» » » Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли

Презентация на тему Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли


Здесь Вы можете скачать готовую презентацию на тему Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли. Предмет презентации: Экономика. Красочные слайды и илюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого презентации воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать презентацию - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 20 слайдов.

Слайды презентации

Слайд 1
Выполнил: студентка гр. 21 ПС 301 Дворянчикова М.С. Проверил: преподаватель Ушакова С.В. Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования « ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ » Институт экономики отраслей, бизнеса и администрирования Кафедра экономики отраслей и рынков Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли 2011 год
Слайд 2
Введение • Целью фирмы «Нотка» является создание в Челябинске сотового салона, обеспечивающий высокий уровень продаж сотовых телефонов и оказания услуг по их обслуживанию и эксплуатации. • Для привлечения внимания, населения к фирме, необходимо будет сделать: низкие цены и скидки; выгодное месторасположение; благоустройство и озеленение прилегающей к комплексу территории; удобные подъезды к магазину; наличие охраняемой автостоянки; высокое качество обслуживания. • Общая стратегия компании направлена на развитие бизнеса в области торговли – сферы деятельности, приносящей в ближайшее время и в перспективе стабильно высокий доход.
Слайд 3
Задачи бизнес-плана • Оценить потребности фирмы на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусмотреть источники их получения, выявить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Слайд 4
Резюме • ООО «Нотка» представляет собой начинающую фирму, имеющую трех учредителей. • Предполагается, что фирма будет обеспечивать различные виды услуг, связанные с использованием сотовых телефонов: – Широкий выбор и ассортимент сотовых телефонов; Замена старого телефона на новый; – Продажа телефонов в кредит; – Эксклюзивная роспись телефонов; – Прием наличных платежей; – Продажа аксессуаров к сотовым телефонам; – Подключение к операторам сотовой связи стандарта GSM : МТС, Билайн, Utel , Мегафон, TELE 2, Scy Link .
Слайд 5
• Для осуществления данного проекта планируется увеличить объем реализации телефонов за счет повышения качества, услуг и расширения рынков сбыта. • Компания должна размещаться в самых крупных магазинах города, что позвонит привлечь больше клиентов. У компании должен быть так же интернет-магазин, где можно купить товар по меньшей цене.
Слайд 6
План производства • План производства является одним из наиболее важных разделов бизнес – плана. Главная задача раздела – показать своим потенциальным партнерам, что фирма будет в состоянии реально производить потребное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. В него входят следующие расчеты : – Расчет стоимости покупных изделий ; – Расчет числа рабочих мест ; – Расчет стоимости оборудования ; – Расчет производственной площади предприятия.
Слайд 7
Структура фирмы
Слайд 8
Расчет числа рабочих мест • Директор 1; • Исполнительный директор 1; • Бухгалтер 1; • Секретарь 1; • Уборщица 1; • Охранник 2; • Продавец 6; • Консультант 4. • График 2/2; • В смене: 10 человек.
Слайд 9
Смета капитальных затрат Фонд заработной платы с налогами
Слайд 10
Расчет себестоимости и цены изделия
Слайд 11
Итоговые показатели работы предприятия
Слайд 14
План доходов и расходов Чистый прирост оборотного капитала составит: 12556030руб Срок окупаемости инвестиций проекта 1 год
Слайд 15
Расчет плана по источникам и использованию средств предприятия
Слайд 16
Расчет точки безубыточности • Определим постоянные и переменные затраты: – Зарплата. Так как у работников будет оклад + премия, то зарплату можно отнести к переменным затратам , так как она зависит от объема продаж. – Эксплуатация здания, оборудования, инвентаря. Относится к постоянным затратам так как не зависит от количества проданного товара. – Амортизация основных средств. Относится к постоянным затратам .
Слайд 17
• Точка безубыточности в денежном выражении: 5 065 051.62. • Точка безубыточности в натуральном выражении: 20.00. – Переменные затраты 135968 – Постоянные затраты 2468220 – Отпускная цена 265202
Слайд 18
Оценка рисков • Оценим риски предприятия: – Организационный. Необходимо ответственно подходить к подбору и обучению персонала, контролю качества обслуживания. – Маркетинговый. Большая конкуренция (на рынке существуют большие региональные компании, что вызывает меньшее доверие к новой компании). – Валютный. Характеризует влияние изменения курса валют на финансово-хозяйственную деятельность оператора.
Слайд 19
Заключение • Создание компании «Нотка» перспективно, но несет маркетинговые риски связанные с наличием крупных конкурирующих компаний. Компания «Нотка» может расширить количество предлагаемых услуг, продавая не только сотовые телефоны, но и запчасти к ним, в дальнейшем расширять ассортимент продукции, предлагая цифровые фотоаппараты, mp3- плееры, покупать бывшую в употреблении продукцию.
Слайд 20
• Срок окупаемости данного проекта при благоприятных условиях – 1год. Это объясняется не высокой стоимостью, что сказывается на себестоимости продукции, а так же высоким спросом на продукцию. • Выручка от продаж планируется 16905070 рублей, эта сумма будет увеличиваться на 3% каждый год. • Чистая прибыль предприятия ожидается в размере 396726,6 руб. и каждые 2 года сумма будет увеличиваться. • Средства вложенные на реализацию проекта будут возвращены через 1год.

Другие презентации по экономике



  • Яндекс.Метрика
  • Рейтинг@Mail.ru