- СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ГОРОДСКОМУ НАСЕЛЕНИЮ

Презентация "СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ГОРОДСКОМУ НАСЕЛЕНИЮ" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15

Презентацию на тему "СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ГОРОДСКОМУ НАСЕЛЕНИЮ" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 15 слайд(ов).

Слайды презентации

СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ГОРОДСКОМУ НАСЕЛЕНИЮ
Слайд 1

СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ГОРОДСКОМУ НАСЕЛЕНИЮ

I. Организация амбулаторно-поликлинической помощи. АПП – самый массовый вид медицинской помощи, которую получают около 80% всех больных, обращающихся в организации здравоохранения. К основным типам амбулаторно-поликлинических учреждений (АПУ) относятся: 1. Поликлиники (взрослые, детские, стоматологи
Слайд 2

I. Организация амбулаторно-поликлинической помощи.

АПП – самый массовый вид медицинской помощи, которую получают около 80% всех больных, обращающихся в организации здравоохранения. К основным типам амбулаторно-поликлинических учреждений (АПУ) относятся: 1. Поликлиники (взрослые, детские, стоматологические) 2. Диспансеры 3. Центры общей врачебной (семейной) практики 4. Женские консультации Большая часть АПУ работают по участковому принципу, т.е. за учреждениями закреплены определенные территории, которые в свою очередь разделены на территориальные участки. Участки формируются в зависимости от численности населения. За каждым участком закреплены участковый врач (терапевт, педиатр) и участковая медицинская сестра. При формировании участков для обеспечения равных условий работы участковых врачей учитывают не только численность населения, но и протяженность участка, тип застройки, удаленность от поликлиники транспортную доступность и другие факторы.

1. Городская поликлиника для взрослых. Гор. поликлиника для взрослых является учреждением здравоохранения, оказывающим амбулаторно-поликлиническую помощь населению в возрасте 18 лет и старше. Поликлиники могут быть в составе больничных учреждений или самостоятельными учреждениями. Поликлинику возгла
Слайд 3

1. Городская поликлиника для взрослых

Гор. поликлиника для взрослых является учреждением здравоохранения, оказывающим амбулаторно-поликлиническую помощь населению в возрасте 18 лет и старше. Поликлиники могут быть в составе больничных учреждений или самостоятельными учреждениями. Поликлинику возглавляет главный врач, который осуществляет руководство деятельностью учреждения и несет ответственность за качество и культуру лечебно-профилактической помощи; организационную, административно-хозяйственную и финансовую деятельность. Он разрабатывает план работы учреждения и организует его выполнение. Из наиболее квалифицированных врачей главврач назначает своего первого заместителя – заместителя по лечебной работе. У главврача есть и другие заместители: по клинико-экспертной работе, по административно-хозяйственной части.

В АПУ обслуживание больных начинается в регистратуре, которая решает следующие задачи: - организация предварительной и неотложной записи на прием к врачу; -обеспечение четкого регулирования интенсивности потока населения с целью создания равномерной нагрузки на врачей; -проведение своевременного под
Слайд 4

В АПУ обслуживание больных начинается в регистратуре, которая решает следующие задачи: - организация предварительной и неотложной записи на прием к врачу; -обеспечение четкого регулирования интенсивности потока населения с целью создания равномерной нагрузки на врачей; -проведение своевременного подбора и доставки медицинской документации в кабинеты врачей. В непосредственной близости от регистратуры располагается кабинет доврачебного приема, который организуют в поликлинике для регулирования интенсивности потока посетителей и выполнения функций, не требующих врачебной компетенции (направление на лабораторные и другие диагностические исследования больных, выписывание рецептов на молочную кухню,

Основную работу в поликлинике для взрослых выполняют участковые терапевты, которые обеспечивают в поликлинике и на дому квалифицированную терапевтическую помощь населению, проживающему на закрепленном участке. Терапевтические участки формируют из расчета 1700 жителей в возрасте 18 лет и старше на од
Слайд 5

Основную работу в поликлинике для взрослых выполняют участковые терапевты, которые обеспечивают в поликлинике и на дому квалифицированную терапевтическую помощь населению, проживающему на закрепленном участке. Терапевтические участки формируют из расчета 1700 жителей в возрасте 18 лет и старше на один участок.

2. Диспансеры. В системе организации специализированной лечебно-профилактической помощи большое значение имеет сеть диспансеров. В соответствии с номенклатурой учреждений здравоохранения выделяют следующие типы диспансеров: А) Онкологический диспансер (главная цель – разработка стратегии и тактики с
Слайд 6

2. Диспансеры.

В системе организации специализированной лечебно-профилактической помощи большое значение имеет сеть диспансеров. В соответствии с номенклатурой учреждений здравоохранения выделяют следующие типы диспансеров: А) Онкологический диспансер (главная цель – разработка стратегии и тактики совершенствования онкологической помощи населению, обеспечение квалифицированной онкопомощью население прикрепленной территории; структура диспансера: поликлиническое и стационарное(дневное) отделения, отделение паллиативной помощи, лучевой терапии, химиотерапии, пансионат)

Б)Психоневрологический диспансер (Структура диспансера: лечебно-диагностическое отделение с кабинетами участковых психиатров, дневной стационар для краткосрочного пребывания больных, страдающих непсихотическими видами психических заболеваний, лечебно-трудовые мастерские, отделение «Телефон доверия»,
Слайд 7

Б)Психоневрологический диспансер (Структура диспансера: лечебно-диагностическое отделение с кабинетами участковых психиатров, дневной стационар для краткосрочного пребывания больных, страдающих непсихотическими видами психических заболеваний, лечебно-трудовые мастерские, отделение «Телефон доверия», кабинет социально-психологической помощи) В) Наркологический диспансер(Структура диспансера: кабинеты участковых психиатров-наркологов, подростковый кабинет, кабинеты экспертизы алкогольного опьянения, анонимного лечения, дневной стационар, лаборатория, стационарные отделения, гипнотарий, кабинет рефлексотерапии, электросна)

Г)Противотуберкулезный диспансер (Структура диспансера: диспансерное отделение, стационар, санаторий-профилакторий, бактериологические лаборатории, дневной стационар, кабинет функциональной диагностики) Д)Кожно-венерологический диспансер (Структура диспансера: поликлиническое, стационарное отделения
Слайд 8

Г)Противотуберкулезный диспансер (Структура диспансера: диспансерное отделение, стационар, санаторий-профилакторий, бактериологические лаборатории, дневной стационар, кабинет функциональной диагностики) Д)Кожно-венерологический диспансер (Структура диспансера: поликлиническое, стационарное отделения, организационно-методический отдел, клинико-диагностическую лаборатории, косметологический кабинет. Е) Кардиологический диспансер(Структура диспансера: поликлинические стационарное отделения, отделение анестезиологии и реанимации, организационно-методический отдел, отделение УЗИ-диагностики, клинико-диагностическая лаборатория, отделение гравитационной хирургии крови) Ж)Врачебно-физкультурный диспансер (врачебный контроль за спортсменами, контроль за состоянием здоровья на разных этапах соревнований)

3. Центры общей врачебной (семейной) практики (ЦОВП). ЦОВП организуются на территории муниципальных районов и городских округов. Участок врача общей практики формируют из расчета 1500 чел взрослого населения ( в возрасте 18 лет и старше), участок семейного врача - 1200 человек взрослого и детского н
Слайд 9

3. Центры общей врачебной (семейной) практики (ЦОВП)

ЦОВП организуются на территории муниципальных районов и городских округов. Участок врача общей практики формируют из расчета 1500 чел взрослого населения ( в возрасте 18 лет и старше), участок семейного врача - 1200 человек взрослого и детского населения. Деятельность ЦОВП ориентирована на оказание медицинской помощи населению по специальностям: терапия, акушерство и гинекология, хирургия, стоматология, офтальмология, ЛОР, геронтология. На должность врача общей практики (семейного врача) назначают специалистов, имеющих высшее медицинское образование по специальности «Лечебное дело» или «Педиатрия», окончивших клиническую ординатуру по специальности «Общая врачебная практика (семейная медицина)»

4. Женские консультации. Женская консультация является ЛПУ, обеспечивающим амбулаторную акушерско-гинекологическую помощь, а также планирование семьи и охрану репродуктивного здоровья. Женская консультация может быть организована как самостоятельное ЛПУ или как структурное подразделение больницы. Ес
Слайд 10

4. Женские консультации

Женская консультация является ЛПУ, обеспечивающим амбулаторную акушерско-гинекологическую помощь, а также планирование семьи и охрану репродуктивного здоровья. Женская консультация может быть организована как самостоятельное ЛПУ или как структурное подразделение больницы. Если ЖК организована как самостоятельное ЛПУ, то ее руководство осуществляет главный врач, если ЖК создана в структуре ЛПУ, то ее руководство осуществляет заведующий консультацией. Штатные нормативы медицинского персонала женской консультации устанавливаются в соответствии с приказом МЗ и СР РФ от 02.10.09 № 808н, согласно которому 1 должность врача акушер-гинеколога выделяется на 2200 женщин фертильного возраста. На каждую должность врача акушер-гинеколога в ЖК должна быть выделена должность акушерки. Режим работы ЖК организуют с учетом обеспечения максимальной доступности акушерско-гинекологической помощи женскому населению, время работы с 8.00 до 20.00 час.

II. Организация стационарной помощи. Стационарная помощь населению РФ оказывается больничными учреждениями, к основным типам которых относятся больницы (участковая, районная, городская, областная), специализированные больницы (гинекологическая, инфекционная, психиатрическая), госпитали, клиники, мед
Слайд 11

II. Организация стационарной помощи

Стационарная помощь населению РФ оказывается больничными учреждениями, к основным типам которых относятся больницы (участковая, районная, городская, областная), специализированные больницы (гинекологическая, инфекционная, психиатрическая), госпитали, клиники, медико-санитарные части. Стационарная медицинская помощь в настоящее время является наиболее ресурсоемким сектором здравоохранения. В стационарах сосредоточены основные материальные ресурсы отрасли. Городская больница для взрослых. Возглавляет больницу главный врач. Он отвечает за всю профилактическую, лечебно-диагностическую, финансово-хозяйственную деятельность, подбор и расстановку кадров.

Первым помощником главного врача является заместитель по медицинской части (начмед), который непосредственно руководит профилактической и лечебно-диагностической работой больницы, контролирует соблюдение сан-эпидрежима, качество диагностики, лечения и ухода за больными. За хозяйственную работу отвеч
Слайд 12

Первым помощником главного врача является заместитель по медицинской части (начмед), который непосредственно руководит профилактической и лечебно-диагностической работой больницы, контролирует соблюдение сан-эпидрежима, качество диагностики, лечения и ухода за больными. За хозяйственную работу отвечает соответствующий заместитель по административно-хозяйственной части (АХЧ). В его задачи входит обеспечение противопожарной безопасности, поддержание в порядке помещений, инженерных сетей, территории больницы, охрана зданий, обеспечение учреждения продуктами питания, больничным бельем. Если больница объединена с поликлиникой, вводят должность заместителя главного врача по поликлинике. Деятельностью среднего и младшего медицинского персонала руководит главная медицинская сестра.

Больной при поступлении в стационар в первую очередь попадает в приемное отделение. Из приемного отделения больной поступает в соответствующее стационарное отделение. Профиль и мощность отделений стационара определяются с учетом потребностей населения в госпитальной помощи и структуры патологии. Воз
Слайд 13

Больной при поступлении в стационар в первую очередь попадает в приемное отделение. Из приемного отделения больной поступает в соответствующее стационарное отделение. Профиль и мощность отделений стационара определяются с учетом потребностей населения в госпитальной помощи и структуры патологии. Возглавляет работу отделения заведующий, на должность заведующего отделением назначают квалифицированного врача, имеющего опыт работы по соответствующей специальности и обладающего организаторскими способностями. Заведующему отделением непосредственно подчиняется ординатор отделения, который является лечащим врачом. Обычно он ведет 20-25 больных. Врачу-ординатору отделения помогают палатные (постовые) медицинские сестры, которые непосредственно подчиняются. старшей медицинской сестре отделения. В ночное время в больнице дежурят врачи вместе со средним медицинским персоналом.

III. Организация работы скорой и неотложной медицинской помощи. СМП – круглосуточная экстренная медицинская помощь при внезапных заболеваниях, угрожающих жизни больного, травмах, отравлениях, преднамеренных самоповреждениях, родах вне медицинских учреждений, а также катастрофах и стихийных бедствиях
Слайд 14

III. Организация работы скорой и неотложной медицинской помощи.

СМП – круглосуточная экстренная медицинская помощь при внезапных заболеваниях, угрожающих жизни больного, травмах, отравлениях, преднамеренных самоповреждениях, родах вне медицинских учреждений, а также катастрофах и стихийных бедствиях. Станции СПМ как самостоятельные ЛПУ создаются в городах с населением свыше 50 тыс.чел. В городах с населением более 100 тыс. человек с учетом протяженности населенного пункта и рельефа местности организуются подстанции СМП как подразделения станций (в зоне 20-ти минутной транспортной доступности). В населенных пунктах численностью жителей до 50 тыс. человек организуются отделения СМП в составе центральных районных, городских и других больниц.

Основной функциональной единицей станций СМП является выездная бригада, которая может быть фельдшерской или врачебной. Фельдшерская бригада состоит из 2 фельдшеров, санитара и водителя. Во врачебную бригаду входят врач, два фельдшера (либо фельдшер и медсестра-анестезист), санитар и водитель. Важным
Слайд 15

Основной функциональной единицей станций СМП является выездная бригада, которая может быть фельдшерской или врачебной. Фельдшерская бригада состоит из 2 фельдшеров, санитара и водителя. Во врачебную бригаду входят врач, два фельдшера (либо фельдшер и медсестра-анестезист), санитар и водитель. Важным структурным подразделением станций(подстанций, отделений) СМП является оперативный (диспетчерский) отдел, который обеспечивает круглосуточный централизованный прием вызовов населения, оперативное управление выездных бригад. Прием вызовов и передача их выездным бригадам осуществляются дежурным фельдшером (медсестрой) по приему и передаче вызовов оперативного (диспетчерского) отдела станции СМП. Дежурный фельдшер (медсестра) по приему и передаче вызовов находится в непосредственном подчинении старшего врача смены, обязан знать топографию города, дислокацию подстанций и учреждений здравоохранения, алгоритм приема вызовов.

Список похожих презентаций

УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это поступательное ...
СУГГЕСТОПЕДИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ

СУГГЕСТОПЕДИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ

Суггестопедическая система обучения была разработана в 60-70-е годы врачом-психотерапевтом, доктором медицинских наук, болгарским ученым Георгием ...
Тема 2. УЧЕТ РАСЧЕТОВ И ТЕКУЩИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ОРГАНИЗАЦИИ

Тема 2. УЧЕТ РАСЧЕТОВ И ТЕКУЩИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ОРГАНИЗАЦИИ

П Л А Н 1.Принципы учета дебиторской и кредиторской задолженности. Формы расчетов. 2.Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками (счет 60) 3.Учет ...
СИСТЕМА И ВИДЫ НАКАЗАНИЯ

СИСТЕМА И ВИДЫ НАКАЗАНИЯ

ВИДЫ НАКАЗАНИЙ (ст.44 УК РФ). штраф. лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью. лишение специального, ...
СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СССР

СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СССР

Леонид Ильич Брежнев – октябрь 1964 - ноябрь 1982 г. Первый (с 1966 г. Генеральный) Секретарь ЦК КПСС. Из семьи рабочего-металлурга. С конца 30-х ...
КРОВЕНОСНЫЕ СОСУДЫ ВЕНОЗНАЯ СИСТЕМА

КРОВЕНОСНЫЕ СОСУДЫ ВЕНОЗНАЯ СИСТЕМА

Артериоловенулярные анастомозы. Вены. Особенности строения стенки. стенка вены тоньше, чем в соответствующей артерии; среди структурных элементов ...
ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «КОНСУЛЬТАНТ ПЛЮС»

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «КОНСУЛЬТАНТ ПЛЮС»

«Консультант Плюс» представляет собой компанию, занимающуюся разработкой и продвижением компьютерной программы, содержащей все законодательство России. ...
10. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

10. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

10.1. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления Оценка результативности труда — одна из функций по управлению персоналом, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:5 февраля 2019
Категория:Разные
Содержит:15 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации