- Функция менеджмента -Планирование

Презентация "Функция менеджмента -Планирование" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6

Презентацию на тему "Функция менеджмента -Планирование" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 6 слайд(ов).

Слайды презентации

Функция менеджмента -Планирование. Подготовила: Лучшева Т.А. Учитель истории и обществознания ГОУ СОШ № 128, г. Санкт-Петербург
Слайд 1

Функция менеджмента -Планирование

Подготовила: Лучшева Т.А. Учитель истории и обществознания ГОУ СОШ № 128, г. Санкт-Петербург

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:
Слайд 2

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:

1)распределения ресурсов; 2)координации деятельности между отдельными подразделениями; 3)координации с внешней средой (рынком); 4)создания эффективной внутренней структуры; 5)контроля за деятельностью; 6)развития организации в будущем.
Слайд 3

1)распределения ресурсов; 2)координации деятельности между отдельными подразделениями; 3)координации с внешней средой (рынком); 4)создания эффективной внутренней структуры; 5)контроля за деятельностью; 6)развития организации в будущем.

В общем процессе планирования можно выделить: 1)процесс целеполагания (определение системы целей); 2)процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения; 3)процесс развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием.
Слайд 4

В общем процессе планирования можно выделить:

1)процесс целеполагания (определение системы целей); 2)процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения; 3)процесс развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием.

Планирование может быть: 1). По широте охвата: a).корпоративное планирование (для всей компании в целом); b).планирование по видам деятельности; c).планирование на уровне конкретного подразделения (планирование работы цеха). 2).По функциям: a).производственное; b).финансовое; c).кадровое; d).маркети
Слайд 5

Планирование может быть: 1). По широте охвата: a).корпоративное планирование (для всей компании в целом); b).планирование по видам деятельности; c).планирование на уровне конкретного подразделения (планирование работы цеха). 2).По функциям: a).производственное; b).финансовое; c).кадровое; d).маркетинговое. 3).По подфункциям (например, для маркетинга): a).планирование ассортимента; b).планирование рекламы; c).планирование продаж.

4).По временному периоду: a).долгосрочное планирование - 5 лет и более; b).среднесрочное планирование - от 2 до 5 лет; c).краткосрочное планирование - до года. 5).По степени детализации планов: a).стратегическое планирование; b).оперативное или тактическое планирование. 6).По обязательности выполнен
Слайд 6

4).По временному периоду: a).долгосрочное планирование - 5 лет и более; b).среднесрочное планирование - от 2 до 5 лет; c).краткосрочное планирование - до года. 5).По степени детализации планов: a).стратегическое планирование; b).оперативное или тактическое планирование. 6).По обязательности выполнения: a).директивные планы для непосредственного обязательного исполнения; b).индикативные планы, которые являются ориентирными и зависят от индикаторов экономической, политической и т. д. деятельности.

Список похожих презентаций

Функция менеджмента «Контроль»

Функция менеджмента «Контроль»

Виды контроля. Предварительный контроль. проводится на стадиях составления планов. Текущий контроль. Проводится в ходе выполнения. Заключительный ...
Проблемы менеджмента

Проблемы менеджмента

Тема 2. Теория познания. To see the world in a grain of sand, And Heaven in a wild flower – Hold Infinity in the palm of your hand, And Eternity in ...
Административная (классическая) школа менеджмента

Административная (классическая) школа менеджмента

А. Файоль Л. Урвик Дж. Муни Имели непосредственный опыт работы в качестве -руководителей высшего звена управления в большом бизнесе Исследовали эффективность ...
Этика менеджмента

Этика менеджмента

1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА. литература. Ботавина Р.Н. Этика менеджмента. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 192 с. Шейн Э.Х. Организационная ...
Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма

Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма

Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма: цели и задачи управления, внутренняя и внешняя среда бизнеса. План: Теоретические основы сервисной ...
Сущность и задачи финансового менеджмента

Сущность и задачи финансового менеджмента

Под финансовым менеджментом понимают:. систему управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта ...
Контроль и контроллинг как функции менеджмента

Контроль и контроллинг как функции менеджмента

1) Сущность и содержание контроля. Контроль и определение направления — это синонимы. Питер Друкер Контроль — процесс обеспечения достижения организацией ...
Служба риск менеджмента в компании ОАО Аэрофлот

Служба риск менеджмента в компании ОАО Аэрофлот

СОДЕРЖАНИЕ. ОАО «АЭРОФЛОТ - РОССИЙСКИЕ АВИАЛИНИИ»: ДЕПАРТАМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И СТРАХОВАНИЯ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ: ОТ СТРАХОВАНИЯ ...
Изучение менеджмента

Изучение менеджмента

Основные разделы курса МОДУЛЬ 1. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ Тема 1. Менеджмент как вид деятельности. Понятие менеджмента. Принципы менеджмента. ...
Интеграция систем менеджмента

Интеграция систем менеджмента

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) - это часть системы общего менеджмента организации, отвечающая требованиям двух или более международных ...
Виды менеджмента

Виды менеджмента

Цель урока:. Познакомиться с видами менеджмента; Охарактеризовать каждый вид менеджмента. Основные разновидности менеджмента. Маркетинг- менеджмент. ...
Бизнес - Планирование

Бизнес - Планирование

Какая информация о бизнесе нужна руководителю? Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой? Актуальность Достовер-ность. Удобное ...
Белорусский государственный университет. Кафедра менеджмента и организации здравоохранения

Белорусский государственный университет. Кафедра менеджмента и организации здравоохранения

МАГИСТЕРСКАЯ РАБОТА. Анализ финансового состояния предприятия на примере СП «Санта Импэкс Брест» ООО. Магистрантки гуманитарного факультета кафедры ...
Система менеджмента качества

Система менеджмента качества

Мы должны состыковать нашу систему образования с западно-европейской системой образования, при этом не утратив высокий уровень который имелся в Советском ...
Концептуальные положения стратегического менеджмента

Концептуальные положения стратегического менеджмента

www.themegallery.com. 1.1. Основные понятия и сущность стратегии организации и стратегического управления. 1.2. Предпосылки возникновения стратегического ...
Системы менеджмента

Системы менеджмента

Терминология. Система менеджмента Внутренний аудит Внешний аудит Консалтинг Самооценка Сертификация. Система менеджмента организации - это совокупность ...
Концепции и школы менеджмента

Концепции и школы менеджмента

Содержание. Введение Историческая периодизация в развитие менеджмента Историческая периодизация Р.М. Фалмера Классическое направление менеджмента ...
Создатель современного менеджмента

Создатель современного менеджмента

Источники инноваций. П.Друкер (P. Drucker) выделил семь основных источников нововведений: 1) неожиданное изменение ситуации, чей-то успех или неудача, ...
Лидерство в системе менеджмента

Лидерство в системе менеджмента

1.Лидерство и его роль в системе менеджмента. можно выделить следующие основные подходы к его трактовке:. Менеджмент невозможен без лидеров В современном ...
Стандарты ISO 9000-2000: система менеджмента качества на предприятии

Стандарты ISO 9000-2000: система менеджмента качества на предприятии

ISO серии 9000: краткие сведения. ISO International Organization for Standardization ISO (Международная организация по стандартизации) — международная ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 марта 2019
Категория:Экономика
Содержит:6 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации