- Экономика и управление на предприятии введение в специальность

Презентация "Экономика и управление на предприятии введение в специальность" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23

Презентацию на тему "Экономика и управление на предприятии введение в специальность" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 23 слайд(ов).

Слайды презентации

Введение в специальность «Экономика и управление на предприятии». Н. Н. Таскаева, к. э. н., доцент А.И. Козловская, старший преподаватель кафедры МН
Слайд 1

Введение в специальность «Экономика и управление на предприятии»

Н. Н. Таскаева, к. э. н., доцент А.И. Козловская, старший преподаватель кафедры МН

Введение в специальность «экономика и управление на предприятии». Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. План темы: Понятие менеджмента. Функции менеджера на предприятии. Обязанности менеджера на предприятии.
Слайд 2

Введение в специальность «экономика и управление на предприятии»

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. План темы: Понятие менеджмента. Функции менеджера на предприятии. Обязанности менеджера на предприятии.

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.1 Понятие менеджмента. «Каждый человек управляет своей жизнью, и в этом смысле все мы являемся менеджерами» К. Хэйлс 1993г. «Менеджер – это индивид, выполняющий работу с помощью других людей» Р. Стюард 1967г. «Не стыдно управлять миром. Стыдн
Слайд 3

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.

9.1 Понятие менеджмента. «Каждый человек управляет своей жизнью, и в этом смысле все мы являемся менеджерами» К. Хэйлс 1993г. «Менеджер – это индивид, выполняющий работу с помощью других людей» Р. Стюард 1967г. «Не стыдно управлять миром. Стыдно делать это плохо» В. Тарасов 1993г.

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.1 Понятие менеджмента. Менеджмент – 1. Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки и управления.
Слайд 4

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.1 Понятие менеджмента.

Менеджмент – 1. Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки и управления.

Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия. 2. руководство предприятия, фирмы, компании, руководящий орган.
Слайд 5

Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия. 2. руководство предприятия, фирмы, компании, руководящий орган.

3. Вид деятельности, область знания помогающие осуществлять экономическую функцию. 4.Форма управления социально-экономическими процессами в рамках предпринимательской деятельности.
Слайд 6

3. Вид деятельности, область знания помогающие осуществлять экономическую функцию. 4.Форма управления социально-экономическими процессами в рамках предпринимательской деятельности.

Менеджер должен знать и уметь использовать: Объективные тенденции экономического развития, закономерности функционирования экономических систем, воздействие экономических процессов и их социальное содержание; 9.2 Функции менеджера на предприятии
Слайд 7

Менеджер должен знать и уметь использовать: Объективные тенденции экономического развития, закономерности функционирования экономических систем, воздействие экономических процессов и их социальное содержание;

9.2 Функции менеджера на предприятии

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии. Сущность фискальной и денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики;
Слайд 8

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии.

Сущность фискальной и денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики;

Методы получения статистической информации и ее обобщения, методологию экономико-статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;
Слайд 9

Методы получения статистической информации и ее обобщения, методологию экономико-статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;

Приемы анализа и перспективного обоснования тенденций изменения национального рынка и разработки программ экономического роста;
Слайд 10

Приемы анализа и перспективного обоснования тенденций изменения национального рынка и разработки программ экономического роста;

Методологию анализа рыночной среды на макроэкономическом уровне, способы оценки производственно -экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;
Слайд 11

Методологию анализа рыночной среды на макроэкономическом уровне, способы оценки производственно -экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;

Методы получения информации по вопросам использования производственных фондов краткосрочного кредитования организации безналичных расчетов и определять возможность их совершенствования;
Слайд 12

Методы получения информации по вопросам использования производственных фондов краткосрочного кредитования организации безналичных расчетов и определять возможность их совершенствования;

Принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание формирования спроса и симулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшнз».
Слайд 13

Принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание формирования спроса и симулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшнз».

9.3 Обязанности менеджера на предприятии. Обязанности менеджера: проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления;
Слайд 14

9.3 Обязанности менеджера на предприятии. Обязанности менеджера: проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления;

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.3 Обязанности менеджера на предприятии. знать современные методы социально-экономической диагностики, получения обобщенных характеристик, агрегирования информации и ее обработки с помощью ПК.
Слайд 15

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.3 Обязанности менеджера на предприятии.

знать современные методы социально-экономической диагностики, получения обобщенных характеристик, агрегирования информации и ее обработки с помощью ПК.

применять методы научной организации труда и оргпроектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда.
Слайд 16

применять методы научной организации труда и оргпроектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда.

владеть методами прогнозирования развития социально – экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.
Слайд 17

владеть методами прогнозирования развития социально – экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.

Вопросы для самопроверки: Тест 1. Менеджмент организации – это: Производственный персонал; Инженеры и разработчики; Совокупность всего персонала в организации; Руководящий персонал.
Слайд 18

Вопросы для самопроверки: Тест 1. Менеджмент организации – это: Производственный персонал; Инженеры и разработчики; Совокупность всего персонала в организации; Руководящий персонал.

Вопросы для самопроверки: Тест 2. Совокупность принципов, методов и средств управления организацией – это: Стратегия; Планирование; Маркетинг; Менеджмент.
Слайд 19

Вопросы для самопроверки: Тест 2. Совокупность принципов, методов и средств управления организацией – это: Стратегия; Планирование; Маркетинг; Менеджмент.

Вопросы для самопроверки: Тест 3. Специалист «Менеджер» должен изучать: Специальные дисциплины; Дисциплины региона» Математические» Все выше перечисленное.
Слайд 20

Вопросы для самопроверки: Тест 3. Специалист «Менеджер» должен изучать: Специальные дисциплины; Дисциплины региона» Математические» Все выше перечисленное.

Вопросы для самопроверки: Тест 4. Какая из функций не относится к основным функциям менеджмента: Мотивация; Контроль; Консолидация; Планирование.
Слайд 21

Вопросы для самопроверки: Тест 4. Какая из функций не относится к основным функциям менеджмента: Мотивация; Контроль; Консолидация; Планирование.

Вопросы для самопроверки: Тест 5. В функции и обязанности менеджера входят: Подготовка исходных данных и выполнение расчетов; Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов; Организация связей с партнерами; Планирование предпринимательской и коммерческой деятельности.
Слайд 22

Вопросы для самопроверки: Тест 5. В функции и обязанности менеджера входят: Подготовка исходных данных и выполнение расчетов; Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов; Организация связей с партнерами; Планирование предпринимательской и коммерческой деятельности.

Список использованных источников: Гражданский кодекс РФ ч. 1,2. – М.: ИНФРА-М,2002 Налоговый кодекс ч.1,2. – СПб.: ПИТЕР,2002. Трудовой кодекс РФ. – М.:Юрист,2002. Мордвинцева А. Д. Современные методы планирования и управления на предприятиях. Конспект лекций/ А. Д. Мордвинцева. – Владивосток: Изд-в
Слайд 23

Список использованных источников:

Гражданский кодекс РФ ч. 1,2. – М.: ИНФРА-М,2002 Налоговый кодекс ч.1,2. – СПб.: ПИТЕР,2002. Трудовой кодекс РФ. – М.:Юрист,2002. Мордвинцева А. Д. Современные методы планирования и управления на предприятиях. Конспект лекций/ А. Д. Мордвинцева. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2002. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. – Минск, 2003 – 829 с. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М., 2008. – 520 с. Таскаева Н.Н., Козловская А. И. Введение в специальность. Учебная программа курса по специальности 080500 «Экономика и управление на предприятии» -Владивосток: ВГУЭС, 2006.- 39 с.

Список похожих презентаций

Деньги (Экономика: введение в специальность)

Деньги (Экономика: введение в специальность)

Рынок денег. Деньги также торгуются на рынке, который определяет их количество и «цену» Вообще, пора привыкнуть к тому, что все, что измеряется конечным ...
Бизнес-планирование на предприятии

Бизнес-планирование на предприятии

План маркетинга. ТЕМА. Общая структура бизнес-плана. 1.Резюме 2.Краткое содержание 3.Описание бизнеса 4. Анализ рынка 5.План маркетинга 6. План производства ...
Государственное управление и государственная политика.

Государственное управление и государственная политика.

Политика и государственное управление. Политика и управление есть две взаимосвязанные сферы человеческой деятельности, которые на протяжении истории ...
ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями

ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями

Семинар «ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями». DeloPro 4.0: Новые возможности . Управление ...
Деятельность банков на финансовом рынке

Деятельность банков на финансовом рынке

Современная банковская система в Казахстане – это сфера многообразных услуг своим клиентам – от традиционных депозитно–ссудных и расчетно-кассовых ...
Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Официальную историю кибернетики положил Норберт Винер, профессор математики Массачусетсского технологического института, когда опубликовал в 1948 ...
Воздействие НТР на территориальную структуру хозяйства

Воздействие НТР на территориальную структуру хозяйства

План урока. Территориальная структура МХ: различия между двумя группами стран. Региональная политика: сглаживание диспропорций. Факторы размещения ...
Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Введение. Цель: выявление отношения сотрудников ООО «Милко» к своей компании. Объект исследования: внутренняя коммуникационная среда. Предмет исследования: ...
Влияние типов темперамента на сплочённость коллектива

Влияние типов темперамента на сплочённость коллектива

Актуальность темы: на наш взгляд, тема очень актуальна, ведь человек – существо общественное и не может развиваться вне коллектива! На протяжении ...
Влияние процентных ставок на валютный курс

Влияние процентных ставок на валютный курс

Паритет процентных ставок. — такой уровень процентных ставок внутри страны и за рубежом, при котором равные по размеру депозиты в каждой из них дают ...
Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

Содержание лекции. Основные принципы и этапы проведения анализа конкуренции. Количественные и качественные показатели характеризующие структуру рынка. ...
Влияние кризиса на страховой рынок

Влияние кризиса на страховой рынок

946,2 млрд. руб. 622,7 млрд. руб. Помощь государства страховым компаниям. Страховые компании в борьбе с кризисом. Динамика реальных перестраховочных ...
Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц

Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц

План курса. Бизнес для юристов на кредитах с нуля за 1 месяц (вводное занятие – бесплатное) Что продаем? Описание того, что делают юристы, чего не ...
Банки на рынке ценных бумаг

Банки на рынке ценных бумаг

. Требования к банкам: наличие лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг. Лицензия дилера Лицензия депозитария Лицензия на доверительное ...
Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.

Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.

Факторы, определяющие стратегию. Внешние факторы Социальные, политические, юридические, гражданские факторы Привлекательность отрасли, изменения в ...
Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров в организации. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: 1.изучение кадровой ...
Анализ перемещений фракций на политической карте в Государственной Думе I и II созывов

Анализ перемещений фракций на политической карте в Государственной Думе I и II созывов

Построение политических карт. Линии раскола в Государственной Думе «Лояльность-оппозиционность» в отношении исполнительной власти «Идеологическая ...
Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода

Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода

Введение. Международная Маркетинговая Группа Украина в марте 2009 года провела опрос «Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода» среди украинской ...
Влияние кризиса на стоимость компаний

Влияние кризиса на стоимость компаний

Докладчик Совам Телепорт, Golden Telecom, Quantum, CityLine, Nortel, Группа PayCash ™ Россия он Лайн, Яндекс.Деньги, Интернет.Деньги, iDealer, Cyphermint, ...
Анализ затрат на лекарственные средства с помощью ABC/VEV методологии

Анализ затрат на лекарственные средства с помощью ABC/VEV методологии

В настоящее время в России проведение фармакоэкономического анализа затрат на ЛС с помощью АВС/VEN методологии узаконено приказами МЗ РФ: №163 от ...

Конспекты

Экономика семьи

Экономика семьи

Министерство образования и науки Нижегородской области. ГОУ ДПО "Нижегородский институт развития образования". Кафедра теории и методики обучения ...
Экономика

Экономика

. Занятие по экономике. ОГСКОУ СКОШ « 1. Г. Иркутска. Учитель: Слободская Наталья Олеговна. Тема: КВН «Экономика». Цели:. • повторить ...
Экономика – География

Экономика – География

Уважаемые коллеги! Вашему вниманию представляется электронное приложение к интегрированному уроку в 10 –м классе «Экономика – География». . Слайд ...
Экономика

Экономика

Конспект уроку на тему «Экономика». Какая позиция характеризует экономику как науку? . 1) открытие нового супермаркета,. 2) расчет изменения ...
Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия. Тема урока. «Заработная плата и факторы её формирования». Предмет:. экономика. Тип урока:. комбинированный ...
Работа на контрольно-кассовой технике

Работа на контрольно-кассовой технике

Методическая разработка урока. «Работа на контрольно-кассовой технике». ". Продавец. продовольственных товаров". . . Цели урока:. деятельностная. ...
Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран

Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран

Тема 3. Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран. 1. Цели и задачи управленческого учета. 2. Организационная структура ...
Значение рекламы на начальном этапе открытия малого бизнеса

Значение рекламы на начальном этапе открытия малого бизнеса

Василенко Юлия Борисовна. ГБПОУ КК «Краснодарский колледж. электронного приборостроения». Студентка группы 501-кд9-2ЭБУ. Руководитель: преподаватель ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:6 марта 2019
Категория:Экономика
Содержит:23 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации