- Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз»

Презентация "Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз»" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12

Презентацию на тему "Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз»" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 12 слайд(ов).

Слайды презентации

Организационные изменения ПАО «Сургутнефтегаз». Выполнили: Текуева Индира Шведова Анастасия Мураховская Юлия
Слайд 1

Организационные изменения ПАО «Сургутнефтегаз»

Выполнили: Текуева Индира Шведова Анастасия Мураховская Юлия

Организационная структура Финансовое состояние Кадровая политика
Слайд 2

Организационная структура Финансовое состояние Кадровая политика

Организационные изменения. 1964 – создание «Сургутнефть» 1967 – круглогодичная работа промыслов Конец 70-ых- создание ГРЭС-1 1977 – статус многопрофильного производственного объединения 1993 – образование компании Сургутнефтегаз 2004 – получение лицензии на разработку Талаканского месторождения 2009
Слайд 3

Организационные изменения

1964 – создание «Сургутнефть» 1967 – круглогодичная работа промыслов Конец 70-ых- создание ГРЭС-1 1977 – статус многопрофильного производственного объединения 1993 – образование компании Сургутнефтегаз 2004 – получение лицензии на разработку Талаканского месторождения 2009 (конец марта) – приобретение 21,2% акций венгерской компании MOL

Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз» Слайд: 4
Слайд 4
Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз» Слайд: 5
Слайд 5
Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз» Слайд: 6
Слайд 6
Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз» Слайд: 7
Слайд 7
Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз» Слайд: 8
Слайд 8
Кадровая политика. «Персонал – одна из главных ценностей, и деятельность компании в области управления персоналом направлена на повышение профессионального уровня сотрудников, обеспечение полной реализации их потенциала и создании личной заинтересованности в достижении компанией поставленных целей.»
Слайд 9

Кадровая политика

«Персонал – одна из главных ценностей, и деятельность компании в области управления персоналом направлена на повышение профессионального уровня сотрудников, обеспечение полной реализации их потенциала и создании личной заинтересованности в достижении компанией поставленных целей.»

Доступные способы обучения: Дистанционные программы Стажировки персонала Выездные семинары Тренинги по программе MBA
Слайд 10

Доступные способы обучения:

Дистанционные программы Стажировки персонала Выездные семинары Тренинги по программе MBA

Предложения. Для улучшения финансового положения организации необходимо: Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимым привлечение дополнительных источников ф
Слайд 11

Предложения

Для улучшения финансового положения организации необходимо: Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования. Коэффициент текущей ликвидности имеет большую величину, поэтому можно сделать вывод, что оборотные средства компании размещены не рационально и могли бы использоваться более эффективно.

Спасибо за внимание!
Слайд 12

Спасибо за внимание!

Список похожих презентаций

Организационные формы процесса обучения в высшей школе

Организационные формы процесса обучения в высшей школе

Организационные формы обучения. Лекции Семинарские занятия Практические занятия Лабораторные работы СРС Коллоквиумы Курсовые работы (проекты) НИР ...
Организационные структуры управления

Организационные структуры управления

Дивизиональный подход к построению организационных структур управления. Дивизиональные структуры - структуры, основанные на выделении крупных автономных ...
Организационные формы в строительстве

Организационные формы в строительстве

Виды форм. В строительстве, независимо от его вида, получили распространение две организационные формы ведения работ: подрядный хозяйственный. Подрядный ...
Организационные основы местного самоуправления

Организационные основы местного самоуправления

план. Органы и должностные лица местного самоуправления Модели местного самоуправления Муниципальная служба. Структура. предусмотренные уставом муниципального ...
Организационные инновации

Организационные инновации

Организационная инновация есть внедрение нового организационного метода в деловой практике предприятия, в организации рабочих мест или внешних связей. ...
Организационные изменения и развитие

Организационные изменения и развитие

Начиная с обзора Порраса и Силверса (1991) в исследованиях организационных изменений проводятся принципиальные различия между эпизодическими,скачкообразными, ...
Организационные вопросы охраны труда

Организационные вопросы охраны труда

3.1 Цели , уровни государственного управления охраной труда. Целью государственного управления охраной труда является создание условий, обеспечивающих ...
Организационные вопросы МНК

Организационные вопросы МНК

Цель работы МНК. Дать представление студентам о работе судебно-медицинского эксперта Помочь студентам, как будущим специалистам, научиться распознавать ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:9 сентября 2019
Категория:Разные
Содержит:12 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации