- Информационные системы предприятий

Презентация "Информационные системы предприятий" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37

Презентацию на тему "Информационные системы предприятий" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 37 слайд(ов).

Слайды презентации

Лекции по дисциплине «Информационные системы предприятий». Подготовил доцент В.Н. Египко. Санкт-Петербург 2012. Санкт-Петербургский торгово-экономический институт. Кафедра информационных систем и информационных технологий. © В.Н. Египко Версия от 12.02.2012 http://egipko.narod.ru
Слайд 1

Лекции по дисциплине «Информационные системы предприятий»

Подготовил доцент В.Н. Египко

Санкт-Петербург 2012

Санкт-Петербургский торгово-экономический институт

Кафедра информационных систем и информационных технологий

© В.Н. Египко Версия от 12.02.2012 http://egipko.narod.ru

Тема лекции: «Информационная система предприятия»
Слайд 2

Тема лекции: «Информационная система предприятия»

Две части системы управления предприятием
Слайд 3

Две части системы управления предприятием

Уровни управления на предприятии
Слайд 4

Уровни управления на предприятии

Виды обеспечений информационной системы предприятия (подсистемы). аппаратное; программное; информационное; математическое; лингвистическое; методическое; эргономическое; организиционно-правовое; кадровое.
Слайд 5

Виды обеспечений информационной системы предприятия (подсистемы)

аппаратное; программное; информационное; математическое; лингвистическое; методическое; эргономическое; организиционно-правовое; кадровое.

Информационное обеспечение информационной системы предприятия. Единая система классификации и кодирования информации. Унифицированная система документов. Схема информационных потоков. Методология построения баз данных.
Слайд 6

Информационное обеспечение информационной системы предприятия

Единая система классификации и кодирования информации. Унифицированная система документов. Схема информационных потоков. Методология построения баз данных.

Системы классификации информации. Классификация – упорядочение множества объектов в соответствии с установленными признаками. Система классификации – совокупность правил распределения объектов множества на подмножества на основании квалификационных признаков. Известны такие системы квалификации: иер
Слайд 7

Системы классификации информации

Классификация – упорядочение множества объектов в соответствии с установленными признаками. Система классификации – совокупность правил распределения объектов множества на подмножества на основании квалификационных признаков. Известны такие системы квалификации: иерархическая и фасетная.

Иерархическая система классификации. При иерархической системе квалификации множество объектов делятся на классы 1-го уровня, класс - на подклассы 2-го уровня, подкласс – на группы 3-го уровня и т.д. Достоинства иерархической системы квалификации: простота и логичность построения, возможность исполь
Слайд 8

Иерархическая система классификации

При иерархической системе квалификации множество объектов делятся на классы 1-го уровня, класс - на подклассы 2-го уровня, подкласс – на группы 3-го уровня и т.д. Достоинства иерархической системы квалификации: простота и логичность построения, возможность использования неограниченного количества признаков. Недостатки иерархической системы квалификации: жесткая структура, невозможность группировки по вновь вводимым признакам.

Пример иерархической системы квалификации – план счетов бухгалтерского учёта. План счетов разбивается на разделы (внеоборотные активы, производственные запасы…). Раздел (внеоборотные активы) разбивается на счета (основные средства, амортизация основных средств…). Счёт (основные средства) разбивается
Слайд 9

Пример иерархической системы квалификации – план счетов бухгалтерского учёта. План счетов разбивается на разделы (внеоборотные активы, производственные запасы…). Раздел (внеоборотные активы) разбивается на счета (основные средства, амортизация основных средств…). Счёт (основные средства) разбивается на субсчета (собственные основные средства и арендованные основные средства).

Фасетная система классификации. Фасетная система позволяет разделить множество объектов одновременно по нескольким независимым признакам - фасетам. Фасет – совокупность однородных значений классификационного признака, которые могут располагаться в произвольном порядке. Достоинства фасетной системы к
Слайд 10

Фасетная система классификации

Фасетная система позволяет разделить множество объектов одновременно по нескольким независимым признакам - фасетам. Фасет – совокупность однородных значений классификационного признака, которые могут располагаться в произвольном порядке. Достоинства фасетной системы квалификации: высокая степень гибкости системы, использование большого числа признаков квалификации и их значений, простота модификации системы без изменения её структуры. Недостатки фасетной системы: сложность структуры построения и низкая степень заполненности системы.

Пример фасет: Фасет 1 - наименование отчётности: общеэкономическая, налоговая. Фасет 2 - тип отчётности: квартальная, годовая. Фасет 3 - форма отчётности: баланс, отчёт о финансовых результатах, налоговая декларация… Виды классификации отчётности: Класс 1 = (общеэкономическая, квартальная, баланс) К
Слайд 11

Пример фасет: Фасет 1 - наименование отчётности: общеэкономическая, налоговая. Фасет 2 - тип отчётности: квартальная, годовая. Фасет 3 - форма отчётности: баланс, отчёт о финансовых результатах, налоговая декларация… Виды классификации отчётности: Класс 1 = (общеэкономическая, квартальная, баланс) Класс 2 = (налоговая, годовая, налоговая декларация)

Системы кодирования информации
Слайд 12

Системы кодирования информации

Штриховые системы кодирования: UPC (Universal Product Code) – универсальный товарный код, разработанный и применяемый в США; EAN (European Article Numbering) –товарный код «европейский артикул», созданный в ЕС на базе UPC (в России применяется версия EAN-13). Примечание: Существует более 50 систем ш
Слайд 13

Штриховые системы кодирования:

UPC (Universal Product Code) – универсальный товарный код, разработанный и применяемый в США; EAN (European Article Numbering) –товарный код «европейский артикул», созданный в ЕС на базе UPC (в России применяется версия EAN-13). Примечание: Существует более 50 систем штрихового кодирования.

Штриховая система кодирования EAN-13. EAN-13 – 13-разрядный штриховой код, как пример последовательной системы кодирования: ХХХ ХХХХ ХХХХХ Х где слева-направо: 3 цифры 1-3 – код страны (для России, СНГ – 460-469); 4 цифры 4-7 – код предприятия-изготовителя; 5 цифр 8-12 – код продукта (товара); 13-я
Слайд 14

Штриховая система кодирования EAN-13

EAN-13 – 13-разрядный штриховой код, как пример последовательной системы кодирования: ХХХ ХХХХ ХХХХХ Х где слева-направо: 3 цифры 1-3 – код страны (для России, СНГ – 460-469); 4 цифры 4-7 – код предприятия-изготовителя; 5 цифр 8-12 – код продукта (товара); 13-я цифра – для контроля считывания сканером.

Программное обеспечение информационной системы предприятия. Системные программы. Офисные приложения. Партнерские. Бизнес-планирования. Подготовки и сопровождения проектов. Бизнес-анализа. Маркетинга. Учёта товаров на складе. Бухгалтерского учёта. Расчёта зарплаты. Учёта персонала. Интегрированные си
Слайд 15

Программное обеспечение информационной системы предприятия

Системные программы. Офисные приложения. Партнерские. Бизнес-планирования. Подготовки и сопровождения проектов. Бизнес-анализа. Маркетинга. Учёта товаров на складе. Бухгалтерского учёта. Расчёта зарплаты. Учёта персонала. Интегрированные системы (КИС -корпоративные информационные системы, англ. ERP).

Программное обеспечение информационной системы предприятия [2]
Слайд 16

Программное обеспечение информационной системы предприятия [2]

Типовой состав отделов предприятия
Слайд 17

Типовой состав отделов предприятия

Основные функции отдела маркетинга. Исследование рынка. Анализ и установление цен. Прогнозирование и управление продажами. Учёт заказов. Рекомендации по производству новой продукции.
Слайд 18

Основные функции отдела маркетинга

Исследование рынка. Анализ и установление цен. Прогнозирование и управление продажами. Учёт заказов. Рекомендации по производству новой продукции.

Основные функции производства. Планирование объёма работ, разработка календарных планов. Оперативный контроль и управление производством. Анализ работы оборудования. Участие в формировании портфеля заказов. Управление запасами.
Слайд 19

Основные функции производства

Планирование объёма работ, разработка календарных планов. Оперативный контроль и управление производством. Анализ работы оборудования. Участие в формировании портфеля заказов. Управление запасами.

Основные функции финансового отдела. Управление портфелем заказов. Управление кредитной политикой. Финансовое планирование, анализ и прогнозирование. Контроль бюджета. Бухгалтерский учёт и расчёт зарплаты.
Слайд 20

Основные функции финансового отдела

Управление портфелем заказов. Управление кредитной политикой. Финансовое планирование, анализ и прогнозирование. Контроль бюджета. Бухгалтерский учёт и расчёт зарплаты.

Основные функции отдела кадров. Ведение архивных записей о персонале. Анализ и прогнозирование потребности в трудовых ресурсах. Анализ и планирование подготовки и переподготовка персонала.
Слайд 21

Основные функции отдела кадров

Ведение архивных записей о персонале. Анализ и прогнозирование потребности в трудовых ресурсах. Анализ и планирование подготовки и переподготовка персонала.

Основные функции отдела руководства. Контроль за деятельностью фирмы. Выявление оперативных проблем. Анализ управленческих и стратегических ситуаций. Обеспечение процесса выработки стратегических решений.
Слайд 22

Основные функции отдела руководства

Контроль за деятельностью фирмы. Выявление оперативных проблем. Анализ управленческих и стратегических ситуаций. Обеспечение процесса выработки стратегических решений.

Основные функции юриста. Правовое обеспечение этапов создания предприятия (договорные отношения заказчика и разработчика, регулирование отклонений от договора и пр.). Правовое обеспечение этапов функционирования предприятия (юридический статус, права, обязанности и ответственность персонала и пр.).
Слайд 23

Основные функции юриста

Правовое обеспечение этапов создания предприятия (договорные отношения заказчика и разработчика, регулирование отклонений от договора и пр.). Правовое обеспечение этапов функционирования предприятия (юридический статус, права, обязанности и ответственность персонала и пр.).

Тема лекции: «Создание информационной системы предприятия»
Слайд 24

Тема лекции: «Создание информационной системы предприятия»

Требования, предъявляемые к создаваемой информационной системе предприятия. Соответствие целям и задачам автоматизации деловых процессов предприятия. Обеспечение полноты, достоверности и актуальности экономической информации в системе и как следствие оперативность и обоснованность управленческих реш
Слайд 25

Требования, предъявляемые к создаваемой информационной системе предприятия

Соответствие целям и задачам автоматизации деловых процессов предприятия. Обеспечение полноты, достоверности и актуальности экономической информации в системе и как следствие оперативность и обоснованность управленческих решений, принимаемых менеджерами предприятия. Простота и комфортность эксплуатации системы работниками предприятия. Защита информации от несанкционированного копирования, изменения, уничтожения и блокировки.

Гарантия создания системы с заданными параметрами в планируемые сроки и в рамках выделенного бюджета. Системный подход, предусматривающий создание интегрированной системы, которая объединяет свои составные части с учетом их взаимной связи. Наличие единой базы данных предприятия, унифицированных форм
Слайд 26

Гарантия создания системы с заданными параметрами в планируемые сроки и в рамках выделенного бюджета. Системный подход, предусматривающий создание интегрированной системы, которая объединяет свои составные части с учетом их взаимной связи. Наличие единой базы данных предприятия, унифицированных форм документов, ответственности и видов работ с ними и т.д. Открытость системы, позволяющая объединять разнородные аппаратные и программные средства. (Рабочие станции в корпоративной сети могут функционировать на платформе Wintel. А сервер баз данных надежней создавать под управлением Unix-подобной операционной системы).

Модульность, предполагающая выделение из системы относительно независимых частей с локальными функциями. Система или подсистема должна быть построена из отдельных автономных модулей, модификация которых не приводит к нарушению функционирования всей системы, и каждый из которых может внедряться и фун
Слайд 27

Модульность, предполагающая выделение из системы относительно независимых частей с локальными функциями. Система или подсистема должна быть построена из отдельных автономных модулей, модификация которых не приводит к нарушению функционирования всей системы, и каждый из которых может внедряться и функционировать отдельно. Масштабируемость, предусматривающая простое подключение к корпоративной сети дополнительных автоматизированных рабочих мест. Соответствие принципу новых задач, позволяющему охватывать автоматизацией вновь формулируемые задачи или оптимизировать решение уже реализованных задач. Соответствие принципу непрерывного развития, предусматривающему возможность переноса системы на новые более совершенные аппаратные и программные средства.

Типизация проектных решений, учитывающая то, что во всех ИС различных предприятий реализуются достаточно стандартные (типовые) информационные процессы. Возможность использования разработанных ранее информационных технологий (компьютеров, телекоммуникаций, программ, баз данных и пр.). Соответствие пр
Слайд 28

Типизация проектных решений, учитывающая то, что во всех ИС различных предприятий реализуются достаточно стандартные (типовые) информационные процессы. Возможность использования разработанных ранее информационных технологий (компьютеров, телекоммуникаций, программ, баз данных и пр.). Соответствие принципу «первого руководителя», когда представитель руководства предприятия (не ниже главного специалиста), не являясь специалистом в области ИС, должен обладать необходимым объемом знаний для грамотной постановки задачи, формулировки требований, выбора способа и исполнителя работ по созданию ИС предприятия. Он также должен иметь представление о содержании и трудоемкости всех этапов создания, эксплуатации и развития системы.

Способы создания информационных систем предприятий. Включение в штат предприятия программистов для разработки уникальной системы, что сопровождается чрезмерными финансовыми затратами, наличием большого объема ошибок и низким уровнем информационного сервиса ввиду недостаточности опыта программистов п
Слайд 29

Способы создания информационных систем предприятий

Включение в штат предприятия программистов для разработки уникальной системы, что сопровождается чрезмерными финансовыми затратами, наличием большого объема ошибок и низким уровнем информационного сервиса ввиду недостаточности опыта программистов предприятия в разработке крупномасштабного программного обеспечения. Очевидно, что в современных условиях такой подход – нецелесообразен. Заказ на разработку уникальных программ в специализированной фирме, которая имеет опыт в создании больших программных систем. Финансовые затраты и время создания системы при этом уменьшаются, но уникальность разработки неизбежно сопровождается ошибками в программах, часть из которых может выявляться на этапе рабочей эксплуатации системы. Преимуществом же такого способа следует считать учет всех особенностей и традиций делопроизводства конкретного предприятия. Поэтому данный способ предпочтителен для «богатых» фирм, таких как коммерческие банки.

Способы и технологии создания информационных систем предприятий. Заключение договора с фирмой-«интегратором» на поставку типовой интегрированной ИС (типа «1С: Предприятие») с возможностью последующих ее настроек (конфигурирования), учитывающих требования конкретного предприятия. Такой способ экономи
Слайд 30

Способы и технологии создания информационных систем предприятий

Заключение договора с фирмой-«интегратором» на поставку типовой интегрированной ИС (типа «1С: Предприятие») с возможностью последующих ее настроек (конфигурирования), учитывающих требования конкретного предприятия. Такой способ экономически выгоден и надежен, так как приобретаемые программы, являясь разработкой известных авторитетных фирм, уже прошли апробацию и тиражируются в большом количестве экземпляров. Примером таких систем могут также служить «Галактика», производимая АО «Новый Атлант» (г. Москва), ориентированная на крупные и средние предприятия, а также «БЭСТ» компании «Интеллект-Сервис» (г. Москва) для небольших предприятий. Из зарубежных систем, используемых в России, одной из лучших считается немецкая «R/3» фирмы «SAP».

Виды моделей жизненного цикла и технологии разработки ИС. Каскадная (последовательностная) модель жизненного цикла системы (см. следующий слайд). Спиральная (итерационная) модель жизненного цикла системы. RAD (Rapid Application Development) – «технология быстрой разработки приложений»: - объектно-ор
Слайд 31

Виды моделей жизненного цикла и технологии разработки ИС

Каскадная (последовательностная) модель жизненного цикла системы (см. следующий слайд). Спиральная (итерационная) модель жизненного цикла системы. RAD (Rapid Application Development) – «технология быстрой разработки приложений»: - объектно-ориентированный подход - визуальное программирование - событийное программирование.

Каскадная модель жизненного цикла информационной системы. Анализ Проектирование Разработка Тестирование Сдача
Слайд 32

Каскадная модель жизненного цикла информационной системы

Анализ Проектирование Разработка Тестирование Сдача

Спиральная модель жизненного цикла информационной системы. Формулирование требований. Интеграция 1-я 2-я 3-я Версии системы
Слайд 33

Спиральная модель жизненного цикла информационной системы

Формулирование требований

Интеграция 1-я 2-я 3-я Версии системы

Стандарты по организации жизненного цикла ИС и программного обеспечения. Международный стандарт ISO/IEC 12207: 1995-08-01, первая редакция которого подготовлена в 1995 г. объединённым техническим комитетом ISO/IEC JTC1 «Информационные технологии, …проектирование программного обеспечения». Отечествен
Слайд 34

Стандарты по организации жизненного цикла ИС и программного обеспечения

Международный стандарт ISO/IEC 12207: 1995-08-01, первая редакция которого подготовлена в 1995 г. объединённым техническим комитетом ISO/IEC JTC1 «Информационные технологии, …проектирование программного обеспечения». Отечественный комплекс стандарта ГОСТ 34 (ГОСТ 34.601-90, ГОСТ 34.602-89, …), методические указания РД 50-34.698-90. Методика Oracle CDM (Custom Development Method) по разработке прикладных информационных систем под заказ.

Международный стандарт ISO/IEC 12207 – основные процессы жизненного цикла программного обеспечения. Процесс приобретения (заказа) , определяющий действия предприятия-покупателя информационной системы. Процесс поставки, определяющий действия предприятия-поставщика системы. Процесс разработки, определ
Слайд 35

Международный стандарт ISO/IEC 12207 – основные процессы жизненного цикла программного обеспечения

Процесс приобретения (заказа) , определяющий действия предприятия-покупателя информационной системы. Процесс поставки, определяющий действия предприятия-поставщика системы. Процесс разработки, определяющий действия предприятия-разработчика информационной системы. Процесс функционирования, определяющий действия предприятия-оператора, которое обслуживает систему в целом. Процесс сопровождения, определяющий действия персонала предприятия, обеспечивающего сопровождение системы.

Комплекс стандарта ГОСТ 34 – этапы и стадии разработки ИС. Формирование требований к системе. Разработка концепции системы. Разработка и утверждение технического задания на проект. Разработка эскизного проекта системы. Разработка технического проекта системы. Разработка и оформление документации на
Слайд 36

Комплекс стандарта ГОСТ 34 – этапы и стадии разработки ИС

Формирование требований к системе. Разработка концепции системы. Разработка и утверждение технического задания на проект. Разработка эскизного проекта системы. Разработка технического проекта системы. Разработка и оформление документации на поставку изделий для комплектования системы. Разработка технической документации на систему и её частей. Ввод разработанной системы в действие: подготовка объекта и персонала, комплектация системы, монтажные работы, пуско-наладочные работы, опытная эксплуатация, приёмочные испытания. Сопровождение системы (гарантийное и постгарантийное).

Этапы жизненного цикла ИС (вариант из литературы). Принятие решения о создании ИС (документ – ТЭО или бизнес-план). Предпроектное обследование (ТЗ). Разработка технического проекта (ТП). Разработка рабочего проекта (РП). Приёмо-сдаточные испытания (Акт). Опытная эксплуатация. Приёмо-сдаточные испыта
Слайд 37

Этапы жизненного цикла ИС (вариант из литературы)

Принятие решения о создании ИС (документ – ТЭО или бизнес-план). Предпроектное обследование (ТЗ). Разработка технического проекта (ТП). Разработка рабочего проекта (РП). Приёмо-сдаточные испытания (Акт). Опытная эксплуатация. Приёмо-сдаточные испытания (Акт). Промышленная эксплуатация.

Список похожих презентаций

Информационные системы в менеджменте

Информационные системы в менеджменте

Структура системы управления. Любого типа упорядоченность возникает в результате какого-то воздействия окружающей среды на систему. Система, приспосабливаясь ...
Информационные системы и их классификация

Информационные системы и их классификация

Содержание. Типы информационных систем. Классификация информационных систем по функциональному признаку и уровням управления. Классификация по уровням ...
Услуги и решения по обеспечению комплексной системы ИБ

Услуги и решения по обеспечению комплексной системы ИБ

Контекст, в котором работает служба ИБ. Требования со стороны бизнеса. The Ernst & Young Business Risk Report 2010 «The top 10 risk for business». ...
Самооценка эффективности системы управления безопасностью судоходной компании

Самооценка эффективности системы управления безопасностью судоходной компании

Российский морской регистр судоходства. Самооценка – всесторонний и систематический анализ деятельности организации в сравнении с принятой моделью ...
Тема 16. Электронные платежные системы

Тема 16. Электронные платежные системы

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ. Ключевые понятия Учебный материал: 16.1. Классификации электронных платежных систем 16.2. Обзор российских электронных платежных ...
Развитие банковской системы в России

Развитие банковской системы в России

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ Имеет: Проект прибыльного использования средств Нуждается в: Денежном капитале Готов: Поделиться доходом за право использовать деньги ...
Реорганизация зависимых предприятий Связьинвеста и инвестиционная политика холдинга

Реорганизация зависимых предприятий Связьинвеста и инвестиционная политика холдинга

Результаты работы Связьинвеста в 2002 году. Полностью завершена формальная (юридическая) реорганизация холдинга. Значительно увеличилась прибыльность ...
Бухгалтерский учет для предприятий угольной отрасли

Бухгалтерский учет для предприятий угольной отрасли

Вопросы 1. Сущность учета и характеристика его видов, понятие об учетных измерителях. Требования, предъявляемые к учету 2.Система бухгалтерского учета. ...
Практические вопросы построения системы информационной безопасности многофилиального банка

Практические вопросы построения системы информационной безопасности многофилиального банка

Требования к системе информационной безопасности Банка основываются на положениях Стандарта Банка России «Обеспечение информационной безопасности ...
Инновационное развитие предприятий

Инновационное развитие предприятий

Инвестиции и инновации. Экономические изменения – инвестиции Политические изменения – реформы Инновации – изменения, позволяющие увеличивать скорость ...
Экономические системы

Экономические системы

Типы экономических систем. Рыночные рыночная экономика свободной конкуренции (чистый капитализм) современная рыночная экономика (современный капитализм) ...
Деньги и денежные системы

Деньги и денежные системы

Гипотезы о происхождении денег. Эволюционная гипотеза - Карл Маркс. Рационалистическая гипотеза - Аристотель, Самуэльсон. эволюционная гипотеза происхождения ...
Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».

Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».

изучить перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК». рассмотреть теоретические аспекты конкуренции ...
Виды, типы и функции предприятий сферы сервиса организаций и их служб

Виды, типы и функции предприятий сферы сервиса организаций и их служб

Предприятия и организации сферы СТС классифицируются по виду воздействий на потребителя, по характеру технологических процессов ,оказания услуг, по ...
Валютные системы и валютные курсы

Валютные системы и валютные курсы

Международные валютные отношения – это экономические отношения, связанные с функционированием национальных валют на мировом рынке, денежным обслуживанием ...
Валютные отношения и валютные системы

Валютные отношения и валютные системы

План лекции. Валютные отношения в системе международных экономических отношений. Валютные системы: мировая, международная, национальная. Основные ...
Формирование системы адаптации персонала на предприятии

Формирование системы адаптации персонала на предприятии

Содержание. 1. Теоретические основы 2. Система адаптации в ОАО «Томская энергосбытовая компания» 3. Совершенствование системы адаптации на предприятии ...
Перспективы развития банковской системы в России

Перспективы развития банковской системы в России

Цели финансовой политики. Радикальное повышение устойчивости и эффективности финансового сектора. Создание рынка финансовых услуг мирового уровня, ...
Чувствительность системы управления

Чувствительность системы управления

Чувствительность системы управления. В промышленных условиях из-за ряда причин (изменение температуры, износ оборудования, снижение активности катализатора, ...
Бережливое производство в практике российских предприятий

Бережливое производство в практике российских предприятий

. Программа форума. Что такое бережливое производство? Модуль 1. 10 идей про бережливое производство. Вовлеченность персонала Управление изменениями ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:31 декабря 2018
Категория:Экономика
Содержит:37 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации