- Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости

Презентация "Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25

Презентацию на тему "Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 25 слайд(ов).

Слайды презентации

Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости
Слайд 1

Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости

Содержание. Что дисконтируется Проект IM$C Проектное взаимодействие Выбор времени Эквивалентная ежегодная стоимость Замена Стоимость избыточной производственной мощности Неустойчивые коэффициенты нагрузки
Слайд 2

Содержание

Что дисконтируется Проект IM$C Проектное взаимодействие Выбор времени Эквивалентная ежегодная стоимость Замена Стоимость избыточной производственной мощности Неустойчивые коэффициенты нагрузки

Что дисконтируется. Только денежный поток
Слайд 3

Что дисконтируется

Только денежный поток

На что обратить внимание Не путайте среднее число с возрастающим вознаграждением. Включите все непредвиденные результаты. Не забудьте требования оборотного капитала. Забудьте неокупаемые капиталовложения. Включите альтернативные издержки. Остерегайтесь ассигнованных накладных расходов.
Слайд 4

На что обратить внимание Не путайте среднее число с возрастающим вознаграждением. Включите все непредвиденные результаты. Не забудьте требования оборотного капитала. Забудьте неокупаемые капиталовложения. Включите альтернативные издержки. Остерегайтесь ассигнованных накладных расходов.

Инфляция. ПРАВИЛО ИНФЛЯЦИИ Будьте последовательны в том, как Вы обращаетесь с инфляцией!! Используйте Номинальную ставку процента для дисконтирования номинальных денежных потоков Используйте реальные процентные ставки, чтобы дисконтировать реальные потоки наличности. Вы получите те же самые результа
Слайд 5

Инфляция

ПРАВИЛО ИНФЛЯЦИИ Будьте последовательны в том, как Вы обращаетесь с инфляцией!! Используйте Номинальную ставку процента для дисконтирования номинальных денежных потоков Используйте реальные процентные ставки, чтобы дисконтировать реальные потоки наличности. Вы получите те же самые результаты, используете ли Вы номинальные или реальные данные.

Пример Вы заключили арендный договор, который обойдется Вам $ 8,000 в следующем году, при увеличении в 3 % в год (предсказанный рост инфляции) в течение 3 дополнительных лет (общее количество 4 года). Если учетные ставки - 10 %, что является стоимостью текущей стоимости арендного договора?
Слайд 6

Пример Вы заключили арендный договор, который обойдется Вам $ 8,000 в следующем году, при увеличении в 3 % в год (предсказанный рост инфляции) в течение 3 дополнительных лет (общее количество 4 года). Если учетные ставки - 10 %, что является стоимостью текущей стоимости арендного договора?

Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости Слайд: 7
Слайд 7
Пример - номинальные данные
Слайд 8

Пример - номинальные данные

Пример - реальные данные
Слайд 9

Пример - реальные данные

Проект “Удобрения IM&C”. Пересмотренные проекты (00s) с учетом инфляции
Слайд 10

Проект “Удобрения IM&C”

Пересмотренные проекты ($1000s) с учетом инфляции

NPV с использованием номинальных потоков наличности
Слайд 11

NPV с использованием номинальных потоков наличности

Анализ потока наличности (00s)
Слайд 12

Анализ потока наличности ($1000s)

Детали потока наличности предсказывают в 3 году (00s)
Слайд 13

Детали потока наличности предсказывают в 3 году ($1000s)

Налоговое обесценивание, разрешенное в результате изменения ускоренной системы восстановления стоимости (MACRS) - (Данные в проценте от инвестиций, могущих обесцениться).
Слайд 14

Налоговое обесценивание, разрешенное в результате изменения ускоренной системы восстановления стоимости (MACRS) - (Данные в проценте от инвестиций, могущих обесцениться).

Налоговые Платежи (00s)
Слайд 15

Налоговые Платежи ($1000s)

Пересмотренный анализ потока наличности (00s)
Слайд 16

Пересмотренный анализ потока наличности ($1000s)

Выбор времени. Даже проекты с положительной NPV могут быть более ценными при отсрочке. Тогда фактическая NPV - текущая величина некоторой будущей стоимости отсроченного проекта.
Слайд 17

Выбор времени

Даже проекты с положительной NPV могут быть более ценными при отсрочке. Тогда фактическая NPV - текущая величина некоторой будущей стоимости отсроченного проекта.

Пример Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое время в течение 5 лет. Учитывая FV отсрочки урожая, какая дата сбора урожая максимизирует текущий NPV?
Слайд 18

Пример Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое время в течение 5 лет. Учитывая FV отсрочки урожая, какая дата сбора урожая максимизирует текущий NPV?

Пример - продолжение Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое время в течение 5 лет. Учитывая FV отсрочки урожая, какая дата сбора урожая максимизирует текущий NPV?
Слайд 19

Пример - продолжение Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое время в течение 5 лет. Учитывая FV отсрочки урожая, какая дата сбора урожая максимизирует текущий NPV?

Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости Слайд: 20
Слайд 20
Эквивалентная годовые затраты. Эквивалентные годовые затраты - затраты за период с той же самой текущей стоимостью как стоимость закупки и действия станка или механизма.
Слайд 21

Эквивалентная годовые затраты

Эквивалентные годовые затраты - затраты за период с той же самой текущей стоимостью как стоимость закупки и действия станка или механизма.

Эквивалентные годовые затраты. Эквивалентные годовые затраты - стоимость за период с той же самой текущей стоимостью как стоимость закупки и действия механизма.
Слайд 22

Эквивалентные годовые затраты

Эквивалентные годовые затраты - стоимость за период с той же самой текущей стоимостью как стоимость закупки и действия механизма.

Пример Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов и 6 % стоимости капитала, выберите более низкую стоимость механизма , используя метод эквивалентных годовых затрат
Слайд 23

Пример Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов и 6 % стоимости капитала, выберите более низкую стоимость механизма , используя метод эквивалентных годовых затрат

Пример -продолжение Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов и 6 % стоимости капитала, выберите более низкую стоимость механизма , используя метод эквивалентных годовых затрат.
Слайд 24

Пример -продолжение Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов и 6 % стоимости капитала, выберите более низкую стоимость механизма , используя метод эквивалентных годовых затрат.

Пример - продолжение Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов и 6 % стоимости капитала, выберите более низкую стоимость механизма , используя метод эквивалентных годовых затрат.
Слайд 25

Пример - продолжение Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов и 6 % стоимости капитала, выберите более низкую стоимость механизма , используя метод эквивалентных годовых затрат.

Список похожих презентаций

Разработка и принятие управленческих решений

Разработка и принятие управленческих решений

Лекция 5. «Принятие управленческих решений». Принятие решений в организационных культурах. Этапы решения творческой задачи. 1 этап – проблематизация. ...
Разработка стратегии одиночного бизнеса

Разработка стратегии одиночного бизнеса

План. Создание конкурентных преимуществ на уровне хозяйственных подразделений Стратегия лидерства в издержках Стратегия дифференциации Стратегия фокусирования. ...
Разработка системы развития и обучения персонала компании

Разработка системы развития и обучения персонала компании

5.1. Современные подходы к созданию системы развития персонала. 5.2.Цикл обучения организации. 5.3. Способы обучения сотрудников в организации. Дополнительная ...
Разработка программы обучения по энергоэффективному освещению

Разработка программы обучения по энергоэффективному освещению

Основная цель: Разработать практические рекомендации по выбору оборудования и технических решений систем освещения для специалистов бюджетной сферы. ...
Разработка маркетинговой стратегии

Разработка маркетинговой стратегии

Маркетинговая стратегия. Базируется на тщательном анализе, который даёт знания о потенциальных потребителях, конкурентах и самом продукте. Эти знания ...
Как повысить качество управленческих решений

Как повысить качество управленческих решений

Повестка дня. Цель презентации – дать новые знания и показать, их пользу на практических примерах Основа японского чуда – понимание вариабельности ...
Факторы влияющие на принятие управленческих решений

Факторы влияющие на принятие управленческих решений

Мы знаем действия многих причин, но мы не знаем причин многих действий. Ч. Колтон. ФАКТОРЫ влияющие на принятия управленческих решений. личностные ...
Статистический анализ зависимости стоимости квартиры от ее общей площади на рынке вторичного жилья Москвы

Статистический анализ зависимости стоимости квартиры от ее общей площади на рынке вторичного жилья Москвы

Методы и алгоритмы исследования. Методы корреляционного анализа Методы регрессионного анализа Проверка гипотез о виде распределения остатков регрессии. ...
Общие правила нотариального производства

Общие правила нотариального производства

план. Понятие и виды подведомственности Понятие нотариального действия и условия его действительности. Понятие, виды нотариального производства. Стадии ...
Общие нормы и правила оформления документов

Общие нормы и правила оформления документов

ГОСТ 9327-60. Бумага потребительская. Форматы. Правила использования шрифта, отступов, интервалов и полей в оформлении документов. 1. Рекомендуемый ...
Методы принятия управленческих решений

Методы принятия управленческих решений

Определение. Методы принятия управленческих решений - способы нахождения наиболее качественных и эффективных способов решения производственных проблем. ...
Метод принятия решений «Дельфи»

Метод принятия решений «Дельфи»

Авторы метода: О. Холмер, Т. Гордон и др. (США), 50-е годы XX в. Проведение экспертизы по методу Дельфи. Сбор и обработка индивидуальных мнений экспертов ...
Межбанковские электронные расчеты, осуществляемые с использованием компьютерных сетей

Межбанковские электронные расчеты, осуществляемые с использованием компьютерных сетей

Системы межбанковских расчетов. Электронные системы межбанковских операций. Банковских сообщений. SWIFT Bankwire (США) BACSTEL (Англия). расчетов. ...
Конкурс инвестиционных проектов

Конкурс инвестиционных проектов

Понятие инвестиционного проекта Инвестиционный проект – обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, ...
Разработка функциональных стратегий

Разработка функциональных стратегий

План. Производственные стратегии Стратегии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Производственная стратегия — это долгосрочная ...
Расчёт стоимости изделия Контроль и оценка качества готового изделия

Расчёт стоимости изделия Контроль и оценка качества готового изделия

Тема урока. Расчёт стоимости изделия Контроль и оценка качества готового изделия. Цель урока. Формировать умение на практике использовать теоретические ...
Определение потенциала развития школьника с использованием инструментов психологической диагностики

Определение потенциала развития школьника с использованием инструментов психологической диагностики

МОСКОВСКИЙ ЦЕНТР КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ ОТДЕЛ АНАЛИТИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ О КАЧЕСТВЕ ОБРАЗОВАНИЯ. ПЛАН ЛЕКЦИИ: Инструменты психологических измерений ...
Технология ведения бухгалтерского учета с использованием «1С:Предприятие»

Технология ведения бухгалтерского учета с использованием «1С:Предприятие»

План. Введение в технологию автоматизированного бухгалтерского учета Принципы построения автоматизированного учета на основе “1С: Предприятие”. Введение ...
Определение стоимости собственного капитала на одну акцию

Определение стоимости собственного капитала на одну акцию

Собственный капитал имеет стоимость, которая рассматривается с точки зрения альтернативных вариантов размещения средств или упущенной выгоды. При ...
Формирование управленческих решений

Формирование управленческих решений

Вопросы к обсуждению. 1.Организация как социальная система для подготовки решений. 2.Основные понятия, используемые при описании системы подготовки ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:9 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:25 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации