» » » Давай помиримся (7 класс)

Презентация на тему Давай помиримся (7 класс)


Здесь Вы можете скачать готовую презентацию на тему Давай помиримся (7 класс). Предмет презентации: Обществознание. Красочные слайды и илюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого презентации воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать презентацию - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 25 слайдов.

Слайды презентации

Слайд 1
МБОУ «Лицей №12» г. Новосибирск учитель ВКК Стадничук Т.М. МБОУ «Лицей №12» г. Новосибирск учитель ВКК Стадничук Т.М.
Слайд 2
Я всегда старался не Я всегда старался не раздражаться и уступать в ссоре, раздражаться и уступать в ссоре, чем и достигал умиротворения, а чем и достигал умиротворения, а потом уже в спокойном состоянии потом уже в спокойном состоянии дело улаживалось само собой. дело улаживалось само собой. Почти всегда приходилось Почти всегда приходилось жалеть, что ссора не была жалеть, что ссора не была прекращена вначале. прекращена вначале. Лев Толстой, русский писатель Лев Толстой, русский писатель (1828-1910) (1828-1910) Ø Как изменяется поведение человека в Как изменяется поведение человека в конфликтных ситуациях? конфликтных ситуациях? Ø Часто ли в своей жизни вам приходилось Часто ли в своей жизни вам приходилось участвовать в конфликтах или быть их участвовать в конфликтах или быть их свидетелями? свидетелями? Ø Из-за чего они чаще всего возникали? Из-за чего они чаще всего возникали?
Слайд 3
ЧТО ТАКОЕ КОНФЛИКТ ЧТО ТАКОЕ КОНФЛИКТ Изучением конфликтов занимается Изучением конфликтов занимается специальная наука специальная наука конфликтология конфликтология . . Каждый человек в своей жизни Каждый человек в своей жизни довольно часто сталкивает с довольно часто сталкивает с конфликтами. Поэтому очень важно конфликтами. Поэтому очень важно разбираться в конфликтах, уметь разбираться в конфликтах, уметь находить оптимальные способы находить оптимальные способы выхода из конфликтной ситуации. выхода из конфликтной ситуации.
Слайд 4
СТРУКТУРА СТРУКТУРА КОНФЛИКТА КОНФЛИКТА Ø Объект (предмет спора); Объект (предмет спора); Ø субъекты (отдельные индивиды, группы, организации); субъекты (отдельные индивиды, группы, организации); Ø условия протекания условия протекания конфликта; конфликта; Ø масштаб конфликта масштаб конфликта (межличностный, (межличностный, локальный, локальный, региональный, региональный, глобальный); глобальный); Ø стратегии и тактики стратегии и тактики поведения сторон; поведения сторон; Ø исходы конфликтной исходы конфликтной ситуации (последствия, ситуации (последствия, результаты, их результаты, их осознание). осознание).
Слайд 5
ПРИЧИНЫ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ Для возникновения конфликта необходимо присутствие, как Для возникновения конфликта необходимо присутствие, как минимум, двух точек зрения (так называемый внутренний минимум, двух точек зрения (так называемый внутренний конфликт) и предмет спора. В основе каждого конфликта конфликт) и предмет спора. В основе каждого конфликта всегда лежит конфликтная ситуация. всегда лежит конфликтная ситуация. Составляющими конфликтной ситуации являются: Составляющими конфликтной ситуации являются: Ø участники конфликта (оппоненты); участники конфликта (оппоненты); Ø предмет и повод конфликта предмет и повод конфликта . . Ребенок после школы хочет Ребенок после школы хочет поступить в театральное поступить в театральное училище, а его родители училище, а его родители хотят, чтобы он учился на хотят, чтобы он учился на экономиста. Такая ситуация экономиста. Такая ситуация ведет к одному – к ведет к одному – к конфликту из-за конфликту из-за столкновения интересов. столкновения интересов.
Слайд 6
ПРИЧИНЫ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ Конфликт, как правило, вызван противоречием интересов. Конфликт, как правило, вызван противоречием интересов. Эти интересы составляют предмет конфликта Эти интересы составляют предмет конфликта , их два , их два основных вида – блага и мнения. основных вида – блага и мнения. Первый вид интересов предполагает конфликтную ситуацию, Первый вид интересов предполагает конфликтную ситуацию, когда каждый участник считает, что данное благо должно когда каждый участник считает, что данное благо должно принадлежать ему: вещь, власть, другой человек и т.д. принадлежать ему: вещь, власть, другой человек и т.д.
Слайд 7
ПРИЧИНЫ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ Ко второму виду интересов относятся мнения, мысли, идеи, Ко второму виду интересов относятся мнения, мысли, идеи, духовные ценности, мнения, которые нельзя разделить духовные ценности, мнения, которые нельзя разделить между собой, их можно признавать или не признавать: между собой, их можно признавать или не признавать: чувства личной гордости, чести, достоинства, политические и чувства личной гордости, чести, достоинства, политические и религиозные убеждения, национальные чувства и т. д. религиозные убеждения, национальные чувства и т. д.
Слайд 8
ПРИЧИНЫ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ Убийство эрцгерцога Фердинанда Убийство эрцгерцога Фердинанда в 1914 году стал поводом начала в 1914 году стал поводом начала Первой Мировой войны, но Первой Мировой войны, но настоящая причина – передел настоящая причина – передел сфер влияния между мировыми сфер влияния между мировыми державами. державами. Инцидент или повод Инцидент или повод – это действие или совокупность – это действие или совокупность действий участников конфликта, провоцирующее действий участников конфликта, провоцирующее обострение противоречия. обострение противоречия. Инцидент выполняет роль спускового механизма развития Инцидент выполняет роль спускового механизма развития событий. Инцидент может событий. Инцидент может возникнуть как по инициативе возникнуть как по инициативе оппонентов, так и независимо от оппонентов, так и независимо от их воли и желания (слово, жест, их воли и желания (слово, жест, провоцирующее действие и др.) провоцирующее действие и др.)
Слайд 9
УЧАСТНИКИ УЧАСТНИКИ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ В конфликте В конфликте присутствуют присутствуют обычно две обычно две противоборствующие противоборствующие стороны, но в стороны, но в принципе может принципе может быть три стороны и быть три стороны и больше — каждая со больше — каждая со своими целями и своими целями и задачами. задачами.
Слайд 10
УЧАСТНИКИ УЧАСТНИКИ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ Кроме основных участников в каждом конфликте есть еще и Кроме основных участников в каждом конфликте есть еще и неосновные, то есть те, кто наблюдает конфликтную неосновные, то есть те, кто наблюдает конфликтную ситуацию со стороны. Они играют важную роль, влияют на ситуацию со стороны. Они играют важную роль, влияют на ход конфликта. ход конфликта. Ø Подстрекатель Подстрекатель – это лицо, организация или государство, – это лицо, организация или государство, подталкивающее другого участника к конфликту. подталкивающее другого участника к конфликту. Ø Пособник Пособник – лицо, содействующее конфликту советами, – лицо, содействующее конфликту советами, технической помощью и другими способами. технической помощью и другими способами. Ø Организатор Организатор – лицо (группа), планирующее конфликт, – лицо (группа), планирующее конфликт, намечающее его развитие, предусматривающее намечающее его развитие, предусматривающее различные пути обеспечения и охраны участников и др. различные пути обеспечения и охраны участников и др. Ø Посредники Посредники – субъекты, которые пытаются не просто – субъекты, которые пытаются не просто разобраться в происходящем (судьи), но предотвратить, разобраться в происходящем (судьи), но предотвратить, остановить, разрешить конфликт. остановить, разрешить конфликт.
Слайд 11
ВИДЫ КОНФЛИКТОВ ВИДЫ КОНФЛИКТОВ По составу участников можно выделить следующие виды По составу участников можно выделить следующие виды конфликтов: конфликтов: Ø Внутриличностный Внутриличностный конфликт конфликт — это конфликт человека с — это конфликт человека с самим собой, внутреннее недовольство. самим собой, внутреннее недовольство. Столкновении интересов, Столкновении интересов, которые не могут быть которые не могут быть реализованы одновременно. реализованы одновременно. Человек может не любить Человек может не любить свою работу, однако бояться свою работу, однако бояться уволиться из-за перспективы уволиться из-за перспективы остаться безработным. остаться безработным. Ребенок хочет прогулять Ребенок хочет прогулять урок и одновременно боится урок и одновременно боится быть наказанным за это и быть наказанным за это и т. д. т. д.
Слайд 12
ВИДЫ КОНФЛИКТОВ ВИДЫ КОНФЛИКТОВ Ø Межличностный конфликт Межличностный конфликт — конфликт между отдельными — конфликт между отдельными людьми, которые представляют свои собственные людьми, которые представляют свои собственные интересы независимо от того, к какой группе они интересы независимо от того, к какой группе они принадлежат. принадлежат. Самый распространенный тип конфликта: ссора друзей, Самый распространенный тип конфликта: ссора друзей, размолвка между супругами, драка на дискотеке, спор или размолвка между супругами, драка на дискотеке, спор или ссора в транспорте и т. п. ссора в транспорте и т. п.
Слайд 13
ВИДЫ КОНФЛИКТОВ ВИДЫ КОНФЛИКТОВ Ø Конфликт между личностью и группой Конфликт между личностью и группой появляется, если появляется, если личность займет позицию, отличающуюся от позиции личность займет позицию, отличающуюся от позиции группы. группы. В качестве примера В качестве примера может выступать может выступать художественный художественный фильм Ролана фильм Ролана Быкова «Чучело» Быкова «Чучело» (1983 г.), в котором (1983 г.), в котором главная героиня, главная героиня, Лена Бессольцева, Лена Бессольцева, вступает в вступает в конфликт с конфликт с классом. классом.
Слайд 14
ВИДЫ КОНФЛИКТОВ ВИДЫ КОНФЛИКТОВ Ø Межгрупповой конфликт Межгрупповой конфликт — конфликт между разными — конфликт между разными социальными группами. социальными группами. Столкновения между отдельными представителями Столкновения между отдельными представителями разных социальных групп (больших, малых и средних), а разных социальных групп (больших, малых и средних), а также между данными группами в целом: например, также между данными группами в целом: например, конфликт в конфликт в организации (между организации (между работниками и работниками и руководством, руководством, администрацией и администрацией и профсоюзом, профсоюзом, студентами и студентами и преподавателями и преподавателями и др.), между группами др.), между группами разных конфессий и т.п. разных конфессий и т.п.
Слайд 15
ПОВЕДЕНИЕ В ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТЕ КОНФЛИКТЕ Формы разрешения конфликта зависит от стиля поведения Формы разрешения конфликта зависит от стиля поведения субъектов в процессе развития конфликта. В науке принято субъектов в процессе развития конфликта. В науке принято различать пять стратегий поведения в конфликте: различать пять стратегий поведения в конфликте: 1. 1. Уклонение (избегание) Уклонение (избегание) – пассивный стиль поведения в – пассивный стиль поведения в конфликте, который характеризуется отсутствием конфликте, который характеризуется отсутствием стремления человека как пойти навстречу оппоненту, так и стремления человека как пойти навстречу оппоненту, так и защищать собственные интересы. защищать собственные интересы. Полезность стратегии Полезность стратегии проявляется при отсутствии проявляется при отсутствии значимости предмета ссоры. значимости предмета ссоры. Негатив – отсутствие Негатив – отсутствие активности приведет к активности приведет к заставляет накапливать заставляет накапливать негатив и ведет к взрыву негатив и ведет к взрыву эмоций. эмоций.
Слайд 16
ПОВЕДЕНИЕ В ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТЕ КОНФЛИКТЕ 2. 2. Приспособление (уступка) Приспособление (уступка) – форма пассивного – форма пассивного сотрудничества, которая отличается склонностью смягчить сотрудничества, которая отличается склонностью смягчить конфликтную ситуацию и сохранить существующие конфликтную ситуацию и сохранить существующие отношения между людьми. отношения между людьми. Плюс: используется, когда Плюс: используется, когда проигрыш не важен, а проигрыш не важен, а значимы отношения на значимы отношения на данный момент и правила данный момент и правила взаимодействия. взаимодействия. Минус: позитив теряется, как Минус: позитив теряется, как только задеваются базовые только задеваются базовые приоритеты и цели человека, приоритеты и цели человека, возникают отрицательные возникают отрицательные эмоции в связи с эмоции в связи с уступчивостью. уступчивостью.
Слайд 17
ПОВЕДЕНИЕ В ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТЕ КОНФЛИКТЕ 3. 3. Конфронтация (конкуренция, соперничество, Конфронтация (конкуренция, соперничество, доминирование, подавление) доминирование, подавление) – это активное поведение – это активное поведение человека, которое направленно на удовлетворение человека, которое направленно на удовлетворение собственных интересов, при этом в ущерб интересам другой собственных интересов, при этом в ущерб интересам другой стороны. стороны. Плюс: следует применять, если ситуация очень важна и Плюс: следует применять, если ситуация очень важна и значима для индивида, ее нужно разрешить в значима для индивида, ее нужно разрешить в одностороннем порядке в одностороннем порядке в максимально сжатый срок. максимально сжатый срок. Минус: при долгом Минус: при долгом взаимодействии подход даст взаимодействии подход даст негативный результат: негативный результат: постоянно быть постоянно быть победителем, как и победителем, как и проигравшим – невозможно. проигравшим – невозможно.
Слайд 18
ПОВЕДЕНИЕ В ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТЕ КОНФЛИКТЕ 4. 4. Компромисс Компромисс – предрасположенность оппонентов к – предрасположенность оппонентов к взаимным уступкам при достижении частичного взаимным уступкам при достижении частичного удовлетворения свои стремлений. удовлетворения свои стремлений. Плюс: к плюсам относится возможность осуществить Плюс: к плюсам относится возможность осуществить промежуточное разрешение ситуации. которое промежуточное разрешение ситуации. которое фрагментарно фрагментарно устроит каждого из устроит каждого из оппонентов и будет оппонентов и будет считаться считаться справедливым. справедливым. Минус: с течением Минус: с течением времени обе стороны времени обе стороны перестает перестает удовлетворять удовлетворять половинчатость. половинчатость.
Слайд 19
ПОВЕДЕНИЕ В ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТЕ КОНФЛИКТЕ 5. 5. Стратегия сотрудничества Стратегия сотрудничества (интеграции) характеризуется (интеграции) характеризуется направленностью на реализацию интересов всех участников направленностью на реализацию интересов всех участников конфликта. конфликта. Плюс: стиль для Плюс: стиль для долгосрочных отношений долгосрочных отношений и использует все способы и использует все способы достижения согласия: достижения согласия: коллективное нахождение коллективное нахождение решения, не вызывающего решения, не вызывающего возражений и споров. возражений и споров. Минус: на реализацию Минус: на реализацию стиля потребуется стиля потребуется значительный значительный промежуток времени и промежуток времени и терпение терпение
Слайд 20
СПОСОБЫ СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ Кодекс поведения в конфликте: Кодекс поведения в конфликте: Ø Дайте партнеру «выпустить пар», ведите себя спокойно. Дайте партнеру «выпустить пар», ведите себя спокойно. Ø При изложении претензий, учитывайте только факты и При изложении претензий, учитывайте только факты и доказательства. доказательства. Ø Сбивайте его злость неожиданными приемами Сбивайте его злость неожиданными приемами (например, сделайте комплимент или задайте (например, сделайте комплимент или задайте неожиданный вопрос совершенно на другую тему). неожиданный вопрос совершенно на другую тему). Ø Предложите партнеру высказать свои варианты решения. Предложите партнеру высказать свои варианты решения. Ø Не бойтесь извиниться, если чувствуете свою вину. Не бойтесь извиниться, если чувствуете свою вину. Ø Замолчите первым. Будьте умнее. Замолчите первым. Будьте умнее. Ø Не демонстрируйте свое превосходство. Не демонстрируйте свое превосходство. Ø Уходя, не хлопайте дверью. Ссору можно прекратить, Уходя, не хлопайте дверью. Ссору можно прекратить, если спокойно выйти из комнаты. если спокойно выйти из комнаты.
Слайд 21
СПОСОБЫ СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ Ø Переговоры Переговоры — это совместное обсуждение — это совместное обсуждение конфликтующими сторонами спорных вопросов с целью конфликтующими сторонами спорных вопросов с целью достижения согласия. достижения согласия. Ø Посредничество Посредничество – особая форма участия третьей стороны – особая форма участия третьей стороны в разрешении конфликта с целью оказания содействия в разрешении конфликта с целью оказания содействия процессу переговоров между участниками конфликта. процессу переговоров между участниками конфликта. Ø Арбитраж Арбитраж – привлечение конфликтующими сторонами – привлечение конфликтующими сторонами нейтральных лиц, решению которых они обязаны нейтральных лиц, решению которых они обязаны подчиниться. подчиниться.
Слайд 22
СПОСОБЫ СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ КОНФЛИКТОВ Посредничество отличается от арбитража тем, что стороны Посредничество отличается от арбитража тем, что стороны сами участвуют в процессе переговоров и с помощью сами участвуют в процессе переговоров и с помощью посредника находят взаимоприемлемое решение. посредника находят взаимоприемлемое решение. Посредник организует переговорный процесс, способствует Посредник организует переговорный процесс, способствует выработке взаимоприемлемого решения, занимает выработке взаимоприемлемого решения, занимает нейтральную позицию. нейтральную позицию. При мирном При мирном урегулировании урегулировании югославского югославского конфликта (1999). Им конфликта (1999). Им стал Мартти стал Мартти Ахтисаари, президент Ахтисаари, президент Финляндии – страны, Финляндии – страны, не входящей в состав не входящей в состав НАТО. НАТО.
Слайд 23
ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА Конфликт – неминуемый Конфликт – неминуемый компонент отношений между компонент отношений между любыми (хотя бы двумя) живыми любыми (хотя бы двумя) живыми субъектами. С одной стороны, субъектами. С одной стороны, конфликт угрожает устойчивому конфликт угрожает устойчивому положению сложившейся положению сложившейся системы отношений, с другой – системы отношений, с другой – это способ обнаружения и это способ обнаружения и разрешения противоречий. разрешения противоречий. КОНСТРУКТИВНЫЕ / КОНСТРУКТИВНЫЕ / ДЕСТРУКТИВНЫЕ ДЕСТРУКТИВНЫЕ ФУНКЦИИ ФУНКЦИИ
Слайд 24
ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА Конструктивные функции Конструктивные функции конфликта: конфликта: Ø способствует разрядке способствует разрядке напряженности в отношениях; напряженности в отношениях; Ø участники конфликта участники конфликта обмениваются информацией обмениваются информацией о себе, что может о себе, что может способствовать сближению; способствовать сближению; Ø развивают социум на основе развивают социум на основе выявления противоположных выявления противоположных интересов, определения необходимых изменений; интересов, определения необходимых изменений; Ø поддерживается равновесие в социальной системе; поддерживается равновесие в социальной системе; Ø происходит переоценка ценностей и норм; происходит переоценка ценностей и норм; Ø способствуют увеличению толерантности и лояльности способствуют увеличению толерантности и лояльности членов (внутри некой структурной единицы или группы). членов (внутри некой структурной единицы или группы).
Слайд 25
ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА Деструктивные функции конфликта: Деструктивные функции конфликта: Ø может приводить к неудовлетворенности участников, может приводить к неудовлетворенности участников, ухудшению отношений, снижению качества результатов ухудшению отношений, снижению качества результатов общей деятельности; общей деятельности; Ø возникает почва для уменьшения степени сотрудничества, возникает почва для уменьшения степени сотрудничества, создаются малые группы с характерным замкнутым создаются малые группы с характерным замкнутым поведением; поведением; Ø увеличивается увеличивается враждебность, враждебность, взаимная взаимная неприязнь и ненависть; неприязнь и ненависть; Ø создаются условия для создаются условия для возникновения и возникновения и развития новых развития новых конфликтов. конфликтов.

Другие презентации по обществознанию



  • Яндекс.Метрика
  • Рейтинг@Mail.ru