- Управление Проектами: Риски

"Управление Проектами: Риски" – презентация, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31

Презентацию на тему "Управление Проектами: Риски" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 31 слайд(ов).

Слайды презентации

Управление Проектами: Риски. Дмитрий Устинов, 792
Слайд 1

Управление Проектами: Риски

Дмитрий Устинов, 792

Что такое риск? Неопределенность Воздействие на проект (+ или -) По PMBOK: Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество.
Слайд 2

Что такое риск?

Неопределенность Воздействие на проект (+ или -) По PMBOK: Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество.

Сегодня поговорим о:
Слайд 3

Сегодня поговорим о:

Планирование управления рисками:
Слайд 4

Планирование управления рисками:

План управления рисками. Методология Распределение ответственности Бюджет на риски Сроки Толерантность к рискам Формы отчетности Отслеживание и не только
Слайд 5

План управления рисками

Методология Распределение ответственности Бюджет на риски Сроки Толерантность к рискам Формы отчетности Отслеживание и не только

Иерархическая структура рисков:
Слайд 6

Иерархическая структура рисков:

Матрица вероятностей и последствий
Слайд 7

Матрица вероятностей и последствий

Управление Проектами: Риски Слайд: 8
Слайд 8
Управление Проектами: Риски Слайд: 9
Слайд 9
Как идентифицировать риски?
Слайд 10

Как идентифицировать риски?

Идентификация Рисков:
Слайд 11

Идентификация Рисков:

Реестр рисков. Список рисков Список возможных действий Основные причины Уточнение категорий
Слайд 12

Реестр рисков

Список рисков Список возможных действий Основные причины Уточнение категорий

Управление Проектами: Риски Слайд: 13
Слайд 13
Инструменты и методы:
Слайд 14

Инструменты и методы:

Управление Проектами: Риски Слайд: 15
Слайд 15
Управление Проектами: Риски Слайд: 16
Слайд 16
Управление Проектами: Риски Слайд: 17
Слайд 17
Здесь будет пример диаграммы влияния
Слайд 18

Здесь будет пример диаграммы влияния

Как анализировать риски?
Слайд 19

Как анализировать риски?

Качественный анализ
Слайд 20

Качественный анализ

Обновления реестра. Относительное ранжирование Группировка по категориям Список «неотложных » рисков Список рисков на дополнительный анализ Тренды анализа рисков
Слайд 21

Обновления реестра

Относительное ранжирование Группировка по категориям Список «неотложных » рисков Список рисков на дополнительный анализ Тренды анализа рисков

Управление Проектами: Риски Слайд: 22
Слайд 22
Инструменты. Определение вероятности и воздействия Оценка качества данных риска Класификация рисков Оценка срочности Матрица вероятностей и последствий
Слайд 23

Инструменты

Определение вероятности и воздействия Оценка качества данных риска Класификация рисков Оценка срочности Матрица вероятностей и последствий

Управление Проектами: Риски Слайд: 24
Слайд 24
Количественный анализ
Слайд 25

Количественный анализ

Управление Проектами: Риски Слайд: 26
Слайд 26
Инструменты и методы. Сбор и представление данных Опросы Экспертные оценки Распределения вероятностей Методы количественного анализа рисков Анализ чувствительности Анализ ожидаемой стоимости Анализ дерева решений Моделирование и имитация
Слайд 27

Инструменты и методы

Сбор и представление данных Опросы Экспертные оценки Распределения вероятностей Методы количественного анализа рисков Анализ чувствительности Анализ ожидаемой стоимости Анализ дерева решений Моделирование и имитация

Анализ дерева решений
Слайд 28

Анализ дерева решений

Моделирование и имитация
Слайд 29

Моделирование и имитация

О чем поговорили: Как планировать управление рисками Как идентифицировать риски Как анализировать риски
Слайд 30

О чем поговорили:

Как планировать управление рисками Как идентифицировать риски Как анализировать риски

Вопросы?
Слайд 31

Вопросы?

Список похожих презентаций

Управление проектами

Управление проектами

Управление – процесс направленный на достижение цели. Teaduslikkus ja loovus Eesmärgipärasus Spetsialiseerumine ja universaalsus Järjepidavus Pidevus ...
Управление проектами

Управление проектами

Проект. Согласно ISO 21500т — это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых ...
Управление проектами

Управление проектами

Актуально. Вы, наверное, знаете, что такое «успешно реализовать проект»? Это значит: Уложиться в сроки Уложиться в бюджет Достичь желаемого результата ...
Управление проектами - понятие и процессы

Управление проектами - понятие и процессы

Понятия Управления Проектами. Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. Управление проектами ...
Управление инвестиционными проектами

Управление инвестиционными проектами

Критерии реализации инвестиционного проекта:. Отсутствие более выгодных вариантов вложения капитала Высокий уровень рентабельности проекта с учетом ...
Управление инвестиционными проектами: от международных стандартов к работающей корпоративной системе

Управление инвестиционными проектами: от международных стандартов к работающей корпоративной системе

СОДЕРЖАНИЕ Основные понятия: международные стандарты УП и КСУП Инвестиционные проекты и программы: классификация, участники, задачи и система управления. ...
Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом = управление человеческими ресурсами. совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация: сотрудники организации ...
Управление человеком и управление группой

Управление человеком и управление группой

Содержание. 1)Понятие группы. 2)Причины объединения людей в группы. 3)Стадии развития группы. 4)Внешние условия, определяющие эффективность работы ...
Риски при кредитовании

Риски при кредитовании

HS E S. Экологические и социальные риски. Потенциальные финансовые потери компании, вызванные экологическими и социальными проблемами называются рисками. ...
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности

Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности

От кадровой политики к управлению таланами. Кадровая политика. Управление персоналом. Управление человеческими ресурсами. Управление человеческим ...
Управление финансами

Управление финансами

IFS ФИНАНСЫ: компоненты РЕШЕНИЯ. Главная книга хозяйственных операций – основа управленческого и бухгалтерского учета. Для учета по альтернативным ...
Управление портфелем недвижимости

Управление портфелем недвижимости

Задание. Разместить 40 млн долл (ден потоки по 2 млн в квартал*5лет) в объект недвижимости Доходность(внутренняя)=25% Уровень риска=15% от суммы инвестиций ...
Управление производственными запасами

Управление производственными запасами

Понятие производственных запасов, заделов незавершенного производства и запасов готовой продукции. Запасы представляют собой один из важнейших факторов ...
Управление доходами, прибыльностью и рентабельностью

Управление доходами, прибыльностью и рентабельностью

Вопросы лекции. Понятие и структура доходов. 2. Прибыль: сущность, виды. 3. Управление прибыльностью и рентабельностью. ДОХОДЫ (revenue, income). ...
Управление запасами

Управление запасами

Ежемесячно проверяйте перечень деталей, не имевших спроса с начала года. Ведите статистику поквартальной реализации каждой детали в штуках, чтобы ...
Управление в «Домострое»

Управление в «Домострое»

Предпосылки появления «Домостроя». накопившийся опыт предпринимательской деятельности, достаточно развитые рыночные отношения (особенно в Новгородском ...
Управление государственными и муниципальными заказами

Управление государственными и муниципальными заказами

Раздел 1. Основные понятия системы общественных (государственных и муниципальных) закупок в мире. Основные понятия:. Общественные закупки (public ...
Управление бизнесом в проектно-ориентированных организациях

Управление бизнесом в проектно-ориентированных организациях

MБА+ПМ: Магистерская подготовка по специальности «Бизнес-администрирование» Диплом государственного образца (второе высшее образование) Специализация ...
Управление банковскими рисками

Управление банковскими рисками

Курс «Управление банковскими рисками» изучает теорию и практику организации безопасного и высокодоходного функционирования кредитной организации, ...
Управление активами предприятия

Управление активами предприятия

План. Общие понятия о системе управления активами и её принципы Оптимизация структуры активов и оценка эффективности их использования Управление внеоборотными ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:18 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:31 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации