- Менеджмент-цели и задачи

Презентация "Менеджмент-цели и задачи" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14

Презентацию на тему "Менеджмент-цели и задачи" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 14 слайд(ов).

Слайды презентации

Менеджмент. Задачи и цели Методы и модели Научные подходы Основные функции
Слайд 1

Менеджмент

Задачи и цели Методы и модели Научные подходы Основные функции

Задачи и цели менеджмента. Задачами менеджмента - как науки являются разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива (индивидуума) путем выпуска конкурентоспособн
Слайд 2

Задачи и цели менеджмента

Задачами менеджмента - как науки являются разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива (индивидуума) путем выпуска конкурентоспособного товара. Конечной целью менеджмента - как практики эффективного управления является обеспечение прибыльности предприятия путем рациональной организации производственного (торгового) процесса, включая управлением производством (коммерцией) и развитие технико-технологической базы. Исходя из этого важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов. Другие важные задачи, которые решает менеджмент приведены ниже:

Другие важные задачи, которые решает менеджмент приведены ниже: 1. Переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией; 2. стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты; 3. определение необходимых ресурсов и источник
Слайд 3

Другие важные задачи, которые решает менеджмент приведены ниже: 1. Переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией; 2. стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты; 3. определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения; 4. разработка стратегии развития организации и ее реализация; 5. определение конкретных целей развития организации; 6. постоянный поиск и освоение новых рынков; 7.выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей; 8. осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач.

Методы и модели управления В современном менеджменте существуют различные способы решения задач: конкретные методы решения задач управления, моделирование управленческих процессов, информационное и техническое обеспечение принятия решений и др. В практике менеджмента для решения задач управления мог
Слайд 4

Методы и модели управления В современном менеджменте существуют различные способы решения задач: конкретные методы решения задач управления, моделирование управленческих процессов, информационное и техническое обеспечение принятия решений и др. В практике менеджмента для решения задач управления могут быть использованы теоретическая и прикладная статистика, экономико-математические модели решения задач, инженерные расчеты, автоматизированные процессы обработки информации и управления производством. Однако эффективность управления зависти не только от способов решения задач, но и в огромной степени и от хозяйственного механизма и системы государственного регулирования.

Научные подходы к менеджменту Эффективность менеджмента определяется, прежде всего, обоснованностью подходов и методов. Анализ теории и практики управления различными объектами позволяет установить необходимость применения к менеджменту следующих научных подходов.
Слайд 5

Научные подходы к менеджменту Эффективность менеджмента определяется, прежде всего, обоснованностью подходов и методов. Анализ теории и практики управления различными объектами позволяет установить необходимость применения к менеджменту следующих научных подходов.

Менеджмент-цели и задачи Слайд: 6
Слайд 6
Менеджмент-цели и задачи Слайд: 7
Слайд 7
Основные функции управления и их взаимосвязь. Планирование Контроль Мотивация Организация
Слайд 8

Основные функции управления и их взаимосвязь

Планирование Контроль Мотивация Организация

Трактовка основных управленческих функций. Планирование - определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов. Организация – определение управленческих воздействий, требующуюся для переноса запланир
Слайд 9

Трактовка основных управленческих функций

Планирование - определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов. Организация – определение управленческих воздействий, требующуюся для переноса запланированных действий в структуру заданий и полномочий. Мотивация – исследование особенностей поведения работников, их потребностей и направление их на достижение общих целей. Контроль – выбор действий для обеспечения того, чтобы фактические конечные результаты совпали с запланированными.

Система управления. Субъект управления – тот, кто управляет – менеджер (группа менеджеров). Объект управления – то, чем управляют (организация, отдельный работник, финансовые потоки и т.п.). Управляющее воздействие (УВ)– воздействие субъекта управления на объект. Обратная связь – обратное воздействи
Слайд 10

Система управления

Субъект управления – тот, кто управляет – менеджер (группа менеджеров). Объект управления – то, чем управляют (организация, отдельный работник, финансовые потоки и т.п.). Управляющее воздействие (УВ)– воздействие субъекта управления на объект. Обратная связь – обратное воздействие объекта на субъект управления.

Субъект управления

Объект управления

Обратная связь УВ

Определение менеджера. Менеджер- это субъект менеджмента, т.е. специалист: самостоятельно принимающий решения по управлению объектами управления; работающий по найму и занимающий в ней должность, связанную с управлением.
Слайд 11

Определение менеджера

Менеджер- это субъект менеджмента, т.е. специалист: самостоятельно принимающий решения по управлению объектами управления; работающий по найму и занимающий в ней должность, связанную с управлением.

Вертикальная классификация менеджеров
Слайд 12

Вертикальная классификация менеджеров

Менеджмент-цели и задачи Слайд: 13
Слайд 13
Менеджмент-цели и задачи Слайд: 14
Слайд 14

Список похожих презентаций

Реклама: цели, задачи, функции и основные характеристики

Реклама: цели, задачи, функции и основные характеристики

Реклама - это убеждающее средство информации о товарах или фирме, коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств фирмы, готовящая ...
Система страхования вкладов - цели и задачи

Система страхования вкладов - цели и задачи

Система страхования вкладов (ССВ). Система страхования вкладов (ССВ) — механизм защиты частных вкладов, предусматривающий страхование депозитов физических ...
Цели и задачи таможенной экспертизы

Цели и задачи таможенной экспертизы

Таможенная экспертиза – это специальное научно-практическое исследование, проводимое экспертами в целях решения задач таможенного дела – фискального, ...
Маркетинг взаимоотношений: цели, задачи, содержание

Маркетинг взаимоотношений: цели, задачи, содержание

. Планирование создания ценности. Пять «К» и одно «Г» Кто – покупатель, в котором заинтересована фирма, каков его портрет Какие – товары или услуги, ...
Тема лекции 11.  Функционально-стоимостной анализ (ФСА): цели, задачи,  методы и порядок проведения

Тема лекции 11. Функционально-стоимостной анализ (ФСА): цели, задачи, методы и порядок проведения

Одной из важнейших задач любого предприятия в условиях рыночной экономики является обеспечение конкурентоспособности продукции на рынке. Для решения ...
Цели и задачи бухгалтерского учета

Цели и задачи бухгалтерского учета

1.Цели и задачи бух.учета. Бухгалтерский учет служит для отражения и контроля средств организации, а также процессов ее хозяйственной деятельности ...
Предмет и задачи психологии развития и возрастной психологии

Предмет и задачи психологии развития и возрастной психологии

В этой области работали такие всемирно известные ученые, как В.М. Бехтерев, К. Бюлер, А. Валлон, Л.С. Выготский; П.Я. Гальперин, К. Коффка, К. Левин, ...
Сущность и задачи шоу-бизнеса в системе предпринимательства

Сущность и задачи шоу-бизнеса в системе предпринимательства

Определение панятия Шоу-бизнеса. Шоу –бизнес –это в переводе с английского языка «show» и «business» трактует следующим образом: «Шоу - пышное сценическое ...
Предмет и задачи геодезии

Предмет и задачи геодезии

Современная геодезия – многогранная наука, решающая сложные научные и практические задачи. Усложнение и развитие геодезии привело к разделению ее ...
Предмет и задачи микробиологии

Предмет и задачи микробиологии

Микробиология (от греч. micros – малый, bios – жизнь, logos – наука) – наука о микроскопически малых существах, называемых микроорганизмами. Микробиология ...
Предмет и задачи артиллерийской разведки. Виды артиллерийской разведки.

Предмет и задачи артиллерийской разведки. Виды артиллерийской разведки.

Учебные вопросы: 1. Предмет и задачи артиллерийской разведки 2. Виды артиллерийской разведки. 3. Боевой порядок подразделений артиллерийской разведки. ...
Постановка задачи

Постановка задачи

Анализ предметной области. Цель: разработать требования к структуре гематологической СППР. Морфологическое иссл. Цитохимическое иссл. Иммунологическое ...
Понятие, задачи и основные функции прокуратуры Российской Федерации

Понятие, задачи и основные функции прокуратуры Российской Федерации

Вопросы: 1. Понятие, задачи и основные направления деятельности прокуратуры РФ 2. Принципы организации и деятельности прокуратуры 3. Система и структура ...
Ситуационные задачи

Ситуационные задачи

Задача № 1. Первые чиновники, осуществлявшие контроль за финансами, появились в государствах, расположенных в долине реки Евфрат в 6200 году до нашей ...
Предмет, задачи и методы возрастной психологии

Предмет, задачи и методы возрастной психологии

План. Предмет науки. Соотношение возрастной психологии и психологии развития. . Задачи психологии развития. Теоретические задачи возрастной психологии. ...
Ситуационные задачи по медико-генетическим методам исследованиям

Ситуационные задачи по медико-генетическим методам исследованиям

Окулистом осмотрена 4-летняя девочка с выраженным иридоденезом. Диагностирован двусторонний подвывих хрусталиков, высокая близорукость. Обращают на ...
Предмет, задачи, структура юридической психологии

Предмет, задачи, структура юридической психологии

ЮП – это прикладная наука, изучающая различные психологические аспекты личности и деятельности в условиях правового регулирования Предметом юридической ...
Сущность, функции, цели и задачи предпринимательства

Сущность, функции, цели и задачи предпринимательства

Предпринимательство. – самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования ...
Предмет, метод и задачи статистики

Предмет, метод и задачи статистики

Статистика - отрасль общественной науки, которая изучает количественную сторону качественно определенных массовых социально-экономических явлений ...
Учимся решать составные задачи

Учимся решать составные задачи

Выбери задание! Уровень 1 Уровень 3 Уровень 2 Отдохни! Инструкция! 1. Внимательно прочитай задачу! 2. Проанализируй задачу. (Что дано? Что надо узнать? ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:5 октября 2019
Категория:Разные
Содержит:14 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации