- Геодезическая фирма «Три ручья»

Презентация "Геодезическая фирма «Три ручья»" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12

Презентацию на тему "Геодезическая фирма «Три ручья»" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 12 слайд(ов).

Слайды презентации

Геодезическая фирма «Три ручья». Руководитель проекта: Коблова Ольга Николаевна Разработчик бизнес- плана: Кромкина Полина Викторовна , Летютина Алёна Алексеевна, Белова Любовь Васильевна Участники проекта: Горячева А., Гуреева О., Кисляков В. Адрес: 143900 г Балашиха ул.Фучика д.4
Слайд 1

Геодезическая фирма «Три ручья»

Руководитель проекта: Коблова Ольга Николаевна Разработчик бизнес- плана: Кромкина Полина Викторовна , Летютина Алёна Алексеевна, Белова Любовь Васильевна Участники проекта: Горячева А., Гуреева О., Кисляков В.

Адрес: 143900 г Балашиха ул.Фучика д.4

Оглавление: Сведение о проекте Идея и цель предприятия Сведение о товаре Необходимые финансовые вложения Команда проекта Рынок
Слайд 2

Оглавление:

Сведение о проекте Идея и цель предприятия Сведение о товаре Необходимые финансовые вложения Команда проекта Рынок

Фирма «Три ручья» - общество с ограниченной ответственностью. Вид деятельности – предоставление геодезических услуг. Форма собственности – частная. Осуществляется: Геодезические работы и картография; Землеустройство; Геологические изыскания для строительства; Строительные и проектные работы; Регистр
Слайд 3

Фирма «Три ручья» - общество с ограниченной ответственностью. Вид деятельности – предоставление геодезических услуг. Форма собственности – частная. Осуществляется: Геодезические работы и картография; Землеустройство; Геологические изыскания для строительства; Строительные и проектные работы; Регистрация прав на землю и недвижимость и имущество; Оценка недвижимости; Цель проекта: обосновать финансово-экономическую целесообразность предоставления услуг Реализация рыночной стратегии предприятия строится на освоении открытых сегментов рынка.

Отрасли экономики ,в которой реализуется проект: строительство, управление городским хозяйством Приоритетные виды деятельности предприятия : подготовка документации, регистрация прав на землю и недвижимость и имущество и оценка недвижимости;
Слайд 4

Отрасли экономики ,в которой реализуется проект: строительство, управление городским хозяйством Приоритетные виды деятельности предприятия : подготовка документации, регистрация прав на землю и недвижимость и имущество и оценка недвижимости;

Оборудование фирмы:
Слайд 5

Оборудование фирмы:

Требуемые инвестиции : 4 070 000 рублей. Форма ,срок, условия кредитования: в случае предоставления кредита финансовый план будет предоставлен под конкретные условия кредитования. Срок окупаемости: 5 лет Перспектив развития деятельности предприятия: открытие филиалов, увеличение объема работ, привле
Слайд 6

Требуемые инвестиции : 4 070 000 рублей. Форма ,срок, условия кредитования: в случае предоставления кредита финансовый план будет предоставлен под конкретные условия кредитования. Срок окупаемости: 5 лет Перспектив развития деятельности предприятия: открытие филиалов, увеличение объема работ, привлечение средств за счет сдачи в аренду приборов.

Предложение потенциальному инвестору: -требуемы объем инвестиций - возможное участие инвестора: инвестор может рассчитывать на 15% прибыли от деятельности;

Вид затрат
Слайд 7

Вид затрат

Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор. Он решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Главный бухгалтер составляет документальные отчеты предп
Слайд 8

Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор. Он решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Главный бухгалтер составляет документальные отчеты предприятия. Коммерческий директор занимается вопросами координацией рабочего процесса.

Наняв на работу квалифицированны рекламщиков с заработной платой в 30 тыс. руб. Инженеров с заработной платой в 40 тыс. руб. Геодезистов и юристов с средней заработной платой в 50 тыс.руб. Все рабочие будут наниматься на постоянную работу, так же для поиска сотрудников мы заключим договор с фирмой к
Слайд 9

Наняв на работу квалифицированны рекламщиков с заработной платой в 30 тыс. руб. Инженеров с заработной платой в 40 тыс. руб. Геодезистов и юристов с средней заработной платой в 50 тыс.руб. Все рабочие будут наниматься на постоянную работу, так же для поиска сотрудников мы заключим договор с фирмой которая непосредственно занимается наймом рабочих ,мы будим предоставлять им свои критерии а они в свое время будут подыскивать нам рабочих .В данный момент собран только руководящий состав фирмы в лице ген директора который имеет высшее образование, главбуха ,так же с высшим образованием, инженер , секретарь и 3-х геодезистов. Все сотрудники принятые на работу проходят испытательный срок. Контролировать действие всех сотрудников будит коммерческий директор, координация рабочего процесса входит в его обязанности

Расчёт заработной платы:
Слайд 10

Расчёт заработной платы:

Основной конкурент ООО «Три ручья» - ООО «Бриг геодезия». Преимущества конкурента – продолжительное нахождение на рынке. Недостатки конкурента – претензии к качеству предоставления услуг, высокая цена, меньше рекламы в прессе. Характеристика основных потребителей услуг: население города и население
Слайд 11

Основной конкурент ООО «Три ручья» - ООО «Бриг геодезия». Преимущества конкурента – продолжительное нахождение на рынке. Недостатки конкурента – претензии к качеству предоставления услуг, высокая цена, меньше рекламы в прессе.

Характеристика основных потребителей услуг: население города и население поселения ,юридические фирмы

Оценив рынок было выяснено что в ближайших районах продажа земли за последнее несколько месяцев возросли ,так же как и продажи квартир, поэтому оценив положение было принято решение открыть фирму в этом районе и составить здоровую конкуренцию «Фирме Бриг геодезия» выигрывая в том что предоставление
Слайд 12

Оценив рынок было выяснено что в ближайших районах продажа земли за последнее несколько месяцев возросли ,так же как и продажи квартир, поэтому оценив положение было принято решение открыть фирму в этом районе и составить здоровую конкуренцию «Фирме Бриг геодезия» выигрывая в том что предоставление будит дешевле и качественнее. Осуществление работ будит проходить быстрее . В работу внедрены новые технологии которые помогают обрабатывать больше и более качественнее информацию , а заключенные контракты с БТИ и Администрации города способствуют более быстрому продвижению на рынке.

Список похожих презентаций

Моя фирма

Моя фирма

Производительный план Организационный план Финансовый план Риски и гарантии. Резюме фирмы Описание фирмы Описание продукции Маркетинг и сбыт продукции ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:14 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:12 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации