- Стратегический менеджмент

"Стратегический менеджмент" презентация, проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19

Презентацию на тему Стратегический менеджмент можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 19 слайд(ов).

Слайды презентации

Стратегический менеджмент
Слайд 1

Стратегический менеджмент

это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные изменениям окружающей среды и позволяющие добиться ко
Слайд 2

это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные изменениям окружающей среды и позволяющие добиться конкурентных преимуществ, что в конечном счете способствует выживанию организации и достижению своих целей в долгосрочной перспективе

Стратегический менеджмент обычно рассматривается как совокупность процессов: Анализ среды Определение миссии и целей Анализ и выбор стратегий Реализация стратегий Оценка и контроль выполнения стратегий
Слайд 3

Стратегический менеджмент обычно рассматривается как совокупность процессов:

Анализ среды Определение миссии и целей Анализ и выбор стратегий Реализация стратегий Оценка и контроль выполнения стратегий

Виды стратегий. Стратегия ограниченного роста Стратегия роста Стратегия сокращения Комбинированная стратегия Метод «Сценариев будущего»
Слайд 4

Виды стратегий

Стратегия ограниченного роста Стратегия роста Стратегия сокращения Комбинированная стратегия Метод «Сценариев будущего»

Метод «Сценариев будущего». Содержит описание последовательности шагов, ведущих к прогнозируемому состоянию организации, факторов и событий, оказывающих решающее влияние на этот процесс Содержит описание возможных последствий для организации, если она достигнет прогнозируемого образа
Слайд 5

Метод «Сценариев будущего»

Содержит описание последовательности шагов, ведущих к прогнозируемому состоянию организации, факторов и событий, оказывающих решающее влияние на этот процесс Содержит описание возможных последствий для организации, если она достигнет прогнозируемого образа

Процесс выбора стратегии. Разработка Доводка Анализ и оценка
Слайд 6

Процесс выбора стратегии

Разработка Доводка Анализ и оценка

Факторы, влияющие на выбор стратегии: Вид деятельности Состояние внешней среды Характер целей Уровень риска Опыт реализации стратегий Фактор времени
Слайд 7

Факторы, влияющие на выбор стратегии:

Вид деятельности Состояние внешней среды Характер целей Уровень риска Опыт реализации стратегий Фактор времени

Уровни стратегических изменений. Коренная реорганизация Радикальные изменения Умеренные изменения
Слайд 8

Уровни стратегических изменений

Коренная реорганизация Радикальные изменения Умеренные изменения

Требования к стратегическим планам: Объективная оценка сложившейся ситуации Соответствие планов миссии организации Увязка планов с имеющимися ресурсами Совместимость планов структурных подразделений Развернутое описание мероприятий и сроков их осуществления
Слайд 9

Требования к стратегическим планам:

Объективная оценка сложившейся ситуации Соответствие планов миссии организации Увязка планов с имеющимися ресурсами Совместимость планов структурных подразделений Развернутое описание мероприятий и сроков их осуществления

Коммуникации в менеджменте
Слайд 10

Коммуникации в менеджменте

Коммуникационный процесс. это процесс обмена информацией между двумя и более людьми
Слайд 11

Коммуникационный процесс

это процесс обмена информацией между двумя и более людьми

Элементы коммуникационного процесса. Отправитель Сообщение Канал, средство передачи Получатель
Слайд 12

Элементы коммуникационного процесса

Отправитель Сообщение Канал, средство передачи Получатель

Виды коммуникаций. Управленческая Информативная Речевая Вещественно – знаковая Невербальная Неформальная Внутриличностная Межличностная Публичная Массовая
Слайд 13

Виды коммуникаций

Управленческая Информативная Речевая Вещественно – знаковая Невербальная Неформальная Внутриличностная Межличностная Публичная Массовая

Управленческая коммуникация. Горизонтальные Вертикальные Межуровневые «руководитель – подчиненный» между руководителем и рабочей группой по восходящей/ нисходящей
Слайд 14

Управленческая коммуникация

Горизонтальные Вертикальные Межуровневые «руководитель – подчиненный» между руководителем и рабочей группой по восходящей/ нисходящей

Этапы коммуникационного процесса. Зарождение идеи Формулировка сообщения Кодирование и выбор канала Передача Декодирование
Слайд 15

Этапы коммуникационного процесса

Зарождение идеи Формулировка сообщения Кодирование и выбор канала Передача Декодирование

Причины искажения информации. Непреднамеренное искажение Сознательное искажение Перегрузка системы Фильтрация Несовпадение статусов уровней организации Страх перед наказанием
Слайд 16

Причины искажения информации

Непреднамеренное искажение Сознательное искажение Перегрузка системы Фильтрация Несовпадение статусов уровней организации Страх перед наказанием

PR (связь с общественностью). включает в себя спектр программ, целью которых является продвижение и/или защита имиджа (престижа) компании
Слайд 17

PR (связь с общественностью)

включает в себя спектр программ, целью которых является продвижение и/или защита имиджа (престижа) компании

Функции PR: Связь с прессой Реклама изделий Корпоративные связи Лоббирование Рекомендации
Слайд 18

Функции PR:

Связь с прессой Реклама изделий Корпоративные связи Лоббирование Рекомендации

Инструменты PR. Публикации Мероприятия Новости Выступления, действия службы PR Средства визуальной идентичности
Слайд 19

Инструменты PR

Публикации Мероприятия Новости Выступления, действия службы PR Средства визуальной идентичности

Список похожих презентаций

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Дата добавления:8 Августа 2019
Категория:Экономика
Содержит:19 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть похожие презентации Смотреть советы по подготовке презентации