- Инновации и технологии

Презентация "Инновации и технологии" по философии – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38
Слайд 39
Слайд 40
Слайд 41
Слайд 42
Слайд 43
Слайд 44
Слайд 45

Презентацию на тему "Инновации и технологии" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Философия. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 45 слайд(ов).

Слайды презентации

Планирование и координация работ по разработке и реализации инвестиционных и инновационных проектов, ч.1. ГОУ ДПО «Нижегородский научно-информационный центр»
Слайд 1

Планирование и координация работ по разработке и реализации инвестиционных и инновационных проектов, ч.1.

ГОУ ДПО «Нижегородский научно-информационный центр»

Инновации – сложное слово…. …..Рассматривая инновацию в ретроспективе, мы слышим…. ИННОВАЦИИ. ЗАМЕЧАТЕЛЬНО И ПОЛЕЗНО. ЭТО ТО, ЧТО НУЖНО КЛИЕНТАМ! ЭТО ИЗМЕНИЛО РЫНОК. УСПЕХ! МЫ ЗНАЛИ, ЧТО ВСЁ ПОЛУЧИТСЯ!
Слайд 2

Инновации – сложное слово…

…..Рассматривая инновацию в ретроспективе, мы слышим…

ИННОВАЦИИ

ЗАМЕЧАТЕЛЬНО И ПОЛЕЗНО

ЭТО ТО, ЧТО НУЖНО КЛИЕНТАМ!

ЭТО ИЗМЕНИЛО РЫНОК

УСПЕХ!

МЫ ЗНАЛИ, ЧТО ВСЁ ПОЛУЧИТСЯ!

…..Или мы видим новизну и нетривиальность…. ЭВРИКА!!!! ВПЕРВЫЕ НОВИЗНА НИКОГДА РАНЕЕ ВЕЛИКОЕ ОТКРЫТИЕ
Слайд 3

…..Или мы видим новизну и нетривиальность…

ЭВРИКА!!!! ВПЕРВЫЕ НОВИЗНА НИКОГДА РАНЕЕ ВЕЛИКОЕ ОТКРЫТИЕ

…..в то же время часто звучит «но»…. СЛИШКОМ РИСКОВАННО. СЕЙЧАС НА ЭТО НЕТ ВРЕМЕНИ И ДЕНЕГ. ПРИДУМАНО НЕ У НАС. НИЧЕГО НЕ ПОЛУЧИТСЯ. ЗАЧЕМ МЕНЯТЬ РАБОТАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ
Слайд 4

…..в то же время часто звучит «но»…

СЛИШКОМ РИСКОВАННО

СЕЙЧАС НА ЭТО НЕТ ВРЕМЕНИ И ДЕНЕГ

ПРИДУМАНО НЕ У НАС

НИЧЕГО НЕ ПОЛУЧИТСЯ

ЗАЧЕМ МЕНЯТЬ РАБОТАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ

…..также инновации происходят…. ОПРЕДЕЛЕННОМ МЕСТЕ. НЕКОТОРОМ ВРЕМЕНИ. МОДЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. СЕГМЕНТЕ РЫНКА. СТРАНЕ, КУЛЬТУРЕ, КОНТЕКСТЕ
Слайд 5

…..также инновации происходят…

ОПРЕДЕЛЕННОМ МЕСТЕ

НЕКОТОРОМ ВРЕМЕНИ

МОДЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

СЕГМЕНТЕ РЫНКА

СТРАНЕ, КУЛЬТУРЕ, КОНТЕКСТЕ

Инновации в науке/технике и не только…. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИГРОКОВ, ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ. ПРОЦЕССЫ: ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ: БРЕНД, РЕПУТАЦИЯ, СЕГМЕНТ. ПРЕДЛОЖЕНИЯ: ПРОДУКТОВ/ УСЛУГ. ВНЕШНИЕ СВЯЗИ: ПОСТАВЩИКИ, СЕТИ, КАНАЛЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Слайд 6

Инновации в науке/технике и не только…

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИГРОКОВ, ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ

ПРОЦЕССЫ: ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ: БРЕНД, РЕПУТАЦИЯ, СЕГМЕНТ

ПРЕДЛОЖЕНИЯ: ПРОДУКТОВ/ УСЛУГ

ВНЕШНИЕ СВЯЗИ: ПОСТАВЩИКИ, СЕТИ, КАНАЛЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ

Технологии будущего. Концепты этих летательных аппаратов выглядят футуристично, в духе комиксов. Но NASA считает, что за ними - будущее авиации. Cadillac World Thorium Fuel будет работать благодаря собственному мини ядерному реактору. Вся энергия, произведенная в реакторе, будет передаваться на 4 ин
Слайд 7

Технологии будущего

Концепты этих летательных аппаратов выглядят футуристично, в духе комиксов. Но NASA считает, что за ними - будущее авиации.

