- Мотивация достижения

Презентация "Мотивация достижения" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38
Слайд 39
Слайд 40

Презентацию на тему "Мотивация достижения" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 40 слайд(ов).

Слайды презентации

Мотивация достижения
Слайд 1

Мотивация достижения

Классические исследователи области. Г. Мюррей Д. Макклеланд Х. Хекхаузен К. Левин Б.Зейгарник
Слайд 2

Классические исследователи области

Г. Мюррей Д. Макклеланд Х. Хекхаузен К. Левин Б.Зейгарник

Г. Мюррей: Мотив достижения это "Справляться с чем-то трудным. Справляться с физическими объектами, людьми или идеями, манипулировать ими или организовывать их. Делать это настолько быстро и независимо, насколько это возможно. Преодолевать препятствия и достигать высокого уровня. Превосходить с
Слайд 3

Г. Мюррей: Мотив достижения это "Справляться с чем-то трудным. Справляться с физическими объектами, людьми или идеями, манипулировать ими или организовывать их. Делать это настолько быстро и независимо, насколько это возможно. Преодолевать препятствия и достигать высокого уровня. Превосходить самого себя. Соревноваться с другими и превосходить их. Увеличивать свое самоуважение благодаря успешному применению своих способностей.» Д. Макклеланд: «Потребность в достижении является бессознательным побуждением к более совершенному действию, к достижению стандарта совершенства".

Поведение направляется ожиданием, оценкой предполагаемых результатов действий и их последствий (более или менее отдаленных) Значимость последствий для субъекта определяется свойственными ему ценностными диспозициями, которые называются «мотивами».
Слайд 4

Поведение направляется ожиданием, оценкой предполагаемых результатов действий и их последствий (более или менее отдаленных) Значимость последствий для субъекта определяется свойственными ему ценностными диспозициями, которые называются «мотивами».

«мотив» = потребность, побуждение, влечение, склонность, стремление и т.д. «динамический» момент направленности действия на определенные целевые состояния целевое состояние содержит ценностный момент актуально в рамках отношений индивида со средой
Слайд 5

«мотив» = потребность, побуждение, влечение, склонность, стремление и т.д. «динамический» момент направленности действия на определенные целевые состояния целевое состояние содержит ценностный момент актуально в рамках отношений индивида со средой

Мотив – желаемое целевое состояние в рамках отношения «индивид – среда». Мотивация - побуждение к действию определенным мотивом.
Слайд 6

Мотив – желаемое целевое состояние в рамках отношения «индивид – среда». Мотивация - побуждение к действию определенным мотивом.

Для особо пытливых. Мотивы формируются в процессе индивидуального развития как относительно устойчивые оценочные диспозиции. У разных людей возможны различные иерархии мотивов. Поведение человека в определенный момент времени мотивируется тем из самых высоких мотивов в иерархии (т. е. из самых сильн
Слайд 7

Для особо пытливых.

Мотивы формируются в процессе индивидуального развития как относительно устойчивые оценочные диспозиции. У разных людей возможны различные иерархии мотивов. Поведение человека в определенный момент времени мотивируется тем из самых высоких мотивов в иерархии (т. е. из самых сильных), который при данных условиях ближе всех связан с перспективой достижения соответствующего целевого состояния или, наоборот, достижение которого поставлено под сомнение.

5. Мотив остается действенным, до тех пор, пока либо не достигается соответствующее целевое состояние соответствующего отношения «индивид—среда», либо индивид к нему не приблизится, насколько позволят условия ситуации, либо целевое состояние не перестанет угрожающе отдаляться, либо изменившиеся усло
Слайд 8

5. Мотив остается действенным, до тех пор, пока либо не достигается соответствующее целевое состояние соответствующего отношения «индивид—среда», либо индивид к нему не приблизится, насколько позволят условия ситуации, либо целевое состояние не перестанет угрожающе отдаляться, либо изменившиеся условия ситуации не сделают другой мотив более насущным и, как следствие, детерминирующим.

Для особо пытливых. 6. Мотивация не является единым процессом, равномерно от начала и до конца пронизывающим поведенческий акт. Она, скорее, складывается из разнородных процессов, осуществляющих функцию саморегуляции на отдельных фазах поведенческого акта, прежде всего до и после выполнения действия
Слайд 9

Для особо пытливых

6. Мотивация не является единым процессом, равномерно от начала и до конца пронизывающим поведенческий акт. Она, скорее, складывается из разнородных процессов, осуществляющих функцию саморегуляции на отдельных фазах поведенческого акта, прежде всего до и после выполнения действия.

7. Мотивация рассматривается как процесс регулирующий и направляющий действие на достижение специфических для данного мотива целевых состояний и поддерживающий эту направленность.
Слайд 10

7. Мотивация рассматривается как процесс регулирующий и направляющий действие на достижение специфических для данного мотива целевых состояний и поддерживающий эту направленность.

Мотив - гипотетический конструкт, используемый для объяснения индивидуальных различий в деятельности, осуществляемой в идентичных условиях. Проявления мотива в индивиде не раскрываются в конкретном действии, само действие еще подлежит объяснению. Мотив приходится выявлять не в связи с действием и с
Слайд 11

Мотив - гипотетический конструкт, используемый для объяснения индивидуальных различий в деятельности, осуществляемой в идентичных условиях. Проявления мотива в индивиде не раскрываются в конкретном действии, само действие еще подлежит объяснению. Мотив приходится выявлять не в связи с действием и с помощью специфических диагностических методов.

Мотивация достижения. Признаки. А) сама идея достижения предполагает две возможности: достигнуть успеха и потерпеть неудачу присутствуют две тенденции: собственно достижения и избегания: «надежда на успех» и «боязнь неудачи».
Слайд 12

Мотивация достижения. Признаки.

А) сама идея достижения предполагает две возможности: достигнуть успеха и потерпеть неудачу присутствуют две тенденции: собственно достижения и избегания: «надежда на успех» и «боязнь неудачи».

успех и неудача расцениваются как таковые только в области задач средней сложности достижение простого не рассматривается как успех, а неудача в достижении слишком сложного не переживается как неудача если достижение цели становится со временем все проще, то стимул к достижению постепенно уменьшаетс
Слайд 13

успех и неудача расцениваются как таковые только в области задач средней сложности достижение простого не рассматривается как успех, а неудача в достижении слишком сложного не переживается как неудача если достижение цели становится со временем все проще, то стимул к достижению постепенно уменьшается, пока совсем не исчезнет, хотя внешние условия среды остаются неизменными Успех и неудача присутствуют и во взаимодействиях личности со средой, не имеющих никакого отношения к достижениям

Б) мотивация достижения проявляется тогда, когда деятельность предоставляет возможности для совершенствования. Задачи должны быть средней степени трудности.
Слайд 14

Б) мотивация достижения проявляется тогда, когда деятельность предоставляет возможности для совершенствования. Задачи должны быть средней степени трудности.

В) мотивация достижения ориентирована на определенный конечный результат, на цель. При этом для мотивации достижения характерен постоянный пересмотр целей
Слайд 15

В) мотивация достижения ориентирована на определенный конечный результат, на цель. При этом для мотивации достижения характерен постоянный пересмотр целей

Г) для людей с высокой мотивацией достижения характерно возвращение к уже прерванным занятиям и доведение их до конца
Слайд 16

Г) для людей с высокой мотивацией достижения характерно возвращение к уже прерванным занятиям и доведение их до конца

Мотивация достижения - это «попытка увеличить или сохранить максимально высокими способности человека ко всем видам деятельности, к которым могут быть применены критерии успешности и где выполнение подобной деятельности может, следовательно, привести или к успеху, или к неудаче». Х. Хекхаузен.
Слайд 17

Мотивация достижения - это «попытка увеличить или сохранить максимально высокими способности человека ко всем видам деятельности, к которым могут быть применены критерии успешности и где выполнение подобной деятельности может, следовательно, привести или к успеху, или к неудаче». Х. Хекхаузен.

Мотивация достижения = мотив достижения(черта личности)+ вероятность успеха + ценность подкрепления+ сложность задания (ситуативные факторы)
Слайд 18

Мотивация достижения = мотив достижения(черта личности)+ вероятность успеха + ценность подкрепления+ сложность задания (ситуативные факторы)

МОТИВАЦИЯ ДОСТИЖЕНИЯ= НАДЕЖДА НА УСПЕХ + БОЯЗНЬ НЕУДАЧИ
Слайд 19

МОТИВАЦИЯ ДОСТИЖЕНИЯ= НАДЕЖДА НА УСПЕХ + БОЯЗНЬ НЕУДАЧИ

Факторы, которые влияют на ожидание успеха: 1) представление о своих способностях (субъективная оценка своих способностей), которая формируется на основании успехов и неудач в прошлом; 2) субъективная сложность задания; 3) убежденность в зависимости успеха от затраченных усилий
Слайд 20

Факторы, которые влияют на ожидание успеха: 1) представление о своих способностях (субъективная оценка своих способностей), которая формируется на основании успехов и неудач в прошлом; 2) субъективная сложность задания; 3) убежденность в зависимости успеха от затраченных усилий

Особенности личности с выраженной тенденцией достижения и надежды на успех. 1) предпочтение работать в условиях максимального побуждения мотива достижения (то есть решать задачи средней степени трудности); 2) взятие на себя личной ответственности за выполнение деятельности, но в ситуациях низкого ил
Слайд 21

Особенности личности с выраженной тенденцией достижения и надежды на успех

1) предпочтение работать в условиях максимального побуждения мотива достижения (то есть решать задачи средней степени трудности); 2) взятие на себя личной ответственности за выполнение деятельности, но в ситуациях низкого или умеренного риска, и если успех не зависит от случайности; 3) предпочтение адекватной обратной связи о результатах своих действий; 4) стремление к поиску более эффективных, новых способов решения задач, то есть склонность к новаторству.

Особенности личности с выраженной тенденцией избегания неудач. Малоинициативны. Избегают ответственных за­даний. Ставят перед собой неоправданно завышенные цели или легкие задачи. Реже возвращаются к незавершенным задачам. Склонны к переоценке своих успехов. В условиях дефицита вре­мени результативн
Слайд 22

Особенности личности с выраженной тенденцией избегания неудач

Малоинициативны. Избегают ответственных за­даний. Ставят перед собой неоправданно завышенные цели или легкие задачи. Реже возвращаются к незавершенным задачам. Склонны к переоценке своих успехов. В условиях дефицита вре­мени результативность решения проблемных задач ухудшается. В случае неудачи при выполнении задания его притягатель­ность снижается.

Препятствия и предпосылки к развитию мотивации достижения. Откуда ее взять?
Слайд 23

Препятствия и предпосылки к развитию мотивации достижения

Откуда ее взять?

мотив достижения развивается в детском возрасте! из "растущих ожиданий" ребенка за счет "специальным образом построенного обучения" можно развить и в зрелом возрасте
Слайд 24

мотив достижения развивается в детском возрасте! из "растущих ожиданий" ребенка за счет "специальным образом построенного обучения" можно развить и в зрелом возрасте

Выученная беспомощность
Слайд 25

Выученная беспомощность

М. Селигман Ю. Кулль
Слайд 26

М. Селигман Ю. Кулль

Формирование ВБ. три одновременно действующих фактора обеспечивают чувство беспомощности: наличие субъективной оценки невозможности самому справиться с задачей, ощущение невозможности контролировать ситуацию, приписывание причин неуспеха себе и своим личным качествам
Слайд 27

Формирование ВБ

три одновременно действующих фактора обеспечивают чувство беспомощности: наличие субъективной оценки невозможности самому справиться с задачей, ощущение невозможности контролировать ситуацию, приписывание причин неуспеха себе и своим личным качествам

ВБ характерна трудностями: постановки цели («ничего не хочу», «не знаю что выбрать») инициирования действия («трудно начать», «потом», «не сейчас», «хотелось бы, но») поддержания первоначального намерения («я передумал», «стало не интересно») преодоления препятствий («я не предполагал, что будет так
Слайд 28

ВБ характерна трудностями: постановки цели («ничего не хочу», «не знаю что выбрать») инициирования действия («трудно начать», «потом», «не сейчас», «хотелось бы, но») поддержания первоначального намерения («я передумал», «стало не интересно») преодоления препятствий («я не предполагал, что будет так трудно») Феномен выученной беспомощности известен уже достаточно давно, но, к сожалению, недостаточно описана технология работы с ним.

слова- маркеры наличия ВБ, употребляемых в речи: «Не могу» (просить о помощи, отказывать, найти друзей, строить нормальные отношения, изменить свое поведение и т.д.) «Не хочу» (учить трудный предмет, менять образ жизни, решать существующий конфликт и т.д.) «Всегда» («взрываюсь» по пустякам, опаздыва
Слайд 29

слова- маркеры наличия ВБ, употребляемых в речи: «Не могу» (просить о помощи, отказывать, найти друзей, строить нормальные отношения, изменить свое поведение и т.д.) «Не хочу» (учить трудный предмет, менять образ жизни, решать существующий конфликт и т.д.) «Всегда» («взрываюсь» по пустякам, опаздываю на встречи или работу, вечно все теряю и т. д., то есть «я всегда таким(ой) был(а), есть и буду») «Никогда» (не могу вовремя подготовиться к встрече, не прошу о помощи, у меня никогда не получится справиться с этой проблемой и т.д.) «Все бесполезно»(нечего и пытаться, никогда ни у кого ничего в этой ситуации не получалось, и не такие как ты пробовали, но...) «В нашей семье все такие» (семейные послания о способностях к определенным наукам, о неудачной судьбе или замужестве). «Я никогда не смогу справиться», «это бесполезно, все равно ничего хорошего не выйдет»),

варианты поведения при беспомощности являются: Псевдоактивность (бессмысленная суетливая деятельность, не ведущая к результатам и не адекватная ситуации с последующим торможением); Отказ от деятельности (капитуляция, апатия, потеря интереса); Ступор (состояние заторможенности, непонимание происходящ
Слайд 30

варианты поведения при беспомощности являются: Псевдоактивность (бессмысленная суетливая деятельность, не ведущая к результатам и не адекватная ситуации с последующим торможением); Отказ от деятельности (капитуляция, апатия, потеря интереса); Ступор (состояние заторможенности, непонимание происходящего); Перебор стереотипных действий в попытке найти одну, адекватную ситуации, при постоянном напряженном контроле результатов; Деструктивное поведение(агрессивное поведение, направленное на себя и/ или окружающих); Смещение на псевдоцель (актуализация другой деятельности, которая дает ощущение достижения результата, например, вместо преодоления трудностей в отношениях - потребность съесть сладкое; при необходимости писать курсовую возникновение жгучей потребности убрать квартиру и даже сделать генеральную уборку и т.д.).

опыт активного преодоления трудностей и собственного поискового поведения, установка аттрибутирования успеха-неудачи, оптимизм, адекватная самооценка препятствуют формированию выученной беспомощности
Слайд 31

опыт активного преодоления трудностей и собственного поискового поведения, установка аттрибутирования успеха-неудачи, оптимизм, адекватная самооценка препятствуют формированию выученной беспомощности

Поисковая активность VS выученной беспомощности
Слайд 32

Поисковая активность VS выученной беспомощности

Неуверенность в окончательном результате придает поведению черты поискового, тогда как полная уверенность в конечном результате делает поведение автоматическим и стереотипным. Характеристики людей с сильно и слабо развитой поисковой активностью совпадают с особенностями поведения личности с тенденци
Слайд 33

Неуверенность в окончательном результате придает поведению черты поискового, тогда как полная уверенность в конечном результате делает поведение автоматическим и стереотипным. Характеристики людей с сильно и слабо развитой поисковой активностью совпадают с особенностями поведения личности с тенденциями стремления к успеху и избегания неудачи.

Механизм формирования ВБ путем подавления поисковой активности. основные сферы наиболее частого подавления поиска у ребенка: В раннем детстве (до 3 лет) родители подавляют поисковую активность ребенка в удовлетворении его базовых потребностей в еде и движении 3-5 лет, у ребенка возникает потребность
Слайд 34

Механизм формирования ВБ путем подавления поисковой активности

основные сферы наиболее частого подавления поиска у ребенка: В раннем детстве (до 3 лет) родители подавляют поисковую активность ребенка в удовлетворении его базовых потребностей в еде и движении 3-5 лет, у ребенка возникает потребность все делать самому, что, естественно, он делает не так, как «правильно», а экспериментируя и совершая ошибки. Взрослые или запрещают самостоятельные действия, или прерывают их прежде, чем ребенок достигнет успеха, либо дают сделать только то, в чем удача абсолютно гарантирована. 5-9 лет освоение ребенком категорией времени. Внешнее воздействие на управления временем. 10-16 лет -культурные ограничения касаются поисковой активности в социальной жизни, построения отношений, поиска пределов допустимого поведения.

Как запустить активный поиск. Опорные точки: признание наличия проблемы и обращение за необходимой помощью преодоление эмоционально тяжелого состояния активизация желаний и потребностей повышение самооценки осознание своих прав (право на ошибку, на собственный выбор, возможность быть собой и т. п.)
Слайд 35

Как запустить активный поиск. Опорные точки: признание наличия проблемы и обращение за необходимой помощью преодоление эмоционально тяжелого состояния активизация желаний и потребностей повышение самооценки осознание своих прав (право на ошибку, на собственный выбор, возможность быть собой и т. п.)

осознание имеющегося ресурса /собственных возможностей актуализация опыта побед и преодолений трудностей формирование позитивного прогноза постановка целей и принятие на себя ответственности за их достижение создание новой стратегии преодоления препятствий и разработка пошагового поведения достижени
Слайд 36

осознание имеющегося ресурса /собственных возможностей актуализация опыта побед и преодолений трудностей формирование позитивного прогноза постановка целей и принятие на себя ответственности за их достижение создание новой стратегии преодоления препятствий и разработка пошагового поведения достижения поставленных целей реализация конкретных шагов в жизни обращение за необходимой помощью и поддержкой к психологу

Практические упражнения. "Полезный предмет" 1. Вообразите себя предметом, к которому стремитесь сформировать интерес. Опишите его от первого лица (похвалите самого себя). Опишите, каким чудесным и полезным предметом вы являетесь, что вы можете дать своему хозяину. «Запускайте» воображение
Слайд 37

Практические упражнения

"Полезный предмет" 1. Вообразите себя предметом, к которому стремитесь сформировать интерес. Опишите его от первого лица (похвалите самого себя). Опишите, каким чудесным и полезным предметом вы являетесь, что вы можете дать своему хозяину. «Запускайте» воображение на полную мощность. 2. Спустя некоторое время станьте самим собой и ещё раз рассмотрите ваш предмет. Поразмышляйте над его преимуществами, силой, красотой. Полюбуйтесь его красотой и совершенством. Заметили ли вы в нём что-то новое и необычное для вас? Что приятное вы хотите ему сказать? 3. Потом опять станьте этим предметом. Отождествитесь с ним. Осознайте свои (предмета) преимущества. Похвалитесь всем прекрасным и полезным, что вы имеете, перед другими людьми. 4. Попробуйте убедить других в том, что вы чудесный, сильный и полезный (желательно опираться на явные преимущества).

Упражнение "Похвали самого себя". 1. Вспомните событие, когда вы достигли успеха, проявив настойчивость, целенаправленность, смекалку и т.п. Вспомните эмоциональное состояние (удовлетворение, подъём), в котором пребывали в ситуации успеха и победы. 2. Похвалите самого себя. Скажите самому
Слайд 38

Упражнение "Похвали самого себя". 1. Вспомните событие, когда вы достигли успеха, проявив настойчивость, целенаправленность, смекалку и т.п. Вспомните эмоциональное состояние (удовлетворение, подъём), в котором пребывали в ситуации успеха и победы. 2. Похвалите самого себя. Скажите самому себе несколько приятных слов. 3. Убедите себя и дальше так работать (например, проявить настойчивость, целенаправленность и т.п Упражнение "Работа над ошибками". Проанализируйте неудачу, которую вы пережили в прошлом. Поразмышляйте над каждой ошибкой, определите, что полезного вы приобрели в результате этой неудачи (опыт, качества характера, понимание каких-то процессов в жизни и т.д.). Подумайте, что стало для вас возможным в результате пережитой неудачи?

"Попроси самого себя". 1.Попросите себя выполнить что-то важное для вас. Можете использовать аналогичные приёмы, когда просите других выполнить что-то. В зависимости от ваших личностных особенностей и ситуации вы можете использовать как убеждения в необходимости деятельности, так и просьбы
Слайд 39

"Попроси самого себя". 1.Попросите себя выполнить что-то важное для вас. Можете использовать аналогичные приёмы, когда просите других выполнить что-то. В зависимости от ваших личностных особенностей и ситуации вы можете использовать как убеждения в необходимости деятельности, так и просьбы и ласковые слова. 2. Напишите 2 варианта просьбы и убеждения самого себя. Выберите наилучшие варианты. 3. Выработайте общие правила, принципы убеждения самого себя.

Спасибо!
Слайд 40

Спасибо!

Список похожих презентаций

Тема: «Основные достижения иммунобиотехнологии.»

Тема: «Основные достижения иммунобиотехнологии.»

Введение. В последние годы благодаря достижениям в области молекулярной и клеточной биологии удалось расшифровать многие механизмы патогенеза различных ...
Шаблон презентации "Наши достижения"

Шаблон презентации "Наши достижения"

Здесь пишем цель и актуальность проекта, краткое описание или основные моменты проекта. О ПРОЕКТЕ. Здесь пишем план реализации (посредством чего проект ...
Сбалансированность бюджетов в РФ: проблемы и пути достижения сбалансированности

Сбалансированность бюджетов в РФ: проблемы и пути достижения сбалансированности

Сбалансированность бюджета является одним из основных принципов составления бюджета и построения бюджетной системы любого государства. На законодательном ...
Тема 7. Мотивация в менеджменте

Тема 7. Мотивация в менеджменте

1. Понятие мотивации. Мотивация — одна из важнейших функций менеджмента, поскольку подразумевает систему побудительных сил, способствующих выполнению ...
Органическая электроника: достижения и перспективы

Органическая электроника: достижения и перспективы

Что такое органическая электроника? Может быть как органической, так и неорганической или гибридной. Любая электроника, которую можно напечатать на ...
Право на селекционные достижения§ 2. Интеллектуальные права на селекционные достижения

Право на селекционные достижения§ 2. Интеллектуальные права на селекционные достижения

Регулируется Глава 73. Право на селекционное достижение ГК РФ http://www.zakonrf.info/gk/gl73/. Право на селекционное достижение. Объекты Права. сорта ...
Мотивация профсоюзного членства. Современные технологии вовлечения молодежи в профсоюз.

Мотивация профсоюзного членства. Современные технологии вовлечения молодежи в профсоюз.

Выгодность мотивации. 1) Увеличение представительности 2) Повышение заинтересованности работников в профсоюзе. S.W.O.T. Увеличение представительности. ...
Мотивация труда

Мотивация труда

Трудовое поведение определяется взаимодействием внутренних и внешних побудительных сил. Внутренние - потребности и интересы, желания и стремления, ...
Мотивация персонала ресторана

Мотивация персонала ресторана

1. Определение проблем. В целом плохо следующее: - Кухня работает неплохо, но периодически есть нарекания с подачей блюд и наличием блюд из меню; ...
Мотивация потребителя как составляющая маркетинга

Мотивация потребителя как составляющая маркетинга

Содержание. Введение 1. Поведение потребителя 1.1 Характеристика поведения потребителя 1.2 Перспектива влияния на потребителя 2. Мотивация потребителя ...
Мотивация персонала в организации

Мотивация персонала в организации

Мотивация – это динамическая система, внутренних факторов (мотиваторов), направляющих поведение человека на достижение определенных целей. Мотивационные ...
Мотивация персонала

Мотивация персонала

Содержание. Понятие мотива и мотивации Основные теории мотивации Методы удовлетворения потребностей персонала Понятия потребности и мотива деятельности ...
Мотивация как функция управления

Мотивация как функция управления

Вопросы:. Понятие мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Сущность мотивации трудовой деятельности. Материальное ...
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

План лекционных занятий на семестр. 2 Девятовская И.В., 21.03.2016. Тема 1. Введение в мотивацию и стимулирование трудовой деятельности. 1. «Мотивация ...
Мотивация и работа с ней

Мотивация и работа с ней

Мотивация - это совокупность движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, имеющей определенную целевую направленность. Процесс мотивации ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:10 января 2019
Категория:Разные
Содержит:40 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации