- Экономика персонала

Презентация "Экономика персонала" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38
Слайд 39
Слайд 40
Слайд 41
Слайд 42
Слайд 43
Слайд 44
Слайд 45
Слайд 46
Слайд 47

Презентацию на тему "Экономика персонала" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 47 слайд(ов).

Слайды презентации

ТЕМА 5. ЭКОНОМИКА ПЕРСОНАЛА
Слайд 1

ТЕМА 5

ЭКОНОМИКА ПЕРСОНАЛА

Вопросы. Затраты на персонал Анализ и планирование затрат на персонал Определение экономического ущерба от текучести кадров Методы определения эффективности затрат на персонал
Слайд 2

Вопросы

Затраты на персонал Анализ и планирование затрат на персонал Определение экономического ущерба от текучести кадров Методы определения эффективности затрат на персонал

Вопрос 1. Затраты на персонал. Затраты на персонал представляют собой совокупность расходов, связанных с его привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда. К ним относятся : заработная плата; начисления на зарплату; дополн
Слайд 3

Вопрос 1. Затраты на персонал

Затраты на персонал представляют собой совокупность расходов, связанных с его привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда. К ним относятся : заработная плата; начисления на зарплату; дополнительные расходы; социальные выплаты. В состав расходов на оплату труда включаются : все соответствующие затраты предприятия, в том числе суммы, начисленные за неотработанное время; стимулирующие и компенсационные выплаты

Укрупненная классификация расходов на персонал. Основные расходы Дополнительные расходы на основании тарифов и законодательства Дополнительные расходы социального характера
Слайд 4

Укрупненная классификация расходов на персонал

Основные расходы Дополнительные расходы на основании тарифов и законодательства Дополнительные расходы социального характера

Основные расходы. Заработная плата сдельная и повременная (основные и вспомогательные рабочие). Оклады штатных сотрудников (руководители, специалисты, другие служащие). Выплаты внештатным сотрудникам. Поощрительные выплаты. Прочие выплаты
Слайд 5

Основные расходы

Заработная плата сдельная и повременная (основные и вспомогательные рабочие). Оклады штатных сотрудников (руководители, специалисты, другие служащие). Выплаты внештатным сотрудникам. Поощрительные выплаты. Прочие выплаты

Дополнительные расходы на основании тарифов и законодательства. Единый социальный налог (взнос). Платежи (страховые взносы) по добровольному страхованию от несчастных случаев и т.п. Оплата отпусков. Оплата инвалидности, больничных листов. Затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники без
Слайд 6

Дополнительные расходы на основании тарифов и законодательства

Единый социальный налог (взнос). Платежи (страховые взносы) по добровольному страхованию от несчастных случаев и т.п. Оплата отпусков. Оплата инвалидности, больничных листов. Затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности. Затраты по обеспечению выполнения санитарно-гигиенических требований. Оплата за обучение, повышение квалификации и переподготовку кадров. Затраты на привлечение персонала (наем, отбор, увольнение). Прочие расходы

Дополнительные расходы социального характера. Оплата транспортных расходов Оплата жилищно-коммунальных услуг. Оплата медико-оздоровительных услуг, Оплата за питание. Оплата спецодежды. Производственный фонд социального обеспечения. Прочие расходы
Слайд 7

Дополнительные расходы социального характера

Оплата транспортных расходов Оплата жилищно-коммунальных услуг. Оплата медико-оздоровительных услуг, Оплата за питание. Оплата спецодежды. Производственный фонд социального обеспечения. Прочие расходы

ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ К ВЫПЛАТЕ ИЛИ ВЫПЛАЧЕННАЯ ОБЩАЯ СУММА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НАЗЫВАЕТСЯ ФОНДОМ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. В ЭТОТ ФОНД ВКЛЮЧАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ВЫПЛАТ: 1. Оплата за отработанное время, в том числе: заработная плата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам, ежемесячное вознаграждени
Слайд 8

ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ К ВЫПЛАТЕ ИЛИ ВЫПЛАЧЕННАЯ ОБЩАЯ СУММА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НАЗЫВАЕТСЯ ФОНДОМ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. В ЭТОТ ФОНД ВКЛЮЧАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ВЫПЛАТ:

1. Оплата за отработанное время, в том числе: заработная плата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам, ежемесячное вознаграждение за стаж и выслугу лет; процент от стоимости оказанных услуг, выручки; стоимость натурального вознаграждения; денежные и натуральные премии независимо от источников выплаты; стимулирующие доплаты компенсационные выплаты в связи с режимом работы и условиями труда оплата руководителям и специалистам гонорары штатным журналистам; комиссионное вознаграждение оплата разницы в окладах при временном заместительстве, работы совместителей и другого несписочного персонала

2. Оплата за неотработанное время, в том числе: оплата ежегодных, дополнительных и учебных отпусков; оплата льготного времени и времени выполнения государственных обязанностей; доноров; оплата простоев не по вине работников и вынужденных прогулов; единовременные премии по итогам работы за год; оплат
Слайд 9

2. Оплата за неотработанное время, в том числе: оплата ежегодных, дополнительных и учебных отпусков; оплата льготного времени и времени выполнения государственных обязанностей; доноров; оплата простоев не по вине работников и вынужденных прогулов; единовременные премии по итогам работы за год; оплата подарков; компенсация за неиспользованные отпуска; выплаты на содержание жилья, топливо, питание; материальная помощь.

Выборочное статистическое наблюдение состава затрат на рабочую силу в организациях. Цель наблюдения - получение репрезентативной информации об уровне, структуре и динамике затрат, производимых организациями в пользу работников по субъектам РФ, отраслям экономики и промышленности, формам собственност
Слайд 10

Выборочное статистическое наблюдение состава затрат на рабочую силу в организациях

Цель наблюдения - получение репрезентативной информации об уровне, структуре и динамике затрат, производимых организациями в пользу работников по субъектам РФ, отраслям экономики и промышленности, формам собственности.

Направления исследования. Обследование проводится один раз в два года по следующим показателям, характеризующим затраты организаций на рабочую силу, сгруппированным в 10 групп по направлениям затрат, соответствующих международной классификации затрат, рекомендованной Международном организацией труда
Слайд 11

Направления исследования

Обследование проводится один раз в два года по следующим показателям, характеризующим затраты организаций на рабочую силу, сгруппированным в 10 групп по направлениям затрат, соответствующих международной классификации затрат, рекомендованной Международном организацией труда (МОТ): оплата труда за отработанное время; оплата за неотработанное время; единовременные поощрительные выплаты; выплаты на питание, жилье, топливо, включаемые в заработную плату; расходы на обеспечение работников жильем; расходы организации на социальную защиту работников; расходы на профессиональное обучение; расходы на культурно-бытовое обслуживание; налоги, связанные с использованием рабочей силы; расходы, не отнесенные к ранее приведенным классификационным группам.

Анализ результатов обследования
Слайд 12

Анализ результатов обследования

Зарубежная практика - структура затрат, связанная с замещением работника в одной из фирм. Доля занятого населения, получавшего соответствующие социальные блага через организацию (в %)
Слайд 13

Зарубежная практика - структура затрат, связанная с замещением работника в одной из фирм

Доля занятого населения, получавшего соответствующие социальные блага через организацию (в %)

Структура затрат на персонал отечественной организации
Слайд 14

Структура затрат на персонал отечественной организации

ФОНДЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. Часовой фонд заработной платы составляет оплата фактически отработанного времени и некоторые доплаты Дневной фонд заработной платы образует оплата фактически отработанных человеко-часов и отдельные виды оплаты непроработанных часов в течение дня В месячный фонд заработной пла
Слайд 15

ФОНДЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Часовой фонд заработной платы составляет оплата фактически отработанного времени и некоторые доплаты Дневной фонд заработной платы образует оплата фактически отработанных человеко-часов и отдельные виды оплаты непроработанных часов в течение дня В месячный фонд заработной платы включаются все ее виды: сумма дневных фондов, оплата целодневных простоев, оплата исполнения государственных обязанностей, надбавка за выслугу лет, оплата очередных и дополнительных отпусков, выходных пособий, льготы, компенсации уволенным за неиспользованные отпуска; выплаты лицам, обучающимся вне предприятия. Квартальный и годовой фонды заработной платы определяются суммированием месячных фондов.

ВИДЫ ВЫПЛАТ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ВКЛЮЧЕНИЮ В СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ), СЛЕДУЮЩИЕ. Расходы на оплату труда основного производственного персонала Выплаты членам трудового коллектива за непроработанное, но подлежащее оплате время Все виды премиальных выплат Выплаты в соответствии с действующим зак
Слайд 16

ВИДЫ ВЫПЛАТ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ВКЛЮЧЕНИЮ В СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ), СЛЕДУЮЩИЕ

Расходы на оплату труда основного производственного персонала Выплаты членам трудового коллектива за непроработанное, но подлежащее оплате время Все виды премиальных выплат Выплаты в соответствии с действующим законодательством по установленным коэффициентам за работу в пустынных, безводных и высокогорных местностях Компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов

Не включаются в себестоимость продукции (работ, услуг): премии за счет средств специального назначения и целевых поступлений; материальная помощь; беспроцентные ссуды; оплата работникам отпусков, дополнительно предоставляемых по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством); надба
Слайд 17

Не включаются в себестоимость продукции (работ, услуг):

премии за счет средств специального назначения и целевых поступлений; материальная помощь; беспроцентные ссуды; оплата работникам отпусков, дополнительно предоставляемых по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством); надбавка к пенсиям; единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда; доходы (дивиденды, проценты); компенсационные выплаты в связи с повышением цен сверх размеров индексации доходов и т.п.

ВОПРОС 2. АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ. Уровень заработной платы и его изменение наиболее точно отражает его средняя величина. Среднегодовая, среднемесячная и квартальная заработная плата рассчитывается для всех категорий работников; среднечасовая и среднедневная — только для рабочих Сре
Слайд 18

ВОПРОС 2. АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ

Уровень заработной платы и его изменение наиболее точно отражает его средняя величина. Среднегодовая, среднемесячная и квартальная заработная плата рассчитывается для всех категорий работников; среднечасовая и среднедневная — только для рабочих Средняя заработная плата за период определяется путем деления ее соответствующего фонда на среднюю численность работников, а затем показатель отчетного года делится на показатель базового года

Индекс переменного состава показывает, во сколько раз изменилась средняя заработная плата в отчетном году по сравнению с базовым годом в целом: Iср.з.п. — индекс изменения средней заработной платы в отчетном году по сравнению с базовым; х0 и х1 — средняя заработная плата в базовом и отчетном периода
Слайд 19

Индекс переменного состава показывает, во сколько раз изменилась средняя заработная плата в отчетном году по сравнению с базовым годом в целом:

Iср.з.п. — индекс изменения средней заработной платы в отчетном году по сравнению с базовым; х0 и х1 — средняя заработная плата в базовом и отчетном периодах соответственно по группам работников; n0 и n1 — численность данных групп в базовом и отчетном периодах соответственно.

Индекс фиксированного состава показывает как изменилась средняя заработная плата в отчетном периоде по сравнению с базовым за счет вариации средней заработной платы у отдельных групп работников . Он получается путем подстановки в индекс средней заработной платы в базовом году численности в отчетном:
Слайд 20

Индекс фиксированного состава показывает как изменилась средняя заработная плата в отчетном периоде по сравнению с базовым за счет вариации средней заработной платы у отдельных групп работников . Он получается путем подстановки в индекс средней заработной платы в базовом году численности в отчетном:

Индекс структурных сдвигов показывает как изменилась средняя заработная плата в отчетном периоде по сравнению с базовым за счет изменения численности и структуры работников, имеющих разные уровни заработной платы. Он получается путем подстановки в индекс переменного состава вместо заработной платы в
Слайд 21

Индекс структурных сдвигов показывает как изменилась средняя заработная плата в отчетном периоде по сравнению с базовым за счет изменения численности и структуры работников, имеющих разные уровни заработной платы. Он получается путем подстановки в индекс переменного состава вместо заработной платы в отчетном году по отдельным категориям работников величины заработной платы в базовом году:

Индекс переменного состава. Произведение индекса структурных сдвигов и индекса постоянного состава дает индекс переменного состава (в данном случае средней заработной платы).
Слайд 22

Индекс переменного состава

Произведение индекса структурных сдвигов и индекса постоянного состава дает индекс переменного состава (в данном случае средней заработной платы).

АБСОЛЮТНЫЙ РАЗМЕР ИЗМЕНЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОТЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ ПО СРАВНЕНИЮ С БАЗОВЫМ. общее изменение под воздействием изменения средней заработной платы по группам работников под воздействием изменения структуры персонала
Слайд 23

АБСОЛЮТНЫЙ РАЗМЕР ИЗМЕНЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОТЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ ПО СРАВНЕНИЮ С БАЗОВЫМ

общее изменение под воздействием изменения средней заработной платы по группам работников под воздействием изменения структуры персонала

Индекс изменения фонда заработной платы в целом определяется как сумма произведений средней заработной платы и численности работников в отчетном году, отнесенная к тому же показателю в базовом году:
Слайд 24

Индекс изменения фонда заработной платы в целом определяется как сумма произведений средней заработной платы и численности работников в отчетном году, отнесенная к тому же показателю в базовом году:

Для определения изменения фонда заработной платы за счет отклонения ее уровня в знаменателе необходимо использовать численность работников в отчетном году (при этом знаменатель будет условной величиной):
Слайд 25

Для определения изменения фонда заработной платы за счет отклонения ее уровня в знаменателе необходимо использовать численность работников в отчетном году (при этом знаменатель будет условной величиной):

Изменение фонда заработной платы за счет варьирования численности работников определяется путем введения в числитель формулы средней заработной платы в базовом году вместо того же показателя в отчетном году:
Слайд 26

Изменение фонда заработной платы за счет варьирования численности работников определяется путем введения в числитель формулы средней заработной платы в базовом году вместо того же показателя в отчетном году:

Произведение двух последних индексов опять даст общий индекс изменения фонда заработной платы в отчетном году по сравнению с базовым:
Слайд 27

Произведение двух последних индексов опять даст общий индекс изменения фонда заработной платы в отчетном году по сравнению с базовым:

РАЗНИЦА МЕЖДУ ЧИСЛИТЕЛЕМ И ЗНАМЕНАТЕЛЕМ В КАЖДОМ ИНДЕКСЕ ДАСТ АБСОЛЮТНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ЦЕЛОМ И ПО ПРИЧИНАМ: абсолютное изменение фонда заработной платы в целом по всем причинам абсолютное изменение фонда заработной платы под воздействием изменения ее средней величины по группам
Слайд 28

РАЗНИЦА МЕЖДУ ЧИСЛИТЕЛЕМ И ЗНАМЕНАТЕЛЕМ В КАЖДОМ ИНДЕКСЕ ДАСТ АБСОЛЮТНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ЦЕЛОМ И ПО ПРИЧИНАМ:

абсолютное изменение фонда заработной платы в целом по всем причинам абсолютное изменение фонда заработной платы под воздействием изменения ее средней величины по группам работников абсолютное изменение фонда заработной платы под воздействием изменения структуры персонала

НА ПРАКТИКЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ИСЧИСЛЯТЬ ПОКАЗАТЕЛИ ОТКЛОНЕНИЯ ФАКТИЧЕСКОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОТ ПЛАНОВОГО КАК В АБСОЛЮТНОМ, ТАК И В ОТНОСИТЕЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ: 1. Под влиянием изменения числа сотрудников где ∆ФПЛ — изменение фонда заработной платы по сравнению с запланированным под влиянием изменения
Слайд 29

НА ПРАКТИКЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ИСЧИСЛЯТЬ ПОКАЗАТЕЛИ ОТКЛОНЕНИЯ ФАКТИЧЕСКОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОТ ПЛАНОВОГО КАК В АБСОЛЮТНОМ, ТАК И В ОТНОСИТЕЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ:

1. Под влиянием изменения числа сотрудников где ∆ФПЛ — изменение фонда заработной платы по сравнению с запланированным под влиянием изменения числа сотрудников; nПЛ — плановая численность сотрудников; хпл — средняя заработная плата.

ОТКЛОНЕНИЕ ФАКТИЧЕСКОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОТ ПЛАНОВОГО. 2.Под влиянием изменения средней заработной платы
Слайд 30

ОТКЛОНЕНИЕ ФАКТИЧЕСКОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОТ ПЛАНОВОГО

2.Под влиянием изменения средней заработной платы

Направления анализа использования трудовых ресурсов. Во-первых, целесообразно анализировать динамику затрат на персонал в соотнесении с основными показателями работы предприятия за соответствующий период: объема продаж, производства, прибылью, производственными расходами. Во-вторых, необходимо следи
Слайд 31

Направления анализа использования трудовых ресурсов

Во-первых, целесообразно анализировать динамику затрат на персонал в соотнесении с основными показателями работы предприятия за соответствующий период: объема продаж, производства, прибылью, производственными расходами. Во-вторых, необходимо следить за долей заработной платы в расходах на персонал. Последняя, помимо действующего законодательства, устанавливающего размеры отчислений в социальные фонды, во многом определяется характером социальной политики и политики стимулирования. Если последние активны, что соответствует современным тенденциям, то доля заработной платы должна снижаться, и наоборот.

ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ. Анализ по подразделениям затрат за истекший год и их корректировка с учетом перечисленных выше внутренних и внешних факторов, на основе чего создается проект затрат на будущий год как в целом, так и по отдельным статьям. Анализ планов подразделений и их коррект
Слайд 32

ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ

Анализ по подразделениям затрат за истекший год и их корректировка с учетом перечисленных выше внутренних и внешних факторов, на основе чего создается проект затрат на будущий год как в целом, так и по отдельным статьям. Анализ планов подразделений и их корректировка в общих интересах с тем чтобы увеличение затрат на работника не обгоняло рост производительности труда. Утверждение руководством фирмы окончательного варианта плана расходов на персонал и направление его в подразделения

Факторы, определяющие процесс планирования затрат на персонал. федеральное и местное законодательство, предстоящие изменения в системе налогообложения, договорное или ожидаемое повышение тарифных ставок, принятие новых тарифных соглашений; возможные преобразования в организационной и управленческой
Слайд 33

Факторы, определяющие процесс планирования затрат на персонал

федеральное и местное законодательство, предстоящие изменения в системе налогообложения, договорное или ожидаемое повышение тарифных ставок, принятие новых тарифных соглашений; возможные преобразования в организационной и управленческой структуре; дополнительное привлечение персонала; повышение квалификации и др.

Механизмами реализации плана затрат на персонал. являются изменение численности персонала, прямых статей затрат, экономия оплаты труда в составе накладных расходов
Слайд 34

Механизмами реализации плана затрат на персонал

являются изменение численности персонала, прямых статей затрат, экономия оплаты труда в составе накладных расходов

ВОПРОС 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УЩЕРБА, ВЫЗВАННОГО ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ: 1. Потери, вызванные перерывами в работе где Nп.р. — потери, вызванные перерывами в работе; В — среднедневная выработка на одного человека; Т— средняя продолжительность перерыва, вызванного текучестью; ЧТ — ч
Слайд 35

ВОПРОС 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УЩЕРБА, ВЫЗВАННОГО ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ:

1. Потери, вызванные перерывами в работе где Nп.р. — потери, вызванные перерывами в работе; В — среднедневная выработка на одного человека; Т— средняя продолжительность перерыва, вызванного текучестью; ЧТ — число выбывших по причине текучести.

Методы определения экономического ущерба. 2. Потери, обусловленные необходимостью обучения и переобучения новых работников где N0 — потери, вызванные необходимостью обучения и переобучения сотрудников; Зо — затраты на обучение и переобучение; α — доля излишнего оборота, текучести; β— коэффициент изм
Слайд 36

Методы определения экономического ущерба

2. Потери, обусловленные необходимостью обучения и переобучения новых работников где N0 — потери, вызванные необходимостью обучения и переобучения сотрудников; Зо — затраты на обучение и переобучение; α — доля излишнего оборота, текучести; β— коэффициент изменения численности работников в отчетном периоде

3. Потери, вызванные снижением производительности труда у рабочих перед увольнением Nу, т.е. стоимость недополученной продукции Nу=ВT σT ДуЧТ где Вt — средняя выработка; σt— коэффициент снижения производительности труда перед увольнением; Ду — число дней перед увольнением, когда наблюдается падение
Слайд 37

3. Потери, вызванные снижением производительности труда у рабочих перед увольнением Nу, т.е. стоимость недополученной продукции Nу=ВT σT ДуЧТ где Вt — средняя выработка; σt— коэффициент снижения производительности труда перед увольнением; Ду — число дней перед увольнением, когда наблюдается падение производительности труда; Чт - число работников, выбывших по причине текучести.

4. Потери, вызванные недостаточным уровнем производительности труда вновь принятых рабочих Nпр где Вta — среднедневная выработка рабочего в каждом месяце периода адаптации; Yt — помесячный коэффициент снижения производительности труда за период адаптации; t — число дней в соответствующем месяце; Чт
Слайд 38

4. Потери, вызванные недостаточным уровнем производительности труда вновь принятых рабочих Nпр где Вta — среднедневная выработка рабочего в каждом месяце периода адаптации; Yt — помесячный коэффициент снижения производительности труда за период адаптации; t — число дней в соответствующем месяце; Чт - число работников, выбывших по причине текучести.

5. Затраты по проведению оргнабора в результате текучести Зорг где Зн — затраты на набор; βизм.ч.— коэффициент изменения численности работников, равный отношению численности на конец периода к численности на начало периода; т — доля текучести в общем числе уволившихся
Слайд 39

5. Затраты по проведению оргнабора в результате текучести Зорг где Зн — затраты на набор; βизм.ч.— коэффициент изменения численности работников, равный отношению численности на конец периода к численности на начало периода; т — доля текучести в общем числе уволившихся

6. Потери от брака у вновь поступивших работников определяются как произведение общей величины потерь от брака, доли потерь от брака у лиц, проработавших до одного года, доли текучести в составе уволившихся, деленное на коэффициент изменения численности работающих
Слайд 40

6. Потери от брака у вновь поступивших работников определяются как произведение общей величины потерь от брака, доли потерь от брака у лиц, проработавших до одного года, доли текучести в составе уволившихся, деленное на коэффициент изменения численности работающих

Общая величина потерь. равна сумме всех частных потерь. По оценкам затраты на замену рабочих составляют 7—12% их годовой заработной платы; специалистов 18—30%; управляющих 20—100%.
Слайд 41

Общая величина потерь

равна сумме всех частных потерь. По оценкам затраты на замену рабочих составляют 7—12% их годовой заработной платы; специалистов 18—30%; управляющих 20—100%.

Вопрос 4. Методы определения эффективности затрат на персонал. Эффективность затрат на персонал может рассматриваться в двух основных направлениях: общая эффективность затрат, т.е. относительная величина эффекта, который они приносят. сравнительная эффективность затрат, определять которую необходимо
Слайд 42

Вопрос 4. Методы определения эффективности затрат на персонал

Эффективность затрат на персонал может рассматриваться в двух основных направлениях: общая эффективность затрат, т.е. относительная величина эффекта, который они приносят. сравнительная эффективность затрат, определять которую необходимо при принятии решений, связанных с различными вариантами технических усовершенствований, вносимых в процесс труда и изменяющих численность, состав, структуру и уровень оплаты работников, а следовательно, и сами затраты.

Общая экономическая эффективность затрат на персонал ЭЗП(в процентах) определятся как отношение результата деятельности персонала за период к соответствующим затратам или обратным ему показателем: В качестве результата деятельности можно при этом рассматривать: объем произведенной продукции, валовую
Слайд 43

Общая экономическая эффективность затрат на персонал ЭЗП(в процентах) определятся как отношение результата деятельности персонала за период к соответствующим затратам или обратным ему показателем:

В качестве результата деятельности можно при этом рассматривать: объем произведенной продукции, валовую или чистую прибыль, а в качестве затрат — фактический фонд заработной платы либо сумму прямых выплат персоналу, отчислений в централизованные фонды (социальное страхование, медицинское страхование и т.п.), расходы на социальные мероприятия.

СПОСОБЫ ОЦЕНКИ ВАРИАНТОВ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ. 1 способ состоит в парном сравнении вариантов Можно приблизительно подсчитать, за какой срок Ток сделанные капитальные вложения окупятся экономией на заработной плате и иных социальных выплатах: где K1 и К2 — капитальные вложения по первому
Слайд 44

СПОСОБЫ ОЦЕНКИ ВАРИАНТОВ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ

1 способ состоит в парном сравнении вариантов Можно приблизительно подсчитать, за какой срок Ток сделанные капитальные вложения окупятся экономией на заработной плате и иных социальных выплатах: где K1 и К2 — капитальные вложения по первому и второму вариантам; ЗП1 и ЗП2 — заработная плата, социальные отчисления и выплаты по соответствующим вариантам

Способы оценки инвестиций в персонал. 2 способ - использование формулы приведенных затрат Зпр=ЗП+ЕК где ЗП — заработная плата, социальные выплаты и платежи; Е—нормативный коэффициент, обратный сроку окупаемости (в качестве норматива Е могут быть использованы различные коэффициенты, например ставка б
Слайд 45

Способы оценки инвестиций в персонал

2 способ - использование формулы приведенных затрат Зпр=ЗП+ЕК где ЗП — заработная плата, социальные выплаты и платежи; Е—нормативный коэффициент, обратный сроку окупаемости (в качестве норматива Е могут быть использованы различные коэффициенты, например ставка банковского процента, нормы амортизации) ; К — величина инвестиции. Из полученных на ее основе результатов выбирается для реализации наименьший.

Но наиболее точно экономическую эффективность тех или иных мероприятий можно рассчитать с помощью показателя чистого дисконтированного дохода (разность между двумя финансовыми потоками — инвестиций и поступлений, приведенных к одному году). Рt – поступление в году t; Kt— инвестиции в году t; n — чис
Слайд 46

Но наиболее точно экономическую эффективность тех или иных мероприятий можно рассчитать с помощью показателя чистого дисконтированного дохода (разность между двумя финансовыми потоками — инвестиций и поступлений, приведенных к одному году)

Рt – поступление в году t; Kt— инвестиции в году t; n — число лет реализации проекта; Е — ставка дисконтирования.

Если величина чистого дисконтированного дохода окажется положительной при данной норме эффективности (Е), то осуществлять мероприятия экономически целесообразно. Если она равна нулю, то ставка дисконтирования Е будет называться внутренней нормой доходности. Если в качестве таковой принята банковская
Слайд 47

Если величина чистого дисконтированного дохода окажется положительной при данной норме эффективности (Е), то осуществлять мероприятия экономически целесообразно. Если она равна нулю, то ставка дисконтирования Е будет называться внутренней нормой доходности. Если в качестве таковой принята банковская депозитная ставка, внутренние вложения дают тот же эффект, что и вложения в банк. Если реальная ставка (с учетом инфляции) ниже внутренней нормы доходности, инвестирование абсолютно невыгодно.

Список похожих презентаций

Экономика и государство. Регулирующая роль государства в рыночной экономике

Экономика и государство. Регулирующая роль государства в рыночной экономике

Цели государственного регулирования экономики. В первую очередь регулирование происходит в целях проведения государственной экономической политики. ...
Экономика родного края. Свердловская область

Экономика родного края. Свердловская область

Цель. Получить информацию об экономике родного края Познакомить с ней и других. Свердловская область. Свердловская область расположена на территории ...
«Разработка предложений по формированию эффективной системы мотивации персонала организации»

«Разработка предложений по формированию эффективной системы мотивации персонала организации»

. Финансово-экономические показатели. Анализ персонала. Текучесть кадров на предприятии ТЧ–8:. Причины неудовлетворенности существующей системой мотивации ...
Экономика качества

Экономика качества

Модель текущего состояния качества. Классификация затрат на качество. Диаграмма затрат и выручки производителя от продажи продукта. Традиционная модель ...
Экономика Оренбургской области

Экономика Оренбургской области

Оренбургская область относится к среднеразвитым индустриально-аграрным регионам. Предприятия Оренбургской области дают более 5% общероссийской добычи ...
Экономика и управление на предприятии введение в специальность

Экономика и управление на предприятии введение в специальность

Введение в специальность «экономика и управление на предприятии». Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. План темы: Понятие менеджмента. ...
Экономика информационных ресурсов, технологий и систем

Экономика информационных ресурсов, технологий и систем

Что будем изучать? Краткое описание материала. Информационная экономика. Теоретические основы Методы оценки стоимости Методы оценки эффекта внедрения ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Содержание. Определение Методы обучения Методы обучения на рабочем месте Методы обучения вне рабочего места Оценка эффективности обучения Эффективность ...
Движение персонала организации

Движение персонала организации

Понятие, сущность и типы конфликтов; Причины конфликтов; Способы устранения конфликтов; Конфликт на Армянской АЭС; Методы решения конфликтов на Балаковской ...
Взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала

Взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала

ТЕМЫ К ОБСУЖДЕНИЮ: Представление компании АвтоСпецЦентр Представление актуальности темы обсуждения Тенденции и противоречия в интересах менеджмента ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять ...
Аттестация персонала

Аттестация персонала

Основные вопросы. 8.1. Деловая оценка работника. 8.2. Методы и процедуры оценки. 8.3. Аттестация персонала. 8.1. Деловая оценка работника. Деловая ...
Адаптация персонала организации

Адаптация персонала организации

Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. ...
Адаптация персонала

Адаптация персонала

Подбор персонала. Технология закрытия вакансии. Подбор и адаптация персонала. Основные этапы. Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор ...
Экономика и её роль в жизни общества

Экономика и её роль в жизни общества

Сферы жизнедеятельности общества. Политическая Экономическая Социальная Духовная. Отгадайте загадки:. 1. На товаре быть должна Обязательно ...   2. ...
Кадровые технологии: построение систем мотивации персонала

Кадровые технологии: построение систем мотивации персонала

Анализ системы мотивации и оплаты труда на примере компании ООО «Топаз». Компания Топаз является одним из основных поставщиков ручного инструмента, ...
Экономика и культура

Экономика и культура

Практика доказывает тесную взаимосвязь и взаимозависимость культуры и экономики. Хозяйственная деятельность создает материальную основу и условия ...
Карьера в системе развития персонала

Карьера в системе развития персонала

1. Понятие и виды карьеры. Деловая карьера – это индивидуально осознанные позиции поведения сотрудника фирмы, связанные с его трудовым опытом и трудовой ...
Экономика и экономическая наука

Экономика и экономическая наука

Понятие «Экономика». Экономика - это наука, которая изучает как люди используют имеющиеся ресурсы для удовлетворения своих неограниченных потребностей. ...
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка

Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка

ВВЕДЕНИЕ. Приведенные в данной презентации показатели предназначены для оценки эффективности Банковского бизнеса в разрезах эффективности системы ...

Конспекты

Экономика семьи

Экономика семьи

Министерство образования и науки Нижегородской области. ГОУ ДПО "Нижегородский институт развития образования". Кафедра теории и методики обучения ...
Экономика

Экономика

. Занятие по экономике. ОГСКОУ СКОШ « 1. Г. Иркутска. Учитель: Слободская Наталья Олеговна. Тема: КВН «Экономика». Цели:. • повторить ...
Экономика – География

Экономика – География

Уважаемые коллеги! Вашему вниманию представляется электронное приложение к интегрированному уроку в 10 –м классе «Экономика – География». . Слайд ...
Экономика

Экономика

Конспект уроку на тему «Экономика». Какая позиция характеризует экономику как науку? . 1) открытие нового супермаркета,. 2) расчет изменения ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:14 сентября 2014
Категория:Экономика
Автор презентации:Неизвестен
Содержит:47 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации