- Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек

Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21

Презентацию на тему "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 21 слайд(ов).

Слайды презентации

«Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек» Вэбинар. Часть 2
Слайд 1

«Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек» Вэбинар

Часть 2

Темы сегодняшней дискуссии: Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня? Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время? Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Перестали ли компании нуждаться в пр
Слайд 2

Темы сегодняшней дискуссии:

Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня? Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время? Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Перестали ли компании нуждаться в профессионалах? Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента? какой сегодня инструментарий используют компании для повышения эффективности? Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании?

Своевременность дискуссии. Время перемен! Время экспериментов! Стратегии выживания организаций в условиях кризиса: Сокращение/Сворачивание деятельности Пассивное выжидание Активный поиск и использование возможностей Эффективность – проблема №1! НО РАЗВЕ КОГДА ЛИБО БЫЛО ИНАЧЕ?
Слайд 3

Своевременность дискуссии

Время перемен! Время экспериментов! Стратегии выживания организаций в условиях кризиса: Сокращение/Сворачивание деятельности Пассивное выжидание Активный поиск и использование возможностей Эффективность – проблема №1! НО РАЗВЕ КОГДА ЛИБО БЫЛО ИНАЧЕ?

Кризис – это среда, и в ней следует научиться выживать!
Слайд 4

Кризис – это среда, и в ней следует научиться выживать!

Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня? Стоит прежде спросить: А так ли актуальна тема конкурентности сейчас? Не стоит говорить о внешних барьерах – только ленивый не пинал еще государство и власть Только ли внешние барьеры препятствуют
Слайд 5

Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня?

Стоит прежде спросить: А так ли актуальна тема конкурентности сейчас? Не стоит говорить о внешних барьерах – только ленивый не пинал еще государство и власть Только ли внешние барьеры препятствуют эффективности бизнеса? Поговорим о внутренних барьерах: Ресурсы (деньги, люди, технологии, время,…) Ментальные барьеры (отсутствие, неосознанность, или неправильный выбор целей) Неумение правильно ипользовать ресурсы Согласованность ресурсов

1

Природа внутренних барьеров. Неправильные люди. Неправильно вооруженные люди. Неправильное видение у людей. Отсутствие координации деятельности
Слайд 6

Природа внутренних барьеров

Неправильные люди

Неправильно вооруженные люди

Неправильное видение у людей

Отсутствие координации деятельности

Цикл жизни бизнес-организации. НАЧАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ. РАЦИОНАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ. ОГРАНИЧЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ. 1 Предпринимательская фаза / Рождение/Возрождение. 8 Выбор / Определение ценностей. 4 Кризис / Критическое событие. 3 Консервация / Ограничения. 7 Обновление / Творчество/ Инновация. 5 Замешательство / Н
Слайд 7

Цикл жизни бизнес-организации

НАЧАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

РАЦИОНАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

ОГРАНИЧЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ

1 Предпринимательская фаза / Рождение/Возрождение

8 Выбор / Определение ценностей

4 Кризис / Критическое событие

3 Консервация / Ограничения

7 Обновление / Творчество/ Инновация

5 Замешательство / Неопределенность среды

2 Рост / Стратегичес- кий менеджмент

6 Визионерство Харизматическое Лидерство

ВСЕГДА ТРЕБУЕТСЯ ПРАВИЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК!

Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время? Выбор сценария дальнейшего развития Отсутствие выбора (решения) – это достаточно ясный выбор сценария! Организации ничего не достигают – за них это делают люди! Питер Ф. Друкер. 2
Слайд 8

Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время?

Выбор сценария дальнейшего развития Отсутствие выбора (решения) – это достаточно ясный выбор сценария! Организации ничего не достигают – за них это делают люди! Питер Ф. Друкер

2

Какой бизнес можно назвать эффективным и чем измерить эффективность человека? Эффективность бизнеса определяется: степенью достижения целей бизнеса (финансовых и не только) степенью достижения целей общества (особенно важным стало сегодня!) – корпоративная социальная ответственность степенью достиже
Слайд 9

Какой бизнес можно назвать эффективным и чем измерить эффективность человека?

Эффективность бизнеса определяется: степенью достижения целей бизнеса (финансовых и не только) степенью достижения целей общества (особенно важным стало сегодня!) – корпоративная социальная ответственность степенью достижения личных целей персонала ….. Может ли бизнес способствовать повышению человеческой эффективности? Каким образом? Hire for Attitude – Train for Skills! Корпоративная культура Корпоративные университеты В этом природа менеджмента, как искусства и науки достижения целей организации посредством других людей

Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Кризис и уроки лидеров. Больше 10 лет назад правление компании Apple обратилось к ее создателю, Стиву Джобсу, ранее отправленному в отставку с поста CEO, с просьбой вернуться ради спасения компании. Он согласился, и на первой же пресс-конференции пос
Слайд 10

Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Кризис и уроки лидеров

Больше 10 лет назад правление компании Apple обратилось к ее создателю, Стиву Джобсу, ранее отправленному в отставку с поста CEO, с просьбой вернуться ради спасения компании. Он согласился, и на первой же пресс-конференции после ознакомления с реальным состоянием компании ему был задан вопрос, как он собирается спасать компанию? В ответ, он помолчал, а затем,

взглянув прямо в камеры, сказал: «Я полагаю, что нам просто требуется придумать свой способ выхода из этой ситуации». Именно это он затем и сделал!

3

Перестали ли компании нуждаться в профессионалах? Кто такие профессионалы? Чем профессионал выгоднее непрофессионала? Результативность Квалификация – отечественная / международная Контакты Прошлый опыт Способность отстаивать профессиональные решения перед ошибающимся собственником – репутация дороже
Слайд 11

Перестали ли компании нуждаться в профессионалах?

Кто такие профессионалы? Чем профессионал выгоднее непрофессионала? Результативность Квалификация – отечественная / международная Контакты Прошлый опыт Способность отстаивать профессиональные решения перед ошибающимся собственником – репутация дороже!

4

Взгляд работодателей на пригодность к трудоустройству. УМЕНИЯ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ БИЗНЕСА. МОТИВАЦИЯ К УЛУЧШЕНИЮ БИЗНЕСА. УМЕНИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ/ СОХРАНЕНИЯ РАБОТЫ. МОТИВАЦИЯ К САМОРАЗВИТИЮ. ЛИЧНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ. ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОТЫ. ЦЕЛИ БИЗНЕСА ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ
Слайд 12

Взгляд работодателей на пригодность к трудоустройству

УМЕНИЯ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ БИЗНЕСА

МОТИВАЦИЯ К УЛУЧШЕНИЮ БИЗНЕСА

УМЕНИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ/ СОХРАНЕНИЯ РАБОТЫ

МОТИВАЦИЯ К САМОРАЗВИТИЮ

ЛИЧНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОТЫ

ЦЕЛИ БИЗНЕСА ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ

В чем причина склонности человека к порождению барьеров эффективности? Культура – усвоенное воспитание. Одна из причин эффективности Запада – протестантсткая трудовая этика (Макс Вебер) Ментальность – способность осознать (увидеть) свои цели, а не плыть по течению Волевые качества – способность дела
Слайд 13

В чем причина склонности человека к порождению барьеров эффективности?

Культура – усвоенное воспитание. Одна из причин эффективности Запада – протестантсткая трудовая этика (Макс Вебер) Ментальность – способность осознать (увидеть) свои цели, а не плыть по течению Волевые качества – способность делать экстра-усилия ради достижения поставленных целей (без самостоятельной работы над собой приобрести профессиональную квалификацию невозможно) Образование – Mindset – приобретенная картинка мира (профессиональной деятельности) в голове у человека. Поэтому, лучшие программы обучения – это программы, изменяющие видение человека

Проектный менеджмент Управленческий учет Управление рисками Сценарное планирование Операционный менеджмент Управление талантами. 5. Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента? Какой сегодня инструментарий используют компании для повышения эффективности? ОБРАЗОВАНИЕ - социал
Слайд 14

Проектный менеджмент Управленческий учет Управление рисками Сценарное планирование Операционный менеджмент Управление талантами

5

Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента?

Какой сегодня инструментарий используют компании для повышения эффективности?

ОБРАЗОВАНИЕ - социальный институт формирования у человека более полной картины окружающего мира КВАЛИФИКАЦИЯ - способность человека выполнять необходимую работу с предсказуемым результатом

Инновационный менеджмент Предпринимательское управление Укрупнение – формирование сетей и альянсов Lean Production (экономное производство) …………….

Кто востребован прежде всего? Тот, кто способен расширить свои компетенции, привлечь дополнительные ресурсы, демонстрировать текущую результативность Тот, кто в состоянии грамотно сформулировать свой проект, просчитав его последствия, убедительно презентовать его и успешно управлять его реализацией
Слайд 15

Кто востребован прежде всего?

Тот, кто способен расширить свои компетенции, привлечь дополнительные ресурсы, демонстрировать текущую результативность Тот, кто в состоянии грамотно сформулировать свой проект, просчитав его последствия, убедительно презентовать его и успешно управлять его реализацией Тот, кто по мнению профессионального сообщества является профессионалом – сертифицированный специалист Еще лучше: = 2 in 1 = = СПЕЦИАЛИСТ, УМЕЮЩИЙ УПРАВЛЯТЬ (МЕНЕДЖЕР, ГЛУБОКО ПОНИМАЮЩИЙ ФУНКЦИЮ)

Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании? Затраты: Высокая зарплата Необходимость поддержания развития (конференции, доп. обучение, …) …. Активы: Во время принятые правильные решения Репутация компании – стоимость ……. 6
Слайд 16

Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании?

Затраты: Высокая зарплата Необходимость поддержания развития (конференции, доп. обучение, …) …. Активы: Во время принятые правильные решения Репутация компании – стоимость …….

6

Наше предложение для тех, кто ищет решений. Мы предлагаем Вам два новых инновационных инструмента, демонстрирующих новый уровень взаимоотношений бизнеса и бизнес-образования: первые в Украине специализированные программы MBA: МВА Project Management, созданную нами в партнерстве с признанным лидером
Слайд 17

Наше предложение для тех, кто ищет решений

Мы предлагаем Вам два новых инновационных инструмента, демонстрирующих новый уровень взаимоотношений бизнеса и бизнес-образования: первые в Украине специализированные программы MBA: МВА Project Management, созданную нами в партнерстве с признанным лидером рынка услуг проектного менеджмента Украины, компанией ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СПАЙДЕР УКРАИНА

+ = МВА Project Management МВА Finance & Investments

МВА Finance & Investments, созданную нами в партнерстве с признанным лидером украинского рынка профессиональных услуг аудита и финансового менеджмента фирмой БДО БАЛАНС-АУДИТ, Аудиторы и Консультанты, лауреатом премии «Украинский финансовый Олимп»

Новая идеология программ. Партнерство с бизнесом – в этих программах практического опыта существенно больше Ориентация специализированной части на программы профессиональной сертификации для специалистов: PMI CIIA, DipFM Сквозная ориентация программ на подготовку и реализацию проекта для бизнеса: 15
Слайд 18

Новая идеология программ

Партнерство с бизнесом – в этих программах практического опыта существенно больше Ориентация специализированной части на программы профессиональной сертификации для специалистов: PMI CIIA, DipFM Сквозная ориентация программ на подготовку и реализацию проекта для бизнеса: 15 месяцев персонального консультирования! Уникальная программа Карьерный лифтТМ Соответствие программ и входящих в них курсов требованиям европейской образовательной мобильности – возможность зачета образования, имевшего место ранее

Карьерный лифтТМ. Выбор лифта Начальное консультирование. Выбор этажа Планирование карьеры. Попутчики Контакты с работодателями. Elevator Pitch Презентация проекта заказчику. Заказ проекта Проблема / Возможность. Приглашение к реализации проекта Трудоустройство. Презентация студентов Демонстрация си
Слайд 19

Карьерный лифтТМ

Выбор лифта Начальное консультирование

Выбор этажа Планирование карьеры

Попутчики Контакты с работодателями

Elevator Pitch Презентация проекта заказчику

Заказ проекта Проблема / Возможность

Приглашение к реализации проекта Трудоустройство

Презентация студентов Демонстрация сил

Спасибо за участие! Контакты: Тел: 221 44 83/84; KBS00@mail.ru; Skype: Kiev Business School
Слайд 20

Спасибо за участие!

Контакты: Тел: 221 44 83/84; KBS00@mail.ru; Skype: Kiev Business School

Окно возможностей. Успейте воспользоваться! Начало 24 апреля!
Слайд 21

Окно возможностей

Успейте воспользоваться!

Начало 24 апреля!

Список похожих презентаций

Виды и формы бизнеса

Виды и формы бизнеса

Предприниматель открыл завод по производству сока в литровых упаковках. На аренду помещения и заработную плату управляющего персонала он потратил ...
Возможные риски при создании собственного малого бизнеса

Возможные риски при создании собственного малого бизнеса

Риски создания собственного бизнеса в России. Институциональные факторы. Административные факторы. Коммерческие факторы. несовершенство законодательства ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять ...
Время предпринимательства: глобальный кризис и его перспективы для малого и среднего бизнеса в России

Время предпринимательства: глобальный кризис и его перспективы для малого и среднего бизнеса в России

От макро к микро. Предпринимательство как двигатель мировой экономики после кризиса Майкл Портер и теория конкурентоспособности наций Что может сказать ...
Анализ эффективности использования оборотных активов торгово-промышленного предприятия

Анализ эффективности использования оборотных активов торгово-промышленного предприятия

Дипломная работа На тему «Анализ эффективности использования оборотных активов торгово-промышленного предприятия». Выполнила: студентка группы ИТ-7-07 ...
Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.

Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.

Факторы, определяющие стратегию. Внешние факторы Социальные, политические, юридические, гражданские факторы Привлекательность отрасли, изменения в ...
Ведение успешного аптечного бизнеса

Ведение успешного аптечного бизнеса

Основной символ этой презентации – конечно же не дождь, а этот замечательный зонтик Вы будете видеть его на каждом слайде. Непогоды… Расстояния… Трудности… ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Содержание. Определение Методы обучения Методы обучения на рабочем месте Методы обучения вне рабочего места Оценка эффективности обучения Эффективность ...
Бизнес-план бизнеса

Бизнес-план бизнеса

Что такое бизнес-план? Бизнес-план – это комплексная оценка возможностей инновационного проекта в первую очередь для начинающего предпринимателя, ...
Бизнес и виды бизнеса

Бизнес и виды бизнеса

Бизнес (предпринимательство) – экономическая деятельность, направленная на получение прибыли. Формула бизнеса. Качества предпринимателя. Человека, ...
Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода

Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода

Введение. Международная Маркетинговая Группа Украина в марте 2009 года провела опрос «Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода» среди украинской ...
Влияние информационных технологий на этические и правовые аспекты развития общества

Влияние информационных технологий на этические и правовые аспекты развития общества

. «Инфраструктура нашей повседневной жизни ‑ от энергии до транспорта и водопровода - стала настолько сложной и запутанной, что ее уязвимость возросла ...
Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Официальную историю кибернетики положил Норберт Винер, профессор математики Массачусетсского технологического института, когда опубликовал в 1948 ...
Деятельность банков на финансовом рынке

Деятельность банков на финансовом рынке

Современная банковская система в Казахстане – это сфера многообразных услуг своим клиентам – от традиционных депозитно–ссудных и расчетно-кассовых ...
Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров в организации. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: 1.изучение кадровой ...
Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц

Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц

План курса. Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц (вводное занятие – бесплатное) Что продаем? Описание того, что делают юристы, чего не ...
Влияние отрасли ИТ на развитие экономики страны

Влияние отрасли ИТ на развитие экономики страны

ВВедение. Информационные технологии играют важную роль в развитии экономики страны. ИТ и экономика - две связанные области, которые в совокупности ...
Влияние кризиса на экономику Китая

Влияние кризиса на экономику Китая

Китай занимает второе место по развитию своей экономики, пропустив вперед только США. Такие лидеры мировой экономики как Япония, Германия остались ...
Бюджетирование здравоохранения, ориентированное на результат

Бюджетирование здравоохранения, ориентированное на результат

Функциональный бюджет. Бюджет, составленный и исполняемый на основе калькуляции расходов на выполнение функций, отдельных видов работ и достижение ...
бюджет города на 2015 год

бюджет города на 2015 год

. Федеральный бюджет по сути своей является главным финансовым планом государства, регулирующим общую сумму доходов и расходов, направляемых на решение ...

Конспекты

Значение рекламы на начальном этапе открытия малого бизнеса

Значение рекламы на начальном этапе открытия малого бизнеса

Василенко Юлия Борисовна. ГБПОУ КК «Краснодарский колледж. электронного приборостроения». Студентка группы 501-кд9-2ЭБУ. Руководитель: преподаватель ...
Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

План-конспект интегрированного обобщающего урока экономики и английского языка «Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России». МОУ Гимназия ...
Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия. Тема урока. «Заработная плата и факторы её формирования». Предмет:. экономика. Тип урока:. комбинированный ...
Работа на контрольно-кассовой технике

Работа на контрольно-кассовой технике

Методическая разработка урока. «Работа на контрольно-кассовой технике». ". Продавец. продовольственных товаров". . . Цели урока:. деятельностная. ...
Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран

Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран

Тема 3. Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран. 1. Цели и задачи управленческого учета. 2. Организационная структура ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:18 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:21 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации