- Целенаправленность и результативность ГМУ

Презентация "Целенаправленность и результативность ГМУ" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7

Презентацию на тему "Целенаправленность и результативность ГМУ" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 7 слайд(ов).

Слайды презентации

Целенаправленность и результативность ГМУ. Выполнил: студент 1 курса, Шпигарь Б.В. Преподаватель: Астафьева О.Н.
Слайд 1

Целенаправленность и результативность ГМУ

Выполнил: студент 1 курса, Шпигарь Б.В. Преподаватель: Астафьева О.Н.

Целостность системы государственного и муниципального управления. В рамках правового обеспечения реализации программно-целевых методов необходимо решать вопросы следующего характера: Во-первых, определение программных основ на уровне законов, в том числе и понятийного аппарата, используемого при фор
Слайд 2

Целостность системы государственного и муниципального управления

В рамках правового обеспечения реализации программно-целевых методов необходимо решать вопросы следующего характера: Во-первых, определение программных основ на уровне законов, в том числе и понятийного аппарата, используемого при формулировании правовых норм. Во-вторых, определение соотношения политических и правовых актов, формулирующих программы развития. В-третьих, фактическую реализуемость правовых актов, а не популизм идеи. В-четвертых, эффективность и результативность правовых норм программно-целевого характера. В-пятых, разработка системы мер юридической ответственности за ненадлежащее исполнение или неисполнение принятых государственных программ.

Характеристика текущего состояния государственного и муниципального управления. Одним из ключевых факторов успешного социально-экономического развития выступает качество государственного управления. Модернизировать государственное управление - значит сделать его проще, яснее, эффективнее, добиться г
Слайд 3

Характеристика текущего состояния государственного и муниципального управления

Одним из ключевых факторов успешного социально-экономического развития выступает качество государственного управления. Модернизировать государственное управление - значит сделать его проще, яснее, эффективнее, добиться гласности в области бюджетных расходов и четко определить ответственность каждого из многочисленных операторов управленческой деятельности. Вместе с тем определенные проблемы в области взаимодействия граждан и представителей бизнес-сообщества, с одной стороны, и исполнительных органов государственной власти, подведомственных им организаций, с другой стороны, остаются нерешенными. Как следствие, ключевыми направлениями дальнейшей реализации административной реформы выступают снижение административных барьеров и совершенствование механизмов предоставления государственных услуг, динамичное развитие информационных технологий для решения управленческих задач, повышение уровня кадрового обеспечения государственной гражданской службы, развитие институтов общественного участия в процессе формирования и согласования принимаемых на городском уровне решений.

Приоритеты и цели государственной политики на 2015-2020 годы в сфере повышения эффективности государственного и муниципального управления. Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года определены следующие приоритеты развития информационных те
Слайд 4

Приоритеты и цели государственной политики на 2015-2020 годы в сфере повышения эффективности государственного и муниципального управления

Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года определены следующие приоритеты развития информационных технологий: формирование современной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, обеспечение высокого уровня ее доступности, предоставление на ее основе качественных услуг; повышение качества образования, медицинского обслуживания, социальной защиты населения, содействие развитию культуры и средств массовой информации на основе информационных технологий; обеспечение конкурентоспособности и технологического развития информационных технологий; повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и коммерческих организаций с органами государственной власти.

Подготовка резерва управленческих кадров как обеспечение результативности. Подготовка резерва управленческих кадров является важной частью работы с указанным резервом, осуществляемой в с 2009 года. С 2013 года подготовка резерва управленческих кадров осуществляется путем организации и проведения обу
Слайд 5

Подготовка резерва управленческих кадров как обеспечение результативности

Подготовка резерва управленческих кадров является важной частью работы с указанным резервом, осуществляемой в с 2009 года. С 2013 года подготовка резерва управленческих кадров осуществляется путем организации и проведения обучающих мероприятий - преимущественно тренингов, деловых игр и семинаров для лиц, включенных в данный резерв. Особенностью работы по подготовке резерва управленческих кадров является ее ориентация на развитие необходимых обучающимся управленческих компетенций путем использования современных образовательных технологий, позволяющих формировать конкретные практические навыки, необходимые лицам, включенным в данный резерв, в их текущей управленческой деятельности и для последующего замещения иных вышестоящих руководящих должностей.

Список литературы. Список литературы Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. М: Норма, 2005 Балыхин А.Г. Соотношение принципов политической системы государства и принципов местного самоуправления // Государственная власть и местное самоуправление. 2013. N 1. С. 12 - 16. Безруков А.С. Прав
Слайд 6

Список литературы

Список литературы Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. М: Норма, 2005 Балыхин А.Г. Соотношение принципов политической системы государства и принципов местного самоуправления // Государственная власть и местное самоуправление. 2013. N 1. С. 12 - 16. Безруков А.С. Правовая модель как инструмент юридической науки и практики: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук. Владимир, 2008. Григорьев А.В. Современная юридическая наука о принципах организации и функционирования механизма государства // Вестник Пермского Университета. Юридические науки. 2012. N 1. С. 14 - 26. Грудцына Л.Ю. Правовые основы системы управления учреждениями высшего профессионального образования // Образование и право. 2012. N 11. С. 88 - 98. Гусев А.В. Российская государственная гражданская служба: проблемы правового регулирования. Екатеринбург, 2005. Добрынин Н.М., Глигич-Золотарева М.В. Управление развитием Федерации: прикладной системный анализ в сфере государственно-территориального устройства. Часть 2. Проблемы федеративной системы: постановка и пути решения // Право и политика. 2011. N 1. С. 16 Калинина Л.Е. Программно-целевой метод как метод государственного управления // Российская юстиция. 2012. N 12. С. 36 - 37 Комахин Б.Н. Стабильность и развитие государственной и муниципальной службы в контексте прав человека. В кн.: Стабильность и развитие. М., 2013. Комментарий к Федеральному закону от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" (поглавный) / Л.Ю. Грудцына, Ю.А. Дмитриев, А.А. Дорская и др.; под ред. В.Е. Усанова. М.: ЮРКОМПАНИ, 2013. 544 с. Писаревский Е.Л. Качество государственного управления: проблемы целеполагания // Административное право и процесс. 2013. N 10. С. 3 - 10. Прокошин В.А. Административное право (часть I). Учебник с антикоррупционными инновациями.2015 Селюков А.Д. Принцип системности в бюджетном праве // Финансовое право. 2012. N 6. С. 19 - 23. Старилов Ю.Н. Из публикаций последних лет: воспоминания, идеи, сомнения. Воронеж, 2012. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ (в ред. от 18 июля 2009 г.) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" // СЗ РФ. 2004. N 31. Ст. 3215.

Спасибо за внимание
Слайд 7

Спасибо за внимание

Список похожих презентаций

Региональная экономика и управление

Региональная экономика и управление

Рекомендуемая литература по дисциплине «Региональная экономика» Основная Введение в экономическую географию и региональную экономику России: Учеб. ...
Региональная экономика и управление

Региональная экономика и управление

Главные задачи курса. Изучить фундаментальные знания по теоретическим вопросам регионального управления; Ознакомиться с состоянием экономики российских ...
Государственное управление и государственная политика.

Государственное управление и государственная политика.

Политика и государственное управление. Политика и управление есть две взаимосвязанные сферы человеческой деятельности, которые на протяжении истории ...
Организация и управление закупочной деятельностью

Организация и управление закупочной деятельностью

Закупочная деятельность - это определенный вид деятельности в системе маркетинга, связанный с процессом управления обменом произведенными предприятием ...
Основы теории всеобщего управления качеством (tqm)Всеобщее управление качеством (TQM) в России

Основы теории всеобщего управления качеством (tqm)Всеобщее управление качеством (TQM) в России

Всеобщее управление качеством (TQM) в России. Внедрение всеобщего управления качеством (TQM) в России зачастую сопровождается целым рядом проблем. ...
Организация и рациональное управление рабочим временем

Организация и рациональное управление рабочим временем

План лекции. Основная цель управления рабочим временем. Виды затрат и потери рабочего времени управленческого персонала. Этапы управления рабочим ...
Ответы на тесты 1с: зарплата и управление персоналом

Ответы на тесты 1с: зарплата и управление персоналом

1.2 В одной информационной базе программы "Зарплата и Управление Персоналом" можно вести учет: 1. Для нескольких организаций - юридических лиц или ...
Стратегическое планирование или управление – что выбрать?

Стратегическое планирование или управление – что выбрать?

ТЕЛ. (499) 943 94 86. Стратегическое планирование или управление – что выбрать? Управляющий директор Департамента стратегического анализа и разработок ...
Операционный анализ и управление товарным портфелем фирмы

Операционный анализ и управление товарным портфелем фирмы

Особенности операционного анализа для торгово-закупочного бизнеса. Основные показатели операционного анализа. Прибыль Убытки. Расчет силы операционного ...
Информационное управление

Информационное управление

Цели и задачи урока. Ввести понятие информационного управления. Показать на примерах, что управление – это целенаправленный процесс. Рассмотреть цели ...
Мотивационное управление персоналом общеобразовательного учреждения

Мотивационное управление персоналом общеобразовательного учреждения

Задание 1. Работа с понятием. Ознакомьтесь с предложенными определениями понятия «мотивация». Сделайте вывод, какими знаниями и умениями необходимо ...
Стратегическое управление

Стратегическое управление

Структура курса «Стратегический менеджмент». Лекции – 18 часов Практические занятия – 10 часов Домашнее задание Самостоятельная работа – 80 часов ...
Корпоративное управление (менеджмент)

Корпоративное управление (менеджмент)

План:. 5.1. Понятие «корпоративное управление» 5.2. Принципы корпоративного управления 5.3. Классификация методов корпоративного управления 5.4. Механизмы ...
Социальные груп-пы в организации и управление груп-повым поведе-нием

Социальные груп-пы в организации и управление груп-повым поведе-нием

Группа и организация. Группа – это относительно обособленное объединение определенного количества людей, взаимодействующих и взаимовлияющих друг на ...
Управление человеком и управление группой

Управление человеком и управление группой

Содержание. 1)Понятие группы. 2)Причины объединения людей в группы. 3)Стадии развития группы. 4)Внешние условия, определяющие эффективность работы ...
Проектное управление

Проектное управление

Управление проектами. это вид управления, имеющий свою специфику. это концепция управления, а в практическом применении — технология. Этапы развития ...
Мировая экономика и ее устройство

Мировая экономика и ее устройство

Мировая экономика представляет собой особую сферу научного познания, сформировавшуюся на основе экономической теории. Объектом ее изучения является ...
Современная мировая экономика

Современная мировая экономика

План урока. 1. Что такое мировая экономика? а) понятие «мировая экономика» б) международные экономические отношения и их составляющие; в) международное ...
Рыночная экономика

Рыночная экономика

Цель – изучить понятия деньги, функции денег, виды денег, денежная масса, разделение труда, специализация, основы рыночной экономики, спрос, предложение ...
Рыночная экономика

Рыночная экономика

. Рынок. Рынок – это сфера обмена внутри страны и между странами, связывающая между собой производителей и потребителей продукции. Условия возникновения ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.