» » » Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.

Презентация на тему Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.

tapinapura

Презентацию на тему Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері. можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет презентации : Разные. Красочные слайды и илюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого презентации воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать презентацию - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 12 слайдов.

скачать презентацию

Слайды презентации

Слайд 1: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 1

Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері. Басқару стильдері.

Жоспар 1.Билік негіздері 2.Билік формалары 3. жарлық-билік атқару әдісі ретінде 4. Бағыныштыларға құқықтары мен жауапкершіліктерін бөліп беру 5. Ұжымдық басқару 6.Басқару стильдері 7. Басқарудың бірөлшемді және копөлшемді стильдері. 8. Басқару жүйесіндегі шиеленістер және оларды шешу әдістері.

Слайд 2: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 2

Мақсаты:

Слайд 3: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 3

Билік функциялары

Мәжбүрлеу Ықпал жасау Құзырлық Ақпарат Қызметтегі орны Абырой марапаттау

Слайд 4: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 4

уәждеме тапсырма

Мәжбүрлеу, санкциялау

Норма мәні А Б Билік Формалары

Слайд 5: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 5

Ықпал жасау -бұл өзге жеке бастың іс-әрекетіне өзгеріс енгізетін баска бір жеке бастың әс-әрекеті. Жұқтыру - бұл адамдарға ықпал жасаудың ең ескі түрі болмақ. Ол бір адамның эмоционалды жағдайының екіншісіне автоматты, санасыз түрде берілуімен айқындалады. Еліктіру- өзге адамдардың әс-әрекеттерін, қылықтарын, өзін-өзі ұстау қалпын, тіптен ойлау тәсілін де қабылдап алу Сендіру – бұл бағыныштыларға ықпал етудің дәлелсіз түрі. Көндіру – өз көзқарасын басқа адамға тиімді түрде қабылдату, жеткізу.

Слайд 6: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 6

Жарлық – Президенттің жеке өзі және атқарушы билік басшысы шығаратын заңдылық акті, билік ету және басқару коллегиялдық органының басқарушысының өз құзырлығына сәйкес шығаратын заңдылық актісі, мысалға ҚР Үкіметі төрағасының жарлығы.

Слайд 7: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 7

Басқару стилін алғаш рет бөлген К. Левинь болды. Ол бойынша: Авторитарлық Демократиялық Либералдық

Слайд 8: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 8

Іскерлік жиналыстар өткізгенде автократ-басқарушы(А) мен демократ-басқарушының (Б) орындары

(А) (Б)

Слайд 9: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 9
Слайд 10: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 10

3 1 2 90 80 тиімділігі

Басқарушы жұмысының түрлі стильдерінің тиімділігі: 1-авторитарлық; 2-либералдық; 3-демократтық.

Слайд 11: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 11

Менеджерлер түрлері:

Event-менеджер BTL-менеджер GR менеджер HR менеджер Тәуекел менеджері Продакт-менеджер Бренд менеджер Контент менеджер

Слайд 12: Презентация Билік және билік атқару әдістері. Менеджерлер түрлері.Басқару стильдері.
Слайд 12

Список похожих презентаций

  • Яндекс.Метрика
  • Рейтинг@Mail.ru