

План лекции Состав и задачи статистического изучения рынка труда Понятие трудовых ресурсов, их состав. Баланс трудовых ресурсов Экономически активное ...
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка

Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка

ВВЕДЕНИЕ. Приведенные в данной презентации показатели предназначены для оценки эффективности Банковского бизнеса в разрезах эффективности системы ...
Требования к компетенции персонала. Методы оценки персонала и профессиональной деятельности

Требования к компетенции персонала. Методы оценки персонала и профессиональной деятельности

Оценка труда персонала преследует следующие цели:. Компетенция — это рациональное сочетание способностей, личностных качеств и мотивации персонала ...
Корпоративная культура как эффективный инструмент развития персонала

Корпоративная культура как эффективный инструмент развития персонала

9.1. Корпоративная культура в компании: факторы, цели, содержание 9.2. Основные задачи «управляемой » корпоративной культуры 9.3.Механизмы развития ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 ноября 2018
Категория:Экономика
Содержит:88 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации