- Изучение менеджмента

Презентация "Изучение менеджмента" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22

Презентацию на тему "Изучение менеджмента" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 22 слайд(ов).

Слайды презентации

к.э.н., доцент кафедры менеджмента ИЭФ Чистякова Наталья Олеговна. Руководство по изучению курса «Менеджмент»
Слайд 1

к.э.н., доцент кафедры менеджмента ИЭФ Чистякова Наталья Олеговна

Руководство по изучению курса «Менеджмент»

Основные разделы курса МОДУЛЬ 1. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ Тема 1. Менеджмент как вид деятельности. Понятие менеджмента. Принципы менеджмента. Функции менеджмента. Характеристика труда менеджера. Структура труда менеджера. Соотношение функций менеджера и уровней управления.
Слайд 2

Основные разделы курса МОДУЛЬ 1. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ Тема 1. Менеджмент как вид деятельности. Понятие менеджмента. Принципы менеджмента. Функции менеджмента. Характеристика труда менеджера. Структура труда менеджера. Соотношение функций менеджера и уровней управления.

Основные разделы курса Тема 2. История развития менеджмента Истоки возникновения менеджмента. Развитие управления как науки. Школы менеджмента. Научное управление. Концепция бюрократии. Классическое управление. Доктрина человеческих отношений. Поведенческие науки. Тема 3. Современные подходы к менед
Слайд 3

Основные разделы курса Тема 2. История развития менеджмента Истоки возникновения менеджмента. Развитие управления как науки. Школы менеджмента. Научное управление. Концепция бюрократии. Классическое управление. Доктрина человеческих отношений. Поведенческие науки. Тема 3. Современные подходы к менеджменту Современные концепции менеджмента с точки зрения количественного, процессного, системного и ситуационного подхода. Вклад в современную науку менеджмента концепций различных школ и подходов. Система взглядов на управление в России в современных условиях.

Основные разделы курса МОДУЛЬ 2. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Тема 4. Общие характеристики организации Понятие организации и ее место в менеджменте. Формальные и неформальные организации. Жизненный цикл организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Организация как открытая социально-экономическая систе
Слайд 4

Основные разделы курса МОДУЛЬ 2. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Тема 4. Общие характеристики организации Понятие организации и ее место в менеджменте. Формальные и неформальные организации. Жизненный цикл организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Организация как открытая социально-экономическая система. Критерии результативности организации.

Основные разделы курса Тема 5. Цели организации. Миссия организации. Выработка и примерное содержание миссии. Понятие и виды целей. Целеполагание. Правила построения дерева целей. Примерное содержание дерева целей приборостроительного предприятия. Управление по целям (по результатам). Этапы процесса
Слайд 5

Основные разделы курса Тема 5. Цели организации. Миссия организации. Выработка и примерное содержание миссии. Понятие и виды целей. Целеполагание. Правила построения дерева целей. Примерное содержание дерева целей приборостроительного предприятия. Управление по целям (по результатам). Этапы процесса управления по целям. Тема 6. Формирование взаимодействия и построение организации. Функция организации как создание реальных условий для достижения целей. Организация взаимодействия между линейными, функциональными и штабными полномочиями. Делегирование полномочий. Полномочия и ответственность. Власть и пределы полномочий. Соотношение централизации и децентрализации в структуре менеджмента.

Основные разделы курса. Тема 6. Формирование взаимодействия и построение организации. Построение организаций. Элементы организационной структуры управления. Линейная, линейно-функциональная, линейно-штабная структуры управления. Функциональная и дивизиональная структуры. Матричная структура. Проекти
Слайд 6

Основные разделы курса

Тема 6. Формирование взаимодействия и построение организации. Построение организаций. Элементы организационной структуры управления. Линейная, линейно-функциональная, линейно-штабная структуры управления. Функциональная и дивизиональная структуры. Матричная структура. Проектирование организационных структур на предприятиях.

Основные разделы курса МОДУЛЬ 3. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 7. Планирование в менеджменте. Принципы, методы и типы планирования. Планирование стратегии. Процесс выбора стратегии. Формирование и реализация стратегии. Структура и технология разработки системы планирования. Планирование производства и ре
Слайд 7

Основные разделы курса МОДУЛЬ 3. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 7. Планирование в менеджменте. Принципы, методы и типы планирования. Планирование стратегии. Процесс выбора стратегии. Формирование и реализация стратегии. Структура и технология разработки системы планирования. Планирование производства и реализации продукции. Планирование затрат. Планирование себестоимости продукции предприятия приборостроения. Составление баланса расходов и доходов

Основные разделы курса Тема 8. Мотивация персонала. Понятие и элементы мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Модель процесса мотивации. Современные подходы к мотивации персонала в зарубежных странах. Тема 9. Стиль руководства. Понятие и виды стилей руководства.
Слайд 8

Основные разделы курса Тема 8. Мотивация персонала. Понятие и элементы мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Модель процесса мотивации. Современные подходы к мотивации персонала в зарубежных странах. Тема 9. Стиль руководства. Понятие и виды стилей руководства. Содержание и особенности труда менеджера. Оценка деятельности менеджера. Совершенствование стиля руководства менеджера

Основные разделы курса МОДУЛЬ 4. СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Тема 10. Принятие управленческих решений. Понятие и виды решений. Запрограммированные и незапрограммированные решения. Процесс принятия рационального решения. Технология подготовки и принятия решений. Проблемы и их решение. Разработка
Слайд 9

Основные разделы курса МОДУЛЬ 4. СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Тема 10. Принятие управленческих решений. Понятие и виды решений. Запрограммированные и незапрограммированные решения. Процесс принятия рационального решения. Технология подготовки и принятия решений. Проблемы и их решение. Разработка вариантов решений. Организация выполнения принятого решения. Управленческое решение и ответственность. Тема 9. Коммуникации в менеджменте. Понятие, виды и средства коммуникаций. Коммуникационный процесс и его этапы. Развитие коммуникаций на современном этапе.

МОДУЛЬ 5. МАРКЕТИНГ Тема 12. Сущность маркетинга. Понятие маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций. Функции маркетинга. Предмет и объект маркетинга. Тема 13. Методы маркетинговых исследований. Понятие, виды и методы маркетинговых коммуникаций. Виды исследований. Наблюдение. Эксперимент. Опрос. И
Слайд 10

МОДУЛЬ 5. МАРКЕТИНГ Тема 12. Сущность маркетинга. Понятие маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций. Функции маркетинга. Предмет и объект маркетинга. Тема 13. Методы маркетинговых исследований. Понятие, виды и методы маркетинговых коммуникаций. Виды исследований. Наблюдение. Эксперимент. Опрос. Интервью.

МОДУЛЬ 5. МАРКЕТИНГ Тема 14. Методы продвижения продукции. Понятие продвижения. Формирование бюджета продвижения. Методы продвижения продукции: реклама, паблисити, метод личных продаж, стимулирование сбыта. Тема 15. Методы исследования рынка. Понятие рынка. Способы сегментирования рынка. Изучение по
Слайд 11

МОДУЛЬ 5. МАРКЕТИНГ Тема 14. Методы продвижения продукции. Понятие продвижения. Формирование бюджета продвижения. Методы продвижения продукции: реклама, паблисити, метод личных продаж, стимулирование сбыта. Тема 15. Методы исследования рынка. Понятие рынка. Способы сегментирования рынка. Изучение потребительских предпочтений. Формирование спроса на товар. Исследование рынка. Составление маркетинг-плана.

Формы работы студента в течении семестра по изучению курса Посещение лекционных занятий. Анализ материала лекций и чтение основной и дополнительной литературы. Подготовка к практическому занятию. Посещение практического занятия. Составление отчета по практическому занятию. Подготовка к рубежному кон
Слайд 12

Формы работы студента в течении семестра по изучению курса Посещение лекционных занятий. Анализ материала лекций и чтение основной и дополнительной литературы. Подготовка к практическому занятию. Посещение практического занятия. Составление отчета по практическому занятию. Подготовка к рубежному контролю (тесту). Формирование личного портфолио по дисциплине. Написание курсовой работы.

Виды практических занятий Деловые игры и case-study Тренинги-семинары Видео-курсы Презентация теоретического материала студентами.
Слайд 13

Виды практических занятий Деловые игры и case-study Тренинги-семинары Видео-курсы Презентация теоретического материала студентами.

Основная литература по курсу Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - Основы менеджмента: Учебное пособие (пер. с англ., под ред. Медведь О.И.) Изд. 3-е , 2008г. - ИД Вильямс, 672c. Наумов А.И., Виханский О.С. - Менеджмент: Учебник для вузов Изд. 4-е, перераб., доп. , 2008г. - Экономистъ, 670c. 3. Котл
Слайд 14

Основная литература по курсу Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - Основы менеджмента: Учебное пособие (пер. с англ., под ред. Медведь О.И.) Изд. 3-е , 2008г. - ИД Вильямс, 672c. Наумов А.И., Виханский О.С. - Менеджмент: Учебник для вузов Изд. 4-е, перераб., доп. , 2008г. - Экономистъ, 670c. 3. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга: Пер. с англ. – 2-е европ. Изд. –М.; СПб: Издат. Дом «Вильямс», 1998. 4. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие /Пер. с нем. А.М. Макарова - М.: Высшая школа, 1995. 5. Дибб С., Симкин Л., Бредли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. – СПб: Питер,2001 .

Дополнительная литература для самостоятельного чтения Морита А. Сделано в Японии. -М.: Прогресс, 1990. Сделано в Японии. Изд.: АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, 2007 Слоан А. П. Мои годы с "Дженерал моторc". Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения. - Мн:Попурри, 2004, 352c. Якокка Л., Новак У. Карьера менедж
Слайд 15

Дополнительная литература для самостоятельного чтения Морита А. Сделано в Японии. -М.: Прогресс, 1990. Сделано в Японии. Изд.: АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, 2007 Слоан А. П. Мои годы с "Дженерал моторc". Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения. - Мн:Попурри, 2004, 352c. Якокка Л., Новак У. Карьера менеджера: Бестселлер, ставший вехой в истории: Новая ред. (пер. с англ. Борич С.Э.) Изд. 1-е/ 2-е/ 3-е , - Попурри, 2007, 544c. Вламис Э., Смит Б. Бизнес путь: YAHOO! Секреты самой популярной в мире Интернет-компании.- СПб.: Изд. «Крылов»,2003г, 208с Гейтс Билл Дорога в будущее -М., Русская редакция, 1996. Герстнер Л.В. - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать?: Возрождение корпорации IBM: Взгляд изнутри (пер. с англ. Шалунова М.) - Альпина Паблишер, 2003, 320c.

Дополнительная литература для самостоятельного чтения Друкер П.Ф. Управление нацеленное на результаты/ Пер. с англ. - М, 2004. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ. - М: АСТ /Астрель /Ермак, 2004 Исикава И. Японские методы управления качеством. м.
Слайд 16

Дополнительная литература для самостоятельного чтения Друкер П.Ф. Управление нацеленное на результаты/ Пер. с англ. - М, 2004. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ. - М: АСТ /Астрель /Ермак, 2004 Исикава И. Японские методы управления качеством. м.: Экономика. 1988 Карнеги Э. История моей жизни, - РОССПЭН, 2007 Кернс Д.Т., Недлер Д.А. Пороки во тьме, или рассказ о том как "Ксерокс" восстал из пепла и дал бой японцам, -Спб:Азбука-Терра,1998 Мерриден Т. Бизнес путь: NOKIA. Секреты успеха самой быстроразвивающейся компании в мире. - СПб.: Изд. «Крылов»,2003г, 192с

Дополнительная литература для самостоятельного чтения 1Бурцева Т.А., Сизов В.С., Цень О.А. Управление маркетингом. – М: изд. «Экономистъ», 2005, с. 223 2. Гилбрет А. Черчиль. Маркетинговые исследования. – СПб: Издательство «Питер», 2000. 3. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Изд-во 24 “
Слайд 17

Дополнительная литература для самостоятельного чтения 1Бурцева Т.А., Сизов В.С., Цень О.А. Управление маркетингом. – М: изд. «Экономистъ», 2005, с. 223 2. Гилбрет А. Черчиль. Маркетинговые исследования. – СПб: Издательство «Питер», 2000. 3. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Изд-во 24 “Финпресс”, 1999. 4. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд. 2-е перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. Крофт М. Дж. Сегментирование рынка. – СПб: Питер, 2001. 5. Крюков А. Управление маркетингом. – М: изд. «Кнорус», 2006, с. 368 6. Маркетинг, ориентированный на стоимость/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2001. 7. Маркетинг: Учеб. Пособие/Под ред. А.М. Немчина, Д.В. Минаева. – СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001

ПОРТФОЛИО СТУДЕНТА ПО КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ»
Слайд 18

ПОРТФОЛИО СТУДЕНТА ПО КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ»

!!! Портфолио по дисциплине – это совокупность материалов, разработанных и собранных студентом самостоятельно, демонстрирующих его прогресс в изучении и понимании дисциплины. Каждый документ должен датироваться, чтобы можно было проследить динамику учебного процесса
Слайд 19

!!! Портфолио по дисциплине – это совокупность материалов, разработанных и собранных студентом самостоятельно, демонстрирующих его прогресс в изучении и понимании дисциплины. Каждый документ должен датироваться, чтобы можно было проследить динамику учебного процесса

Структура портфолио по дисциплине «Менеджмент» Лист целей, которых студент хотел бы достигнуть после изучения данной темы; Список прочитанной основной и дополнительной литературы по курсу; Эссе на каждое прочитанное произведение из дополнительной литературы. (Что я для себя вынес из данной книги? Ка
Слайд 20

Структура портфолио по дисциплине «Менеджмент» Лист целей, которых студент хотел бы достигнуть после изучения данной темы; Список прочитанной основной и дополнительной литературы по курсу; Эссе на каждое прочитанное произведение из дополнительной литературы. (Что я для себя вынес из данной книги? Какие методы управления использовались на данном предприятии? Что стало залогом успеха? Что послужило поводом для неудач? и т.д.); Отчет о проведении деловой игры; Анализ кейса или конкретной ситуации; Тесты по курсу ( с оценкой); Оценочные формы по презентации (оценки других студентов). Контрольные работы (с оценкой); Презентация докладов студента; Копии статей из журналов, прочитанные и проанализированные студентом.

