Презентация "Корпоративная идеология" – проект, доклад

Корпоративная идеология

Мельникова Наталья Александровна, заведующий кафедрой массовой информации и коммуникации ОмГПУ, руководитель проектов коммуникационного агентства «Паркоfка»

PR

Тематические блоки

Концепция корпоративной идеологии Система внедрения и управления корпоративной идеологией

Для чего нужна идеология

Средство стратегического управления (цели, задачи и стратегия) Повышение оперативной управляемости (нормы и процедуры) Повышение лояльности персонала, партнеров и клиентов Сплочение и командная работа Нематериальная мотивация Элемент брэндинга

Идеология это ПРОДАЖА

Продайте организацию своим сотрудникам и они продадут ее всем остальным

ЧТО МЫ ПРОДАЕМ???

Описание организации

Прошлое История Мифы и легенды Музей свершений Истории успеха Настоящее «Конституция» Политики в различных областях Корпоративные стандарты и кодексы поведения Наименования Будущее Видение Лозунги и призывы

СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕОЛОГИИ = СТРОИТЕЛЬСТВО КОРПОРАТИВНОГО ДОМА

Пространство за забором дома

МИССИЯ - краткое выражение функции, которую корпорация пытается выполнить в обществе

Для чего организация существует? К чему она должна стремиться? Чего должна достичь? Чьи и какие потребности должна удовлетворять? В чем усматривает свое социальное служение?

Миссия представляет собой общее определение того особенного, что, по отношению к другим, данное учебное заведение может предложить своим ведущим потребителям или среде, заинтересованной в его функционировании: Локальному сообществу; Органам государственной власти; Хозяйствующим субъектам; Учащимся; Родителям; Прочим.

Функции миссии

ВНЕШНИЕ Информационная; Стратегического маркетинга; Привлечения; Идентификационная;

ВНУТРЕННИЕ Культуротворческая; Интеграционно –мотивационная; Менеджерская; Административная;

Миссия Polaroid: “Совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий для удовлетворения растущей потребности американских и европейских семей запечатлять на фотографиях лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни”.

МИССИЯ ГОУ СПО «Сибирский профессионально-педагогический колледж»

Оказание доступных, высококачественных, профессиональных образовательных услуг в соответствии с потребностями населения и в интересах социально-экономического развития региона

Миссия представляет собой общее определение того особенного, что данное учебное заведение может предложить своим ведущим потребителям

ВИДЕНИЕ – глобальная и долгосрочная цель корпорации (в ряде случаев сливается с миссией в единую формулировку)

Компьютер на каждый стол и в каждый дом — эта концепция корпорации Microsoft сегодня дополнена новой концепцией Microsoft .NET, отражающей стремление корпорации предоставить новейшие интернет-технологии и интернет-сервисы и расширить возможности человека за счет использования современного программного обеспечения в любое время, в любом месте и на любом устройстве

Видение Генри Форда

Я построю автомобиль, доступный великому множеству людей... Его цена будет столь низкой, что любой человек, имеющий хорошую заработную плату, будет в состоянии купить такой автомобиль и вместе со своей семьей наслаждаться благословенными часами отдыха на огромных открытых просторах Божиих... Когда я завершу это начинание, каждый сможет позволить себе иметь автомобиль и будет его иметь. С наших дорог исчезнут лошади, автомобиль станет обыкновенной вещью, [и мы] дадим работу и хорошие заработки большому числу людей

Глобальная и долгосрочная цель ГОУ СПО «Сибирский профессионально-педагогический колледж»

Создание условий для профессионального, духовного становления и развития личности

КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС

это документ конкретной организации, который описывает: правила корпоративной культуры, повышающие эффективность работы каждого сотрудника и проясняющие для внешнего мира основные принципы поведения и управления организацией; процедуры внедрения правил поведения и управления организацией; механизмы контроля за их исполнением.

Структура корпоративного кодекса может включать разные элементы: миссия; ценности и нормы, стратегические заявления руководства; стандарт управления рабочим временем, информационная безопасность, система мотивации, система дисциплинарных взысканий, корпоративные требования к внешнему виду сотрудников (dress-code), инструкции по использованию визитных карточек,

Структура корпоративного кодекса может включать разные элементы:

Правила поведения в публичных местах и с представителями средств массовой информации, Рекомендации по приобретению, формированию и вручению подарков клиентам и партнерам компании, Внешние атрибуты корпоративного стиля: символика, аксессуары, оформление офиса, сувенирная и рекламная продукция, требования к внешней документации, правила использования логотипа компании (цвет, форма, размеры, размещение на листе, шрифты и их размеры) цветовые предпочтения и стандарты при оформлении офисов, демонстрационных залов, выставочных стендов, ритуалы и мифы.

Идеология - это система ценностей Идеология – это УПРАВЛЕНИЕ

Механизм создания ЕДИНЫХ убеждений и нормативных моделей поведения у сотрудников

Корпоративные ценности

Корпоративные ценности – это набор гласных и негласных правил, при помощи которых администрация и сотрудники определяют приоритеты, формируют систему поведения для достижения целей организации.

ценности потребности интересы отношения мнения действия

информационное влияние

Корпоративные ценности ОмГПУ:

Личность. Главной ценностью университета являются его сотрудники и студенты, уважение к Личности, её интересам, развитие творческого и научного потенциала каждого - наша цель. Знания. В Университете как образовательном учреждении знания являются абсолютной ценностью. Мы стремимся сохранять, передавать и создавать знания, актуальные для сегодняшнего времени и для будущего. Качество. Мы стремимся формировать у выпускников вуза высокий уровень профессиональных знаний и предпринимательских навыков, максимально полно удовлетворять запросы многосегментного рынка труда, с одной стороны, и формировать у потребителей продукции и услуг высшей школы новые взгляды на качество образования, - с другой.

Ответственность. Каждый из сотрудников и студентов ОмГПУ может сделать важный вклад в развитие университета, достичь поставленной цели. Мы требуем ответственности от каждого, так как это, на наш взгляд, отражает глубокое уважение к потенциальным возможностям и качествам каждого сотрудника и студента. Работа для будущего. Мы поддерживаем политику развития университетов как центров науки, культуры и образования, предоставляя свои уникальные материальные, программно-методические и интеллектуальные ресурсы для новых направлений творческой активности профессоров и научных сотрудников, школьников и студентов, деятелей культуры и социальной сферы. Свобода. Нам нужна свобода для того, чтобы строить свое будущее, а достижение поставленных целей необходимо для того, чтобы быть свободными.

Система внутреннего ПР

Информирование сотрудников

Результаты опроса ВЦИОМ

Наглядная агитация

Внутренняя наружка

Создание приверженности

Компания – единственный источник блага Будущее личное неотделимо от будущего компании БЕЗОПАСНОСТЬ и СТАБИЛЬНОСТЬ обеспечивает компания Интересы компании выше личных Принадлежность к компании– награда Высокий статус в компании– цель Супер-идея мобилизует к работе

Подкрепление приверженности

- Медстраховка - Страхование жизни - Отдых в санатории - Туристическая поездка. Льготы на путевки Питание - Оплата мобильного телефона - Курсы английского языка - Спортивный зал - Подписка на журналы - Корпоративная библиотека - Парикмахерская - Обучение (курсы) - Транспорт (оплата бензина или предоставление авто)

- Автостоянка для сотрудников - Автострахование для сотрудников - Оплата проезда на транспорте - Корпоративный детский сад - Организация праздников (для детей, всеобщие, новогодние праздники) - Домашний Интернет - Прививки и вакцинация от гриппа - Кредиты с низким % для своих Единая система скидок Сотрудник пригласивший успешного кандидата получает вознаграждение. - Сотрудники, которые вступили в брак, получают дополнительную неделю отпуска.

Формирование идентичности

Символика общая Символика принадлежности и статуса (униформа, членский билет, награды) Совместные мероприятия (акции и специальные события) Соревнования и спорт Нашизм

Корпоративный стиль – способ корпоративной самоидентификации

Стиль — визуальная реализация. С позиции этого словосочетания корпоративный стиль — это индивидуальная визуализация компании.

Корпоративный стиль делает организацию узнаваемой

Корпоративный стиль компании - это единство постоянных визуальных и текстовых элементов, отличающих фирму от конкурентов.

Арбуз невозможно съесть одним прикусом, а вот по кусочкам вполне возможно.