- Основные различия между руководителем по теории «Х» и по теории «Y»

Презентация "Основные различия между руководителем по теории «Х» и по теории «Y»" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16

Презентацию на тему "Основные различия между руководителем по теории «Х» и по теории «Y»" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 16 слайд(ов).

Слайды презентации

Основные различия между руководителем по теории «Х» и по теории «Y». Выполнила: Хочева Анна Группа Т-092
Слайд 1

Основные различия между руководителем по теории «Х» и по теории «Y»

Выполнила: Хочева Анна Группа Т-092

Содержание: Основатель теории «Х» и «Y». Характеристика теории «Х» и «Y». Особенности руководителей теории «Х» и «Y».
Слайд 2

Содержание:

Основатель теории «Х» и «Y». Характеристика теории «Х» и «Y». Особенности руководителей теории «Х» и «Y».

Теории МакГрегора. Дуглас МакГрегор – автор теорий о мотивации людей и поведении в управлении. Теория «Х» Теория «Y»
Слайд 3

Теории МакГрегора

Дуглас МакГрегор – автор теорий о мотивации людей и поведении в управлении.

Теория «Х» Теория «Y»

Краткая биография. Дуглас Мак-Грегор (1906, Детройт — 1 октября 1964, Массачусетс) — американский социальный психолог. Предложил теорию X и теорию Y (Theory X and Theory Y), которые старались подвести под факторы мотивации рациональную и приемлемую основу. Степень доктора философии получил в Гарвард
Слайд 4

Краткая биография

Дуглас Мак-Грегор (1906, Детройт — 1 октября 1964, Массачусетс) — американский социальный психолог. Предложил теорию X и теорию Y (Theory X and Theory Y), которые старались подвести под факторы мотивации рациональную и приемлемую основу. Степень доктора философии получил в Гарвардском университете в 1935 и впоследствии работал там же преподавателем.

По «теории Х» люди не любят своей работы, их необходимо постоянно принуждать выполнять ее, осуществляя строгий контроль. Характеристика теории «Х» и «Y». По «теории У» люди в организации в основном уже удовлетворяют свои материальные потребности. Однако, насытив желудок, человек начинает мечтать об
Слайд 5

По «теории Х» люди не любят своей работы, их необходимо постоянно принуждать выполнять ее, осуществляя строгий контроль.

Характеристика теории «Х» и «Y»

По «теории У» люди в организации в основном уже удовлетворяют свои материальные потребности. Однако, насытив желудок, человек начинает мечтать об удовлетворении потребностей более высокого уровня. Он стремится более ярко выразить свою личность и удовлетворить своё «я», насытить которое намного труднее.

Характеристика теории «Х»
Слайд 6

Характеристика теории «Х»

Характеристика теории «Y»
Слайд 7

Характеристика теории «Y»

Особенности: Руководитель теории «Х». Менеджер по Теории X считает, что всё должно заканчиваться возложением ответственности на кого-нибудь. Он считает, что все предполагаемые работники ищут выгоды для себя. Такие руководители полагают, что единственная цель заинтересованности сотрудников в работе —
Слайд 8

Особенности: Руководитель теории «Х»

Менеджер по Теории X считает, что всё должно заканчиваться возложением ответственности на кого-нибудь. Он считает, что все предполагаемые работники ищут выгоды для себя. Такие руководители полагают, что единственная цель заинтересованности сотрудников в работе — это деньги. В большинстве случаев они обвиняют в первую очередь человека, а не систему или стратегию.

Руководители Теории X не могут доверять ни одному сотруднику, и это постоянно всеми средствами показывается вспомогательному персоналу. Менеджера Теории X можно назвать препятствием производительности и моральному духу сотрудников.
Слайд 9

Руководители Теории X не могут доверять ни одному сотруднику, и это постоянно всеми средствами показывается вспомогательному персоналу. Менеджера Теории X можно назвать препятствием производительности и моральному духу сотрудников.

Менеджер Теории X считает, что его сотрудники не хотят по-настоящему работать, что они скорее будут избегать обязанностей и что работа менеджера заключается в структурировании деятельности и побуждении сотрудников. Результатом такого мышления стало то, что руководители Теории X естественным образом
Слайд 10

Менеджер Теории X считает, что его сотрудники не хотят по-настоящему работать, что они скорее будут избегать обязанностей и что работа менеджера заключается в структурировании деятельности и побуждении сотрудников. Результатом такого мышления стало то, что руководители Теории X естественным образом принимают более авторитарный стиль, основанный на угрозе наказания.

Один из серьезных недостатков этого стиля управления — то, что он имеет гораздо больше шансов вызвать отрицательный эффект масштаба в больших предприятиях.
Слайд 11

Один из серьезных недостатков этого стиля управления — то, что он имеет гораздо больше шансов вызвать отрицательный эффект масштаба в больших предприятиях.

Особенности: Руководитель теории «Y». Менеджер Теории Y считает, что при благоприятных условиях большинство людей хотят работать хорошо и что у рабочей силы есть резерв неиспользуемых творческих способностей. Они верят, что удовлетворение от хорошего выполнения своей работы само по себе является мощ
Слайд 12

Особенности: Руководитель теории «Y»

Менеджер Теории Y считает, что при благоприятных условиях большинство людей хотят работать хорошо и что у рабочей силы есть резерв неиспользуемых творческих способностей. Они верят, что удовлетворение от хорошего выполнения своей работы само по себе является мощным стимулом. Менеджер Теории Y постарается устранить препятствия, мешающие работникам полностью реализовать себя.

Руководитель теории «Y» имеет такие задачи: 1. Экономически целесообразная организация элементов рентабельного предприятия – деньги, материалы, оборудование и работники. 2. Руководитель должен помогать людям, которые имеют мотивацию к труду, саморазвитию и принятию на себя ответственности реализовыв
Слайд 13

Руководитель теории «Y» имеет такие задачи:

1. Экономически целесообразная организация элементов рентабельного предприятия – деньги, материалы, оборудование и работники. 2. Руководитель должен помогать людям, которые имеют мотивацию к труду, саморазвитию и принятию на себя ответственности реализовывать эти потенциалы. 3. Главная задача руководителя – организация производства таким образом, чтобы работа людей, направленная на решение задач компании, совпадала с их личными целями.

Список использованных источников: О.С. Виханский, А.И. Наумов Менеджмент: учебник / учебник – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с. Сайт Википедия - wikipedia.org.
Слайд 16

Список использованных источников:

О.С. Виханский, А.И. Наумов Менеджмент: учебник / учебник – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с. Сайт Википедия - wikipedia.org.

Список похожих презентаций

Основные теории международного разделения труда

Основные теории международного разделения труда

ПЛАН ЛЕКЦИИ. 1.Сущность международного разделения труда, формы и тенденции развития. 2. Теории А.Смита и Д.Рикардо о международном разделении труда. ...
Классические теории международной торговли

Классические теории международной торговли

Эволюция теорий международной торговли. Выделяют пять групп теорий и концепций развития международной торговли: меркантилизм (ранний и поздний); абсолютных ...
Основные понятия теории моделирования систем

Основные понятия теории моделирования систем

СОДЕРЖАНИЕ. Ключевые понятия Учебный материал Вопросы для самопроверки Рекомендуемая литература. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ. Имитационное моделирование Имитационная ...
Основные теории и категории социальной политики

Основные теории и категории социальной политики

В результате изучения дисциплины студент должен:. - знать базовые основы современной теории и методологии социальной политики; принципы принятия и ...
Структура дисциплины. Предмет и метод экономической теории. Основные этапы развития экономической науки

Структура дисциплины. Предмет и метод экономической теории. Основные этапы развития экономической науки

Экономическая теория. Модуль 1 (1 семестр), экзамен. Модуль 2 (2 семестр), экзамен. Цели дисциплины: формирование общекультурных и профессиональных ...
Основные теории мотивации

Основные теории мотивации

Смысл и эволюция понятия «мотивация». Мотивация – это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определённым действиям, направленным ...
Основные положения теории логистики

Основные положения теории логистики

Потоки в логистике. Поток - направленное движение совокупности чего-либо условно однородного (например, продукции, информации, финансов, материалов, ...
Основные теории мотивации

Основные теории мотивации

Мотивация. Мотивация - как функция управления - процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации ...
Основные этапы экономической теории

Основные этапы экономической теории

Мыслители докапитолистического периода: Аристотель (ок.384–322гг.до н.э) Внес большой вклад в развитие экономической науки своим анализом форм стоимости, ...
Зарождение, основные этапы и направления развития экономической теории

Зарождение, основные этапы и направления развития экономической теории

Вопросы:. 1. Общее представление о значении и состоянии экономической теории в современном мире. 2. Зарождение и основные этапы развития экономической ...
Современные теории международной торговли

Современные теории международной торговли

1. Теорема Хекшера-Олина. Эли Хекшер (1879-1952) - шведский экономист, изучавший экономику в университете г. Упсалы и многие годы преподававший в ...
Спрос, предложение и равновесие в теории рынка. Определение понятий

Спрос, предложение и равновесие в теории рынка. Определение понятий

Спрос. Спрос (D) – зависимость… Величина спроса (QD) – количество товаров… Закон спроса гласит - … Кривая спроса - показывает зависимость…. Предложение. ...
Выборы в моей жизни: от теории к практике

Выборы в моей жизни: от теории к практике

Цель работы:. познакомиться с понятиями:. - выборы,. - избирательный процесс. выявить политические ориентации учащихся 8-11 классов. - их принципами. ...
Опекаемые и публичные блага в экономической теории

Опекаемые и публичные блага в экономической теории

1. «ОПЕКАЕМЫЕ БЛАГА» И НОРМАТИВНЫЕ ИНТЕРЕСЫ ОБЩЕСТВА 2. ОБОБЩЕНИЕ МОДЕЛИ ВИКСЕЛЛЯ-ЛИНДАЛЯ ДЛЯ «ОПЕКАЕМЫХ БЛАГ» 3. ЭКОНОМИКА КУЛЬТУРЫ. 1. «ОПЕКАЕМЫЕ ...
Методы теории игр для анализа поведения олигополии

Методы теории игр для анализа поведения олигополии

Теория игр - наука, которая исследует математическими методами поведение участников в вероятностных ситуациях связанных с принятием решений. Простейшим ...
Идентификация и анализ рисков и шансов компании с применением теории нечётких множеств

Идентификация и анализ рисков и шансов компании с применением теории нечётких множеств

СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ. Мой опыт работы с рисками в экономике Философия Рисков и Шансов компании Основные определения Система сбалансированных показателей ...
Естественная монополия и ее регулирование: от теории к российской практике

Естественная монополия и ее регулирование: от теории к российской практике

Естественная монополия. Естественная монополия – это фирма, которая может удовлетворить весь рыночный спрос на товар с меньшими средними общими издержками, ...
Сущность и содержание теории управления

Сущность и содержание теории управления

Сущность теории управления. Управление есть одновременно элемент и функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических ...
Предмет, методы и функции экономической теории

Предмет, методы и функции экономической теории

Экономическая теория - общественная наука, которая описывает и анализирует выбор общества при ограниченных ресурсах для удовлетворения потребностей. ...
Психоаналитическая и индивидуальная теории личности

Психоаналитическая и индивидуальная теории личности

ПЛАН ЛЕКЦИИ:. Понятие о психодинамической теории личности(З. Фрейд); Понятие об индивидуальной психологии А.Адлера; Основные понятия психоаналитической ...

Конспекты

Основные фонды предприятия

Основные фонды предприятия

Министерство образования и науки Республики Казахстан. Гуманитарно-технический колледж. Методическая разработка ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.