Изучение менеджмента Слайд: 21
Слайд 21
Критерии оценивания результатов обучения
Слайд 22

Критерии оценивания результатов обучения

Список похожих презентаций

Система менеджмента качества

Система менеджмента качества

Мы должны состыковать нашу систему образования с западно-европейской системой образования, при этом не утратив высокий уровень который имелся в Советском ...
Системы менеджмента

Системы менеджмента

Терминология. Система менеджмента Внутренний аудит Внешний аудит Консалтинг Самооценка Сертификация. Система менеджмента организации - это совокупность ...
Этика менеджмента

Этика менеджмента

1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА. литература. Ботавина Р.Н. Этика менеджмента. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 192 с. Шейн Э.Х. Организационная ...
Белорусский государственный университет. Кафедра менеджмента и организации здравоохранения

Белорусский государственный университет. Кафедра менеджмента и организации здравоохранения

МАГИСТЕРСКАЯ РАБОТА. Анализ финансового состояния предприятия на примере СП «Санта Импэкс Брест» ООО. Магистрантки гуманитарного факультета кафедры ...
Сущность и задачи финансового менеджмента

Сущность и задачи финансового менеджмента

Под финансовым менеджментом понимают:. систему управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта ...
Функция менеджмента -Планирование

Функция менеджмента -Планирование

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не ...
Изучение фармацевтического рынка

Изучение фармацевтического рынка

Фармацевтический рынок представляет собой важный сектор экономики любой страны и является критерием её экономического и социального развития, уровня ...
Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма

Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма

Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма: цели и задачи управления, внутренняя и внешняя среда бизнеса. План: Теоретические основы сервисной ...
Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».

Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».

изучить перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК». рассмотреть теоретические аспекты конкуренции ...
Изучение религий и воспитание в школе: организационный и педагогический аспекты

Изучение религий и воспитание в школе: организационный и педагогический аспекты

Цель комплексного курса:. формирование у обучающегося (младшего подростка) мотиваций к осознанному нравственному поведению, основанному на знании ...
Изучение бюджетов регионов

Изучение бюджетов регионов

Задачи статистики государственного бюджета. задачи статистики государственного бюджета состоят в том, чтобы определить: 1) Общую величину доходов ...
Изучение ассортимента товаров

Изучение ассортимента товаров

СУБТРОПИЧЕСКИЕ ПЛОДЫ. ЦИТРУСОВЫЕ ПЛОДЫ По пищевой ценности и наличию биологических веществ цитрусовые относятся к очень ценным плодам. Они отличаются ...
Виды менеджмента

Виды менеджмента

Цель урока:. Познакомиться с видами менеджмента; Охарактеризовать каждый вид менеджмента. Основные разновидности менеджмента. Маркетинг- менеджмент. ...
Служба риск менеджмента в компании ОАО Аэрофлот

Служба риск менеджмента в компании ОАО Аэрофлот

СОДЕРЖАНИЕ. ОАО «АЭРОФЛОТ - РОССИЙСКИЕ АВИАЛИНИИ»: ДЕПАРТАМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И СТРАХОВАНИЯ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ: ОТ СТРАХОВАНИЯ ...
Интеграция систем менеджмента

Интеграция систем менеджмента

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) - это часть системы общего менеджмента организации, отвечающая требованиям двух или более международных ...
Создатель современного менеджмента

Создатель современного менеджмента

Источники инноваций. П.Друкер (P. Drucker) выделил семь основных источников нововведений: 1) неожиданное изменение ситуации, чей-то успех или неудача, ...
Контроль и контроллинг как функции менеджмента

Контроль и контроллинг как функции менеджмента

1) Сущность и содержание контроля. Контроль и определение направления — это синонимы. Питер Друкер Контроль — процесс обеспечения достижения организацией ...
Стандарты ISO 9000-2000: система менеджмента качества на предприятии

Стандарты ISO 9000-2000: система менеджмента качества на предприятии

ISO серии 9000: краткие сведения. ISO International Organization for Standardization ISO (Международная организация по стандартизации) — международная ...
Концептуальные положения стратегического менеджмента

Концептуальные положения стратегического менеджмента

www.themegallery.com. 1.1. Основные понятия и сущность стратегии организации и стратегического управления. 1.2. Предпосылки возникновения стратегического ...
Сущность, содержание и основные понятия менеджмента

Сущность, содержание и основные понятия менеджмента

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПОНЯТИЯ "МЕНЕДЖМЕНТ". МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ. С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:11 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:22 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации