- Построение бизнес-модели

Презентация "Построение бизнес-модели" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30

Презентацию на тему "Построение бизнес-модели" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 30 слайд(ов).

Слайды презентации

Построение бизнес-модели. Зотова Александра тренер Федеральной программы «Ты – предприниматель»
Слайд 1

Построение бизнес-модели

Зотова Александра тренер Федеральной программы «Ты – предприниматель»

Как посмотреть на свой бизнес со стороны? Спросить клиента Спросить партнера Заказать аудит Спросить конкурента. Поверхностное представление Субъективное мнение Дороговизна Субъективное мнение (зачастую враждебное)
Слайд 2

Как посмотреть на свой бизнес со стороны?

Спросить клиента Спросить партнера Заказать аудит Спросить конкурента

Поверхностное представление Субъективное мнение Дороговизна Субъективное мнение (зачастую враждебное)

Построить бизнес-модель? 1 час 1 ватман 1 ручка 1 пачка стикеров. Решение до 9 проблем Неограниченное количество бизнес-идей Увеличение прибыли Запуск нового проекта
Слайд 3

Построить бизнес-модель?

1 час 1 ватман 1 ручка 1 пачка стикеров

Решение до 9 проблем Неограниченное количество бизнес-идей Увеличение прибыли Запуск нового проекта

Как? Технологический подход – IBM simulations, Arena Ценностный подход – модель Остервальдера и Пинье: 9 структурных блоков. Популярна во всем мире, используется такими компаниями как Google, Ericson, BMW.
Слайд 4

Как?

Технологический подход – IBM simulations, Arena Ценностный подход – модель Остервальдера и Пинье: 9 структурных блоков. Популярна во всем мире, используется такими компаниями как Google, Ericson, BMW.

І часть
Слайд 6

І часть

Потребительские сегменты. Компания McDonalds имеет более 100 потребительских сегментов. Каковы они?
Слайд 7

Потребительские сегменты

Компания McDonalds имеет более 100 потребительских сегментов. Каковы они?

Карта распространения ресторанов McDonalds
Слайд 8

Карта распространения ресторанов McDonalds

Ценностные предложения
Слайд 9

Ценностные предложения

Ценностный элемент. Цена Качество Доступность Бренд Условия доставки Условия оплаты Срочность и т.д.
Слайд 10

Ценностный элемент

Цена Качество Доступность Бренд Условия доставки Условия оплаты Срочность и т.д.

Компания: ЗАО «Мултон» Год основания: 1995 Вид деятельности: Пищевая промышленность
Слайд 11

Компания: ЗАО «Мултон» Год основания: 1995 Вид деятельности: Пищевая промышленность

Компания: ГК «Орими Трейд» Год основания: 1994 Вид деятельности: Пищевая промышленность
Слайд 12

Компания: ГК «Орими Трейд» Год основания: 1994 Вид деятельности: Пищевая промышленность

Ключевые виды деятельности. Размещение рекламы Прием звонка Замер Эскиз Коммерческое предложение Подписание договора Производство Доставка и монтаж Постпродажное обслуживание
Слайд 13

Ключевые виды деятельности

Размещение рекламы Прием звонка Замер Эскиз Коммерческое предложение Подписание договора Производство Доставка и монтаж Постпродажное обслуживание

Каналы сбыта
Слайд 14

Каналы сбыта

Взаимоотношения с клиентами. Компания: Dunkin’ Brands Год основания: 1945 Вид деятельности: Деятельность ресторанов, баров; Пищевая промышленность
Слайд 15

Взаимоотношения с клиентами

Компания: Dunkin’ Brands Год основания: 1945 Вид деятельности: Деятельность ресторанов, баров; Пищевая промышленность

Потоки доходов. Компания: Starbucks Год основания: 1971 Вид деятельности: Деятельность ресторанов, баров.
Слайд 16

Потоки доходов

Компания: Starbucks Год основания: 1971 Вид деятельности: Деятельность ресторанов, баров.

ІІ часть
Слайд 17

ІІ часть

Ключевые ресурсы Интеллектуальные
Слайд 18

Ключевые ресурсы Интеллектуальные

Ключевые партнеры. Компания: Lamma 66 Creative Год основания: 2012 Вид деятельности: Производство деревянных изделий
Слайд 19

Ключевые партнеры

Компания: Lamma 66 Creative Год основания: 2012 Вид деятельности: Производство деревянных изделий

Компания: Procter&Gamble Год основания: 1837 Вид деятельности: Производство потребительских товаров
Слайд 20

Компания: Procter&Gamble Год основания: 1837 Вид деятельности: Производство потребительских товаров

Структура издержек. Компания: The Swatch Group AG Год основания: 1983 Вид деятельности: Производство часов
Слайд 21

Структура издержек

Компания: The Swatch Group AG Год основания: 1983 Вид деятельности: Производство часов

Компания: Virgin Galactic Год основания: 2004 Вид деятельности: Космический туризм
Слайд 24

Компания: Virgin Galactic Год основания: 2004 Вид деятельности: Космический туризм

Компания: BMW AG Год основания: 1916 Вид деятельности: Автомобильная промышленность
Слайд 25

Компания: BMW AG Год основания: 1916 Вид деятельности: Автомобильная промышленность

Компания: X5 Retail Group Год основания: 2006 Вид деятельности: Розничная торговля
Слайд 26

Компания: X5 Retail Group Год основания: 2006 Вид деятельности: Розничная торговля

Компания: Ebay Год основания: 1995 Вид деятельности: Электронная коммерция
Слайд 27

Компания: Ebay Год основания: 1995 Вид деятельности: Электронная коммерция

Компания: Groupon Год основания: 2008 Вид деятельности: Электронная коммерция
Слайд 28

Компания: Groupon Год основания: 2008 Вид деятельности: Электронная коммерция

Компания: Тануки Год основания: 1997 Вид деятельности: Деятельность баров и ресторанов
Слайд 29

Компания: Тануки Год основания: 1997 Вид деятельности: Деятельность баров и ресторанов

Компания: Apple Год основания: 1976 Вид деятельности: Информационные технологии
Слайд 30

Компания: Apple Год основания: 1976 Вид деятельности: Информационные технологии

Список похожих презентаций

Шаблон бизнес - плана

Шаблон бизнес - плана

Титульный лист. Название проекта Подзаголовок Cформулируйте суть проекта в одном предложении. Автор или команда проекта. Весь текст написанный курсивом ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:30 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации