- Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.

Презентация "Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері." – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12

Презентацию на тему "Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері." можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 12 слайд(ов).

Слайды презентации

Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері. Басқару стильдері. Жоспар 1.Билік негіздері 2.Билік формалары 3. жарлық-билік атқару әдісі ретінде 4. Бағыныштыларға құқықтары мен жауапкершіліктерін бөліп беру 5. Ұжымдық басқару 6.Басқару стильдері 7. Басқарудың бірөлшемді және копөлшемді стил
Слайд 1

Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері. Басқару стильдері.

Жоспар 1.Билік негіздері 2.Билік формалары 3. жарлық-билік атқару әдісі ретінде 4. Бағыныштыларға құқықтары мен жауапкершіліктерін бөліп беру 5. Ұжымдық басқару 6.Басқару стильдері 7. Басқарудың бірөлшемді және копөлшемді стильдері. 8. Басқару жүйесіндегі шиеленістер және оларды шешу әдістері.

Мақсаты:
Слайд 2

Мақсаты:

Билік функциялары. Мәжбүрлеу Ықпал жасау Құзырлық Ақпарат Қызметтегі орны Абырой марапаттау
Слайд 3

Билік функциялары

Мәжбүрлеу Ықпал жасау Құзырлық Ақпарат Қызметтегі орны Абырой марапаттау

уәждеме тапсырма. Мәжбүрлеу, санкциялау. Норма мәні А Б Билік Формалары
Слайд 4

уәждеме тапсырма

Мәжбүрлеу, санкциялау

Норма мәні А Б Билік Формалары

Ықпал жасау -бұл өзге жеке бастың іс-әрекетіне өзгеріс енгізетін баска бір жеке бастың әс-әрекеті. Жұқтыру - бұл адамдарға ықпал жасаудың ең ескі түрі болмақ. Ол бір адамның эмоционалды жағдайының екіншісіне автоматты, санасыз түрде берілуімен айқындалады. Еліктіру- өзге адамдардың әс-әрекеттерін, қ
Слайд 5

Ықпал жасау -бұл өзге жеке бастың іс-әрекетіне өзгеріс енгізетін баска бір жеке бастың әс-әрекеті. Жұқтыру - бұл адамдарға ықпал жасаудың ең ескі түрі болмақ. Ол бір адамның эмоционалды жағдайының екіншісіне автоматты, санасыз түрде берілуімен айқындалады. Еліктіру- өзге адамдардың әс-әрекеттерін, қылықтарын, өзін-өзі ұстау қалпын, тіптен ойлау тәсілін де қабылдап алу Сендіру – бұл бағыныштыларға ықпал етудің дәлелсіз түрі. Көндіру – өз көзқарасын басқа адамға тиімді түрде қабылдату, жеткізу.

Жарлық – Президенттің жеке өзі және атқарушы билік басшысы шығаратын заңдылық акті, билік ету және басқару коллегиялдық органының басқарушысының өз құзырлығына сәйкес шығаратын заңдылық актісі, мысалға ҚР Үкіметі төрағасының жарлығы.
Слайд 6

Жарлық – Президенттің жеке өзі және атқарушы билік басшысы шығаратын заңдылық акті, билік ету және басқару коллегиялдық органының басқарушысының өз құзырлығына сәйкес шығаратын заңдылық актісі, мысалға ҚР Үкіметі төрағасының жарлығы.

Басқару стилін алғаш рет бөлген К. Левинь болды. Ол бойынша: Авторитарлық Демократиялық Либералдық
Слайд 7

Басқару стилін алғаш рет бөлген К. Левинь болды. Ол бойынша: Авторитарлық Демократиялық Либералдық

Іскерлік жиналыстар өткізгенде автократ-басқарушы(А) мен демократ-басқарушының (Б) орындары. (А) (Б)
Слайд 8

Іскерлік жиналыстар өткізгенде автократ-басқарушы(А) мен демократ-басқарушының (Б) орындары

(А) (Б)

Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері. Слайд: 9
Слайд 9
3 1 2 90 80 тиімділігі. Басқарушы жұмысының түрлі стильдерінің тиімділігі: 1-авторитарлық; 2-либералдық; 3-демократтық.
Слайд 10

3 1 2 90 80 тиімділігі

Басқарушы жұмысының түрлі стильдерінің тиімділігі: 1-авторитарлық; 2-либералдық; 3-демократтық.

Менеджерлер түрлері: Event-менеджер BTL-менеджер GR менеджер HR менеджер Тәуекел менеджері Продакт-менеджер Бренд менеджер Контент менеджер
Слайд 11

Менеджерлер түрлері:

Event-менеджер BTL-менеджер GR менеджер HR менеджер Тәуекел менеджері Продакт-менеджер Бренд менеджер Контент менеджер

Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері. Слайд: 12
Слайд 12

Список похожих презентаций

Экономикалық заңдар және экономикалық категориялар

Экономикалық заңдар және экономикалық категориялар

Экономикалық заң. Барлық экономикалық құбылыстар мен процестер экономикалық заңдардың әсері арқылы дамып отырады. Экономикалық заң дегеніміз қоғамның ...
Тұсаукесер:«Салық және оның түрлері»

Тұсаукесер:«Салық және оның түрлері»

Салық:. Салық – мемлекеттік бюджетке заңды және жеке тұлғалардан белгілі бір мөлшерде түсетін міндетті төлемдер. Салықтар – шаруашылық жүргізуші субъектілердің ...
Химиялық қалдықтар және олардың  адам организміне тигізетін зиянды әсері

Химиялық қалдықтар және олардың адам организміне тигізетін зиянды әсері

Жоспар:. Кіріспе Қауіпті өндірістік объектілер Литосфера және Гидросфера қабаттарының ластануы Зиянды химиялық заттардың адам ағзасына қосарлы әсері. ...
Сабақтың тақырыбы:Эукариоттық және прокариоттық жасушалардың құрылысы және ерекшеліктері

Сабақтың тақырыбы:Эукариоттық және прокариоттық жасушалардың құрылысы және ерекшеліктері

Сабақтың мақсаты:. Эукариоттық және прокариоттық жасушалардың құрылыс ерекшеліктері туралы түсінік қалыптастыру. Эукариоттық және прокариоттық жасушалардың ...
Температура және оны өлшеу тәсілдері

Температура және оны өлшеу тәсілдері

Температура Молекулалық физикада, оның ішінде термодинамикада температура деп аталатын физикалық шаманың алатын орны зор. Алғашқыда температура ұғымы ...
Негізгі неврологиялық синдромдар. Геморрагиялық және ишемиялық инсульт синдромы.

Негізгі неврологиялық синдромдар. Геморрагиялық және ишемиялық инсульт синдромы.

Бас миының қанмен қамтамасыздануы. Бас миының қанмен қамтамасыз етілуі екі қан тамыр жүйесімен жүзеге асырылады:каротидті және вертебро-базилярлы. ...
Обыр және обыралды ауруларды ерте диагностикалау

Обыр және обыралды ауруларды ерте диагностикалау

Қатерлі ісіктер республикамыздың тұрғындарының өлім себептерінің алдыңғы қатарында тұр.2012 жылғы президентіміздің жолдауында денсаулық сақтау ұйымдарының ...
Көрнекіліктер және оның түрлері

Көрнекіліктер және оның түрлері

Көрнекілік – оқу материалын оқушы көңіліне оңай да, әсерлі жолмен жеткізуші көмекші құрал. Көрнекіліктің маңызы, тиімділігі неде? Білім мазмұнын байыта ...
Нақты  газдар, сұйықтар және қатты денелер

Нақты газдар, сұйықтар және қатты денелер

Молекулалар арасындағы өзара әсер күштері және потенциалдық энергиясы. Қасиеттері олардың молекулаларының арасындағы өзара әсерлесуге тәуелді болатын ...
Кіріспе. Көру мүшесінің және көздің қосалқы аппаратының топографиялық анатомиясы.Көру  мүшесінің қызметтері

Кіріспе. Көру мүшесінің және көздің қосалқы аппаратының топографиялық анатомиясы.Көру мүшесінің қызметтері

Офтальмология - көру мүшесінің қалыпты және патологиялық жағдайы, барлық патологиялық үрдістердің ( процестердің) нәтижесінде көру қызметтерінің төмендеуін, ...
Еуропадағы Қауіпсіздік және Ынтымақтастық Ұйымы (ЕҚЫҰ)

Еуропадағы Қауіпсіздік және Ынтымақтастық Ұйымы (ЕҚЫҰ)

Еуропадағы қауіпсіздік және ынтымақтастық жөніндегі ұйым (ЕҚЫҰ) (бұ­рынғы атауы – Еуропадағы қауіпсіздік және ынтымақтастық жөніндегі кеңес (ЕҚЫК)) ...
Диагностика әдістері

Диагностика әдістері

Диагностика түсінігі Диагностиканың әдістері ПТР ИФР ИФТ Сәулелі диагностика Электрокардиограмма Эзофагогастродуоденоскопия. Жоспар:. Диагностика ...
Бизнес жоспар топтамасы және бизнес жоспар жасаудың әдіснамалық негіздері

Бизнес жоспар топтамасы және бизнес жоспар жасаудың әдіснамалық негіздері

Бизнес жоспар әр түрлі өлшемдерге сай сараланады, олардың ішіндегі негізгілері болып мыналар табылады : Жобаның үлгісі - негізгі қызметтің шеңберлеріне ...
3 лекция. Ұйым түсінігі және оның түрлері. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы

3 лекция. Ұйым түсінігі және оның түрлері. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы

Жоспар:. Ұйым туралы түсінік. Ұйымның жалпы сипаттамалары. Басқарудың негізгі деңгейлері. Басқару объектісі мен субъектісі. 4. Ұйымның ішкі ортасы ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:13 августа 2019
Категория:Разные
Содержит:12 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации