Презентация "Основы менеджмента в профессиональной деятельности" по экономике – проект, доклад

Основы менеджмента в профессиональной деятельности

Кафедра менеджмента Преподаватель Батурина Ольга Андреевна

План лекции 1

1 Основные понятия менеджмента 2 История развития менеджмента как науки: 2.1 Подход с позиций различных научных школ 2.2 Процессный подход 2.3 Системный подход 2.4 Ситуационный подход 2.5 Современные научные подходы

Основные понятия менеджмента и основные этапы его развития как практики и теории управления:

Ключевые понятия

менеджмент управление система управления планирование организация мотивация контроль

Менеджмент

— это управление социально- экономическими и социально-техническими системами для получения конкретного результата

Управление

— это свойство систем различной природы сохранять свою целостность, структурное единство и добиваться достижения поставленных целей

Система управления

включает: - объект управления (кем управляют) - субъект управления (кто управляет)

Уровни управления

Высший (институциональный) Средний (управленческий) Низший (технический)

Принципы менеджмента

— основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей

Метод управления

— это способ воздействия на коллектив и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации

Виды методов

Административные Экономические Социально-психологические

В развитии теории и практики управления, выделяют следующие исторические периоды:

Эволюция менеджмента

Древний период (9-7 тыс. до н.э. — примерно до 18 в.) Индустриальный период (1776-1890гг.) Период систематизации (1856-1960гг.) Информационный период (1960г.-по н.в.)

Школа научного управления. Основоположник — Ф. Тейлор сформулировал основные принципы управления предприятием в своем главном труде «Принципы научного менеджмента». Последователи: Г.Форд, Г. Эмерсон, Г. Гант

2.1 Подход с позиции научных школ

Административная школа. Основоположник А. Файоль первым предложил формальное описание работы управляющих в организации по их функциональным признакам. М. Вебер создал классическую теорию бюрократии, ввел понятия власти и авторитета. Последователи: А. Слоун, Л. Гьюлик.

Школа человеческих отношений. Э. Мэйо и его единомышленники в качестве основного фактора производительности рассматривали человеческий фактор, подчеркивая важность не только личностных характеристик индивида, но и взаимоотношений в группе

Школа поведенческих наук. основной вклад этой школы состоял в разработке и обосновании мотивационных теорий (А. Маслоу, Мак-Грегор, М. Портер),.

Школа количественного подхода. к принятию управленческих решений опирается на инженерные науки, математику, статистику и позволяет использовать количественные модели, методы и критерии оценки при принятии управленческих решений

2.2 Процессный подход рассматривает управление как процесс, объединяющий основные функции менеджмента в серию непрерывных взаимосвязанных действий.

планирование мотивация организация контроль

Связующие процессы: управленческие решения; коммуникации

2.3 Системный подход рассматривает организацию и внешнюю среду, в которой она функционирует, как единое целое

Вход Преобразование Выход Ресурсы: Продукция (услуги) - материальные Прибыль - финансовые Социальная - трудовые ответственность - информационные Удовлетворенность работников Обратная связь

Ситуация - это конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время

2.4 Ситуационный подход

Ситуационный подход пытается увязать конкретные приемы и концепции с определенными конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно

80-е годы XX века: Появление концепции «Организационная культура»

2.5 Современные подходы к управлению

90-е годы XX века–настоящее время: Управление качеством (TQM) Демократизация управления (участие работников в прибылях, в собственности, в управлении) Глобализация – усиление международного характера управления

Вопросы для самопроверки

1 Что такое менеджмент? 2 Есть ли различие между понятиями «менеджмент» и «управление»? 3 Какие подходы к управлению выделяют? 4 Какие методы управления существуют? Приведите примеры. 5 Какие принципы управления вы знаете?

Рекомендуемая литература

1 Мескон, Майкл и др. Основы менеджмента – М: Дело 2000 В книге содержится все основное о менеджменте, как о науке, практике и искусстве управления: понятие менеджмента, функции менеджмента, объект управления, признаки организации, разделение труда в организации, внешняя и внутренняя среда организации, стратегическое планирование, организация, мотивация и контроль. 2 И.Н. Герчикова, “Менеджмент”, учебник, 2002 г. Учебник состоит из трех частей: основы менеджмента, экономический механизм менеджмента и регулирование предпринимательской деятельности. Экономический механизм менеджмента рассматривается на трех уровнях: внутрифирменное управление, управление персоналом, управление производством.

Использование материалов презентации Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления. Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.