Cadillac World Thorium Fuel будет работать благодаря собственному мини ядерному реактору. Вся энергия, произведенная в реакторе, будет передаваться на 4 индукционных мотора, расположенных в каждом колесе.

Если тест-драйвы, плавно переходящие в тест-полеты, пройдут успешно, то скоро Terrafugia Transition - автомобиль, за 15 секунд превращающийся в самолет, - появится в продаже. Стоить чудо техники будет 200 тысяч долларов. Новый поезд «Сапсан» еще больше сблизил две российские столицы. Максимальная ск
Слайд 8

Если тест-драйвы, плавно переходящие в тест-полеты, пройдут успешно, то скоро Terrafugia Transition - автомобиль, за 15 секунд превращающийся в самолет, - появится в продаже. Стоить чудо техники будет 200 тысяч долларов.

Новый поезд «Сапсан» еще больше сблизил две российские столицы. Максимальная скорость - 250 километров в час (с перспективой разгона до 330), вместимость - 600 пассажиров.

Любимец всей страны, лабрадор Владимира Путина, Кони, получил ценный подарок - GPS-ошейник - лично от вице-премьера РФ Сергея Иванова. Теперь собачка не потеряется - навигационная система будет в режиме реального времени отслеживать каждое ее движение. Орбитальная группировка системы ГЛОНАСС доведен
Слайд 9

Любимец всей страны, лабрадор Владимира Путина, Кони, получил ценный подарок - GPS-ошейник - лично от вице-премьера РФ Сергея Иванова. Теперь собачка не потеряется - навигационная система будет в режиме реального времени отслеживать каждое ее движение.

Орбитальная группировка системы ГЛОНАСС доведена до 20 спутников. Кони теперь не потеряется ни в лесах Сибири, ни в горах Закавказья, ни у камчатских гейзеров, ни в Южном Бутово.

Этот концепт призван совместить приятное с полезным: защитить глаза от солнца и зарядить аккумулятор КПК, телефона, фотоаппарата или плеера. Линзы этих очков по сути являются солнечными батареями. Нефтяные деньги в Дубае творят чудеса. Для того чтобы богатые туристы не обжигали ноги о песок, для них
Слайд 10

Этот концепт призван совместить приятное с полезным: защитить глаза от солнца и зарядить аккумулятор КПК, телефона, фотоаппарата или плеера. Линзы этих очков по сути являются солнечными батареями.

Нефтяные деньги в Дубае творят чудеса. Для того чтобы богатые туристы не обжигали ноги о песок, для них придумали пляж с охлаждением. Построят этот высокотехнологичный пляж на территории гостиницы Palazzo Versace.

Когда по «электрическому асфальту» проезжает машина, он вырабатывает некоторое количество электроэнергии. Новая технология позволяет получать на 10 километрах двухполосного шоссе с загруженностью в 600 автомобилей в час до 5 мегаватт электроэнергии. Эта вещь станет сокровищем для тех, кому приходитс
Слайд 11

Когда по «электрическому асфальту» проезжает машина, он вырабатывает некоторое количество электроэнергии. Новая технология позволяет получать на 10 километрах двухполосного шоссе с загруженностью в 600 автомобилей в час до 5 мегаватт электроэнергии.

Эта вещь станет сокровищем для тех, кому приходится работать на ноутбуке в дороге. Складное зарядное устройство работает от нажатия ногой на педаль и поэтому очень напоминает насос-лягушку для надувных матрасов.

Американская художница Таня Влах хочет вставить себе новый глаз вместо утерянного в автокатастрофе. Ее требования: возможность записи видео в формате MPEG4, трехкратный оптический зум, слот для карт памяти, Bluetooth. Пульт для мозга работает на ультразвуке - эта технология позволяет изменить поведе
Слайд 12

Американская художница Таня Влах хочет вставить себе новый глаз вместо утерянного в автокатастрофе. Ее требования: возможность записи видео в формате MPEG4, трехкратный оптический зум, слот для карт памяти, Bluetooth.

Пульт для мозга работает на ультразвуке - эта технология позволяет изменить поведение нейронных цепей. Изобретение можно использовать как в медицинских целях, так и, к примеру, для создания искусственных воспоминаний. Инновационность состоит в том, что ранее аналогичные приборы требовали прямого контакта с черепом пациента, через электроды. Дистанционный же мозговой пульт позволяет влиять на внутримозговые процессы на расстоянии. По мнению создателей устройства, подобное ультразвуковое решение можно будет применять во многих областях, включая медицину, видеоигры и даже, возможно, создание искусственных воспоминаний.

В трехметровом сооружении есть комната, кухня, туалет, кровать, плита, а под ним - 6 гидравлических ног. Дом абсолютно экологичен - питается за счет энергии солнца и ветра. Единственный минус изобретения - скорость: 6 метров в час. Вилка определяет содержание в еде белков, жиров, углеводов и сахара,
Слайд 13

В трехметровом сооружении есть комната, кухня, туалет, кровать, плита, а под ним - 6 гидравлических ног. Дом абсолютно экологичен - питается за счет энергии солнца и ветра. Единственный минус изобретения - скорость: 6 метров в час.

Вилка определяет содержание в еде белков, жиров, углеводов и сахара, ложка измеряет вес, нож определяет температуру. Если этот концепт столовых приборов воплотится в жизнь, каждому из нас будет гораздо легче следить за здоровьем.

Автомобиль Airpod только с виду похож на игрушку. Машина оснащена двумя двигателями и может разгоняться до 70 км/ч. Работает Airpod на сжатом воздухе, так что главное его достоинство: заправка стоит копейки. Перед вами - концепт, предлагающий использовать уже негодные батарейки для питания уличных ф
Слайд 14

Автомобиль Airpod только с виду похож на игрушку. Машина оснащена двумя двигателями и может разгоняться до 70 км/ч. Работает Airpod на сжатом воздухе, так что главное его достоинство: заправка стоит копейки.

Перед вами - концепт, предлагающий использовать уже негодные батарейки для питания уличных фонарей. Инновация не столько научная, сколько социальная. В основе фонаря будет емкость с дырочками, куда каждый желающий сможет кидать свои ненужные батарейки, за счет которых фонарь и будет работать. Идея, конечно, интересная, вот только не превратились бы эти фонари в мусорники.

Чемодан - вещь для путешествий незаменимая, но приносящая кучу хлопот. То ручка оторвется, то молния заклинит, то колесики отвалятся. А чемодану Samsonite OBAG ничего не страшно - он является одним большим, прочным колесом. Ее изобрели израильские ученые во время работы над специальной тканью, котор
Слайд 15

Чемодан - вещь для путешествий незаменимая, но приносящая кучу хлопот. То ручка оторвется, то молния заклинит, то колесики отвалятся. А чемодану Samsonite OBAG ничего не страшно - он является одним большим, прочным колесом.

Ее изобрели израильские ученые во время работы над специальной тканью, которая заживляет раны. Благодаря тонкой медной нити, вплетенной в ткань, новинка разглаживает морщины. На ощупь медная подушка ничем не отличается от своих обычных «коллег».

Этот проект по праву победил в конкурсе Innovation Challenge, проведенном компанией LG. Телефон одевается на запястье, как браслет. У него нет экрана, зато все изображения проецируются на внешнюю часть кисти.

Инновации - определение. Нечто новое и необычное В результате внедрения в продукт/услугу лучше решаются проблемы потребителя Могут изменить рынок Не всегда легко принимаются Не эквивалентны изобретению и научному открытию. Инновация (нововведение) - это конечный результат инновационной деятельности,
Слайд 16

Инновации - определение

Нечто новое и необычное В результате внедрения в продукт/услугу лучше решаются проблемы потребителя Могут изменить рынок Не всегда легко принимаются Не эквивалентны изобретению и научному открытию

Инновация (нововведение) - это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке (продуктовая инновация), в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности (процессная инновация). Инновации – это новые и более прибыльные способы использования ресурсов.

Природа инновации : Технологическая (связана с физическими характеристиками товара) Организационная (связана с новыми способами управления компанией, производством, сбытом, коммуникациями)
Слайд 17

Природа инновации :

Технологическая (связана с физическими характеристиками товара) Организационная (связана с новыми способами управления компанией, производством, сбытом, коммуникациями)

Радикальная (прорывная) инновация: Новая парадигма, прорыв, новый сегмент, принцип Пошаговое улучшение: лучше, дешевле, быстрее Перенос решения, подхода в новую сферу. Типы инноваций
Слайд 18

Радикальная (прорывная) инновация: Новая парадигма, прорыв, новый сегмент, принцип Пошаговое улучшение: лучше, дешевле, быстрее Перенос решения, подхода в новую сферу

Типы инноваций

Радикальная (прорывная) инновация. Принципиальное изменение способов путешествия Фундаментальное влияние на экономику. 1860: 1 человек, 60 дней. 1970: 300 человек, 5 часов. 1910: 4 человека, 6 дней
Слайд 19

Радикальная (прорывная) инновация

Принципиальное изменение способов путешествия Фундаментальное влияние на экономику

1860: 1 человек, 60 дней

1970: 300 человек, 5 часов

1910: 4 человека, 6 дней

Быстрее, лучше, дешевле, надежнее. 1903 1940 1980
Слайд 20

Быстрее, лучше, дешевле, надежнее

1903 1940 1980

«Перенесенная» инновация. Супер-клей: исходно был сделан для медицины Другие примеры?
Слайд 21

«Перенесенная» инновация

Супер-клей: исходно был сделан для медицины Другие примеры?

Инновации – для чего? Источник выживания Источник роста бизнеса Источник оптимизации бизнеса
Слайд 22

Инновации – для чего?

Источник выживания Источник роста бизнеса Источник оптимизации бизнеса

Секреты успешной инновационной деятельности. Черпать идеи и запросы от клиентов, партнеров… Стимулировать творческие процессы в компании Упростить старт и не отвергать идеи на начальном этапе Обеспечить междисциплинарность (инновации – командный вид спорта) Быть готовым к ошибкам и извлечению уроков
Слайд 23

Секреты успешной инновационной деятельности

Черпать идеи и запросы от клиентов, партнеров… Стимулировать творческие процессы в компании Упростить старт и не отвергать идеи на начальном этапе Обеспечить междисциплинарность (инновации – командный вид спорта) Быть готовым к ошибкам и извлечению уроков Быстро тестировать и корректировать, быть готовым к быстрому инновационному циклу

Три источника инновационных идей. Потребности рынка Возможности науки Потребности и политика компаний
Слайд 24

Три источника инновационных идей

Потребности рынка Возможности науки Потребности и политика компаний

Источники поступления инновационных идей. Сектора доминирования поставщиков (одежда, мебель и т.п.), в которых фирмы разрабатывают важные инновации на свой страх и риск, либо получают их от других поставщиков; Масштабно-интенсивные сектора (например, пищевая, цементная промышленность), в которых фир
Слайд 25

Источники поступления инновационных идей

Сектора доминирования поставщиков (одежда, мебель и т.п.), в которых фирмы разрабатывают важные инновации на свой страх и риск, либо получают их от других поставщиков; Масштабно-интенсивные сектора (например, пищевая, цементная промышленность), в которых фирмы концентрируют усилия на разработке более эффективных технологических процессов, новые идеи чаще поступают от разработчиков; Специализированные поставщики (инжиниринг, программное обеспечение, инструменты), осуществляющие продуктовые инновации, часто в сотрудничестве с потребителями; Наукоемкие производители (химическая промышленность, биотехнология, электроника), разрабатывающие новые продукты и процессы в тесном сотрудничестве с университетами, идеи поступают чаще от исследователей.

Коммерциализация технологического продукта. Процесс коммерциализации - систематическое развитие соответствующей бизнес-структуры для вывода товара на рынок. Использование этого процесса позволяет компании или владельцу технологии разрабатывать план стратегического развития продукта - бизнес-план. Пр
Слайд 26

Коммерциализация технологического продукта

Процесс коммерциализации - систематическое развитие соответствующей бизнес-структуры для вывода товара на рынок. Использование этого процесса позволяет компании или владельцу технологии разрабатывать план стратегического развития продукта - бизнес-план. Процесс коммерциализации товара начинается с инноваций Инновационный процесс определяет, какие технологии можно коммерциализовать

Функции бизнес-модели. Сформулировать сущность ценностного предложения (предложение, в основе которого лежит данная технология) Идентифицировать рыночный сегмент, для которого эта технология полезна и цель, для которой будет она будет использоваться Определить структуру цепи ценности компании, котор
Слайд 27

Функции бизнес-модели

Сформулировать сущность ценностного предложения (предложение, в основе которого лежит данная технология) Идентифицировать рыночный сегмент, для которого эта технология полезна и цель, для которой будет она будет использоваться Определить структуру цепи ценности компании, которая требуется для создания и распространения предложения, и дополнительные активы, требующиеся для поддержки позиции компании в этой цепи Уточнить механизмы генерирования доходов для компании и оценить структуру затрат и целевую валовую прибыль при использовании предложения, учитывая выбранные варианты ценностного предложения и структуры цепи ценности Описать позиции фирмы в сети ценности, связывающей поставщиков и заказчиков Сформулировать конкурентную стратегию, при помощи которой инновационная компания получит преимущество над соперниками и сохранит его

Модели коммерциализации технологий. Продажа разработанной технологии и технической документации на производство новой продукции Продажа оборудования для реализации новой технологии совместно с технической документацией Продажа новой продукции Оказание услуг с помощью новой продукции Внесение новой т
Слайд 28

Модели коммерциализации технологий

Продажа разработанной технологии и технической документации на производство новой продукции Продажа оборудования для реализации новой технологии совместно с технической документацией Продажа новой продукции Оказание услуг с помощью новой продукции Внесение новой технологии в уставный капитал предприятия

Путь от идеи к товару. Идея Исследование. Разработка технологии. Производство. Разработка товара. Маркетинг, продажи и поддержка. Клиент
Слайд 29

Путь от идеи к товару

Идея Исследование

Разработка технологии

Производство

Разработка товара

Маркетинг, продажи и поддержка

Клиент

Инновационный проект. План создания инновации Частный случай инвестиционного проекта План разработки бизнес-плана, т.е. план разработки обоснования управленческого решения о серийном выпуске, сбыте и послепродажном обслуживании Проект: Projectus (лат.) – «заброшенный вперед» Проект – уникальное пред
Слайд 30

Инновационный проект

План создания инновации Частный случай инвестиционного проекта План разработки бизнес-плана, т.е. план разработки обоснования управленческого решения о серийном выпуске, сбыте и послепродажном обслуживании Проект: Projectus (лат.) – «заброшенный вперед» Проект – уникальное предприятие, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений

Отличительные черты инновационного проекта: Обязательная значительная составляющая затрат на исследования и разработки Значительная продолжительность и затратность, в т.ч. предпроектной стадии Высокая неопределенность на каждой стадии Возможность быть прерванным при меньших финансовых потерях Значит
Слайд 31

Отличительные черты инновационного проекта:

Обязательная значительная составляющая затрат на исследования и разработки Значительная продолжительность и затратность, в т.ч. предпроектной стадии Высокая неопределенность на каждой стадии Возможность быть прерванным при меньших финансовых потерях Значительная отдаленность результатов реализации

Типичные проблемы в процессе разработки инноваций Нет критической оценки идей Отсутствие решительного отказа от проекта Слишком много проектов, остановленных слишком поздно

Оценка привлекательности идеи
Слайд 32

Оценка привлекательности идеи

1-я стадия – концептуальная 2-я стадия – проверка технической осуществимости 3-я стадия – разработка 4-я стадия – определение промышленной применимости и подготовка производства. Управление инновационным проектом: результаты работы и факторы принятия управленческих решений на каждой стадии инновацио
Слайд 33

1-я стадия – концептуальная 2-я стадия – проверка технической осуществимости 3-я стадия – разработка 4-я стадия – определение промышленной применимости и подготовка производства

Управление инновационным проектом: результаты работы и факторы принятия управленческих решений на каждой стадии инновационного проекта

1-я стадия – концептуальная
Слайд 34

1-я стадия – концептуальная

2-я стадия – проверка технической осуществимости
Слайд 35

2-я стадия – проверка технической осуществимости

3-я стадия – разработка
Слайд 36

3-я стадия – разработка

4-я стадия – определение промышленной применимости и подготовка производства
Слайд 37

4-я стадия – определение промышленной применимости и подготовка производства

Методы управления инновационными проектами позволяют: Определить цели проекта и обосновать Выявить структуру проекта Определить необходимые объемы финансирования Подобрать команду проекта Определить сроки выполнения, составить график реализации Рассчитать бюджет проекта Оценить и учесть риски Обеспе
Слайд 38

Методы управления инновационными проектами позволяют:

Определить цели проекта и обосновать Выявить структуру проекта Определить необходимые объемы финансирования Подобрать команду проекта Определить сроки выполнения, составить график реализации Рассчитать бюджет проекта Оценить и учесть риски Обеспечить контроль за ходом выполнения пр

Управление инновационными проектами: карта понятий и терминов
Слайд 39

Управление инновационными проектами: карта понятий и терминов

Жизненный цикл проекта. Инициация Планирование. Организация выполнения. Контроль Завершение. Устав проекта (цели, масштаб и границы проекта) Решение о запуске Утвержденный рук-ль. Вовлечение в обсуждение заинтересованных сторон Согласование ответственности Участников за результаты Бюджет проекта Впе
Слайд 40

Жизненный цикл проекта

Инициация Планирование

Организация выполнения

Контроль Завершение

Устав проекта (цели, масштаб и границы проекта) Решение о запуске Утвержденный рук-ль

Вовлечение в обсуждение заинтересованных сторон Согласование ответственности Участников за результаты Бюджет проекта Вперед / Стоп

Работа по плану Подбор команды Организация Управление рисками

Тренинги, обучение Совещания команды Планирование действий Этапные отчеты

Акт сдачи-приемки Протокол «Извлеченные уроки» Приказ о завершении Архив проекта

Устав проекта
Слайд 41

Устав проекта

Проектные команды. Лидер проекта Организует командную работу для создания и выполнения плана Является связующим звеном между заказчиком/спонсором/инвестором и проектом Осуществляет текущий контроль над ходом проекта Член команды Добивается своевременного выполнения своей части Поддерживает связь с к
Слайд 42

Проектные команды

Лидер проекта Организует командную работу для создания и выполнения плана Является связующим звеном между заказчиком/спонсором/инвестором и проектом Осуществляет текущий контроль над ходом проекта Член команды Добивается своевременного выполнения своей части Поддерживает связь с командой по всем вопросам Осуществляет текущий контроль над ходом своей части

Проектные команды: роли в команде. Руководитель Мотиватор Генератор идей Оценивающий и контролирующий Исследующий ресурсы Вдохновитель Практик Завершающий. Команда: Никто не совершенен, но команда может быть совершенством.
Слайд 43

Проектные команды: роли в команде

Руководитель Мотиватор Генератор идей Оценивающий и контролирующий Исследующий ресурсы Вдохновитель Практик Завершающий

Команда: Никто не совершенен, но команда может быть совершенством.

Организационные факторы успеха инноваций. Действуйте быстро – необходимо выявлять перспективные проекты и эффективные процессы на ранней стадии Преодолевайте барьеры – рекомендуется использование многопрофильных команд и внешнего ноу-хау Будьте наготове! Готовность к ответу конкурентов обеспечит дол
Слайд 44

Организационные факторы успеха инноваций

Действуйте быстро – необходимо выявлять перспективные проекты и эффективные процессы на ранней стадии Преодолевайте барьеры – рекомендуется использование многопрофильных команд и внешнего ноу-хау Будьте наготове! Готовность к ответу конкурентов обеспечит долгосрочный успех

Рыночные факторы успеха инноваций. Предложите выгодный продукт – потребности покупателя имеют решающее значение Придумайте невозможное – успешные новые продукции, обычно прорывные инновации Действуйте быстро – быстрый старт приведет к ценовой премии и значительной доле рынка Предоставьте инновацию п
Слайд 45

Рыночные факторы успеха инноваций

Предложите выгодный продукт – потребности покупателя имеют решающее значение Придумайте невозможное – успешные новые продукции, обычно прорывные инновации Действуйте быстро – быстрый старт приведет к ценовой премии и значительной доле рынка Предоставьте инновацию покупателю – покупатель должен попробовать новый продукт Выбирайте правильные каналы продаж

Список похожих презентаций

Русская философия социального и исторического знания

Русская философия социального и исторического знания

Теоретические предпосылки социальной науки Проблема исторической закономерности Классы как субъекты закономерной деятельности Абстрактные и конкретные ...
Русская философия

Русская философия

Чем является русская философия? Михаил Васильевич Нестеров, Философы (о. Павел Флоренский и Сергей Николаевич Булгаков). ? библиография. В.В. Зеньковский, ...
Русская философия 2

Русская философия 2

Новые течения в искусстве, литературе, музыке, балете…: символизм, импрессионизм, модернизм... Рационализация истин веры. ВЛАДИМИР СОЛОВЬЁВ 1853–1900. ...
Прагматизм: практически ориентированная философия

Прагматизм: практически ориентированная философия

Прагматизм Ч.Пирса. Чарльз Пирс (1839 - 1914) - американский философ, физик и математик. Родился и большую часть жизни провел в городе Кембридже, ...
Русская гносеология и философия науки

Русская гносеология и философия науки

Русская гносеология и философия науки. Теория цельного знания Критика западных теорий познания Критика эмпиризма Критика рационализма Познавательная ...
философия древнего китая и индии

философия древнего китая и индии

Философия Конфуцианства. В древних книгах Конфуция порой называют просто Учителем, подразумевая, что речь идёт о великом наставнике, ставшем нравственным ...
философия французкого просвещения

философия французкого просвещения

Французскую (+отчасти английскую) философию XVIII в. принято называть философией Просвещения. Ее представители разрушали устоявшиеся представления ...
Древняя философия

Древняя философия

План. 1. Философско – религиозная мысль Древней Индии - Веды - Буддизм 2. Философия Древнего Китая. - Конфуцианство 3. Философия Древней Греции - ...
Западная философия 20 века, её основные направления

Западная философия 20 века, её основные направления

План. Причины изменений в западной философии в XIX-XX вв. Основные направления западной философии. Позитивизм и неопозитивизм. Структурализм. Основные ...
древневосточная философия

древневосточная философия

Гете – немецкий поэт и естествоиспытатель (1749-1832). «Тот, кто духом не проникнет, В толщу трех тысячелетий, К темноте как крот привыкнет, Век живя ...
Древняя Индия и ее философия

Древняя Индия и ее философия

Возникновение философии в Древней Индии относится примерно к середине I тысячелетия до н. э., когда на территории современной Индии стали формироваться ...
Арабо-мусульманская философия

Арабо-мусульманская философия

Истории арабо-мусульманской философии можно разделить на два периода: 1) IX—XI вв. – первый период. 2) Второй период охватывает XII — XIII вв. Периодизация ...
Античная Философия и ее философия

Античная Философия и ее философия

Античная философия — это философия древних греков и древних римлян, охватывающая период с VII в. до н.э. Античная филосо­фия возникла в греческих ...
Античная философия III-IV периодов

Античная философия III-IV периодов

Античная философия-. -философия античности, подразделяется на древнегреческую и древнеримскую (конец VII в. до н. э. — VI в. н. э.), от раннеклассической ...
Социальная философия

Социальная философия

Тема 17. Общество как объект познания. Специфика социального познания Понятийный аппарат социальной философии Исторические этапы познания общества. ...
Западноевропейская философия XIX-XX вв.

Западноевропейская философия XIX-XX вв.

План. Культура XIX и XX веков и её отражение в Западной философской мысли. Основные направления современной западной философии: позитивизм, экзистенцианализм, ...
Средневековая философия

Средневековая философия

Литература:. Августин Аврелий. Бог и мир. Вечность и время. Библия. Аквинский Фома. Доказательства бытия Бога. Винокуров В.В. Основные этапы развития ...
История и философия науки

История и философия науки

Экзамен кандидатского минимума, утверждён приказами №№ 696, 697 Минобразования от 17.02.2004 г. Введён с 1 июля 2005 г. Сдаётся по программе, соответствующей ...
философия истории

философия истории

История – те изменения, которые переживало и переживает человечество с момента своего возникновения. Философия истории изучает общие закономерности ...
Китайская философия

Китайская философия

Кита́йская филосо́фия является частью восточной философии. Её влияние на культуры Китая, Японии, Кореи, Вьетнама и Тайваня равнозначно влиянию древнегреческой ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:17 сентября 2018
Категория:Философия
Содержит:45 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации