Презентация "Конкурентный статус фирмы" по экономике – проект, доклад

Конкурентный статус фирмы

Выполнили: Калимуллина А. Сафина Д. 309 группа

Конкурентный статус фирмы – это характеристика возможностей фирмы для ведения конкурентной борьбы, предпосылки достижения фирмой конкурентных преимуществ.

И.Ансофф трактует понятие конкурентного статуса как позицию фирмы в конкуренции, как своеобразный измеритель фирмы на рынке.

И. Ансофф

Они полагают, что необходимо определять соотношение фактической и базовой продуктивности использования ресурсов фирмы.

М. Портер

IF- уровень стратегических капитальных вложений фирмы; IK - критическая точка объема капитальных вложений, находящаяся на границе прибылей и убытков и показывающая, что объем капитальных вложений ниже этой точки не приводит к получению дохода; I0 - точка оптимального объема капитальных вложений, после которой увеличение капитальных вложений приводит к снижению дохода; SF, S0- соответственно действующая и "оптимальная" стратегия фирмы; CF, C0- соответственно имеющиеся и оптимальные возможности фирмы.

Градация КСФ:

0

0,5

0,8

1. обеспечены ли ресурсами всех видов "способности" фирмы для захвата лидирующих позиций в отрасли (на мировом рынке);

2. достаточно ли благоприятны и в какой мере используются фирмой условия внешней среды для создания и поддержания на высоком уровне конкурентного преимущества фирмы.

Различают три группы средств повышения эффективности функционирования любой организационной системы: -создание и использование эффективного механизма управления; -создание и использование эффективного механизма реализации производственно-коммерческой деятельности; -активизация инновационных процессов, связанных с созданием и реализацией новых видов продукции, услуг, технологий, методов.

Способность фирмы реализовать и защитить свои конкурентные преимущества зависит от того, насколько успешно она может противостоять давлению конкурентных сил, действующих на рынке. В соответствии с известной моделью М. Портера каждая работающая на рынке фирма подвергается давлению пяти конкурентных сил: - конкуренция в отрасли; - угроза прихода новых конкурентов; - угроза замены товара или услуги; - зависимость от потребителей; - зависимость от поставщиков

Конкурентные силы по М. Портеру

Таким образом, можно сделать вывод о том, что: Понятие КСФ используется не для оценки положения фирмы на рынке, а для характеристики ее возможностей к ведению конкурентной борьбы.

Спасибо за внимание!