Слайд 1Принятие решений по инвестиционным проектам
Слайд 2Содержание ФМ
Решения долгосрочного характера
Решения краткосрочного характера
Оценка и управление активами
Оценка и управление источниками
Текущая оценка имущественного и финансового состояния
Отдача на инвести-рованный капитал
Цена акций компании
Перспективная оценка и анализ финансовой устойчивости и положения компании на рынке капитала
Слайд 3Особенности инвестиционных проектов
Большие первоначальные затраты Инвестиционные проекты частично или полностью необратимы Реализация одного инвестиционного проекта может расширить инвестиционные возможности компании по другим проектам Временнáя протяженность инвестиционных проектов Инвестиционный проект может изменить общую оценку риска компании
Слайд 4Необходимость инвестиций
обновление материально-технической базы расширение деятельности социальная политика и экологическая безопасность
Слайд 5Бюджет капиталовложений
Бюджет капиталовложений – схема предполагаемого инвестирования в основные средства, в основе которой заложен анализ доступных инвестиционных проектов и выбор приемлемых из общего их числа. Этапы разработки бюджета: Анализ инвестиционных возможностей Оценка реализуемости рассматриваемых инвестиционных проектов Распределение отобранных проектов во времени
Слайд 6При принятии инвестиционных решений необходимо учитывать следующие факторы: Вид инвестиций Стоимость инвестиционного проекта Множественность доступных проектов Ограниченность финансовых ресурсов Риск Своевременность инвестиций
Слайд 7Классификация инвестиционных проектов
Величина требуемых инвестиций: Крупные Традиционные Мелкие
Слайд 8Тип предполагаемых доходов: Сокращение затрат Доход от расширения Выход на новые рынки сбыта Снижение риска производства и сбыта Социальный эффект
Слайд 9Тип отношений: Независимые Альтернативные (взаимоисключающие) Комплементарные Замещаемые
Слайд 10Тип денежного потока: Ординарные Неординарные
Слайд 11По степени риска: Рисковые Безрисковые
Слайд 12Критерии оценки инвестиционных проектов
Принятие управленческих решений инвестиционного характера основывается на ФОРМАЛИЗОВАННЫХ и НЕФОРМАЛИЗОВАННЫХ методах и критериях.
Слайд 13При оценке единичного инвестиционного проекта необходимо определить: затраты по проекту; ожидаемый денежный поток; доступность требуемых источников финансирования; приемлемую стоимость капитала.
Слайд 14В основе принятия управленческих решений инвестиционного характера лежит оценка и сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений.
Слайд 15Модель инвестиционного проекта:
ICi – инвестиция в i-м году; CFk– приток (отток) денежных средств в k-м году; n – продолжительность проекта; r – ставка дисконтирования
Слайд 16Логика анализа инвестиционного проекта : с каждым инвестиционным проектом принято связывать денежный поток: превышение текущих доходов по проекту над текущими денежными расходами – чистый приток денежных средств как правило, анализ инвестиционных проектов осуществляется по годам; предполагается, что весь объем инвестиций совершают в конце года;
Слайд 17Логика анализа инвестиционного проекта : приток (отток) денежных средств имеет место в конце очередного года; ставка дисконтирования, используемая для оценки проектов, должна соответствовать длине периода реализации инвестиционного проекта; множественность прогнозных оценок и расчетов.
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20СРОК ОКУПАЕМОСТИ (Payback Period - PP) – число лет, в течение которых будут возмещены первоначальные инвестиции.
Слайд 21СРОК ОКУПАЕМОСТИ (Payback Period - PP)
Денежные потоки по проекту: -100; 20; 50; 70 Срок окупаемости?
PP1=3года PP2=2,43года=2года 5 мес.
0 1 2 3 20 (80) 50 (30) 70 40 (100) Cumulative CF
Слайд 22КОЭФФИЦИЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ (УЧЕТНАЯ ДОХОДНОСТЬ) (Accounting Rate of Return - ARR)
ARR
Экономическая рентабельность
Слайд 23ДИСКОНТИРОВАННЫЙ СРОК ОКУПАЕМОСТИ (Discounted Payback Period - DPP)
Денежные потоки по проекту: -100; 20; 50; 70 r = 20% Срок окупаемости?
проект не окупится
Слайд 24ЧИСТАЯ ПРИВЕДЕННАЯ СТОИМОСТЬ (Net Present Value - NPV)
Слайд 25
Слайд 26Если NPV>0 проект следует ПРИНЯТЬ
Слайд 27Если NPV<0 проект следует ОТВЕРГНУТЬ
Слайд 28NPV=0 проект НЕ ЯВЛЯЕТСЯ НИ ПРИБЫЛЬНЫМ НИ УБЫТОЧНЫМ
Слайд 29ЧИСТАЯ ПРИВЕДЕННАЯ СТОИМОСТЬ (Net Present Value - NPV) Денежные потоки по проекту:-100; 20; 35; 50; 40 r=10% NPV?
0 1 2 3 4 20 35 50 40 18,2 27,3 28,9 37,6 r=10% 40 (1.10) 4 112 - 100 = $12 = NPV 50 (1.10) 3 35 (1.10) 2 20 (1.10)
Слайд 30
Слайд 31ИНДЕКС РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ (Profitability Index - PI)
PI > 1 PI <1 PI = 1
Слайд 32ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ПРИБЫЛИ (Internal Rate of Return - IRR)
Слайд 34IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов на финансирование проекта
Слайд 35WACC CC % по кредиту
Слайд 37Противоречивость критериев оценки инвестиционных проектов
Слайд 38Единичный инвестиционный проект: Возможно противоречие критериев PP и ARR Если NPV >0 PI? IRR? Если NPV >0 PI>1 IRR>CC Показатели NPV, PI и IRR взаимосвязаны
Слайд 39Несколько альтернативных инвестиционных проектов: Причины противоречия критериев оценки: 1) Ограниченность доступных финансовых ресурсов 2) Величина источников средств, их доступность и стоимость точно не определены или меняются с течением времени
Слайд 40Из всех рассмотренных критериев наиболее приемлемыми для принятия решений инвестиционного характера являются критерии, основанные на дисконтированных оценках
Слайд 41
Слайд 42
Слайд 43NPV дает вероятностную оценку пророста стоимости компании случае реализации проекта (отвечает основной цели финансового менеджмента) и обладает свойством аддитивности PI - относительный показатель: легче осуществлять сравнительный анализ эффективности инвестиций IRR – изначально не предполагает знания значения стоимости капитала, которая может меняться со временем и дает возможность получить оценку степени риска инвестиционного проекта
Слайд 44NPV - абсолютный показатель, определяется масштабом проекта и не дает информации о резерве безопасности (степени риска) проекта чем больше IRR по отношению к CC и PI по отношению к 1, тем больше резерв безопасности
Слайд 45Выберите один из альтернативных инвестиционных проектов, если r = 8% r = 15%
Слайд 46IRRA IRRB 9,8%
IRR не может расставить приоритеты между проектами при изменении r.
Слайд 47т. Фишера
Точка пересечения двух графиков, показывающая значение ставки дисконтирования, при которой оба проекта имеют одинаковый NPV называется точкой Фишера
Слайд 48
Слайд 49IRR – не обладает свойством аддитивности IRR невозможно сравнивать с CC если CC меняется со временем IRR не пригоден для анализа проектов с неординарными денежными потоками (возникает множественность значений IRR)
Слайд 50Оценка инвестиционных проектов с неординарными денежными потоками
A B 14%
Правило «чем больше IRR тем лучше» не работает:
Слайд 51Решение по инвестиционному проекту зависит от того в какой интервал попадет r:
Слайд 52
Слайд 53Оценка инвестиционных проектов различной продолжительности
Слайд 5430 15 (50) 120 A' (100) =20 120 (100) =20 NPVa=9,1 NPVa'=24,9 NPVb=21,6
Метод цепного повтора в рамках общего срока действия проектов
Слайд 55n – продолжительность одного жизненного цикла проекта, лет NPVn – чистая приведенная стоимость одного повторения для проекта с n-летним жизненным циклом R – минимальное количество повторений, которое требуется для обеспечения одинакового жизненного цикла анализируемых проектов (наименьшее общее кратное жизненных циклов) r – ставка дисконтирования для рассматриваемого инвестиционного проекта
Слайд 569,1 k=10% NPVchain=24,9 ?
Слайд 57Метод бесконечного цепного повтора проектов
Если каждый из рассматриваемых проектов может быть реализован бесконечное число раз, тогда:
Слайд 58Оценка инвестиционных проектов в условиях инфляции
Метод корректировки ставки дисконтирования
Инвестор вкладывает $1000 под 10% годовых. В конце года он получит $1100. Если существует инфляция 5% в год, то для того, чтобы сохранить покупательную стоимость полученного в конце года поступления необходимо откорректировать эту величину на индекс инфляции: $1100 * 1,05 = $1155
Слайд 59r – обычная ставка дисконтирования p – номинальная ставка дисконтирования Ipr – темп инфляции
Слайд 60Оптимизация бюджета капиталовложений
Пространственная оптимизация: Общая сумма финансовых ресурсов на конкретный период ограничена сверху Имеется несколько независимых инвестиционных проектов с суммарным IC, превышающим имеющиеся финансовые ресурсы Требуется составить инвестиционный портфель, максимизирующий прирост капитала
Слайд 61Пространственная оптимизация: проекты поддаются дроблению
Рассчитывается PI по каждому проекту Проекты упорядочиваются по убыванию PI В портфель включаются первые k проектов, которые могут быть профинансированы (последний из проектов может быть профинансирован частично)
Слайд 62Пространственная оптимизация: проекты НЕ поддаются дроблению
Рассчитывается NPV для всех возможных сочетаний проектов в пределах имеющегося IC Комбинация с максимальным NPV и будет оптимальной
MAX ?
Слайд 63Временная оптимизация: Общая сумма финансовых ресурсов в планируемом периоде ограничена сверху Имеется несколько доступных независимых инвестиционных проектов, которые ввиду ограниченности финансовых ресурсов не могут быть реализованы в планируемом году одновременно Требуется составить инвестиционный портфель, максимизирующий прирост капитала
Слайд 64Временная оптимизация: проекты поддаются дроблению
Рассчитывается индекс, характеризующий относительную потерю NPV в случае отсрочки проекта Проекты упорядочиваются по убыванию указанного индекса В портфель включаются первые k проектов, которые могут быть профинансированы (оставшиеся проекты откладываются на следующий период)
Слайд 65Временная оптимизация портфеля инвестиционных проектов
Максимальный объем начальных инвестиций - $70
Слайд 66
Слайд 67Анализ инвестиционных проектов в условиях риска
Корректировка элементов денежного потока или ставки дисконтирования
Слайд 68Имитационная модель учета риска: По каждому проекту строят возможные варианты его развития Рассчитывают NPV по каждому из вариантов
Слайд 69
Слайд 70РАЗМАХ ВАРИАЦИИ – разность между максимальным и минимальным значением чистой приведенной стоимости (NPV)
Слайд 72-250 500 200 300 0,40 0,30
Слайд 73Среднеквадратическое (стандартное) отклонение показывает среднее отклонение значений чистой приведенной стоимости (NPVi ) от центра распределения
NPVi – денежный поток для i-ой возможности NPV – математическое ожидание чистой приведенной стоимости проекта pi – вероятность возникновения i-ой возможности n – число возможностей
Слайд 74КОЭФФИЦИЕНТ ВАРИАЦИИ мера относительной дисперсии распределения значений NPV. Отражает меру риска на единицу ожидаемого значения.
Слайд 75Дерево вероятностей
800 100 0,50 0,60 0,70 1 2 3 4
Слайд 76
Слайд 77
Слайд 78
Слайд 79Риск портфеля инвестиционных проектов
Расчет среднего квадратического отклонения NPV портфеля из двух инвестиционных проектов
A+B
Слайд 81
Слайд 82 (риск) 15,6 12 6,0 1.6
Слайд 83УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОПЦИОНЫ – в основе лежит принцип управления, а не владения. Наличие у руководителя возможности выбора, которая позволяет ему принимать в будущем решения, влияющие на ожидаемые денежные потоки по инвестиционному проекту, продолжительность жизненного цикла и т.п.
Слайд 84ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОПЦИОНЫ: может производиться качественная и количественная оценка
Слайд 85ОПЦИОН РАСШИРЕНИЯ
-20 -2 0,80 0,20 5 10
Слайд 86ОПЦИОН РАСШИРЕНИЯ (СОКРАЩЕНИЯ) - возможность расширить производство при наступлении благоприятных условий или сократить его, если условия становятся неблагоприятными
Слайд 87ОПЦИОН РАСШИРЕНИЯ (сокращения)
Слайд 88ОПЦИОН ОТКАЗА - возможность прекратить реализацию проекта, т.е. продать активы, задействованные в реализации проекта.
Слайд 89ОПЦИОН ОТКАЗА 138 -255
Слайд 90От инвестиционного проекта следует отказаться, если: Финансовый результат от прекращения проекта превышает приведенную стоимость будущих денежных потоков по проекту Лучше отказаться от продолжения проекта сейчас, чем делать это позже
Слайд 91
Слайд 92ОПЦИОН ОТСРОЧКИ (на отсрочку инвестиционных затрат) – возможность полностью или частично отложить инвестиционные затраты по проекту.
Слайд 94Анализ затратных инвестиционных проектов
Затратный инвестиционный проект: не предполагает поступление средств связан с заменой действующего оборудования
Слайд 95
Слайд 96PV
Для учета рисковости затратного инвестиционного проекта необходимо снижать значение ставки дисконтирования (r)
Слайд 97I этап разработки бюджета капиталовложений: анализ потенциальных проектов и выбор приемлемых Оценка инвестиционных затрат по годам Оценка чистых денежных потоков Расчет финансовых показателей
Слайд 98При прогнозе денежных потоков необходимо принимать во внимание особенности учета затрат, амортизационных отчислений и налоговых платежей Для альтернативных проектов возможно противоречие критериев оценки
Слайд 99Использование показателя IRR строится на очень сильных допущениях и должен учитывать характер денежного потока Понятие риска инвестиционного проекта связано с вероятностными отклонениями возможных чистых денежных потоков по проекту
Слайд 100Дерево вероятностей позволяет вычислить математическое ожидание NPV по проекту Стандартная оценка проектов не учитывает потенциальные возможности снизить риск прекратив проект или отложив инвестиционные затраты. Дополнительные возможности создают новую стоимость, которая должна быть принята во внимание при анализе инвестиционного проекта