Презентация "Интеллектуальная игра" по экономике – проект, доклад

Интеллектуальная игра

Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5 его основных функций:

предвидеть - учитывать грядущее и вырабатывать программу действия; организовывать - строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия; распоряжаться - побуждать персонал производительно работать, поддерживать активность в среде персонала; координировать - увязывать работу различных частей организации во избежание дублирования производственных операций; контролировать - проверять выполнение работы в соответствии с утвержденным планом, изданными приказами и установленными принципами.

Перечислите основные задачи менеджмента

- формирование производства товаров и услуг, ориентированных на спрос потребителей. - привлечение к работам высококвалифицированных специалистов. - мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей с помощью улучшения условий труда, повышения оплаты. - определение стратегии развития предприятия; - разработка целей и планов их достижения. - определение требуемых ресурсов и методов их обеспечения. - осуществление функции контроля.

Заполните схему

I. Структурные принципы. По Фаолю

1. Разделение труда 2. Полномочия и ответственность 3. Единство цели и руководства 4. Соотношение централизации и децентрализации. 5. Скалярная цепь. 6) отчетности

Назовите термин

******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению цели.

Задача

По трактовке Файоля административная деятельность заключается в:

1) планировании 2) организации 3) укомплектовании штата; 4) руководстве 5) координации

Заполните пропуски

Общие цели менеджмента – это ___________, ___________и достижение запланированных результатов. Основополагающая цель менеджмента любой организации – обеспечение ____________этой организации

прогнозирование планирование прибыльности

Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение

Принципы конечного результата по Файолю

Порядок. Стабильность рабочего места для персонала. Инициатива, обдумывание и выполнение плана.

Механизмы мотивации Назовите психологические механизмы

· возможность повышения квалификации и обучения; · карьерный рост и профессиональное развитие; · содержание труда, уровень ответственности и качество выполняемых задач; · команда и лидеры; · имидж компании, ее рыночные позиции; · и др.

Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ»

- отношения, складывающиеся между коллективами и отдельными работниками в процессе управления.

Отношения управления делятся на следующие виды:

1) отношения между подсистемой управления и объектом управления; 2) отношения внутри подсистемы управления; 3) отношения между подсистемами управления смежных организаций, предприятий, подразделений; 4) отношения между отдельными работниками в процессе управления - межличностные отношения.

Заполните пропуски.