Презентация "Экономика и управление на предприятии введение в специальность" – проект, доклад

Введение в специальность «Экономика и управление на предприятии»

Н. Н. Таскаева, к. э. н., доцент А.И. Козловская, старший преподаватель кафедры МН

Введение в специальность «экономика и управление на предприятии»

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. План темы: Понятие менеджмента. Функции менеджера на предприятии. Обязанности менеджера на предприятии.

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии.

9.1 Понятие менеджмента. «Каждый человек управляет своей жизнью, и в этом смысле все мы являемся менеджерами» К. Хэйлс 1993г. «Менеджер – это индивид, выполняющий работу с помощью других людей» Р. Стюард 1967г. «Не стыдно управлять миром. Стыдно делать это плохо» В. Тарасов 1993г.

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.1 Понятие менеджмента.

Менеджмент – 1. Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки и управления.

Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия. 2. руководство предприятия, фирмы, компании, руководящий орган.

3. Вид деятельности, область знания помогающие осуществлять экономическую функцию. 4.Форма управления социально-экономическими процессами в рамках предпринимательской деятельности.

Менеджер должен знать и уметь использовать: Объективные тенденции экономического развития, закономерности функционирования экономических систем, воздействие экономических процессов и их социальное содержание;

9.2 Функции менеджера на предприятии

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.2 Функции менеджера на предприятии.

Сущность фискальной и денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики;

Методы получения статистической информации и ее обобщения, методологию экономико-статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;

Приемы анализа и перспективного обоснования тенденций изменения национального рынка и разработки программ экономического роста;

Методологию анализа рыночной среды на макроэкономическом уровне, способы оценки производственно -экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;

Методы получения информации по вопросам использования производственных фондов краткосрочного кредитования организации безналичных расчетов и определять возможность их совершенствования;

Принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание формирования спроса и симулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшнз».

9.3 Обязанности менеджера на предприятии. Обязанности менеджера: проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления;

Тема 9. Функции и обязанности менеджера на предприятии. 9.3 Обязанности менеджера на предприятии.

знать современные методы социально-экономической диагностики, получения обобщенных характеристик, агрегирования информации и ее обработки с помощью ПК.

применять методы научной организации труда и оргпроектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда.

владеть методами прогнозирования развития социально – экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.

Вопросы для самопроверки: Тест 1. Менеджмент организации – это: Производственный персонал; Инженеры и разработчики; Совокупность всего персонала в организации; Руководящий персонал.

Вопросы для самопроверки: Тест 2. Совокупность принципов, методов и средств управления организацией – это: Стратегия; Планирование; Маркетинг; Менеджмент.

Вопросы для самопроверки: Тест 3. Специалист «Менеджер» должен изучать: Специальные дисциплины; Дисциплины региона» Математические» Все выше перечисленное.

Вопросы для самопроверки: Тест 4. Какая из функций не относится к основным функциям менеджмента: Мотивация; Контроль; Консолидация; Планирование.

Вопросы для самопроверки: Тест 5. В функции и обязанности менеджера входят: Подготовка исходных данных и выполнение расчетов; Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов; Организация связей с партнерами; Планирование предпринимательской и коммерческой деятельности.

Список использованных источников:

Гражданский кодекс РФ ч. 1,2. – М.: ИНФРА-М,2002 Налоговый кодекс ч.1,2. – СПб.: ПИТЕР,2002. Трудовой кодекс РФ. – М.:Юрист,2002. Мордвинцева А. Д. Современные методы планирования и управления на предприятиях. Конспект лекций/ А. Д. Мордвинцева. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2002. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. – Минск, 2003 – 829 с. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М., 2008. – 520 с. Таскаева Н.Н., Козловская А. И. Введение в специальность. Учебная программа курса по специальности 080500 «Экономика и управление на предприятии» -Владивосток: ВГУЭС, 2006.- 39 с.