- Идентификация и анализ рисков и шансов компании с применением теории нечётких множеств

Презентация "Идентификация и анализ рисков и шансов компании с применением теории нечётких множеств" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19

Презентацию на тему "Идентификация и анализ рисков и шансов компании с применением теории нечётких множеств" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 19 слайд(ов).

Слайды презентации

ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ И ШАНСОВ КОМПАНИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ ТЕОРИИ НЕЧЁТКИХ МНОЖЕСТВ Недосекин А.О., д.э.н., к.т.н., академик МАНЭБ, координатор ИКС IFEL Rus профессор Горного университета (СПб) www.ifel.ru
Слайд 1

ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ И ШАНСОВ КОМПАНИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ ТЕОРИИ НЕЧЁТКИХ МНОЖЕСТВ Недосекин А.О., д.э.н., к.т.н., академик МАНЭБ, координатор ИКС IFEL Rus профессор Горного университета (СПб) www.ifel.ru

СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ. Мой опыт работы с рисками в экономике Философия Рисков и Шансов компании Основные определения Система сбалансированных показателей вида Нортона-Каплана. KPI Риск-Шанс карта компании Специфика построенной модели Нечётко-множественные модели и методы Бизнес-кейс: анализ работы
Слайд 2

СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ

Мой опыт работы с рисками в экономике Философия Рисков и Шансов компании Основные определения Система сбалансированных показателей вида Нортона-Каплана. KPI Риск-Шанс карта компании Специфика построенной модели Нечётко-множественные модели и методы Бизнес-кейс: анализ работы компании в кризис 2008 года Меры по снижению рисков

МОЙ ОПЫТ (1). 1990 г – степень к.т.н. (живучесть сложных систем) 1999 г. – оценка риска банкротства компании (совместно с О.Максимовым). Нечетко-множественный подход. 1999 г. – оценка риска инвестиционного проекта (совместно с К.Вороновым) 2002 – «Нечетко-множественный анализ риска фондовых инвестиц
Слайд 3

МОЙ ОПЫТ (1)

1990 г – степень к.т.н. (живучесть сложных систем) 1999 г. – оценка риска банкротства компании (совместно с О.Максимовым). Нечетко-множественный подход. 1999 г. – оценка риска инвестиционного проекта (совместно с К.Вороновым) 2002 – «Нечетко-множественный анализ риска фондовых инвестиций» 2003 – «Фондовый менеджмент в расплывчатых условиях»

МОЙ ОПЫТ (2). 2003 – Исследование «Инвестиционная привлекательность российских ценных бумаг» (грант Фонда Федоренко). Отраслевой анализ российских предприятий. 2003 – Siemens Portfolio Manager (для ПФР) 2004 – степень д.э.н. (на стыке финансов и рисков) 2005 – «Оценка риска бизнеса на основе нечетки
Слайд 4

МОЙ ОПЫТ (2)

2003 – Исследование «Инвестиционная привлекательность российских ценных бумаг» (грант Фонда Федоренко). Отраслевой анализ российских предприятий. 2003 – Siemens Portfolio Manager (для ПФР) 2004 – степень д.э.н. (на стыке финансов и рисков) 2005 – «Оценка риска бизнеса на основе нечетких данных» С 2006 года – организационный консультант 2006-2008 – участие в корпоративных семинарах М.Гринфельда

МОЙ ОПЫТ (3). 2007 – участие в доработке системы управления рисками в ООО «АВТОЛИЗИНГ» (нечетко-логические системы) 2007-2009 – издание журнала «Банки и Риски». Сведение всех перспективных наработок по риск-менеджменту банков и предприятий 2008 – «Стратегический подход к управлению рисками Корпораци
Слайд 5

МОЙ ОПЫТ (3)

2007 – участие в доработке системы управления рисками в ООО «АВТОЛИЗИНГ» (нечетко-логические системы) 2007-2009 – издание журнала «Банки и Риски». Сведение всех перспективных наработок по риск-менеджменту банков и предприятий 2008 – «Стратегический подход к управлению рисками Корпорации» (совместно с З.Абдулаевой и К.Павловым) 2010 – «Риски бизнеса: идентификация, анализ, управление» (совместно с З.Абдулаевой)

ФИЛОСОФИЯ РИСКОВ И ШАНСОВ КОМПАНИИ. Риски и Шансы напрямую связаны со стратегией компании. Стратегия – переход от Проблемного состояния к Желаемому. Должны быть стратегические цели. Корпорация – живое существо. У нее есть свой жизненный цикл (зарождение – возмужание - расцвет – старение – смерть). К
Слайд 6

ФИЛОСОФИЯ РИСКОВ И ШАНСОВ КОМПАНИИ

Риски и Шансы напрямую связаны со стратегией компании. Стратегия – переход от Проблемного состояния к Желаемому. Должны быть стратегические цели. Корпорация – живое существо. У нее есть свой жизненный цикл (зарождение – возмужание - расцвет – старение – смерть). Каждому периоду жизни соответствует свой «набор болячек». Как во всякой жизни, у компаний есть черные и белые полосы. Белые полосы – время для использования шансов; черные – время для снижения рисков и перепросмотра. Трудные времена – это повод для работы над собой. Лучшее лекарство против рисков. Моделирование = тестирование (реакция системы на воздействия)

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ (1). SWOT-матрица – Силы, Слабости, Оказии, Угрозы. Силы/Слабости – внутренние состояния, Оказии/Угрозы – состояния внешней среды. Позитив для Корпорации – это достижение стратегических целей. Негатив – ранняя смерть, недостижение цели. Выход Угроза – событие внешнего порядка, т
Слайд 7

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ (1)

SWOT-матрица – Силы, Слабости, Оказии, Угрозы. Силы/Слабости – внутренние состояния, Оказии/Угрозы – состояния внешней среды. Позитив для Корпорации – это достижение стратегических целей. Негатив – ранняя смерть, недостижение цели. Выход Угроза – событие внешнего порядка, то, что накладываясь на Слабость Корпорации, вызывает Риск. По SWOT. Вход Оказия – событие внешнего порядка, то, что накладываясь на Силу Корпорации, вызывает Шанс. По SWOT. Вход

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ (2). Сила – по SWOT. Ресурс для достижения стратегических целей. Опцион – предпосылка для образования Силы. Слабость – по SWOT. Уязвимость, предустановленная для изменений. Дефект – предпосылка для образования Слабости. Риск – это возможность Негатива, когда Слабости Корпорации
Слайд 8

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ (2)

Сила – по SWOT. Ресурс для достижения стратегических целей. Опцион – предпосылка для образования Силы. Слабость – по SWOT. Уязвимость, предустановленная для изменений. Дефект – предпосылка для образования Слабости. Риск – это возможность Негатива, когда Слабости Корпорации притягивают к себе Угрозы. Шанс – это возможность Позитива, когда Силы Корпорации притягивают к себе Оказии.

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ (3). Чтобы исследовать риски и шансы, необходим предварительный стратегический анализ предприятия. Прежде всего, ССП Нортона-Каплана
Слайд 9

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ (3)

Чтобы исследовать риски и шансы, необходим предварительный стратегический анализ предприятия. Прежде всего, ССП Нортона-Каплана

ССП ВИДА НОРТОНА-КАПЛАНА. KPI
Слайд 10

ССП ВИДА НОРТОНА-КАПЛАНА. KPI

РИСК-ШАНС КАРТА КОМПАНИИ. Риски зеркалят KPI (изоморфизм). Ряд факторов модели становятся экзогенными, чувствительными к угрозам
Слайд 11

РИСК-ШАНС КАРТА КОМПАНИИ

Риски зеркалят KPI (изоморфизм). Ряд факторов модели становятся экзогенными, чувствительными к угрозам

СПЕЦИФИКА ПОСТРОЕННОЙ МОДЕЛИ. ССП – это граф с одной большой петлёй: реинвестирование и рост качества входных ресурсов. Положительная обратная связь (на + и на -). Воздействия на систему предприятия могут моделироваться произвольным образом (сценарии, вероятностные тесты, возможностные тесты) Фактор
Слайд 12

СПЕЦИФИКА ПОСТРОЕННОЙ МОДЕЛИ

ССП – это граф с одной большой петлёй: реинвестирование и рост качества входных ресурсов. Положительная обратная связь (на + и на -). Воздействия на систему предприятия могут моделироваться произвольным образом (сценарии, вероятностные тесты, возможностные тесты) Факторы KPI в ССП могут быть количественными качественными, признаковыми. Они могут нормироваться на 2 стороны: как жёстко (crisp), так и мягко (fuzzy) Связи между факторами KPI в ССП могут носить функциональный вид, алгоритмический вид, вид чётких и нечётких знаний («если-то»)

НЕЧЁТКО-МНОЖЕСТВЕННЫЕ МОДЕЛИ И МЕТОДЫ. Генерация мягких сценариев воздействий на систему – нечётко-числовые распределения, нечёткие функции. Лингвистическая классификация количественных уровней KPI на основе анализа гистограмм (2003). Fuzzy-кластеризация состояний организации в многомерном поле факт
Слайд 13

НЕЧЁТКО-МНОЖЕСТВЕННЫЕ МОДЕЛИ И МЕТОДЫ

Генерация мягких сценариев воздействий на систему – нечётко-числовые распределения, нечёткие функции. Лингвистическая классификация количественных уровней KPI на основе анализа гистограмм (2003). Fuzzy-кластеризация состояний организации в многомерном поле факторов. Построение нечётко-логических правил. Оценка рисков и шансов как возможностей: Risk = Poss {Уровень KPI < Норматив1 | Угроза} Chance = Poss {Уровень KPI > Норматив2 | Оказия} Fuzzy-анализ иерархий факторов. Комплексная оценка риска банкротства компании (1999)

БИЗНЕС-КЕЙС: АНАЛИЗ РАБОТЫ КОМПАНИИ В КРИЗИС 2008 ГОДА (1). Сценарий – прогноз соотношения денежных агрегатов М2 для России и США и последующее влияние этого фактора на объёмы продаж. Угроза 1. Сжатие российского рынка в 2008 году. Обратный процесс – сжатие платежеспособного спроса, ослабление клиен
Слайд 14

БИЗНЕС-КЕЙС: АНАЛИЗ РАБОТЫ КОМПАНИИ В КРИЗИС 2008 ГОДА (1)

Сценарий – прогноз соотношения денежных агрегатов М2 для России и США и последующее влияние этого фактора на объёмы продаж

Угроза 1. Сжатие российского рынка в 2008 году. Обратный процесс – сжатие платежеспособного спроса, ослабление клиентской базы, снижение среднего чека, плавное снижение размеров лизингового портфеля, возникновение просроченной дебиторской задолженности (результат-угроза).

БИЗНЕС-КЕЙС (2). Если все оставить как есть: Сжатие платёжеспособного спроса вызывает дисбаланс между выручкой организации и её активами Организационная структура становится избыточной Запасы становятся избыточными, склад невозможен Имущественный комплекс становится избыточным Но: поскольку все прод
Слайд 15

БИЗНЕС-КЕЙС (2)

Если все оставить как есть: Сжатие платёжеспособного спроса вызывает дисбаланс между выручкой организации и её активами Организационная структура становится избыточной Запасы становятся избыточными, склад невозможен Имущественный комплекс становится избыточным Но: поскольку все продают, идут существенные дисконты. Кредиты в таком объеме вредны. Но все их не погасить Топ-менеджмент начинает глядеть на сторону, обостряются конфликты Падает производительность труда Если всё это промоделировать, то …

БИЗНЕС-КЕЙС (3). … можно оценить все KPI как случайные величины или нечёткие числа (например, треугольно-симметричные или интервальные). L – предельно допустимо-низкий уровень эффективности. Вероятностная оценка риска относительно L-норматива : Risk = F(L) – функция распределения в точке L Интерваль
Слайд 16

БИЗНЕС-КЕЙС (3)

… можно оценить все KPI как случайные величины или нечёткие числа (например, треугольно-симметричные или интервальные). L – предельно допустимо-низкий уровень эффективности. Вероятностная оценка риска относительно L-норматива : Risk = F(L) – функция распределения в точке L Интервальная оценка риска: Risk = (L – min) / (max – min) Треугольная оценка риска: Lmb = (L – min) / (max – min) Risk = Lmb + (0.5-Lmb)*ln(1-2*Lmb) Уровни риска: до 10% - допустимый; 10-20% - пограничный; свыше 20% - неприемлемый

БИЗНЕС-КЕЙС (4). Что происходит внутри модели: Характерное выражение для маржинальной прибыли (выходной KPI): МП = min {N0*P0*МР0*RQ; RQ*МР0*ОБА0*А*PrQ/1.18; LE0*ФОТ*PQ} RQ – качество отношений со стейкхолдерами PrQ – качество процессов PQ – качество персонала Все *Q – лингвистические переменные (с
Слайд 17

БИЗНЕС-КЕЙС (4)

Что происходит внутри модели: Характерное выражение для маржинальной прибыли (выходной KPI): МП = min {N0*P0*МР0*RQ; RQ*МР0*ОБА0*А*PrQ/1.18; LE0*ФОТ*PQ} RQ – качество отношений со стейкхолдерами PrQ – качество процессов PQ – качество персонала Все *Q – лингвистические переменные (с носителем от 0 до 1)

МЕРЫ ПО СНИЖЕНИЮ РИСКОВ. Что можно изменить: Корректировка процесса продаж. Скидки, акции, изменение условий кредитования клиентов. Отжатие поставщиков по цене и срокам расчётов. Оперативная продажа активов, даже с дисконтами. Увольнение избыточного персонала. Переговоры с банками о реструктуризации
Слайд 18

МЕРЫ ПО СНИЖЕНИЮ РИСКОВ

Что можно изменить: Корректировка процесса продаж. Скидки, акции, изменение условий кредитования клиентов. Отжатие поставщиков по цене и срокам расчётов. Оперативная продажа активов, даже с дисконтами. Увольнение избыточного персонала. Переговоры с банками о реструктуризации и дисконтировании обязательств. Затем - повторное моделирование, с оценкой степени чувствительности предприятия к угрозам. Ожидания: KPI возрастают, риски падают (при тех же нормативах).

Благодарю за внимание. Вопросы? sedok@mail.ru
Слайд 19

Благодарю за внимание. Вопросы? sedok@mail.ru

Список похожих презентаций

Ситуационный анализ компании

Ситуационный анализ компании

Исходные данные:. Существует фирма – торгово-промышленный холдинг; Срок существования – 6 лет; Численность – 200 человек; Существует канал сбыта бытовой ...
Анализ финансового состояния страховой компании «АльфаСтрахования»

Анализ финансового состояния страховой компании «АльфаСтрахования»

Группа «АльфаСтрахование» – один из крупнейших российских страховщиков с универсальным портфелем услуг, включающий как комплексные программы защиты ...
Анализ маркетинговой деятельности компании Красный куб

Анализ маркетинговой деятельности компании Красный куб

Немного истории. Компания начала свою деятельность в 1996 году. Описание компании. Красный куб-магазин подарков, стильных элементов декора и всегда ...
Анализ деятельности региональной компании

Анализ деятельности региональной компании

Этап 1. Сбор и анализ данных о компании и продукте. 1. Описание компании и продукта: отрасль/сфера и виды деятельности, дата создания, этапы; Миссия, ...
Методы теории игр для анализа поведения олигополии

Методы теории игр для анализа поведения олигополии

Теория игр - наука, которая исследует математическими методами поведение участников в вероятностных ситуациях связанных с принятием решений. Простейшим ...
Россия: сравнительный анализ становления рыночных отношений в 20-е и 90-е годы ХХ века

Россия: сравнительный анализ становления рыночных отношений в 20-е и 90-е годы ХХ века

Актуальность. Россия переходит к рыночной экономике. Для того, чтобы этот переход был безболезнен и результативен нужно учитывать ошибки и опыт прошлого. ...
Психоаналитическая и индивидуальная теории личности

Психоаналитическая и индивидуальная теории личности

ПЛАН ЛЕКЦИИ:. Понятие о психодинамической теории личности(З. Фрейд); Понятие об индивидуальной психологии А.Адлера; Основные понятия психоаналитической ...
Предмет, методы и функции экономической теории

Предмет, методы и функции экономической теории

Экономическая теория - общественная наука, которая описывает и анализирует выбор общества при ограниченных ресурсах для удовлетворения потребностей. ...
Фундаментальный анализ РЦБ

Фундаментальный анализ РЦБ

Вопросы лекции. Теоретические основы ФА ФА эмитента Макроэкономический ФА Общая методика проведения ФА. Теоретические основы ФА. В основе всех событий, ...
Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков метода

Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков метода

Управление по целям. Management by Objectives, MBO Питер Друкер, «The Practice of Management», 1954 год. Метод управления по целям. Для эффективного ...
Стратегии ценообразования дистрибьюторской компании

Стратегии ценообразования дистрибьюторской компании

17.09.2018 СОДЕРЖАНИЕ. Основные термины и определения Важность ценовых решений Этапы разработки ценовой стратегии Цели ценообразования Ценовые стратегии ...
Внешняя торговля Северной Кореи: анализ и перспективы

Внешняя торговля Северной Кореи: анализ и перспективы

Корейская Народно-Демократическая Республика (КНДР) – государство с плановой, мобилизационной экономикой, основанной на идеологии социализма, существенно ...
Влияние PR на формирование имиджа страховой компании

Влияние PR на формирование имиджа страховой компании

Краткая характеристика российского страхового рынка. Общий сбор страховой премии – 17 млрд USD. Общий объем выплат – около 10 млрд USD. Средний сбор ...
Видимость и продвижение вашей команды в компании

Видимость и продвижение вашей команды в компании

Sergiy Tkachuk serg.tk{at}gmail.com http://sergtk.com. Содержание. Опыт и применимость Цели продвижения Новости = блоги + подписки Презентации Управление ...
Бизнес-план компании «Монолит» - производство строительных материалов

Бизнес-план компании «Монолит» - производство строительных материалов

Аннотация проекта:. 1. Актуальность проблемы – исследование ситуации на рынке товара. 2.Необходимые ресурсы. 3.Организация деятельности компании. ...
Содержание теории трудовой стоимости и предельной полезности

Содержание теории трудовой стоимости и предельной полезности

Содержание темы. Теория трудовой стоимости К.Маркса. Два свойства товара: потребительная стоимость и стоимость товара. Величина стоимости товара. ...
Сравнительный анализ стран с переходной экономикой

Сравнительный анализ стран с переходной экономикой

Исследуемые страны:. Чехия Россия. Чехия: общие сведения. Чехия – государство Восточной Европы. Состоит из двух основных районов – Богемии, расположенной ...
Выборы в моей жизни: от теории к практике

Выборы в моей жизни: от теории к практике

Цель работы:. познакомиться с понятиями:. - выборы,. - избирательный процесс. выявить политические ориентации учащихся 8-11 классов. - их принципами. ...
Страхование рисков предпринимательской деятельности

Страхование рисков предпринимательской деятельности

Риск – это - ущерб - возможная потеря - неопределенность будущего. Предпринимательский риск – это Риск потери ресурсов Риск потери доходов, прибыли ...
Естественная монополия и ее регулирование: от теории к российской практике

Естественная монополия и ее регулирование: от теории к российской практике

Естественная монополия. Естественная монополия – это фирма, которая может удовлетворить весь рыночный спрос на товар с меньшими средними общими издержками, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:1 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:19 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации