- Система антикризисного управления в индустрии туризма

Презентация "Система антикризисного управления в индустрии туризма" по биологии – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11

Презентацию на тему "Система антикризисного управления в индустрии туризма" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Биология. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 11 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 2. Система антикризисного управления в индустрии туризма
Слайд 1

Тема 2. Система антикризисного управления в индустрии туризма

Кризисы и их классификация, этапы развития. Антикризисное управление – это процесс разработки и реализации управленческих решений по предотвращению кризиса, функционированию в условиях кризиса и выходу из кризиса с наименьшими потерями с целью обеспечения финансово устойчивого состояния предприятия.
Слайд 2

Кризисы и их классификация, этапы развития

Антикризисное управление – это процесс разработки и реализации управленческих решений по предотвращению кризиса, функционированию в условиях кризиса и выходу из кризиса с наименьшими потерями с целью обеспечения финансово устойчивого состояния предприятия. Предмет антикризисного управления – это проблемы, предполагаемые и реальные, причины, симптомы и факторы кризиса, т. е. все проявления совокупного обострения противоречий, вызывающие наступление кризиса.

Сущность антикризисного управления. кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать; кризисы в определенной мере можно ускорять и отодвигать; к кризисам можно и необходимо готовиться; протекание кризисов можно смягчить; управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и
Слайд 3

Сущность антикризисного управления

кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать; кризисы в определенной мере можно ускорять и отодвигать; к кризисам можно и необходимо готовиться; протекание кризисов можно смягчить; управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства; управление процессами выхода из кризиса способно ускорять их и минимизировать последствия кризисов.

Основные элементы (подсистемы) антикризисного управления. Представляют собой комплекс знаний и умений по следующим направлениям: правовое обеспечение антикризисного управления; диагностика финансового состояния предприятия; оценка бизнеса; маркетинг; управление персоналом; финансовый менеджмент; упр
Слайд 4

Основные элементы (подсистемы) антикризисного управления

Представляют собой комплекс знаний и умений по следующим направлениям: правовое обеспечение антикризисного управления; диагностика финансового состояния предприятия; оценка бизнеса; маркетинг; управление персоналом; финансовый менеджмент; управление инвестициями; бизнес-планирование; ликвидация предприятия.

Процесс антикризисного управления. 1 этап. Определение целей антикризисного управления, т.е. основные параметры состояния предприятия после выхода из кризиса. 2 этап. Определение ситуации на предприятии – фактическое или прогнозируемое состояние, оцениваемое относительной целей антикризисного управл
Слайд 5

Процесс антикризисного управления

1 этап. Определение целей антикризисного управления, т.е. основные параметры состояния предприятия после выхода из кризиса. 2 этап. Определение ситуации на предприятии – фактическое или прогнозируемое состояние, оцениваемое относительной целей антикризисного управления. 3 этап. Формирование проблемы антикризисного управления как рассогласование реальной ситуации и целей преобразований, проводится оценка степени этого рассогласования. 4 этап. Разработка и реализация антикризисных мер. Организация системы мониторинга результатов хозяйственной деятельности.

Роль антикризисного управления на разных этапах развития кризиса на предприятии
Слайд 6

Роль антикризисного управления на разных этапах развития кризиса на предприятии

Антикризисное управление на основе отслеживания сигналов в контрольных точках. Контрольные точки – это события, явления при которых происходит существенное изменение параметров, показателей, характеризующих деятельность предприятия. Сущность антикризисного управления на основе отслеживания сигналов
Слайд 7

Антикризисное управление на основе отслеживания сигналов в контрольных точках

Контрольные точки – это события, явления при которых происходит существенное изменение параметров, показателей, характеризующих деятельность предприятия. Сущность антикризисного управления на основе отслеживания сигналов в контрольных точках состоит в том, что своевременно выявляются контрольные точки, количественно или качественно оцениваются параметры, характеризующие деятельность предприятия в конкретный момент времени и разрабатываются мероприятия по предотвращению усиления сигнала в следующих контрольных точках.

Мероприятия по выходу из кризиса. Тактические (оперативные) могут быть как защитными (сокращение расходов, персонала, производства и сбыта услуг), так и наступательными (активная маркетинговая политика, модернизация, совершенствование управления). Стратегические мероприятия – это анализ и оценка пол
Слайд 8

Мероприятия по выходу из кризиса

Тактические (оперативные) могут быть как защитными (сокращение расходов, персонала, производства и сбыта услуг), так и наступательными (активная маркетинговая политика, модернизация, совершенствование управления). Стратегические мероприятия – это анализ и оценка положения предприятия, изучение производственного, кадрового, инновационного потенциала, разработка концепции финансового оздоровления.

Меры по восстановлению платежеспособности должника. В соответствии со статьей 109 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ : перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; взыскание дебиторской задолженности; продажа части имущества должника; уступка пр
Слайд 9

Меры по восстановлению платежеспособности должника

В соответствии со статьей 109 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ : перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; взыскание дебиторской задолженности; продажа части имущества должника; уступка прав требования должника; исполнение обязательств должника собственником имущества должника – унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника либо третьим лицом или третьими лицами; увеличение уставного капитала должника за счет взносов участников и третьих лиц; размещение дополнительных обыкновенных акций должника; продажа предприятия должника; замещение активов должника; иные меры по восстановлению платежеспособности должника.

Основные этапы деятельности по выводу предприятия из кризиса. Этап 1. Создается группа специалистов по антикризисному управлению, которая выявляет недостатки в организационной структуре управления предприятием, оценивает специфику управления финансами, персоналом, технологиями, информационными поток
Слайд 10

Основные этапы деятельности по выводу предприятия из кризиса

Этап 1. Создается группа специалистов по антикризисному управлению, которая выявляет недостатки в организационной структуре управления предприятием, оценивает специфику управления финансами, персоналом, технологиями, информационными потоками и пр. Этап 2. Предполагается проверка целесообразности проведения мероприятий по антикризисному управлению. При установлении факта нецелесообразности проведения таких мероприятий происходит возвращение к исходной ситуации – планированию мероприятий по антикризисному управлению. В противном случае совершается переход к этапу 3. Этап 3. Проводится подготовка управленческих решений по выводу производственной фирмы из кризисной ситуации. Подготовка решений проводится в несколько этапов, основными из которых являются сбор исходной информации о ситуации на фирме, структурно-морфологический анализ кризисной ситуации, определение целесообразности вывода фирмы из кризисной ситуации исходя из имеющегося потенциала и ресурсов, определение необходимости ресурсов, проверка возможности достижения поставленных целей.

Этап 4. Создается система реализации управленческих решений по выводу фирмы из кризисной ситуации. При этом группой специалистов, подготовившей их, определяются конкретные исполнители этих решений. Исполнитель должен располагать необходимыми и достаточными ресурсами для выполнения антикризисного упр
Слайд 11

Этап 4. Создается система реализации управленческих решений по выводу фирмы из кризисной ситуации. При этом группой специалистов, подготовившей их, определяются конкретные исполнители этих решений. Исполнитель должен располагать необходимыми и достаточными ресурсами для выполнения антикризисного управленческого решения, уровень его квалификации должен соответствовать уровню и сложности поставленных перед ним задач. В противном случае выполнение мероприятий антикризисного управления пойдет по иной схеме, отличной от запланированной, а то и станет невозможным. Этап 5. На этапе вывода производственной фирмы из кризисной ситуации осуществляется реализация управленческих решений. Под реализацией подразумеваются конкретные мероприятия, выполнение которых в четко определенной последовательности позволит достигнуть целей, поставленных перед антикризисным управлением. Этап 6. На этом этапе производится проверка качества выполнения управленческих решений, заключающаяся в анализе показателей хозяйственной деятельности фирмы, но которые было направленно воздействие.

Список похожих презентаций

Система эколого - краеведческой работы школы

Система эколого - краеведческой работы школы

. Развитие образования в селе Бобино. 1 марта 1838 г. – открыто народное одноклассное училище для мальчиков 1866 год – открытие земской школы 1871 ...
Система, многообразие и эволюция живой природы

Система, многообразие и эволюция живой природы

ДЕВЯТИКЛАССНИК!!! Тебе нравится предмет биология? Ты желаешь хорошо подготовиться для сдачи ГИА по биологи? Ты в будущем планируешь связать свою работу ...
Система пищеварения человека

Система пищеварения человека

Ротовая полость. Вход в ротовую полость ограничивают губы, они покрыты очень тонкой кожей, богатой кровеносными сосудами и нервными окончаниями. Губы ...
Система экологического воспитания детей дошкольного возраста в детском саду и семье

Система экологического воспитания детей дошкольного возраста в детском саду и семье

Сведения о МДОУ – детском саду № 446. Адрес: ул. Баумана, 43, телефон 331-19-22 МДОУ работает по программе «Из детства в отрочество» Использует парциальные ...
Система организации экологической работы в школе

Система организации экологической работы в школе

Человечество должно научиться жить в согласии с Природой, с ее законами. Н.Н. Моисеев. «Система организации экологической работы в школе». Наша цель ...
Система органов дыхания человека

Система органов дыхания человека

Тестирование. А) Доноры – люди, принимающие кровь. Б) Люди IV группы крови – универсальные реципиенты. В) Сердечный цикл это – сокращение предсердий, ...
Система кровообращения

Система кровообращения

Содержание:. Структура, функции системы кровообращения Сердце. Кровеносные сосуды Круги кровообращения. Возрастные особенности системы кровообращения. ...
Продвижение экологического туризма в рк

Продвижение экологического туризма в рк

Объект работы – особо охраняемая природная территория – Национальный парк «Югыд ва». Предмет исследования – деятельность по продвижению экологического ...
Органы государственного управления природопользованием

Органы государственного управления природопользованием

Законодательная основа структуры управления. В соответствии с Законом «Об охране окружающей среды» государственное управление в области охраны окружающей ...
Инновационные механизмы управления социо - эколого - экономической системой

Инновационные механизмы управления социо - эколого - экономической системой

Инструмент мотивации инвесторов. экологическая информация совместно с экономической; прозрачность экологической отчетности; система налоговых льгот ...
Анализ управления природопользованием на этапе перехода к рынку

Анализ управления природопользованием на этапе перехода к рынку

Управление природопользованием. Управление природопользованием – это деятельность государства по организации рационального использования и воспроизводства ...
Государственное управление в области охраны окружающей среды

Государственное управление в области охраны окружающей среды

«В литературе и в текстах законодательных актов встречаются термины «управление охраной окружающей среды», «управление взаимодействием общества и ...

Конспекты

Система опоры и движения. Значение физических упражнений

Система опоры и движения. Значение физических упражнений

Тема урока: Система опоры и движения. Значение физических упражнений. Цели урока: раскрыть влияние физических упражнений на формирование. . системы ...
Система подготовки к ЕНТ по биологии

Система подготовки к ЕНТ по биологии

Система подготовки к ЕНТ по биологии. ГУ «Средняя школа № 6 отдела образования акимата города Костаная». Подготовка учащихся к ЕНТ по биологии. ...
Система кровообращения

Система кровообращения

Тема урока: «Система кровообращения». Цели деятельности педагога: создать условия для знакомства учащихся с системой кровообращения; для формирования ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:30 апреля 2019
Категория:Биология
Содержит:11 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации