» » » на тему «Личность и поведение в организации»

Презентация на тему на тему «Личность и поведение в организации»

Презентацию на тему на тему «Личность и поведение в организации» можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет презентации : Экономика. Красочные слайды и илюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого презентации воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать презентацию - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 25 слайдов.

скачать презентацию

Слайды презентации

Слайд 1: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 1

Государственное казенное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКАЯ ТАМОЖЕННАЯ АКАДЕМИЯ» Кафедра управления КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Организационное поведение» на тему «Личность и поведение в организации» Выполнила: К.Ю.Русакова, студентка 2-го курса очной формы обучения экономического факультета, группа М112б Научный руководитель: И.В. Каимова, старший преподаватель кафедры Люберцы 2012

Слайд 2: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 2
ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение Глава 1. Влияние личности на организационное поведение 1.1. Определение сущности и содержание понятия личность 1.2. Взаимодействие личности и организации 1.3. Основные типы поведения человека в организации Глава 2. Управление поведением человека в организации 2.1. Исследование причин неэффективного поведения персонала 2.2. Подходы к управлению поведением сотрудников организации 2.3. Управление поведением людей в рабочем коллективе Глава 3. Роль личности в организации на примере магнитогорского филиала ОАО «Военно - страховая компания» 3.1. Организационная характеристика магнитогорского филиала ОАО «Военно-страховая компания» 3.2. Функциональная роль личности в организации на примере должностных обязанностей страхового агента «Военно-страховой компании» 3.3. Оценка личностного поведения в организации на примере страховой компании «ВСК» 3.4. Разработка рекомендаций по развитию личности в условиях работы в «ВСК» Заключение Список использованных источников

Слайд 3: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 3
ВВЕДЕНИЕ

Включение личности в контекст организации позволяет выявить новые её свойства и возможности. Вместе с тем проявление этих свойств в значительной степени определяется характером самой организации, теми возможностями, которыми она располагает для развития личности.

Слайд 4: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 4

СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Субъектом данной работы является личность в организации, аспекты взаимодействия и её влияние на организацию, и наоборот. Объектом является рабочая группа организации, на примере которой происходит исследование межличностных отношений.

Слайд 5: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 5

ЦЕЛЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Целью данной работы является выявление и раскрытие факторов, влияющих на поведение человека в организации, а также исследование рабочей группы, применение теоретических знаний по дисциплине «Организационное поведение» на практике, приобретение навыков и умений, полезных для будущей профессии.

Слайд 6: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 6
АКТУАЛЬНОСТЬ

Актуальность данной темы обусловлена введением в процесс управления организацией инновационных технологий, позволяющих организации наиболее эффективно функционировать при наименьших затратах.

Слайд 7: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 7

1. ВЛИЯНИЕ ЛИЧНОСТИ НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

В первой главе были рассмотрены следующие вопросы: 1.1. Определение сущности и содержание понятия личность Личность – это совокупность значимых психологических свойств и качеств индивида, формирующихся и приобретаемых в процессе совместной деятельности (общение, преобразование мира и его познание) и его нахождения в обществе.

Слайд 8: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 8

1.2. Взаимодействие личности и организации

Модель включения человека в организационное окружение

• Человек, взаимодействуя с организационным окружением, получает от него побуждающие к действию стимулирующие воздействия. • Человек под воздействием стимулирующих сигналов со стороны организационного окружения осуществляет определенные действия. • Действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им определенных работ и одновременно оказывают определенное воздействие на организационное окружение.

Слайд 9: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 9

1.3. Основные типы поведения человека в организации

Матрица типов включения человека в организацию

Слайд 10: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 10

2. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Исследование причин неэффективного поведения персонала Разочарование в работе и, как следствие, низкая отдача обычно бывают вызваны следующими причинами: - чрезмерное вмешательство со стороны непосредственного руководителя; - отсутствие психологической и организационной поддержки; - недостаток необходимой информации; - чрезмерная сухость и недостаток внимания руководителя к запросам подчиненного; - отсутствие обратной связи, т. е. незнание работником результатов своего труда; - неэффективное решение руководителем служебных проблем работника; - некорректность оценки работника руководителем.

Слайд 11: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 11

2.2. Подходы к управлению поведением сотрудников организации

1. Первый подход к решению данной проблемы - подбор людей с определенными качествами, которые могут гарантировать желаемое для организации поведение ее членов. 2. Второй подход состоит в том, что организация влияет на человека, заставляя его модифицировать свое поведение в нужном для нее направлении.

Слайд 12: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 12

3. Роль личности в организации на примере магнитогорского филиала ОАО «Военно-страховая компания»

3.1. Организационная характеристика магнитогорского филиала ОАО «Военно-страховая компания» Магнитогорский филиал ОАО «Военно-страховая компания» является страховой фирмой. Основная цель деятельности Магнитогорского филиала ОАО «Военно-страховая компания» - получение прибыли, удовлетворяя потребность населения и организаций в страховых услугах.

Слайд 13: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 13

ВСК является крупнейшей общероссийской универсальной страховой компанией, реализует более 100 видов современных страховых услуг, обеспечивает страховую защиту свыше 100 000 предприятий и организаций, более 10 федеральных министерств и ведомств, 10 миллионов российских граждан.

Слайд 14: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 14

Организационная структура магнитогорского филиала ОАО «ВСК»

Как видно из рисунка, основу организационной структуры магнитогорского филиала ОАО «ВСК» составляют страховые агенты. Рассмотрим их должностные обязанности с целью определения функциональной роли страхового агента в данной организации.

Слайд 15: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 15

3.2. Функциональная роль личности в организации на примере должностных обязанностей страхового агента «Военно-страховой компании»

Страховой агент — лицо, физическое или юридическое, которое от имени и по поручению страховой компании занимается продажей страховых полисов (заключением договоров страхования), инкассирует страховую премию, оформляет документацию и в отдельных случаях выплачивает страховое возмещение (в пределах установленных лимитов).

Слайд 16: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 16

По роду своей деятельности страховой агент должен выполнять ряд ответственных действий, успешно реализовать которые можно, лишь обладая таким важным качеством, как способность к самостоятельной организации своей работы. Все эти способности проявляются, как уже указывалось, в таких чертах характера и личности, как настойчивость, целеустремленность, обязательность, добросовестность.

Слайд 17: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 17

Работа в качестве страхового агента требует от кандидата не только знаний в области страхования, но и психологии людей. Таким образом, страховые агенты как базовое звено исследуемой организации должны в среднем быть скорее экстравертами, нежели интровертами; по способу сбора информации - склонными к сенсорному получению информации работников; по способу принятия решений - людьми чувствующего типа.

Слайд 18: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 18

3.3. Оценка личностного поведения в организации на примере страховой компании «ВСК»

В ходе исследования личности в компании «ВСК» были определены характеристики личности страховых агентов с помощью теста. В общем было выяснено, что страховыми агентами в «ВСК» работают люди, которые имеют склонности и к общению, и к «чувствованию» людей, что так важно при общении с потенциальными клиентами. Можно сделать вывод, что человеческий, личностный потенциал для развития у исследуемой организации есть.

Слайд 19: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 19

Но на основании проведенного анкетирования можно заключить, что более половины работников магнитогорского филиала ОАО «ВСК» относятся к подтипу «приспособленец». Это значит, что сотрудникам в большинстве своем не интересны ценности организации, но они в целом следуют принятым в организации нормам и формам поведения; однако тревожащим фактором здесь следует считать то, что эти люди могут совершать действия, противоречащие интересам организации.

Слайд 20: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 20
Вывод

Всё это позволяет говорить о недостаточной сформированности «командного духа» среди работников фирмы, незрелости коллектива, или же о не слишком эффективном менеджменте в сфере персонала.

Слайд 21: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 21

3.4. Разработка рекомендаций по развитию личности в условиях работы в «ВСК»

Для того чтобы эффективно работать, человеку требуется определенный стимул. Хороший руководитель обязан знать, каким образом можно стимулировать того или иного подчиненного. К методам стимулирующего поведения относятся: 1. мотивация 2. коммуникативная компетентность 3. удовлетворенность работника трудом

Слайд 22: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 22

К сожалению, недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях, — существенный недостаток руководства российских предприятий. Мотивированный персонал — сплоченная команда. Именно этого и не хватает, как показало проведенное нами исследование, в компании «ВСК». Поэтому руководству магнитогорского филиала следует задуматься о мотивации и стимулировании своего персонала.

Слайд 23: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 23

С целью оптимизации данного процесса также необходимо непрерывное развитие персонала. На мой взгляд есть один способ сплотить человеческие ресурсы на решение планов «ВСК» - это систематическое консультирование. Кроме того, важно проводить регулярные социологические исследования и психологические тренинги с сотрудниками.

Слайд 24: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 24

Таким образом, программа включения и усовершенствования личности в магнитогорском филиале «ВСК» должна состоять из:

1. программы мотивации, включающей в себя моральное и материальное стимулирование труда 2. плана консультаций и семинаров с страховыми агентами с целью повышения из профессиональной компетенции 3. социопсихологических исследований и тренингов с целью сплочения команды единомышленников.

Слайд 25: Презентация на тему «Личность и поведение в организации»
Слайд 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Любая организация - это, прежде всего люди, только благодаря им можно чего-то достичь. Организация существует, чтобы обслуживать людей. Стратегию обдумывают тоже люди, организация состоит тоже из людей и управляется ими. Они принадлежат к той части организации, которая дает им жизнь. Именно люди - источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед организацией. Успех работы фирмы обеспечивают работники, занятые на ней. Поэтому одно из значительных мест в любой организации занимает личность работника.

  • Яндекс.Метрика
  • Рейтинг@Mail.ru