"Разработка бизнес-плана инновационного проекта" – презентация, доклад

Разработка бизнес-плана инновационного проекта

Котова ольга Ивановна

г.Нижний Новгород, 2010

План занятий по курсу

Что такое бизнес-план? Какие задачи он решает для изобретателя? Пример структуры и содержания бизнес-плана проекта Бизнес-план на разных этапах инновационного процесса Практические примеры: «Выдержки из бизнес-планов победителей Зворыкинской премии 2009 года». Бизнес-план как способ получения финансирования. Финансовый план инновационного проекта. Секреты успешного бизнес-плана.

Практический пример: «История получения финансирования для инновационной идеи акустотермографа»

Что такое бизнес-план?

БИЗНЕС-ПЛАН – это детальный план или программа ведения бизнеса на перспективу. БИЗНЕС-ПЛАН включает план действий фирмы в различных сферах: от экономики до производства. БИЗНЕС-ПЛАН содержит сведения о способах организации бизнеса, производства, рынках сбыта его продукции, маркетинге и методах продвижения продукции. БИЗНЕС-ПЛАН – это документ, содержащий серьезные финансовые расчеты, которые определяют, сколько средств нужно вложить в проект и сколько этот проект даст в итоге чистой прибыли.

Бизнес-план: Что я хочу делать? Как я это буду делать? Сколько денег мне для этого требуется? Где и кому я буду это продавать? Сколько на этом я в итоге заработаю?

ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН

Бизнес-план необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый для продажи продукт), есть собственные средства для ее воплощения и есть команда, которая будет идею реализовывать; Бизнес-план весьма необходим тому, у кого есть идея, есть собственные средства, но нет команды для ее воплощения; Бизнес-план жизненно необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый для продажи продукт) и нет ни команды, ни средств для её воплощения.

БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЩЕНИЯ

БИЗНЕС-ПЛАН - это инструмент для грамотного и эффективного управления проектом.

БИЗНЕС-ПЛАН - это документ, обосновывающий основные экономические преимущества инвестирования в проект.

ИЗОБРЕТАТЕЛЬ ИНВЕСТОР

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕР

ГОСУДАРСТВО

БИЗНЕС-ПЛАН - это основа составления заявки для получения государственного финансирования.

БИЗНЕС-ПЛАН - это способ контролировать процесс воплощения идеи

Структура бизнес-плана проекта

1. Титульный лист 2. Оглавление 3. Меморандум о конфиденциальности 4. Резюме 5. Описание предприятия и отрасли 6. Описание продукции (услуг) 7. Маркетинг и сбыт продукции 8. Производственный план 9. Организационный план 10. Финансовый план: интегральные показатели эффективности 11. Риски и гарантии 12. Приложения

Бизнес-план должен быть написан простым языком, который будет понятен любому читателю, даже ребёнку. Самой важной частью бизнес-плана является резюме и финансовый план, в которых должны быть очень четко обозначены выгоды от проекта.

Не существует точного шаблона при разработке бизнес-плана. Для того чтобы подчеркнуть сильные стороны проекта, раскрыть его особенности, подчеркнуть уникальность бизнес-идеи, типовую структуру бизнес-плана можно менять.

Содержание основных разделов бизнес-плана

1. Титульный лист 2. Оглавление 3. Меморандум о конфиденциальности 4. Резюме

«Данный бизнес-план предоставляется на рассмотрение потенциальному инвестору на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о финансировании проекта и не может быть использован для копирования или в других целях, а также передаваться третьим лицам без согласия авторов». «Все приведенные данные по проекту, оценки, планы, предложения, выводы, касающиеся его прибыльности, объемов реализации, расходов и рисков, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта. Информация, положенная в основу разработки бизнес-плана, получена из заслуживающих доверия источников».

ПРИМЕР:

Выдержка из меморандума о конфиденциальности:

1. Обычно титульный лист содержит информацию о том, кто является автором проекта и как с ним связаться, а также наименование проекта и необходимый объем инвестиций.

3. Меморандум о конфиденциальности – это декларация прав читателя бизнес-плана по использованию описанной в нем информации.

4. Резюме – это выдержка из всего бизнес-плана. Этот раздел инвесторы читают в первую очередь, когда впервые знакомятся с проектом. Составление резюме – это заключительная часть в разработке бизнес-плана проекта.

БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта

В резюме Бизнес-плана содержится рецепт реализации инновационного проекта. Этот «рецепт» во многом определяется следующими характеристиками вашей идеи: Уникальностью; Зрелостью; Полезностью; Доходностью.

ИННОВАЦИОННАЯ ИДЕЯ

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ

На каком этапе нужен бизнес-план?

Начальная стадия

Инновационная идея

НИОКР

Инновационный проект

Коммерциализация

Производство, выход на рынок

Инновационный продукт

Совершенствование потребит.качеств

Формулируется идея разработки, оценивается ее новизна, аналоги

Формулируем Бизнес-план проекта, ищем посевное финансирование для НИОКР

Пишем Бизнес-план проекта, ищем проектного инвестора

Пишем Бизнес-план проекта. Выбираем форму развития: ищем собственные, заёмные средства или средства инвестора, ищем производственную площадку

4. Резюме

1. «Проект предполагает проведение НИОКР …» «Проект предполагает коммерциализацию перспективной разработки …» «Проект предполагает налаживание серийного производства …» 2. «Целью проекта является удовлетворение потребности в …» 3. «За счет (перечисляются преимущества продукта) продукт составит конкуренцию зарубежным и отечественным продуктам на российском рынке» «Продукт не имеет близких аналогов на отечественном и зарубежном рынке» 4. «Для реализации проекта требуется ….» 5. «Срок окупаемости проекта составляет 3 года . Рентабельность инвестиций ожидается на уровне 45%, Чистый дисконтированный доход составит 1 млн рублей (при ставке дисконтирования 15%)» « Всего через год после инвестирования планируется закончить клинические испытания продукта, а к 2012 г. выйти на российский рынок медицинской техники. Предполагаемый годовой объем продаж составит 10 ед.в год»

Выдержка из резюме бизнес-планов:

Чтобы составить резюме достаточно ответить на 5 простых вопросов: ЧТО вы хотите сделать? КТО это будет покупать? ПОЧЕМУ это делать выгодно? СКОЛЬКО вам для этого нужно средств? КАКАЯ выгода от вашего проекта будет получена и КОГДА?

Бизнес-план инновационной идеи охватывает стадию инновационной деятельности научно-исследовательских, опытно-конструкторских учреждений, а именно: поиск и разработку идей (фундаментальные и поисковые научно-исследовательские работы, открытия, замыслы, предложения); осуществление НИОКР (создание опытного образца, дееспособного прототипа, то есть демонстрацию реализации идеи); проведение целенаправленной научно-исследовательской работы, разработку технологического процесса и его материального обеспечения.

Идея разработки препарата для лечения нейродегенеративных заболеваний. Разработана технология получения препарата, создана научно-техническая документация (лабораторный регламент, технические условия), наработаны лабораторные образцы препарата, разработаны методы контроля чистоты препарата.

Для выполнения первого этапа проекта по завершению доклинических испытаний требуется порядка 40 миллионов рублей. Инвестиции в проект позволят внедрить в клиническую практику и коммерчески реализовать новый лекарственный препарат КАПАХ.

Бизнес-план инновационного проекта охватывает стадию инновационной деятельности от создания малого инновационного предприятия до вывода продукта на рынок, а именно: испытания разработанных опытных образцов продукта; коммерциализацию продукта – вывод его на рынок; начало производства продукта малыми партиями.

Проект коммерциализации биопрепарата для очистки среды. Созданный биопрепарат позволяет эффективно (до 98 %)осуществлять очистку водной среды, грунтов и почв от производных фенолов – хлорароматических соединений, значительная часть которых является пестицидами, широко применяемыми в сельском хозяйстве. Консорциум бактерий препарата (7 штаммов) позволяет эффективно метаболизировать одновременно несколько экотоксикантов (фенол, 2,4-Д; 2,4,5-Т; ХФУК), составляющих основу поллютантов атмосферных выбросов и сточных вод предприятий, используя их как единственный источник углерода и энергии для своей жизнедеятельности.

На сегодняшний день: имеется лабораторный образец, осуществлено лабораторное производство препарата. Проведено испытание эффективности препарата для очистки сточных вод, проводится - для водоемов, почв и грунтов.

Бизнес-план инновационного продукта охватывает заключительные стадии инновационной деятельности, которые ведутся на действующем инновационном предприятии, включая: совершенствование потребительских качеств продукта; расширение рынков сбыта продукта; налаживание серийного производства.

С помощью оригинального нанотехнологического метода создан уникальный фармако-биотехнологический продукт на основе новой физиологически активной формы полимера гиалуроновой кислоты. Биоматериал имеет ряд конкурентных преимуществ: оптимальные биоинженерные свойства (эластичность, адгезия); не требует перевязок и удаления материала из раны (У АНАЛОГОВ ТАКОГО СВОЙСТВА НЕТ!); Области применения: - Комбустиология (лечение ожогов, в том числе обширных); Хирургия; Косметология.

Конкурентные преимущества: Оригинальный продукт на рынке; Выпускается в чистом виде без консервантов, отдушек; Эффект после первой процедуры. Биоматериал - Опытный образец, подготовка к серийному производству; Косметическая продукция - имеются сертификаты и сан.эпидзаключения, произведена первая партия, начало маркетинговых мероприятий и организация продаж.

5. Описание предприятия

5. В разделе описания предприятия можно отразить следующую информацию:

полное (сокращенное) наименование, организационно-правовая форма компании, дата и место регистрации, основной государственный регистрационный номер, юридический адрес, банковские реквизиты; учредители предприятия с указанием их доли в уставном капитале; данные об инициаторе проекта; размер уставного капитала; объем основных средств; численность работников; динамика развития компании, ее связи, основные события и успехи; основные финансово-экономические показатели; кадровый состав компании; направления деятельности и перспективы ее развития; формулировка миссии; характеристики основных заказчиков и партнеров; отрасль экономики и ее перспективы.

6. Описание продукта

6. В разделе описания продукта следует отразить следующую информацию:

Описать продукт и его потребительские качества; Дать характеристику конкурентных преимуществ продукта; Уточнить, на какой стадии разработки находится создание продукта. И когда планируется его вывод на рынок; Описать способы защиты авторских прав на продукт; Определить срок, в течение которого продукт будет пользоваться повышенным спросом на рынке.

7. Маркетинг (продвижение и ценообразование)

7. В разделе маркетинга следует отразить информацию:

Описать рынок продаж вашего продукта; Описать клиента-покупателя вашего продукта; Сделать прогноз объема продаж с учетом платежеспособности клиентов и полезности вашего продукта; Описать, каким образом вы будете продавать свой продукт; Определить ценовую политику (уровень цен, скидок и пр.)