- Основы организации деятельности: теория управления и практические рекомендации

Презентация "Основы организации деятельности: теория управления и практические рекомендации" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25

Презентацию на тему "Основы организации деятельности: теория управления и практические рекомендации" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 25 слайд(ов).

Слайды презентации

необходимости постоянного решения проблем пространственного развития страны, систем расселения, градостроительного и архитектурного благоустройства ее территории, отвечающего современным экологическим стандартам, в том, что восстанавливалось отношение к архитектуре и дизайну как важнейшей части куль
Слайд 1

необходимости постоянного решения проблем пространственного развития страны, систем расселения, градостроительного и архитектурного благоустройства ее территории, отвечающего современным экологическим стандартам, в том, что восстанавливалось отношение к архитектуре и дизайну как важнейшей части культурного наследия (народной, профессионально институциализированной и также актуально-инновационной).

Основы организации деятельности: теория управления и практические рекомендации

Национальный центр социально-гуманитарных проектов

Ведущие вебинара: Надежда Смирнова – управляющий партнер НП «Национальный центр социально-гуманитарных проектов» Татьяна Белозерова – директор по персоналу и организационному развитию Управляющей Компании «Арматор».

Социальное служение. «О принципах организации социальной работы в Русской Православной Церкви» Социальное служение Церкви (благотворительность, социальная деятельность, диакония) — это инициированная, организованная, координируемая и финансируемая Церковью или с помощью Церкви деятельность, имеющая
Слайд 2

Социальное служение

«О принципах организации социальной работы в Русской Православной Церкви» Социальное служение Церкви (благотворительность, социальная деятельность, диакония) — это инициированная, организованная, координируемая и финансируемая Церковью или с помощью Церкви деятельность, имеющая своей целью оказание помощи нуждающимся. (Документ принят 4 февраля 2011 года Архиерейским Собором Русской Православной Церкви.)

«Социальная церковная работа это не только добровольное служение, основанное на частной инициативе, по велению сердца, но и сложная работа, требующая профессиональной подготовки». Основы организации социальной деятельности: 1. Теория управления. Основные этапы цикла управления: анализ – планирование
Слайд 3

«Социальная церковная работа это не только добровольное служение, основанное на частной инициативе, по велению сердца, но и сложная работа, требующая профессиональной подготовки». Основы организации социальной деятельности: 1. Теория управления. Основные этапы цикла управления: анализ – планирование – деятельность – оценка результатов. 2. Практические рекомендации по реализации первого этапа цикла управления: составление базы данных прихода, выделение основных целевых групп, изучение их проблем, поиск помощников. 3. Домашнее задание.

Рамки работ вебинара

Управленческий цикл – это логическая последовательность действий менеджера, обобщенных в отдельные фазы, стадии или блоки, направленная на решение управленческой задачи. При этом решение управленческой задачи понимается достаточно широко и включает в себя не только поиск и выбор решения, но его реал
Слайд 4

Управленческий цикл – это логическая последовательность действий менеджера, обобщенных в отдельные фазы, стадии или блоки, направленная на решение управленческой задачи. При этом решение управленческой задачи понимается достаточно широко и включает в себя не только поиск и выбор решения, но его реализацию, т.е. практическое решение. Описанный как некоторый гибкий алгоритм, он, тем не менее, является циклической последовательностью, где цикличность определяется конкретной задачей и ситуацией. К функциям управления, реализующимся в процессе управления, традиционно относятся планирование, организация, мотивация и контроль.

Используемые понятия

Анализ результата и процесса работы. Соотнесение план-факт Анализ процесса как он шел Анализ базового плана (в чем ошиблись при планировании) Оценка использования ресурсов «Разбор полетов» Возможная стандартизация. Реализация плана и его коррекция по ходу выполнения плана, координация людей и других
Слайд 5

Анализ результата и процесса работы. Соотнесение план-факт Анализ процесса как он шел Анализ базового плана (в чем ошиблись при планировании) Оценка использования ресурсов «Разбор полетов» Возможная стандартизация

Реализация плана и его коррекция по ходу выполнения плана, координация людей и других ресурсов для выполнения плана Непосредственное руководство осуществлением плана, постановка и разъяснение задач Обучение, подготовка предложений

Целеполагание Альтернативные варианты решения Разработка плана деятельности и планирование ресурсов Планирование ожидаемых результатов и контрольных показателей

Сбор и анализ данных Анализ причин Идентификация проблемы

Цикл управления

Ученье свет, а неученье – тьма! Нравственность, патриотизм, религиозность! Пример для рассмотрения1: Управленческий цикл по Суворову
Слайд 6

Ученье свет, а неученье – тьма!

Нравственность, патриотизм, религиозность!

Пример для рассмотрения1: Управленческий цикл по Суворову

Фазы «Анализ» и «Планирование». Анализ 1. Основа всему для Суворова — это глазомер (адекватная оценка ситуации). Первый базовый управленческий принцип. Глазомер развивается постоянной тренировкой. Необходим тактический и стратегический уровень. Планирование 2. Продумывание перспективных сценариев (с
Слайд 7

Фазы «Анализ» и «Планирование»

Анализ 1. Основа всему для Суворова — это глазомер (адекватная оценка ситуации). Первый базовый управленческий принцип. Глазомер развивается постоянной тренировкой. Необходим тактический и стратегический уровень.

Планирование 2. Продумывание перспективных сценариев (сценарное планирование) Несколько вариантов – детализация - выбор варианта – детализация – реализация 3. Постановка задачи Вовлечение подчиненных в процесс принятия решения Каждый солдат должен знать свой маневр Понимание общей цели

Фазы «Осуществление» и «Оценка результатов». Осуществление 4. Осуществление намеченного плана (действие) Быстро Решительно Не жалея сил Поощрение инициативы 5. Закрепление успеха Тот не сделал ничего, кто не закончил дела полностью. Оценка результатов 6. Разбор полётов Все получают по заслугам Учить
Слайд 8

Фазы «Осуществление» и «Оценка результатов»

Осуществление 4. Осуществление намеченного плана (действие) Быстро Решительно Не жалея сил Поощрение инициативы 5. Закрепление успеха Тот не сделал ничего, кто не закончил дела полностью.

Оценка результатов 6. Разбор полётов Все получают по заслугам Учиться на опыте (в т.ч. развитие глазомера) Стремление к дальнейшему совершенствованию

Наука от Александра Васильевича. Суворовские заповеди успешному руководителю: 1. Приучайся к деятельности неутомимой. Деятельность есть величайшее из всех достоинств. 2. Побеждает тот, кто меньше себя жалеет. 3. Ученье свет, а неученье тьма. Необходимо непрерывное образование себя с помощью чтения.
Слайд 9

Наука от Александра Васильевича

Суворовские заповеди успешному руководителю: 1. Приучайся к деятельности неутомимой. Деятельность есть величайшее из всех достоинств. 2. Побеждает тот, кто меньше себя жалеет. 3. Ученье свет, а неученье тьма. Необходимо непрерывное образование себя с помощью чтения. 4. Ближайшая к действию цель лучше дальней. 5. Время драгоценнее всего. Стоянием города не берут. 6. Смотри на дело в целом. 7. Ноша службы легка, когда дружно подымают ее многие. "Потомство мое прошу брать мой пример…" (Александр Суворов)

Пример заявки. Пример для рассмотрения 2: Цикл управления «Работа со случаем». База данных службы работы со случаем.
Слайд 10

Пример заявки

Пример для рассмотрения 2: Цикл управления «Работа со случаем». База данных службы работы со случаем.

Цикл: ДДДК
Слайд 11

Цикл: ДДДК

Мотивация: Контроль: Цикл управления. Анализ. Сбор информации о прихожанах Анализ данных по целевым группам Анализ причин уязвимости Идентификация проблемы Результат: четкое понимание целевых групп, проблем целевых групп. Статистика.
Слайд 12

Мотивация: Контроль:

Цикл управления. Анализ

Сбор информации о прихожанах Анализ данных по целевым группам Анализ причин уязвимости Идентификация проблемы Результат: четкое понимание целевых групп, проблем целевых групп. Статистика.

Диагностика
Слайд 13

Диагностика

Методология принятия решений. Матрица Эйзенхауэра. Советская матрица. СРОЧНОЕ НЕ СРОЧНОЕ ВАЖНОЕ Н Е ВАЖНОЕ. Проблемы следствия. Как правило, это несколько раз отложенное важное. ГЛАВНОЕ. Корневые проблемы. Ключевые Следствия
Слайд 14

Методология принятия решений

Матрица Эйзенхауэра

Советская матрица

СРОЧНОЕ НЕ СРОЧНОЕ ВАЖНОЕ Н Е ВАЖНОЕ

Проблемы следствия

Как правило, это несколько раз отложенное важное

ГЛАВНОЕ

Корневые проблемы

Ключевые Следствия

Разделы анкеты можно условно разделить на пять основных блоков: Личные данные Приходская жизнь Необходимая помощь? Какую помощь готовы оказывать? Прочее. Создание базы данных прихода (анкетирование).
Слайд 15

Разделы анкеты можно условно разделить на пять основных блоков: Личные данные Приходская жизнь Необходимая помощь? Какую помощь готовы оказывать? Прочее

Создание базы данных прихода (анкетирование).

№ по порядку ФИО Дата и год рождения Именины (дата/ святой) Контакты (телефон/ e-mail/ адрес / район / метро / село / город) Профессия Образование Семейное положение Дети (всего/ грудные (до 3-х лет)/ несовршеннолетние/ совершеннолетние/ проживают вместе/ ходят в дет.сад/ школьники) Имена детей, воз
Слайд 16

№ по порядку ФИО Дата и год рождения Именины (дата/ святой) Контакты (телефон/ e-mail/ адрес / район / метро / село / город) Профессия Образование Семейное положение Дети (всего/ грудные (до 3-х лет)/ несовршеннолетние/ совершеннолетние/ проживают вместе/ ходят в дет.сад/ школьники) Имена детей, возраст Ограничения по здоровью / инвалидность / зависимость Родственники (близкие) с инвалидностью? Родственники (близкие) с зависимостью?

Блок «Личные данные»

Нужна помощь? (указать регулярность) Материальная (продукты, детское питание, лекарства, одежда, жилье, другое) Уход (мытье/ прогулки/ приготовить еду/ накормить/ сходить за продуктами/ патронажный уход/ другое) Духовное окормление (подготовка к св.Таинствам (крещение, исповедь, соборование…)/ требы
Слайд 17

Нужна помощь? (указать регулярность) Материальная (продукты, детское питание, лекарства, одежда, жилье, другое) Уход (мытье/ прогулки/ приготовить еду/ накормить/ сходить за продуктами/ патронажный уход/ другое) Духовное окормление (подготовка к св.Таинствам (крещение, исповедь, соборование…)/ требы (приглашение батюшки к подопечному на дом)/ добраться до храма/ чтение духовных книг/ беседы/ просмотры видеофильмов на духовную тематику/ сопровождение в храме/ святыни из храма (св.вода, просфоры, масло, артос...)) Прочее (другое/ добраться до храма/ уборка/ помощь с детьми/ помощь в оформлении документов/ другое) Доброволец (кто из прихожан прикреплен и в чем оказывает помощь?)

Блок «Необходимая помощь»

Можете оказать помощь?	(регулярность) Кому можете помочь? (всем, кому нужна помощь/ одиноким пожилым людям/ детям-сиротам/ многодетным семьям/ инвалидам/ бездомным/ в больницах/ в храме/ другое) Чем можете помочь? (уборка (субботник)/ приготовить еду/ сходить за продуктами/ прогуляться с ребенком (д
Слайд 18

Можете оказать помощь? (регулярность) Кому можете помочь? (всем, кому нужна помощь/ одиноким пожилым людям/ детям-сиротам/ многодетным семьям/ инвалидам/ бездомным/ в больницах/ в храме/ другое) Чем можете помочь? (уборка (субботник)/ приготовить еду/ сходить за продуктами/ прогуляться с ребенком (детьми)/ прогуляться с больным (пожилым)/ привезти в храм на авто/ помощь на авто в целом/ навестить (почитать, пообщаться)/ позаниматься с ребенком (сделать уроки)/ мелкий ремонт/ дать проф. консультацию/ помочь на Литургии (крещении, требах)/ в организации приходских праздников (встреч, чаепитий)/ поздравление подопечных с праздниками/ другое) Территориально Время, дни недели? Только прихожанам? Подопечные (кому из прихожан помогаете и чем?)

Блок «Какую помощь готовы оказывать»

Доп. Информация Комментарий	(Важные замечания!) Дата внесения. Приходская жизнь (желание участвовать в мероприятиях / в организации?) (Паломнические поездки/ Стенгазета храма (приходские листки) /Молодежная работа храма/ Воскресная школа) Духовник Регулярность посещения храма Дата (год) крещения / в
Слайд 19

Доп. Информация Комментарий (Важные замечания!) Дата внесения

Приходская жизнь (желание участвовать в мероприятиях / в организации?) (Паломнические поездки/ Стенгазета храма (приходские листки) /Молодежная работа храма/ Воскресная школа) Духовник Регулярность посещения храма Дата (год) крещения / воцерковления

Блоки «Приходская жизнь» и «Прочее»

Пример готовой анкеты
Слайд 20

Пример готовой анкеты

Основы организации деятельности: теория управления и практические рекомендации Слайд: 21
Слайд 21
Основы организации деятельности: теория управления и практические рекомендации Слайд: 22
Слайд 22
Инструкция: Батюшка объявляет Анкета раздается. Место раздачи: свечной ящик/ сразу после креста/ притвор. 3. Кто раздает: добровольцы/ социальный работник 4.Кому: всем прихожанам? 5. Когда: после службы/во время исповеди 6.Каким образом собрать заполненные анкеты: свечная лавка/столы с добровольцами
Слайд 23

Инструкция: Батюшка объявляет Анкета раздается. Место раздачи: свечной ящик/ сразу после креста/ притвор. 3. Кто раздает: добровольцы/ социальный работник 4.Кому: всем прихожанам? 5. Когда: после службы/во время исповеди 6.Каким образом собрать заполненные анкеты: свечная лавка/столы с добровольцами 7. Кто будет обрабатывать? 8. Как будет батюшка проинформирован о результатах?

Цикл управления. Анализ. Сбор информации.

Домашнее задание. Заполнить базу данных по приходу Срок: 3 октября Использовать: - Сценарное планирование Шаблон анкеты Шаблон базы данных
Слайд 24

Домашнее задание

Заполнить базу данных по приходу Срок: 3 октября Использовать: - Сценарное планирование Шаблон анкеты Шаблон базы данных

Спасибо за внимание ! Контактная информация konkurs.obss@gmail.com,
Слайд 25

Спасибо за внимание !

Контактная информация konkurs.obss@gmail.com,

Список похожих презентаций

Основы теории всеобщего управления качеством (tqm) Принципы tqm

Основы теории всеобщего управления качеством (tqm) Принципы tqm

Особенности концепции «всеобщее управление качеством». Всеобщее управление качеством - это подход к управлению организацией, объединяющий основные ...
Основы управления персоналом

Основы управления персоналом

Кадровая политика Сущность управления персоналом Задачи управления персоналом Концепция управления персоналом Методы управления персоналом Система ...
Основы теории всеобщего управления качеством (tqm)Всеобщее управление качеством (TQM) в России

Основы теории всеобщего управления качеством (tqm)Всеобщее управление качеством (TQM) в России

Всеобщее управление качеством (TQM) в России. Внедрение всеобщего управления качеством (TQM) в России зачастую сопровождается целым рядом проблем. ...
Основы управления персоналом

Основы управления персоналом

Управление персоналом — это комплексное, целенаправленное воздействие на коллектив и отдельных работников в целях создания оптимальных условий для ...
Основы предпринимательской деятельности

Основы предпринимательской деятельности

Предпринимательство. Предпринимательство – самостоятельная, инициативная деятельность человека, направленная на производство товаров и услуг с целью ...
Основы теории всеобщего управления качеством

Основы теории всеобщего управления качеством

Всеобщее управление качеством. . Базовые концепции tqm: концепция Шухарта. . Базовые концепции tqm: концепция деминга. . . Базовые концепции tqm: ...
Основы организации бухгалтерского учета

Основы организации бухгалтерского учета

Тема: Основы организации бухгалтерского учета. 1.Цели и задачи бухгалтерского учета. Концепция бухгалтерского учета в РФ 2. Нормативное регулирование ...
Основы организации и нормирования труда. Организация труда

Основы организации и нормирования труда. Организация труда

Вопросы в теме:. Основные задачи и принципы организации труда, ее особенности на железнодорожном транспорте. Основные направления совершенствования ...
Основы организации и нормирования труда. Нормирование труда

Основы организации и нормирования труда. Нормирование труда

Вопросы в теме:. Понятие о рабочем времени. Бюджет рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени. Методы исследования и нормирования труда. ...
Основы организации финансового учета на предприятии

Основы организации финансового учета на предприятии

Бухгалтерский учет в системе управления. Сущность, цели и задачи учета. Требования, предъявляемые к информации в бухгалтерском учете, его базовые ...
Основы менеджмента в профессиональной деятельности

Основы менеджмента в профессиональной деятельности

План лекции 1. 1 Основные понятия менеджмента 2 История развития менеджмента как науки: 2.1 Подход с позиций различных научных школ 2.2 Процессный ...
Основы логистики организации (предприятия)

Основы логистики организации (предприятия)

План. Понятие логистики организации Роль логистики в управлении материальными потоками Принципы логистики ее объекты Задачи и функции логистики Внутрипроизводственная ...
Основы предпринимательской деятельности

Основы предпринимательской деятельности

План занятия № 6. Закрепление занятия №5. Расчёты прибыли предпринимателя. Выполнение практического задания. Решение задач. 2. Новая тема. Формы предпринимательской ...
Отраслевая система управления проектами

Отраслевая система управления проектами

Цели создания отраслевой системы управления проектами. Минимизация стоимости владения объектом Сокращение непроизводительных издержек Минимизация ...
Аналитическая теория личности К.Г. Юнга, эго психология Э. Эриксона

Аналитическая теория личности К.Г. Юнга, эго психология Э. Эриксона

ПЛАН ЛЕКЦИИ:. Понятие об аналитической психологии, ее сущность. Структура личности по К.Г. Юнгу. Эго психология Э. Эриксона, основные положения, характеристика. ...
Основы макроэкономического анализа

Основы макроэкономического анализа

Макроэкономика – это раздел экономической теории изучающий экономические явления и процессы в масштабах государства. Особенностью макроэкономического ...
Основы бухгалтерского учета

Основы бухгалтерского учета

Учебные вопросы:. 1. Сущность бухгалтерского учета. 2. Метод бухгалтерского учета. 3. Организация бухгалтерского учета на российских предприятиях. ...
Организационные структуры управления

Организационные структуры управления

Производственно-хозяйственная организация может характеризоваться различными типами структур, основные из которых мы приводим ниже. производственная ...
Общая теория спроса и предложения на экономические ресурсы

Общая теория спроса и предложения на экономические ресурсы

Совокупный и предельный продукт. Условие оптимального найма ресурса при совершенной конкуренции. . Кривая предложения на ресурсы. Экономическая рента. ...
Налог на прибыль организации

Налог на прибыль организации

Налогоплательщики. 1. Российские организации; 2. Иностранные организации, которые осуществляют деятельность в РФ через постоянные представительства ...

Конспекты

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Тема2. Теория и методика  организации финансового учета в зарубежных странах. 1. Деление учета на финансовой и управленческий. 2. Объекты финансового ...
Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

План-конспект интегрированного обобщающего урока экономики и английского языка «Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России». МОУ Гимназия ...
Основы классификации счетов

Основы классификации счетов

План урока. Профессия:. «Бухгалтер». Курс обучения I.Предмет:. Теория бухгалтерского учета.Тема:. Основы классификации счетов. Цели урока:. ...
Основы потребительских знаний

Основы потребительских знаний

Муниципальное общеобразовательное учреждение. «Средняя общеобразовательная школа № 3. г. Новый Оскол Белгородской области». Урок-практикум ...
Основы делопроизводства

Основы делопроизводства

Егорова Валентина Николаевна, учитель русского языка и литературы. УМК В.В.Бабайцевой. Конспект урока для 9 класса «Основы делопроизводства». ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:16 сентября 2019
Категория:Экономика
Содержит:25 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации