- Эмоциональное лидерство

Презентация "Эмоциональное лидерство" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13

Презентацию на тему "Эмоциональное лидерство" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 13 слайд(ов).

Слайды презентации

Эмоциональное лидерство. Подготовила: ст. 1-го курса магистратуры Моисеенко Валентина
Слайд 1

Эмоциональное лидерство

Подготовила: ст. 1-го курса магистратуры Моисеенко Валентина

В последнее десятилетие в литературе по менеджменту появилось понятие эмоциональный лидер и эмоциональный интеллект (Макки Энни, Бояцис Р., Гоулман Дэниел).
Слайд 2

В последнее десятилетие в литературе по менеджменту появилось понятие эмоциональный лидер и эмоциональный интеллект (Макки Энни, Бояцис Р., Гоулман Дэниел).

Эмоциональный лидер вызывает у людей доверие, излучает доброту, вселяет уверенность, снимает психологическую напряженность, создает атмосферу психологического комфорта. Эмоциональный лидер — это человек, к которому каждый в группе может обратиться за сочувствием. Эмоциональный интеллект — умение лид
Слайд 3

Эмоциональный лидер вызывает у людей доверие, излучает доброту, вселяет уверенность, снимает психологическую напряженность, создает атмосферу психологического комфорта. Эмоциональный лидер — это человек, к которому каждый в группе может обратиться за сочувствием. Эмоциональный интеллект — умение лидеров управлять собой и отношениями с другими людьми.

Эмоциональные лидеры: ясно выражают свои мысли, воодушевляя людей разделить коллективную точку зрения и миссию; в случае необходимости вызываются взять на себя руководство независимо от занимаемой должности; руководят работой других, не снимая с них ответственности; убеждают личным примером
Слайд 4

Эмоциональные лидеры:

ясно выражают свои мысли, воодушевляя людей разделить коллективную точку зрения и миссию; в случае необходимости вызываются взять на себя руководство независимо от занимаемой должности; руководят работой других, не снимая с них ответственности; убеждают личным примером

Когда лидеры пробуждают в людях позитивные эмоции, они раскрывают в них самые лучшие стороны. Этот эффект называется резонансом, и наоборот, когда они вызывают негативную реакцию, то инициируют диссонанс, подрывая эмоциональные основы, на которых построена благожелательность коллектива.
Слайд 5

Когда лидеры пробуждают в людях позитивные эмоции, они раскрывают в них самые лучшие стороны. Этот эффект называется резонансом, и наоборот, когда они вызывают негативную реакцию, то инициируют диссонанс, подрывая эмоциональные основы, на которых построена благожелательность коллектива.

Стили эмоционального лидерства
Слайд 6

Стили эмоционального лидерства

По оценкам Гоулмана эмоциональный интеллект существенно важнее рационального, особенно для менеджеров(рис. 1). Рис. 1. Важность эмоционального интеллекта
Слайд 7

По оценкам Гоулмана эмоциональный интеллект существенно важнее рационального, особенно для менеджеров(рис. 1).

Рис. 1. Важность эмоционального интеллекта

Модель эмоционального интеллекта
Слайд 8

Модель эмоционального интеллекта

Становление резонансного лидера. Существует генетическая составляющая эмоционального интеллекта, но воспитание тоже играет заметную роль. Хотя люди отличаются по исходному уровню природных способностей, каждый может усовершенствовать свои навыки, независимо от того, с какого уровня ему приходится на
Слайд 9

Становление резонансного лидера

Существует генетическая составляющая эмоционального интеллекта, но воспитание тоже играет заметную роль. Хотя люди отличаются по исходному уровню природных способностей, каждый может усовершенствовать свои навыки, независимо от того, с какого уровня ему приходится начинать. Лидерами не рождаются – лидерами становятся!

Теория Бояциса о самоуправляемом обучении
Слайд 10

Теория Бояциса о самоуправляемом обучении

КАЧЕСТВА, ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩИЕСЯ У УСПЕШНЫХ ЛИДЕРОВ. Инициативность Гибкость Бдительность Созидательность и творчество Честность Личная целостность Смелость Уверенность в себе Уравновешенность Независимость Самостоятельность Амбициозность Потребность в достижениях Настойчивость и упорство Энергичность
Слайд 11

КАЧЕСТВА, ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩИЕСЯ У УСПЕШНЫХ ЛИДЕРОВ

Инициативность Гибкость Бдительность Созидательность и творчество Честность Личная целостность Смелость Уверенность в себе Уравновешенность Независимость Самостоятельность Амбициозность Потребность в достижениях Настойчивость и упорство Энергичность Властность Работоспособность Агрессивность Стремление к превосходству Обязательность Способность к эмпатии

Интеллектуальные способности

Черты характера личности

Приобретенные умения

Ум и логика Рассудительность Проницательность Оригинальность Способность к концептуализации Образованность Знание дела Развитость речи Любопытство и познавательность Развитая интуиция

Умение заручиться поддержкой Умение сотрудничать Умение завоевывать популярность и престиж Такт и дипломатичность Умение брать на себя риск и ответственность Организационные способности Умение убеждать Умение менять себя Умение быть надежным Умение шутить и понимать юмор Умение разбираться в людях

Босс управляет сотрудниками — Лидер обучает их Босс полагается на власть — Лидер на добрую волю Босс вызывает страх — Лидер возбуждает энтузиазм Босс говорит “Я” — Лидер говорит “Мы” Босс обвиняет за ошибки — Лидер помогает их исправить Босс знает как делать — Лидер показывает это Босс использует лю
Слайд 12

Босс управляет сотрудниками — Лидер обучает их Босс полагается на власть — Лидер на добрую волю Босс вызывает страх — Лидер возбуждает энтузиазм Босс говорит “Я” — Лидер говорит “Мы” Босс обвиняет за ошибки — Лидер помогает их исправить Босс знает как делать — Лидер показывает это Босс использует людей — Лидер развивает их Босс берет кредиты доверия — Лидер выдает их Босс командует — Лидер просит Босс говорит “Сделайте” — Лидер говорит “сделаем”

Спасибо за внимание!!!
Слайд 13

Спасибо за внимание!!!

Список похожих презентаций

Руководство и лидерство в управлении человеческими ресурсами

Руководство и лидерство в управлении человеческими ресурсами

План. Управление человеческими ресурсами Лидерство Роль лидера в организации Руководство Стили руководства Сравнительные характеристики лидерства ...
Эмоциональное развитие детей дошкольного возраста

Эмоциональное развитие детей дошкольного возраста

Чувствительный человек - точно безоружный среди хорошо вооруженных Б. Авербах. Найдите отличия: Эмоции Чувства Аффект Настроение. (лат. emovere – ...
Власть, руководство и лидерство в организации

Власть, руководство и лидерство в организации

Руководство – это процесс влияния и поддержки одним человеком действий других людей, направленных на достижение поставленных перед организацией целей ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:16 августа 2019
Категория:Разные
Содержит:13 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации