Презентация "Психология управления" по экономике – проект, доклад

Психология управления

Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности. В. Г. Афанасьев.

Психология управления и предмет изучения

Психофизиологические особенности трудовой деятельности; Психологические особенности переработки информации; Механизмы восприятия человека человеком и механизмы влияния людей друг на друга; Психологические особенности формирования трудового коллектива и межличностных отношений в нем; Психологические особенности принятия управленческих решений и психологические факторы управленческой деятельности в целом.

Законы управления

Закон неопределенности отклика; Закон неадекватности взаимного восприятия; Закон неадекватности самооценки; Закон искажения информации; Закон самосохранения; Закон компенсации.

Уровни управления

Функции управления

Планирование. Организация. Мотивация. Контроль. Ф. Файоль

Управленческие функции - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществить управленческое воздействие.

Основные функции управления

Бляхман Л.С. Целеполагание; Административно -организационная деятельность; Экспертная; Дисциплинарно-стимулирующая; Представительская; Кадровая политика.

Производственные: 1.Координация деятельности подчиненных; 2.Обеспечение роста производительности труда; 3.Организация сопряженной и ритмичной работы; 4.Контроль, оценка и коррекция деятельности подчиненных; 5.Поддержание трудовой дисциплины в коллективе; 6.Расстановка кадров.

Социально-психологические: 1. Снижение чувства неудовлетворенности трудом, его условиями, заработной платой; 2.Регулирование межличностных отношений; 3.Отстаивание законных интересов подчиненных; 4.Сохранение постоянного состава подчиненных; 5.Обеспечение профессионального совершенствования; 6.Воспитательная работа.

Рубахин В.Ф, Журавлев А.Л., Шорин В.Г.

Методы управления

административные; организационные; методы правового регулирования; экономические; социально-психологические.

История становления психологии управления.

В первой половине XX в. Школа научной организации труда. Административная школа. Школа «человеческих отношений». «Наука управления».

Первые принципы управленческой деятельности

Древнегреческие философы Сократ, Платон, Аристотель высказывали мысли об управлении государством и рабовладельческими поместьями.

Принципы управления

1. Дисциплина. 2. Вознаграждение. 3. Справедливость: сочетание доброты и правосудия. 4. Корпоративный дух. 5. Подчиненность личных интересов общим. 6. Разделение труда, т. е. специализация 7. Полномочия и ответственность. 8. Единоначалие. 9. Единство направления. 10. Централизация. 11. Скалярная цепь. 12. Порядок. 13. Стабильность рабочего места. 14. Инициатива.

Профессиональные качества

Мотивационно – волевые: осторожность, спокойствие, самообладание, низкий уровень раздражительности, социальная компетентность, самоопределение, свобода, открытость. Интеллектуальные: высокий или средний уровень интеллекта. Коммуникативные: способность общаться с людьми внутри коллектива и вне его.

Лидерство

ТИПЫ ЛИДЕРСТВА: 1. « Соверен». 2. «Вожак». 3. «Тиран». 4. «Организатор». 5. «Соблазнитель». 6. «Герой». 7. «Дурной пример». 8. «Кумир». 9. «Изгой». 10. « Козел отпущения».

Компоненты лидерства

«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЛИДЕР» - СЕРДЦЕ ГРУППЫ. «ДЕЛОВОЙ ЛИДЕР» - руки группы. «ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИДЕР» - МОЗГ ГРУППЫ.

Формальное и неформальное лидерство

Лидер

1.Осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе. 2.Лидерство - элемент микросреды. 3. Лидерство возникает стихийно. 4. Лидерство менее стабильно. 5.Лидер не обладает системой санкций. 6. Лидер принимает более непосредственные решения. 7. Сфера действий лидера - малая группа.

Руководитель

1.Осуществляет регуляцию официальных отношений группы. 2.Руководство - элемент макросреды. 3. Руководитель назначается целенаправленно 4. Руководство стабильно. 5. Руководитель обладает определенной системой санкций. 6. Процесс принятия решения более сложен и обусловлен множеством обстоятельств. 7. Сфера действий - малая группа в широкой социальной системе.

Стили управления

Авторитарный; Демократический; Нейтральный (попустительский).

ВЛАСТЬ

Социальная власть

власть вознаграждения; власть принуждения; власть эксперта; власть авторитета; власть закона.

Сфера руководства

Литература

1.Андреева «Социальная психология». 2. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. «Психология управления». Р.-н-Д. 1997г. 3.Кабаченко Т.С. Психология управления: учеб. пособие. М.: Пед. о-во России, 2000. 4.Свенцицкий А.П. Социальная психология управления. Л.: Изд-во ЛГУ, 1986. 5. Мескон М., Альберт М., Xeдoури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002