- Прибыль предприятия, планирование и направление использования

Презентация "Прибыль предприятия, планирование и направление использования" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15

Презентацию на тему "Прибыль предприятия, планирование и направление использования" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 15 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 6. Прибыль предприятия, планирование и направление использования.
Слайд 1

Тема 6. Прибыль предприятия, планирование и направление использования.

Прибыль. - как экономическая категория отражает финансовый результат хозяйственной деятельности организации и, по своей сути, является частью накоплений, выраженных в денежной форме.
Слайд 2

Прибыль

- как экономическая категория отражает финансовый результат хозяйственной деятельности организации и, по своей сути, является частью накоплений, выраженных в денежной форме.

Прибыль = выручка-нетто – полная себестоимость
Слайд 3

Прибыль = выручка-нетто – полная себестоимость

Валовая прибыль (убыток) = Результат от реализации продукции (работ, услуг) + Результат от прочей реализации + Сальдо доходов и расходов от внереализационных операций – Обязательные отчисления и вычеты из прибыли
Слайд 4

Валовая прибыль (убыток) = Результат от реализации продукции (работ, услуг) + Результат от прочей реализации + Сальдо доходов и расходов от внереализационных операций – Обязательные отчисления и вычеты из прибыли

Формирование фактической прибыли и ее использование. Валовая прибыль = Выручка (нетто) от продажи товаров (продукции) – Себестоимость проданных товаров. Прибыль (убыток) от продаж = Валовая прибыль – коммерческие расходы – Управленческие расходы. Прибыль (убыток) до налогообложения = Прибыль (убыток
Слайд 5

Формирование фактической прибыли и ее использование

Валовая прибыль = Выручка (нетто) от продажи товаров (продукции) – Себестоимость проданных товаров. Прибыль (убыток) от продаж = Валовая прибыль – коммерческие расходы – Управленческие расходы. Прибыль (убыток) до налогообложения = Прибыль (убыток) от продаж ± Сальдо операционных доходов и расходов ± Сальдо внереализационных доходов и расходов. Прибыль (убыток) от обычных видов деятельности = Прибыль до налогообложения – Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи. Чистая (нераспределенная) прибыль = Прибыль (убыток) от обычной деятельности ± Сальдо чрезвычайных доходов и расходов.

Элементы системы управления прибылью: цель, принципы и задачи управления; механизм управления; организационное обеспечение; информационное обеспечение; методы анализа прибыли; контроль за выполнением плана (прогноза) по прибыли.
Слайд 6

Элементы системы управления прибылью:

цель, принципы и задачи управления; механизм управления; организационное обеспечение; информационное обеспечение; методы анализа прибыли; контроль за выполнением плана (прогноза) по прибыли.

Механизм управления прибылью: государственное правовое регулирование (налоговое, амортизационная политика, регулирование размера отчислений из чистой прибыли в резервный капитал акционерных обществ и т.д.); рыночный механизм регулирования, который складывается под влиянием спроса и предложения на то
Слайд 7

Механизм управления прибылью:

государственное правовое регулирование (налоговое, амортизационная политика, регулирование размера отчислений из чистой прибыли в резервный капитал акционерных обществ и т.д.); рыночный механизм регулирования, который складывается под влиянием спроса и предложения на товары и услуги (через уровень цен); внутренний механизм регулирования в рамках самого предприятия устанавливается его учредительными документами. Отдельные аспекты управления прибылью регулируются в рамках принятой на предприятии учетной, ценовой и инвестиционной политики; система конкретных методов и приемов управления.

Система организационного обеспечения управления прибылью предприятия:
Слайд 8

Система организационного обеспечения управления прибылью предприятия:

Основные формы анализа прибыли на предприятии: исходя из объекта исследования (анализ формирования и использования прибыли); в зависимости от организации проведения (внешний и внутренний анализ); с учетом объема исследования (полный тематический анализ прибыли); исходя из периода осуществления (пред
Слайд 9

Основные формы анализа прибыли на предприятии:

исходя из объекта исследования (анализ формирования и использования прибыли); в зависимости от организации проведения (внешний и внутренний анализ); с учетом объема исследования (полный тематический анализ прибыли); исходя из периода осуществления (предварительный, оперативный и последующий анализ прибыли).

Методы анализа прибыли: горизонтальный (трендовый) анализ; вертикальный (структурный) анализ; сравнительный анализ; анализ коэффициентов (изучение коэффициентов рентабельности и эффективности распределения прибыли); интегральный анализ (схема финансового анализа по методике корпорации Дюпон); анализ
Слайд 10

Методы анализа прибыли:

горизонтальный (трендовый) анализ; вертикальный (структурный) анализ; сравнительный анализ; анализ коэффициентов (изучение коэффициентов рентабельности и эффективности распределения прибыли); интегральный анализ (схема финансового анализа по методике корпорации Дюпон); анализ рисков (изучение вероятности возникновения рисков и размеров возможных финансовых потерь при их наступлении).

Показатели, связанные с управлением прибылью и формируемые из внешних источников: показатели, определяющие общеэкономическое развитие страны; показатели, характеризующие конъюнктуру товарного и финансового рынков; показатели, отражающие деятельность партнеров и конкурентов предприятия (банков, страх
Слайд 11

Показатели, связанные с управлением прибылью и формируемые из внешних источников:

показатели, определяющие общеэкономическое развитие страны; показатели, характеризующие конъюнктуру товарного и финансового рынков; показатели, отражающие деятельность партнеров и конкурентов предприятия (банков, страховщиков, поставщиков и покупателей продукции, конкурентов и др.).

Система показателей информационного обеспечения управления прибылью, поступающих из внутренних источников: показатели, отражаемые в бухгалтерской отчетности (балансе, отчете о прибылях и убытках и т.д.); показатели управленческого учета (по сферам деятельности, видам продукции и ресурсов, по центрам
Слайд 12

Система показателей информационного обеспечения управления прибылью, поступающих из внутренних источников:

показатели, отражаемые в бухгалтерской отчетности (балансе, отчете о прибылях и убытках и т.д.); показатели управленческого учета (по сферам деятельности, видам продукции и ресурсов, по центрам ответственности и др.); нормативно-справочные показатели по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности, а также общего характера (например, нормативы численности персонала, обслуживания технологического процесса, расходы сырья и материалов, плановой потребности в оборотных средствах, нормы списания МБП и др.).

Этапы контроля прибыли: определение объекта контроля, его сферы и видов; установление системы приоритетов контролируемых показателей; разработка системы количественных стандартов контроля; построение системы мониторинга показателей, используемых для контроля прибыли; разработка системы алгоритмов де
Слайд 13

Этапы контроля прибыли:

определение объекта контроля, его сферы и видов; установление системы приоритетов контролируемых показателей; разработка системы количественных стандартов контроля; построение системы мониторинга показателей, используемых для контроля прибыли; разработка системы алгоритмов действий по устранению отклонений от планов и стандартов.

Методы планирования прибыли: прямого счета; аналитический; нормативный; метод совмещенного счета.
Слайд 14

Методы планирования прибыли:

прямого счета; аналитический; нормативный; метод совмещенного счета.

Модель расчета операционной прибыли: ЧОП = ПДРпл. – РДРпл. – АОпл. – ПКпл., где ПДРпл. – плановая сумма поступления денежных ресурсов по эксплутационной деятельности; РДРпл. – плановая сумма расходования денежных ресурсов по эксплутационной деятельности; АОпл. – плановая сумма амортизационных отчисл
Слайд 15

Модель расчета операционной прибыли:

ЧОП = ПДРпл. – РДРпл. – АОпл. – ПКпл., где ПДРпл. – плановая сумма поступления денежных ресурсов по эксплутационной деятельности; РДРпл. – плановая сумма расходования денежных ресурсов по эксплутационной деятельности; АОпл. – плановая сумма амортизационных отчислений; ПКпл. – плановая процентов за кредит (она отражается в денежных потоках от финансовой деятельности, но входит в учетную номенклатуру эксплутационных затрат).

Список похожих презентаций

Затраты и прибыль предприятия

Затраты и прибыль предприятия

Тема 5. Затраты и прибыль предприятия План темы: Понятие и виды затрат. Виды прибыли. Общие затраты – расходы на приобретение всего объема ресурсов, ...
Налог на прибыль. Взаимодействие юридической и бухгалтерской службы предприятия

Налог на прибыль. Взаимодействие юридической и бухгалтерской службы предприятия

Бухучет как основа для определения объектов налогообложения по налогу на прибыль предприятий. Объектом налогообложения по налогу на прибыль предприятий, ...
Анализ эффективности использования оборотных активов торгово-промышленного предприятия

Анализ эффективности использования оборотных активов торгово-промышленного предприятия

Дипломная работа На тему «Анализ эффективности использования оборотных активов торгово-промышленного предприятия». Выполнила: студентка группы ИТ-7-07 ...
Анализ использования основных средств предприятия

Анализ использования основных средств предприятия

При анализе основных средств следует учитывать системный подход: законы развития систем, так как каждый технологический этап производства или экономический ...
Понятие об экономике предприятия

Понятие об экономике предприятия

Предмет курса. Экономика- это наука о том, как общество использует определенные, ограниченные ресурсы для производства полезных продуктов (услуг) ...
Персонал торгового предприятия как объект управления

Персонал торгового предприятия как объект управления

ДУАЛИЗМ ПЕРСОНАЛА. СПЕЦИФИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ. 1.    Люди наделены интеллектом и, соответственно, их реакция на внешне воздействие (управление) ...
Оценка стоимости предприятия

Оценка стоимости предприятия

Тема 1. Введение в оценку стоимости предприятия (бизнеса). Объект оценки Цели и задачи оценки стоимости предприятия (бизнеса) Задание на оценку Принципы ...
Ценообразование. Финансовые ресурсы и результаты деятельности предприятия

Ценообразование. Финансовые ресурсы и результаты деятельности предприятия

1. Сущность ценообразования и виды цен. Ценообразование – это процесс обоснования, утверждения и пересмотра цен и тарифов, определение их уровня, ...
Финансовая политика предприятия

Финансовая политика предприятия

Тема 1. Капитал и финансовая политика предприятия. Трактовки понятия «капитал». Экономический подход – физическая концепция капитала, который представляет ...
Текущее финансовое планирование

Текущее финансовое планирование

Текущее финансовое планирование. - разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного календаря и др. Перспективный финансовый ...
Бюджет семьи. Рациональное планирование расходов

Бюджет семьи. Рациональное планирование расходов

Я и наша семья. Семья – важнейший источник социального и экономического развития общества. Функции семьи: -репродуктивная; -коммуникативная; -рекреативная; ...
Бухгалтерский баланс – информационная база для анализа деятельности предприятия

Бухгалтерский баланс – информационная база для анализа деятельности предприятия

Классификация балансов. По времени составления. По объему информации. По характеру деятельности. По формам собственности. По объекту отражения. По ...
Анализ, планирование и прогнозирование денежных потоков

Анализ, планирование и прогнозирование денежных потоков

Понятие денежного потока. Денежный поток - совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых хозяйственной ...
Анализ финансового состояния предприятия

Анализ финансового состояния предприятия

Ключевой целью финансового анализа является получение определенного числа основных (наиболее представительных) параметров, дающих объективную и обоснованную ...
Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров в организации. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: 1.изучение кадровой ...
Преобразование бизнес-модели промышленного предприятия на основе технологий управления знаниями

Преобразование бизнес-модели промышленного предприятия на основе технологий управления знаниями

ЗАО «НОВОКРАМАТОРСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД». «Новокраматорский машиностроительный завод» - один из крупнейших машиностроительных комплексов на ...
Бюджетирование предприятия

Бюджетирование предприятия

Бюджетирование на предприятии — это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего бюджета предприятия, ...
Производственная программа предприятия

Производственная программа предприятия

1.ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ. (план производства и реализации продукции). система заданий по стоимостному объему, номенклатуре, качеству ...
Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Изучить мировой рынок в целом Выбрать партнера Проанализировать деятельность зарубежных фирм Провести маркетинговые исследования Решить вопросы делового ...
Стратегическое планирование развития

Стратегическое планирование развития

Содержание. 1. Анализ понятий Данные, знания и умения в разных формах Морфологический ящик — метод системного анализа 2. Концепция кн. Белосельского-Белозерского ...

Конспекты

Основные фонды предприятия

Основные фонды предприятия

Министерство образования и науки Республики Казахстан. Гуманитарно-технический колледж. Методическая разработка ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:31 августа 2018
Категория:Экономика
Содержит:15 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации